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| 刘永好 |
基本资料编辑本段回目录
个人概述编辑本段回目录
刘永好，男，生于1951年，四川省成都市人，大专文化，高级工程师，全国政协常委、全国政协经济委员会副主任。刘永好曾是四川省机械工业管理干部学校讲师，1982年以后辞去公职到农村创业。历任成都希望有限公司副董事长、希望集团总裁、新希望集团董事长、中国民生银行副董事长、中国饲料工业协会副会长、中国乳业协会副会长等职务。刘永好先生是光彩事业的倡导者和积极实践者，新希望集团一直坚持在实业领域发展，刘永好先生作为民营企业家与媒体和社会各界保持着良好的社会关系。
职业生涯编辑本段回目录
- 1973年9月－1982年1月任四川机械工业管理干部学校教师。
- 1982年12月－1993年2月任成都希望有限公司副董事长。
- 1993年3月－至今任希望集团总裁。
- 1997年1月－至今任新希望集团董事长。
- 1995年12月－至今任中国民生银行副董事长。
- 1993年11月－2002年10月任第七届、第八届全国工商联副主席。
- 1993年3月－至今任第八届、第九届、第十届全国政协委员。
- 1998年3月－至今任第九届、第十届全国政协常委。
- 2003年3月－至今任全国政协政治经济委员会副主任。
- 1998年－至今任四川新希望农业股份有限公司董事长。
个人荣誉编辑本段回目录
先后被有关方面评选为“中国十大改革风云人物”、“中国十佳民营企业家”以及“中国十大扶贫状元”、“2002年中国十大民营企业家”、“2002中国十大金融风云人物”等，并曾被美国《商业周刊》评为“2000亚洲之星”。
企业简介编辑本段回目录
新希望集团
刘永好
注册资本：5.3亿元
总资产：48亿元
企业情况与业绩
新希望集团现有15000多名员工，90家企业，产业范围涉及饲料、乳业、肉食品加工、房地产、金融与投资、基础化工、现代商贸与物流等领域，并在东南亚建有3家生产型企业，2002年实现产值42亿元人民币，是中国民生银行的第一大股东，是中国民生保险主要发起股东。
人物故事编辑本段回目录
人生的甘甜
刘永好
刘永好的确是应该笑的，16岁的刘永好，是四川新津县的一名农村知青，那时他几乎没穿过鞋，最盼望的是吃上红薯白米饭；25岁时，他是成都的一名教师，月工资38元，那时他希望每周都能够吃上一顿回锅肉；31岁时，他和三个兄弟在成都下海经商，那时希望能够借钱经商；40岁时，他的公司成为中国最大的饲料王国，这一年他被评为中国内地首富。
简朴如昨是刘永好给外界的普遍印象，喜欢穿天蓝色的休闲T恤，保留一贯简单的发型，一个黑色的公文包与他不离不弃。而更让人感到匪夷所思的是，这样一位富翁，还保留着从小以来的饮食习惯，出差就点麻婆豆腐、回锅肉、蚂蚁上树三样菜。
“每次去餐厅点菜就是老三样，老吃这三样不腻吗？”对于别人的疑问，刘永好的回答很特别，“其实吃的东西，是小时候养成的习惯，小时候一直吃不饱饭，就想多吃，吃饱饭，然后就想吃回锅肉，吃回锅肉就吃不够，养成习惯了”。
刘永好身边的一位老员工，可以为这样的解释作注，小时候刘永好最想吃的是红薯白米饭，后来当老师最想吃的是回锅肉。这的确已经成了习惯。
像刘永好这样的成功企业家，中国还有很多，一方面刘永好们骨子里已经根深蒂固养成了节俭的习惯，另一方面，也是更重要的，他们心里还有更大的理想目标需要去实现。“我觉得我们这拨人走到今天这一步，大半辈子过去了，现在始终放不下的，就是背上这个沉重的责任。”
