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好团队需要6种人
词条创建者:高兴
创建时间:07-22 23:09
标签: 好团队需要6种人
摘要:好团队需要6种人 几乎没有什么不可思议的产品是一个人就能完成的。你需要其他人来帮助你，你也需要去帮助别人。在一个好的团队中，都需要哪种类型的人进驻？来自Forbes的Jessica Hagy告诉我们，你的周围需要这6种人：1. “怂恿者”（ Instigator）：怂恿者，是那种会推动你，让你思考的人。他会一直地让你有动力早起做事，尝试并将事情变为可能。你会希望这个人充满活力并保持热情。这是灵感之声。2. 支持者：他是一个大粉丝，一个强有力的支持者，并且还是一个为你和你的工作进行狂热传 [阅读全文:]
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六种领导风格
词条创建者:土土
创建时间:07-15 17:39
标签: 六种领导风格
摘要:六种领导风格将一个团队从普通打造成不普通，意味着理解与接受团队中管理能力和领导能力的不同之处。作家兼顾问Peter Drucker说过：“管理能力就是让事情做对；领导能力就是做正确的事情。在公司中，管理人员和领导人员，有时我们可能会这两者混为一谈，但这两个职位是完全不同的。管理人员是促使团队成员取得成功的促进者，他保证团队的成员都具有极高的生产力，促进团队正在研发的项目走向成功；管理人员大都训练有素，行事乐观，能够扫清通往成功路上的障碍；他们大都能力超群，能够应对多项挑战，快速升职。相反，领导人 [阅读全文:]
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创业公司CEO秘籍
词条创建者:土土
创建时间:07-15 13:17
标签: 创业公司CEO秘籍
摘要:创业公司CEO秘籍许多人创办公司就是想自己当老板，能拿着电话对手下大呼小叫，能在办公环境中有单独的办公室……但是实际上，管理别人比被别人管难得多。为了创业成功，作为老板的你必须要不断鼓励创新，培养企业内部的创新氛围。我们向许多成功的企业家进行了咨询，他们给出了12条鼓励创新的做法：1、接受改变一味地对员工提出苛刻的要求，将会抹杀创新。领导一个企业越久，越难选择改变，比如更改产品支付方式（移动支付等）、选择在下午开会（大部分企业都是在上午开会）。想要鼓励创新，请从即刻起亲身尝试改变，让团队里的成员 [阅读全文:]
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Userati.com
词条创建者:高兴
创建时间:07-08 21:30
标签: Userati.com
摘要:2011年的时候，我突发奇想，是否有这样一种服务，可以追踪各种助人为乐的行为。我设想开发一个iPhone应用，当你在我需要车的时候把车借给我，你帮了我的忙，所以我给你一些karma点数。我们在生活中经常帮助别人或者受到别人的帮助，这个服务中用一种叫karma点数的东西量化帮助/受帮助的量。首先我为这个服务起了一个名字，然后在2011年四月份的时候我联系GetKarma.com的域名持有人，他开价3588美元，经过一番讨价还价，最终以2000美元成交。我们开始设计，编写这个应用，但我始终做不出我认 [阅读全文:]
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应用初创企业融资之道
词条创建者:高兴
创建时间:07-08 18:47
标签: 应用初创企业融资之道
摘要:应用初创企业融资之道科技杂志《Wired》日前发表署名瑞恩•塔特(Ryan Tate)的分析文章。文章首先通过列举应用程序研发者进行流量造假的诸多手段，进而揭露初创应用企业为获得融资而展开的欺骗行为。以下为文章主要内容：当越来越多资金流入应用程序行业中，一些应用开发者为了牟利甚至不惜铤而走险，剑走偏锋。这些邪门招数包括购买流量、通过色情内容引诱用户以及发送垃圾信息。种种迹象表明，心术不正的应用开发者还将使用更加肮脏的手段。他们这样做不仅欺骗了用户，还骗走了投资者的金钱。美国顶级风险投 [阅读全文:]
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伟大团队5大秘诀
词条创建者:土土
创建时间:06-20 15:26
标签: 伟大团队5大秘诀
摘要:伟大团队5大秘诀 【编者按】本文作者为客座撰稿人Jon Bischke，Entelo公司创始人以及数家初创公司的顾问。21世纪的今天，人才的重要性不言而喻，人才是关系企业生死存亡的事情。比尔盖茨曾经就说过：“如果可以让我带走微软的研究团队，我可以重新创造另外一个微软”，人才的重要性由此可见一斑。我们都知道，一方面，招募人才并非轻而易举之事；另一方面，人才经常会不预期地流失；这是企业主管倍感困惑的问题。针对上述问题，Entelo公司的创始人Jon Bischke就为我们透露了招聘顶级人才 [阅读全文:]
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创业者为什么拒绝VC
词条创建者:高兴
创建时间:06-16 22:35
标签: 创业者为什么拒绝VC
