孙正义，一九五七年八月十一日出生，父母在九州岛（Kyushu）经营柏青哥生意，祖父辈从韩国移民至日本当矿工，并取日本姓氏安本。
软件银行集团 职位：董事长兼总裁
毕业院校：柏克莱大学
家庭成员：孙正义在家中四兄弟中排行老二。他的祖父叫孙钟庆，祖母李元照，父亲名字叫孙三宪，孙正义母亲名叫李玉子。 就读过的学校：北九州市引野小学、九州的La Salle高中、九州久留米大学附属高中、加州大学伯克利分校、旧金山南边城市的塞拉蒙提高中、加州柏克莱大学。 孙正义是第三代韩裔日本人孙家祖先原来从中国迁移到韩国到孙正义祖父一代，又从韩国的大邱迁徙至日本九州，孙正义在日本定居已有三代。他的家族说：“孙氏和韩国固有的孙氏不一样。我祖籍和汉民族的孙氏属于同一根源。” 孙正义的父母在九州岛（Kyushu）经营柏青哥生意，祖父辈从韩国移民至日本当矿工，并取日本姓氏安本。
简介编辑本段回目录
 |
| 孙正义 |
一九八一年廿三岁的他成立软体银行，在半年之内，与日本四十二家专卖店和九十四家的软体业者交易来往。高科技真正的舞台在美国，但一九八○年代后期，孙正义还在日本苦心经营，他说服了日本大财团如东芝（Toshiba）和富士通（Fujitsu）共同参与软体银行的投资。但不幸经营不顺利而拆伙，一年后退回财团原有投资资金，孙正义一肩担起损失的责任，却赢得了前辈们的佩服，软体银行声名鹊起，也为孙正义奠定了事业的信用基础。
在他事业的初期，并非一帆风顺，一九九四年，软体银行收购Ziff通讯铩羽而归，直到他接手设施不完善、参展费用高、久为人诟病的拉斯维加斯Comdex电脑展，才算和Ziff-Davis出版公司搭上线。一九九五年，他以二十一亿美元买下Ziff-Davis出版公司部分股权，至一九九六年，总共注资三十一亿美元才得到完整经营权，拥有Ziff-Davis出版公司长久以来以出版电脑周刊（PC Week）、专精个人电脑市场行销研究的Computer Intelligence公司，及曾和微软与国家广播公司（NBC）合资的入口网站Zdnet。
一九九一年，以C语言编译器闻名的Borland公司，准备在日本发行升级版，当时Borland公司执行长Philippe Kahn很快就和软体银行达成共识，他说：「如果我们有任何捍格，都在寿司吧谈妥了」。同年，他说服美国区域网路专业公司网威ell开创东瀛新市场，为了分散风险，再度邀约迪士尼入伙，到了一九九四年，开花结果，网威系统成为区域网路主要标准之一，年营业额达一亿三千万美元。网威副总裁Darl McBride认为孙正义是个可以使任何事成真的中介人。
一九九二年孙正义得到思科系统的日本代理权，现在日本市场的软体销售通路70％都由软体银行掌握。一九九五年二月，孙正义和思科系统总裁钱伯斯讨论销售思科的路由器，以及成立思科日本分公司的可行性。一个月后，软体银行就马不停蹄地邀集了日本十四家会社，共同出资四千万美元，完全准备就绪。思科业务部负责人彼得 克拉克说孙正义不像慢条斯理的日本人，倒像剑及履及的行动派。互联网世纪犹正萌芽，软体银行却已如火如荼地迎接新纪元了。
一九九四年软体银行在日本已拥有日本展览业界最具规模的Expos协会，也持有朝日电视的少数股份。一九九六年，日本雅虎成功进军东瀛，第一年就获利，在店头市场初次公开上市一炮而红。85％日本的网友曾造访此站，更重要的是由雅虎入口网站通往软体银行投资的电子商务。一九九八年二月，软体银行以四亿一千万美元脱手雅虎2％的股票，净赚三亿九千万美元，当年以一亿美元购入30％的雅虎股份，如今只剩28％仍值八十四亿美元。