“当一个人的资产超过一千万的时候，更多的就意味着责任。实际上到现在为止，我吃的、用的、穿的，跟以前差别不是特别大。”刘永好对于过去总是忆苦思甜。
刘永好说，上中学的时候，记得老师讲的最多的话就是“好好学习，长大当科学家”。那时的老师几乎经常会用些历史上及国内外著名的科学家的事例激励学生，像华罗庚、陈景润、爱因斯坦、牛顿等等。
文革时期多数的学校教学都不是现在这样，那时学校教的基本上是毕业后如何上山下乡、支援边疆之类的英雄加平民的思想教育。1977年开始恢复高考，是否能够步入大学几乎就是人生的一个重大的转折点，当然现在也一样，但那时会更明显些。刘永好说上大学的时候升学率只有3%左右！那真是百里挑三哪。
幸运的是，刘永好成为百里挑三的天之骄子，大学毕业后又成了令人艳羡的人民教师。但是，刘永好却出人意料地辞去了公职，成为下海经商的弄潮儿。现在看起来，刘永好是成功的，但是与他一批下海的人成功的比率却不高。商海沉浮，许多当年奋勇跳入商海者却不幸被汹涌的海水吞没。
“每年我都到北京来开这些企业家的会，但是每年总会发现少了一个、两个、三个，这20年来确实为数不多了，能够坚持在企业第一线的确实不多。”刘永好深有体会地说，“我觉得这可以想象，做企业不是那么容易，是比较难的，在这方面确实我有很多的体会。”
刘永好说话时并没有任何得意之色，相反作为同样的创业者，多少有点惺惺相惜。刘这里所说的还是那些曾经的功成名就者，而那些下海就被淹没的创业者更何止千万。可能正是刘永好这种对事业的满足感，让他始终没有头脑过度发热，下海20多年以来屹立不倒。
困局背后
刘永好
如果说20多年的经商路上不面对困局，一定是一句假话。在喜欢皱起的川字眉头的四川人中，刘永好并不能超凡脱俗。饲料行业整体上应该说不是太景气，特别是粮食价格不断攀升，因为每当粮价提高的时候，养殖业都会受到很严重的影响。
作为饲料行业的“大哥大”，刘永好怎么对待这个问题呢？“这个问题跟我们每个人都密切相关——食品安全问题。”刘永好的回答让很多人百思不得其解，“我得说一下啊，专家都反对，这个麻烦了，那么我们农民增收致富怎么办，这几年食品安全的问题成为中国普通百姓乃至官员，乃至全社会最最关心的问题了，瘦肉精的问题，孔雀食绿的问题，红心蛋的问题，反正这样的事太多太多。”
让刘永好担心的是，几乎大概每半年左右，就会出现这样的新名词，弄得全国老百姓都很担心，大概几乎每隔一两天就会有人问刘永好，有的是高级领导，有的是专家，有的是普通的市民。“永好，他说你是搞这个行业的，你说这个猪啊、鸡啊能吃吗？”“您尽管吃，能吃，没问题，做这种昧良心挣钱的总是少数，而不是大多数。”
刘永好现在就是要做这样的事，希望昧良心挣钱的人越少越好，最后绝迹。怎么样绝迹呢？“中国养鸡的农民上亿户，你查得到谁，查到张三查不到李四，查到李四查不到王五。农村家家户户养猪养鸡，你说谁可能天天去查他，所以现代农业在美国、在欧洲也很少听说什么加孔雀食绿的问题、苏丹红的问题、瘦肉精的问题。为什么呢？”刘永好最后终于悟出：人家的企业规模都足够大。
要把农业的规模做得足够大，势必要收缩过去几年把战线拉得过长的问题。多元化曾经是许多大型民企的成功法宝，但是成也萧何败也萧何，许多大型民企也倒在了过度多元化、最后资金链断裂的路上。刘永好作为同时代的民营企业家，同样也对做大产值、多元化一度情有独钟。由于投资民生银行(6.00,0.11,1.87%,吧)的巨大成功，新希望(7.55,-0.15,-1.95%,吧)2000年后逐渐提出了农业、金融、化工、地产等四轮并举的多元化策略。