摘要:创业者为什么拒绝VC热门的拍照应用Camera+的创始人约翰·卡萨桑塔几天前拒绝了风险投资，还大爆粗口，称“不喜欢投资者为公司设定的方向”，“去他妈的风投”，在微博上被人们热议。是呀，既然天使投资人能结伙出一本书叫《我为什么要投资你》，那创业者们也应该有底气问一声“我为什么要接受你的投资”。不是所有的企业都必须要接受风投，不是所有的企业都适合接受风投，不是所有的风投都值得被创业者接受——当然，还有一句：不是所有拒绝风投的创业者和创业项目，都是真的“牛逼”。因此，我们可以来具体看下：都有哪些创业者 [阅读全文:]
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创业公司融资艺术
词条创建者:高兴
创建时间:06-06 22:51
标签: 创业公司融资的艺术
摘要:创业公司融资的艺术 本文作者Darius Monsef是著名设计社区网站COLOURlover的创始人，All Hands Volunteers 国际慈善机构的联合创始人和董事；Y Combinator的成功毕业人士，500Startups和PIE PDX的指导师；Monsef积极参加互联网创业活动。2011年著有《F+W Media》一书，被House Beautiful杂志誉为“值得关注的设计大师”。他在这篇文章中，根据自己的亲身经历，给创业者分享了自己在多轮融资中获得的宝贵经验， [阅读全文:]
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创始人需承担的7类风险
词条创建者:高兴
创建时间:06-06 22:45
标签: 创始人需承担的7类风险
摘要:创始人需承担的7类风险 有一种说法，说创业就是要担风险。这种说法非常笼统，也有一定的误导性。实际创业者到底承担了哪些风险呢？著名投资人Chris Dixon将公司创始人所需承担的风险分成了7类，如下：资金风险：在不同阶段，你都可能会筹不到钱，也许是因为你的公司还没有到达增值里程碑（Accretive milestone，以更高的估值获得融资。Chris Dixon认为一个公司在后一轮融资开始前，其估值应该是前一轮融资以后公司估值的两倍），也或者就是因为投资人对你所专注的领域不感兴趣。产 [阅读全文:]
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创业十条军规
词条创建者:高兴
创建时间:06-03 17:30
标签: 创业十条军规
摘要:创业十条军规本文作者 James Altucher曾经写过“父母不必送孩子上大学的10个理由”和“不上大学的八个选择”等一系列文章。大学“象牙塔”的称呼可真不是白叫的，当你走出象牙塔，你 不得不面临需要学着如何赚钱养家糊口、如何创立公司等等问题。如果在大学中我能学到以下10点的话，我或许早就成了百万富翁，而不是浪费了这几年我生命中 最美好的时光。1. 如何编程：如同所有计算机系学生一样，我按部就班读完大学，读完研究生，在计算机专业上花了10万美元（通过贷款）后，我毕业了。但我发现一个 [阅读全文:]
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创业失败十宗罪
词条创建者:高兴
创建时间:06-03 17:27
标签: 创业失败十宗罪
摘要:创业失败十宗罪 企业的失败原因有多种。据美国小企业管理局（SBA）统计，将近90%的小企业会在最初2年内失败，主要是因为缺少应对挑战的基本知识和经验。下面介绍十个创业初期常遭遇的问题，创业者应对这些问题心知肚明，努力克服，以期成功。1.准备不足精心规划是创业成功的关键，而这通常可以通过企业的稳定性和收益性反映出来。许多时候创业者急于让创意实现，而忽略了大量必要的准备工作，包括一份详尽的商业计划书，这份计划书应描述企业的前景，并说服别人支持你来实现这个目标。2.资金不足另一个常犯的错误是 [阅读全文:]
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选择共同创始人
词条创建者:高兴
创建时间:05-27 08:24
标签: 选择共同创始人 选择创业合伙人 创业合伙人
摘要:选择共同创始人企业家需要选择正确的合作伙伴，这既是最重要也最困难的决策之一。因为，单凭一个好的想法还远远不够，还需要有人可以一起执行。企业家往往希望与自己共同创业的伙伴能有同样的眼界，互补的技术，而且彼此间相互尊重、欣赏对方。这种在创业途中碰到的创业伙伴，可以让自己安然度过创业中的起起落落。创业过程中如何寻找合作伙伴，下面的建议或许会为你提供一些帮助。与亲密的朋友，家庭成员或者过往的同事一起创业会是个不错的选择。大家彼此之间比较熟悉，因而，工作中角色与责任的划分也就相应变得简单。大家可以通过一种 [阅读全文:]
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共同创始人神话
词条创建者:高兴
创建时间:05-27 08:39
标签: 共同创始人神话
摘要:共同创始人神话 编者按：本文由著名风险投资机构GRP Partners的合伙人Mark Suster撰写，他在文中鼓励创业者去雇佣一位共同创始人，而不是采取通常的合伙创业形式进行创业，他为什么这么说？我们一起来读读这篇非常优秀的文章：一般情况下，人们打算创建一家创业公司的时候，通常的一个做法都是会找上一个共同创始人，而且在公司的合伙上也都是五五平分。因为在人们看来拉上一个合伙人一起创业即便会使自己减少一半股权但是其带来的好处要多得多。但是这种一般想法却没有很好的以长久的眼光来考虑合伙关 [阅读全文:]