一九九八年七月以四亿美元投资美国著名的 E*Trade线上券商 。一九九九年全国证券商协会（The National Association of Securities dealer, Inc.），也同意和软体银行合资共组「日本那斯达克股市」，可能以互联网下单为主要窗口，制度化、透明化的网上交易系统是其特色。至二○○○年，软体银行拥有的美国企业已达三百多家，孙正义的软体银行终于成为真正的「全球作手」。
主要业绩编辑本段回目录
 |
| 孙正义 |
理念精粹
●把员工每10个人组成一个小组，每组备有经营损益表，逐日修订更新。
●在企业管理上实行彻底的数字化管理，公司采用当日决算制度。
●定期举行敲打1000次会议。
●倘若缺乏对人性的关爱，数字将仅只是数字。」他界定软体银行营运的宗旨是为人类谋福利。
●人因梦想而伟大。在高技术领域内，檀自闯入并扰乱原有秩序的标准经营方式。
蓝图编辑本段回目录
19规划人生50年蓝图
30岁以前，要成就自己的事业，光宗耀祖！
40岁以前，要拥有至少1000亿日元的资产！
50岁之前，要作出一番惊天动地的伟业！
60岁之前，事业成功
70岁之前，把事业交给下一任接班人
人物年谱编辑本段回目录
 |
| 孙正义 |
18岁在校园内贩卖从日本引进一种电子游戏获利100万
19岁靠袖珍发声翻译器，将其卖给了夏普公司获得100万美元
22岁（1980年3月） 就读加州大学柏克莱分校时所设立的Unison World，多年来经营相当顺利。大学毕业时，员工已有25人,以200万美元将公司出售给合伙人，回到日本
23岁(1981) 成立Unison World日本以公司名义进行市场调查，用时1年半，40个行业展开一连串市场调查，拜访过各式各样的人、阅读了许多书籍与资料、分别编制出十年份的预估损益平衡表、资产负债表、资金周转表，以及组织图，还依时序的不同，制作出不同形态的组织图，将结果与检查项目表对照，判断这些是不是适合自己投入一生的事业。（调查报告高34公分，10多公尺宽）
24岁成立软体银行（批发商）半年之内，与日本42家专卖店和94家的软体业者交易来往，并说服东芝和富士通投资，扩大规模，但因经营不善亏本，一年后退回财团原有投资资金，软银名声大造，并奠定了事业的信用基础
展会上看到HP的《个人电脑图书馆》，于日本最大的出版商联系出版
因出版《个人电脑图书馆》而打出明堂，让软银名声鹊起。但是，1982年，业务蒸蒸日上的日本软件银行遇到了意想不到的难题。
《I/O》、《ASCII》《微软》他们却拒绝为软银刊登广告
24岁（1982年5月）正义创办两本杂志《Oh！PC》和《Oh！MZ》。两个月后，退货堆积如山，远远超过正义的想象。一本杂志的印刷量为五万本，可是其中有四万多本的杂志积存在仓库里卖不出去。退货率高达85%，堆积如山的杂志被裁成了纸片
26岁（1984）在桥本五郎的帮助下，孙正义创办了购物指南杂志——《TAG》 ，但百试无方，最终因销量不佳关门，这半年间共亏损了6亿日元，处理善后事务花了4亿日元，合起来就是10亿日元的债务。
好像是买电器开关添上了这笔钱
30岁银软帝国
33岁 （1991）以C语言编译器闻名的Borland公司，同年以中介身份引进美国区域网路专业公司网威ell开创东瀛新市场，为了分散风险，再度邀约迪士尼入股，到了1994，开花结果，网威系统成为区域网路主要标准之一，年营业额达1亿3千万美元
34岁 （1992）得到思科系统的日本代理权，并建议思科公司以路由器为试水，测试思科日本分公司的可行性，一个月后邀集了日本十四家会社，共同出资4千万美元,启动项目。同年日本软体销售通路70％由软体银行控制
37岁已经是10亿美元富豪（1994）公司成为上市公司，同年收购Ziff通讯，因接手设施不完善未能成功
软体银行在日本已拥有日本展览业界最具规模的Expos协会，也持有朝日电视的少数股份