这样的策略不能不说成功，但是对于企业发展资金占用也是明显的，要继续做大成为行业翘楚就需要投入更巨量的资金。例如2003年在上海，新希望(7.54,-0.16,-2.08%,吧)的零售业就遭遇了巨大的挑战。刘永好此前抛出的乐客多超市品牌，希望在江浙地区打出一片新天地，但是最后的情况是乐客多门店大多关张，难成气候。
再比如2002年以后，刘永好对于环渤海经济圈的建设曾经提出过一些设想，笔者采访刘永好时，他表示：“我觉得目前有个比较好的机会，那就是在天津，或大一点叫环渤海经济区。另外，刚好，原央行戴行长现在入主天津，他是金融专家，并且天津曾几何时也是中国三大工业、金融中心，但这些年发展慢了一些，天津有很好的基础设施、地缘优势和人才储备，初步具备建设金融改革试验区条件。”“当然目前仅是一种设想。”新希望在这方面会加以关注。但是这样的设想更多地是从国家建设布局考虑的，新希望最后能做的事情不多。
在企业的管理过程中，刘永好遇到了同样的难堪其重的压力，因此他开始要求对他的职务做减法，否则他无法集中精力管理新希望的重大事务。但是，在这些减法中，有一个减法或许是刘不愿意做的，那就是落选民生银行(6.00,0.11,1.87%,吧)的董事。
实际上明眼人一看便知其中的端倪，但是低调的刘永好始终没有证实江湖上的猜想。作为商人，每年能从民生银行分得相当的红利，这是成功投资的标志，但是落选民生银行董事肯定给刘一个提醒，要更好地把控一个行业或者团队，还是要审视自己最熟悉的领域。做好一个领域，才是事业长青的根本。
这个领域就是他最熟悉的农业。在一番多元化以后，刘永好悄然转向，把公司的重点转向了农业。虽然新希望从来没有说取消多元化战略，但打造一个世界级农牧企业的提法更多地见诸报端。这个世界级农牧业应该是一个大农业的概念，把一个农牧业的产业链全部做好，企业就可以做大规模，实现利润最大化，成为这个领域的真正主宰。
而这样的转向无疑是正确的，在宏观从紧的大背景下，地产成为调控最严厉的行业，而地产调控拖累的是银行，化工作为周期性极强的行业，也有很大的局限。
惟有农业，在宏观调控的大背景下，农业反而成为最受政策扶持的行业，更有利的是，搞农业刘永好轻车熟路。
2006年刘永好55岁，将新希望集团打造成世界级农牧业企业的梦想，让他穿梭于世界各地。从农爱农无疑将成为其一生的行为准则。在刘永好看来，他从事农牧业20多年，始终没有离开土地、离开农业、离开农民。就连与世界首富比尔·盖茨见面时，他也要将中国的“新农村”问题告知对方。
大局已定，今后新希望也许不是成长速度最快的企业，但是新希望的稳定性肯定是中国民营企业中的佼佼者，稳定性应该是一个超大型企业的生命线。
托付未来
刘永好
功成名就者都面临一个同样的问题，自己的事业未来将托付给谁？在这个大前提下，应该如何对待子女的教育问题？这在中国的转型时代并不是一个好回答的事情，或者进一步说，也许是说者容易做者难。其实在这些成功人士的内心深处也有许多的矛盾。
刘永好回忆他们那个时代的教育，鼓励读伟人的传记，学习伟人的精神、事迹。刘永好还把克林顿总统的《My life》读了一遍。20多年来，刘永好就从来没有敢懈怠过，一直处于不懈的追求奋斗之中。但不知不觉中生命却已经走过了大半。但是，他们的后代还需要这样的教育和生活轨迹吗？