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给创业新人的42条建议
词条创建者:高兴
创建时间:05-27 08:38
标签: 给创业新人的42条建议
摘要:给创业新人的42条建议 编者按：Mark Suster是著名投资机构GRP Partners合伙人，曾成功创办并出售了两家公司Buildonline和Koral。成功创办过两家公司的Mark Suster无疑有着丰富的创业经验，在多年的投资人经历中，他也接触了非常多的创业公司。因此说他是创业方面的老生，或许一点也不过分。对于创业的新人，Mark以过来人的身份提出了很多值得参考的建议，一共42条。虽然文章很老了，但是句句箴言。我总是告诉人们我在创建第一家公司时学到的东西，我觉得好企业家的 [阅读全文:]
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创始人与控制权
词条创建者:高兴
创建时间:05-22 23:10
标签: 创始人与控制权
摘要:创始人与控制权创立一家公司，招兵买马，辛苦地打拼，最后反而丧失了对公司的控制，这是很多公司创始人的真实故事。原因在于要让一家公司从无到有，从弱小发展到强大，从贫到富，都无法完全依赖创始人自己的力量——资金人脉合作伙伴，这些都不会从天上掉下来，他们不得不寻求他人的帮助。然而，商业世界是很现实的。没有人会毫无理由地去帮助一个人，他们必然要有所回报——更多的利益。而在一步一步的割让利益的过程当中，创始人变得越来越依赖投资人以及自己的伙伴，这是一个逐步削弱控制权的过程。丧失控制权会有什么后果？那就是公司 [阅读全文:]
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科技创业项目运营
词条创建者:明天
创建时间:05-08 13:21
标签: 科技创业项目运营
摘要:科技创业项目运营运营一个创业项目是非常困难的。当你创办第一个公司的时候，你得到的建议都非常“高端”，比如“关注用户需求！”“产品就是你公司的生命！”。可是怎样处理那些日常运营的琐事，没人能给你可行的建议。来自硅谷的软件工程师Michael Klocker曾经搞砸了自己的创业项目，现在又开始了新的征程。有些经验他愿意分享出来，也许你将来就能避免掉入类似陷阱：1、沟通要简洁、明确、肯定。不要写篇幅很长的邮件，不要用模糊的词汇，不要发表冗长的演讲。直入主题，然后动手开始做，而不是夸夸其谈！2、团队分工 [阅读全文:]
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摇滚乐队一样去创业
词条创建者:高兴
创建时间:05-06 22:58
标签: 摇滚乐队一样去创业
摘要:摇滚乐队一样去创业文章/摄影：冉伟在北京，每年都有几个户外摇滚音乐节上演。在音乐节上，来自世界各地的摇滚乐队为观众纵情高歌。在狂热的氛围中，观众与乐队一起，就像在享受一个盛大的节日。我非常喜欢这样的音乐节，最主要的原因是：乐队的演唱总能让我们找回似乎已经丢弃的激情，总能让我们突然发现一个真实的自我。我还发现，一支支摇滚乐队其实就是一支支创业队伍，一起迎接坎坷和辉煌；摇滚乐队的精神同样具备创业精神的所有要素：不盲从、不服输、充满激情、善于学习、持续创新、团结协作……创业者可以有很多学习对象，摇滚乐 [阅读全文:]
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创业现实性考量
词条创建者:高兴
创建时间:05-01 19:03
标签: 创业现实性考量
摘要:创业现实性考量 创业这个话题早已被无数人说了无数遍，有的人可能听见这两个字便心生怒意：烦不烦啊！天天念叨这个词，耳朵都起茧子了！抱歉。可是创业的诱惑是一个客观存在，人们为此投入精力，不停歇的为此努力，这一点从未改变。“创业”这个词汇就是这样，它一直与热情、理想一类的字眼相关，所有这般那般的传奇故事时刻引诱着人们，对成功的渴望让创业者充满热情。但以偏理性的目光看来，创业这种生活方式需要更多地考虑现实性。不选择创业并不意味着你没有勇气、没有开拓精神，许多人有关这个问题的考量非常现实。在微软 [阅读全文:]
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创业公司制胜策略
词条创建者:明天
创建时间:04-11 19:17
标签: 创业公司制胜策略
摘要:创业公司制胜策略谁说创业公司与行业大佬的竞争无异于以卵击石，如何利用自身优势？靠策略？可是请一个策略顾问需要花上百万美元，说不定还收效甚微，但策略又关系到创业公司的生死存亡，通常情况下，创业公司都是在一 [阅读全文:]
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创业公司打工指南
词条创建者:高兴
创建时间:04-07 18:52
标签: 创业公司打工指南
摘要:创业公司打工指南创业公司最大的苦恼之一，就是雇不到优秀程序员。为什么优秀程序员宁愿去微软公司，也不愿意去创业公司打工？因为他们了解微软，而对创业公司则是一点把握也没有。为了解决这个难题，上周四晚上，风险 [阅读全文:]
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