刘永好说，他的外甥性格比较温顺，是属于比较乖的那种男孩，正在上大学，每次讲给他的话几乎离不开今后如何考研、读博之类的话题。起初外甥跟刘永好说，他的理想就是做一名好医生就可以了，其他的暂时不考虑。
性思维的作用很大，不知不觉中刘永好每次都不断给他施加压力，逐渐有点生效了，但刘永好也在想，就是读完了博士，他的人生就一定会幸福吗？那样就算是成功了吗？不会的。
接下来的还会是要求进入国内一流的医院、一流的科室、做一流的大夫，早早地晋升教授、买更大的房子、娶到一流的女孩、开最时兴的好车……然而这需要他付出更多的时间、奋斗、攀登。
其间的坎坷波折一定少不了，折腾完了突然发现，人生已经过去大半了。有一天他也会做父亲，然后将他“成功”的生命历程在他子女身上再复制一遍……这几乎是当今中国多数城市家庭的人生理想模式。
当然，这也不是号召人们放弃理想，而是希望每一个人的人生都幸福，但幸福不一定就是成为什么社会公认的人物。“成功其实有时很简单，就看自己如何看懂。”刘永好说，明明是6分及格的综合力量，非得要去做12分的事情，显然是太难为自己了。
令刘永好比较宽慰的是，儿子从上学就在国外，不太懂中国的望子成龙的压力，而且像多数中国的孩子一样，他的学习成绩一直都是名列前茅，自己也没有什么大的目标，就是希望今后当一位外科医生就可以了。刘永好特别指出，其实这个目标也了不得，因为在国外做医生的都是最优秀的学生。
“对什么总裁、CEO等等根本没有兴趣！这也好，我只希望我的孩子能够自食其力就可以了，不必太要强，不必太优秀。”刘永好说，对于女儿就更是这样想的，喜欢音乐还是艺术都随她的便，条件只有一个，就是她不要太有压力，幸福就可以了。
但是自己的事业交付给谁，也许并不是57岁的刘永好必须现在要交代的事情，但肯定是他要长线考虑的事情。对已经老迈的第一代民营企业家的接班人有各种猜想不足为奇，刘永好显然还不在此列，以刘现在的雄心和身体状况，再在一线干10年甚至更长的时间，并不是什么问题。这从他送儿子到国外学习并热衷医学的情况看，刘更尊重的是子女对生活的幸福观。
在刘永好看来，其实人生应该是幸福的，人人都应该追求幸福，但幸福不一定是必须成功；选择做自己喜欢的事业，不要过于勉强自己；不是每个人都必须成功、杰出，杰出的不一定会幸福；痛苦常常是因为理想过高，甚至某种程度上是欲望，欲望小一些，就会容易实现并满足。关心一下自己，学会让自己稍稍享受一点，这并不奢侈。
知足多一些，但不懈怠，这样也许会对社会的贡献更多更大。要想“每一个人都有鞋穿”，不是一代刘永好们可以完成的事情，这需要一代接一代的刘永好们坚持不懈地做下去，我们做到我们应该做到的就可以了。或许，这正是对笑面刘永好的最好注脚。
相关信息编辑本段回目录
李巍 刘永好的“金钥匙”
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| 李巍 |
身份：医生 前面的男人：刘永好(四川新希望集团董事长、希望集团总裁)
刘永好当初就是得益于太太李巍的大力支持，才有了今天的辉煌事业。开始时，李巍与刘永好的相爱却没有被朋友和家人看好。在他们看来，刘永好出生在小县城，只是德阳一所工业中专的毕业生，还有一些历史问题，和李巍根本不般配。但那时，李巍没有丝毫犹豫，相识半年后，他们把各自的被子抱在一起就结婚了。结婚时刘永好请不起客，只称了六七斤水果糖，挨家挨户发。
刚开始养鹌鹑时他们就在单元楼上养，面对邻居们在单元楼上养鹌鹑有辱斯文的议论；面对刘永好沿街叫卖鹌鹑蛋，碰上他教的一些学生，刘永好觉得尴尬和耻辱，灰心丧气，李巍鼓励说：“永好，抬起头来！甭管别人怎么看、怎么想，经商并不下贱。在西方社会，衡量一个男人成功的标准，还要看你能挣多少钱呢……”
刘永好初下海时，辞去大学老师的公职去卖鹌鹑，人们都说他疯了。然而爱人李巍却以豁达的心态，全力支持，使刘永好很快攀登上事业的高峰，成为成都房地产业的老大。
刘永行与刘永好
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| 刘永行与刘永好 |
1982年大学毕业的刘永行四兄弟为摆脱贫困，变卖手表、自行车筹资1000元人民币，以过人的胆识相继辞去公职到农村创业，从孵鸡、养鹌鹑开始，完成了1000万元的原始积累，并成立了希望集团。1995年，刘永行四兄弟明晰产权 ,进行资产重组。老大刘永言创立大陆希望集团，老二刘永行成立东方希望集团，老三刘永美建立华西希望集团，而老四刘永好成立新希望集团,各自在相关领域发展。到1999年底 ,希望集团已发展成为以饲料为主 ,涉足食品、高科技、金融、房地产、生物化工等行业 ,拥有140多个工厂的全国性集团公司 ,是国内最大民营企业之一。
中国大陆富豪第一次出现在《福布斯》排行榜上是1995年。在《福布斯全球富豪龙虎榜》上，共有10位中国民营企业家进入榜单，其中刘永言、刘永行、刘永美和刘永好四兄弟以6亿元领头。2001年，刘氏兄弟再次成为《福布斯》中国大陆富豪榜第一名，拥有的财富已经变成83亿元。其后，刘氏兄弟的财富仍在快速增长，在2005年《福布斯》中国大陆富豪榜上，刘永行以11.6亿美元排在第5位，刘永好以11.24美元排在第6位。
发言实录编辑本段回目录
新希望董事长刘永好：中国的民营经济发展
刘永好
各位朋友，来自美国的朋友，中国的企业界的朋友，大家好。今天给我这个机会做一个中国西部的民营企业的演讲，能够在这样环境下演讲，讲一下中国发展的情况。中国有一句话，叫做：中国人是勤劳的，勇敢的、聪明的。但是既然是既勤劳、又勇敢、又聪明，为什么五千年来中国还那么穷？我们觉得，最重要的是不够开放，以前一直是封闭，现在国家改革了、开放了，所以说机会来了。国家改革开放20多年，中国经济取得巨大的进展，中国普通人民的生活水准也有极大的提升，而中国的民营企业也跟中国的经济一道在成长，20年来中国的民营企业从无到有，从小到大。我想就三个方面讲一讲中国的经济发展以及民营企业的成长，这是站在一个西部的、中国的民营企业的角度来讲的，一个是中国经济增长的趋势；第二，中国民营企业的发展的特点；第三，结合我们新集团的发展，谈谈中国的私营企业是怎么成长的。
那么，中国人是勤劳、勇敢、聪明的，中国人有过好日子的权利，中国人有自己干事、创造企业的权利和这样的想法。这20多年来，在改革开放的大背景下，机会来了，由于开放了，我们中国人可以去创造，可以去想象，可以跟国际的企业合作做一些事。现在中国有这样的优势，第一，开放，在加入WTO以后，更加国际化；第二，成本低，中国很多劳动力的成本低，原料的成本相对也比较低；第三，中国人相对比较勤奋，还有后备的队伍比较多，每年有200到300万的大学毕业生，他们的教育素质比较高，这是中国未来增长的潜力。中国有13亿生活水平正在增长的消费市场和加入WTO以后国际化的市场，另外中国有一批民营企业的队伍，他们勤奋、他们努力，他们拼搏，他们有活力。国有企业正在改革、改制、改组，那么国有企业、国有资本有进有退，将会产生新的活力，再加上加入WTO以后，那么多的外国企业包括在作(座)的国外企业家朋友，大家会使中国的经济在未来二十年更具活力，更快地成长。
第二点，我想谈谈中国民营企业的现状。改革开放以前，就是20年以前，中国是没有私营企业的，要是有，就会作为被批斗的对象。随着改革和开放的进展，对私营企业的政策的逐步放开，现在中国的私营企业已经成为中国市场建设的重要力量之一，跟国有企业、外资企业一样，快速推动中国GDP的增长。
我想讲几组数据来说明这个问题，现在中国有2600万户个体私营企业，在这些个体私营企业里面工作的员工超过1亿人，而这是中国最大的一个团队，就业人口最多的一个群体。随着时间的推移，这个团队，(、)这个群体还会不断地发展。私营企业对国家的贡献，包括对GDP的贡献，从十年前的不到1%，到现在超过20%。而这个比例正在迅速地增长，它的曲线是向上的，而且是比较直线向上的。在不少沿海地区甚至超过50%、60%、70%、甚至80%。中央政府和各地区的政府也在积极地努力，为国有资产有序地推出，有进有退，这样更多的民营企业参与到国有企业改制和重组里面去，今后民营企业对国家的贡献会更多一些。
民营企业的发展也有一个渐变的过程，从原来的很小到现在有一定的规模，有相当的群体。原来民营企业主要从事商贸、轻工业加工以及一些农产业，而现在除了这些领域以外，在其他的领域也有相当的发展。随着市场化的进程，随着政府的鼓励，随着限制逐步的减弱甚至消失，民营企业在更多的领域投资，包括金融、化工、重工、钢铁和其他一些以前由国家或者国有企业主要垄断的领域，已经开始有了民营企业的声音。比如说我认识有些民营企业投资超过150亿元人民币，正在建设一个几百万吨的大钢铁工业基地，有的企业正在建设上百亿的铝加工企业的工作。比如说在金融领域，主要由民营企业投资的民生银行，经过8年的发展，已经有超过400亿美元的资产规模，除了在中国上市以外，最近正在争取在香港上市、乃至国际的发行，所有这些都说明了中国的民营企业正在从一个简单的劳动力密集型的产业领域，向一些更加复杂的领域投资和发展。这都是表面上看的情况。但实际上中国的民营企业团队总体数量多，但是规模小，实力还相当弱，还有相当不够规范的地方。
最后一个问题，我想结合我们新希望集团的成长和发展，通过案例谈谈中国的民营企业发展的情况。20年以前，我跟我的兄弟辞掉了政府的工作，我原来是个教师，筹了1000块人民币，就是150美金，开始了我们自己的创业。那个时候，开放刚刚开始，限制非常多，我们在银行贷款是不行的，因为没有政策，我们买土地，建工厂是不行的，因为当时有政策限制，我们用人不能太多，不能超过7个人，因为超过7个人、8个人，在那个时候是不允许的。尽管问题很多，限制很多，但是允许试一试，我觉得就非常了不起了，在以前是根本不准的。但是那个时候中国的机会很多，几乎所有的东西都是凭票供应的，你做什么赚什么，只要你有勇气去做，几乎是一定能赚钱的。我们靠自己的努力，滚动发展，几乎没贷款，经过了一步一步的发展，到现在已经有了一定的规模。
首先，我们在农业领域发展，我们做饲料，我们也养猪，养牛、种草，帮助农民通过畜牧业发展，我们也得到了发展。经过了十几年、快二十年的发展，我们取得了相当大的成功，因为中国有12亿多人，他们都要吃，他们希望吃得更好，吃得更便宜，我们对他们做出了贡献，我们也得到了极大的发展。最近这几年，国家的政策进一步的开放，肯定了私营企业是中国建设的重要力量，给我们很大的鼓舞，所以我们和一些其他的民营企业就更加放心地在中国做更多的投资。我们组建银行，成立中国第一家现在也是唯一的第一家由民营投资的银行--民生银行，我们成为了最主要的股东。由于我们的机制比较好，由于我们按国际的惯例去做，我们的国际财务一开始就由普华永道作国际的财务，所以我们的资产质量比较好，通过上市我们有了很大的发展，每年几乎都以70、80%的速度在递增。我们还投资保险、寿险，投资信托、基金。
我们还参与国有企业的重组和改制，我们在成都收购了一家即将亏损倒闭的国有化工企业，同时又联合了其他的化工企业，引进了世界其他跨国金融公司来投资，我们投资建设的华融化工公司成为了中国最大的生产高纯度钾的化工企业之一。中国的商业零售蓬勃发展，今天很多国际上的商业大企业都在这儿，我们觉得中国市场正在发生变化，以前由很少的、非现代的物流体系已经不再适应现在的发展，所以我们决定在商业投资领域作一些发展。我们跟新加坡的发展银行DBS和日本的住友商社等合作，我们在上海、南京、四川、浙江等多个地方进行商业的规模发展。我们也组建了自己的上市公司，通过上市使企业的管理更加规范，得到了更多融资的管道，企业得到了更大发展。
中国太大了，市场太大了，机会太多了，特别是中国在改革、在变革、在发展，这些都提供了机会，我们准备抓住这些机会，我和我们的一些民营企业家们正在把握这样的机会，求得发展。但是我们中国的民营企业还有很多的不足，这个不足主要体现在：第一，规模小；第二，管理不够现代，家族的色彩比较浓；第三，国际化的水准不够，面对加入WTO之后，觉得面对的难度比较大。所以说不少的民营企业在积极的考虑，怎么样跟一个国际的企业合作，通过和他们的合作，提升自己的国际化的能力和水准，提高自己的管理水准。
还有一个诚信建设的问题和怎么样规范运作的问题，在这方面还有很多的路要走，但是他们毕竟是一个非常有成长性的群体，现在中国的民营企业家都是第一代的企业家，几乎还没有第二代，他们的特点是勤奋、敬业、激情、拼搏。我相信，随着时间的推移，随着国家的开放和改革的进一步深化，随着加入WTO以后进一步的发展国际的合作，民营的团队将会和国有企业一道，和外资企业一道，为中国经济的发展做出更多的贡献。今天大家看到很多民营企业很光彩、很风光，数量多少，但是知不知道，每成长一批起来，将会倒下多少，这是市场选择的结果，我们看到的是成功的，失败的有多少，可能大家没有看到。所以说，他们必须在市场竞争中站稳脚跟，要学习、要进步、要发展、要拼搏，多数的民营企业的老板，他们每天工作超过12个小时，晚上睡觉的时候，还要看书，看管理的书，还要看国际规则的重要的书。拿我们的企业来讲，因为我们自知我们的不足，所以说我们要引进一些国际性的人才，近年来，我们在美国、英国、台湾、香港都引进了一批管理人士，他们的加盟使得我们国际化的程度大大加强。
我相信，中国的民营企业家的精神，就是企业家精神，我相信在国有企业和外资企业的企业管理者也是这样的企业家精神，以企业家精神来推动经济的成长，在政府的帮助、推动和支持下，我相信我们中国的经济会有更大的发展。我相信我们这次中美商务理事会的召开，将会推动我们中美两国经济的进程，会对一些问题有更深入的了解，我相信，这对我们今后的发展都会起积极的作用。谢谢大家，谢谢会长先生。也谢谢各位美国和中国的企业家给我这样的机会。