38岁（1995）拉斯维加斯Comdex电脑展再次于Ziff-Davis出版公司搭上线，以21亿美元买下Ziff-Davis部分股权
（1995年11月）投入了200万美元给雅虎
39岁（1996），总共注资31亿美元才得到完整经营权，拥有Ziff-Davis出版公司长久以来以出版电脑周刊（PC Week）－专精个人电脑市场行销研究的Computer Intelligence公司
（1996年3月）又注资1亿美元拥有了雅虎33%的股份，日本雅虎成功进军东瀛，第一年就获利，85％日本的网友曾造访此站，由软体银行投资的雅虎电子商务。(1996年7月之后)雅虎的用户以惊人的速度增长
1997年1月，雅虎浏览量达到一个亿
41岁（1998年2月）软体银行以四亿一千万美元脱手雅虎2％的股票，净赚3亿9千万美元，如今只剩28％仍值84亿美元。 （1998年7月）以4亿美元投资美国著名的 E*Trade线上券商 。
42岁（1999）全国证券商协会，也同意和软体银行合资共组「日本那斯达克股市」，可能以互联网下单为主要窗口，制度化、透明化的网上交易系统是其特色。
（1999年10月）投入阿里巴巴3500万美元，之后为帮助阿里巴巴收购雅虎，主动退股，套现3.5亿美元
43岁（至2000年）软体银行拥有遍及美国、欧洲重要的合资或独资企业为：美国企业300多家，日本企业300多家
辖下关系事业、创投资金和策略联盟等一切资产，总共400亿美金，跻身日本前十大会社，孙正义终于成为了真正的「全球作手」 。
孙正义要开发像NTT公司那样的公共通信设施，2001年4月，这个梦想实现了。日本雅虎公司开始了BroadBand业务。
44岁（2001年9月），宽带正式开通商用服务
45岁2002年5月，达到三个亿
（2002年9月）已经突破了100万条线路
46岁（2003年2月上旬）就已经突破了200万条线路
（2003年8月）突破了300万条线路
47岁（2004年3月）突破了400万条线路,仅仅31个月的时间已经突破了400万条线路
（2004年3月）突破了7个亿，可以同时提供搜索、目录、组织、经济、汽车等多种服务。
瞄准英特网前沿编辑本段回目录
 |
| 孙正义 |
1994年，软银公司上市，筹集到了1.4亿美元。由于股票经过调整分割，孙正义手中持有的180万股软银公司股票当时由每股22.25美元涨到了150美元。股票上市后，孙正义发起了一场疯狂的收购活动：以8.03亿美元买下了美国Comdex公司的展销部；以31亿美元收购了Ziff—Davis的系列计算机杂志和展销部；以12亿美元买下了全球最大存储板生产商KingstonTechnology公司80％的股份。
在美国大发特发之后，孙正义不忘反哺故里。软银公司和美国全国证券交易商协会宣布计划在日本共同设立一个纳斯达克市场，其目的是为日本本地炙手可热的新兴企业创造一个上市机会，同时为日本投资者提供进入全球市场的捷径。
1995年，因特网的发展引起了孙正义的注意，他决意要在此领域大干一番。那个时候，全球电子商务的规模才只有3亿美元，网站域名也只有17.7万个。孙正义在美国加州圣荷西注册成立了自己的风险投资公司——SoftbankTechnologyVentures，并且聘请GaryRieschel管理这个公司。
Rieschel曾在思科公司和英特尔公司担任过要职。在那个令人癫狂的年代，一年之内，软银公司在55家公司投下了风险资金2.3亿美元，并创造了这样一个投资模式：初级阶段，在许多领域广泛投资，然后精挑细选一些最具有发展前景者，并把赌注成倍押大。
孙正义的第一个目标是雅虎。但当时雅虎在风险投资家中已经颇有名气。如果此时涉足，软银公司肯定要付出更大代价。作为试探，1995年11月，软银公司向雅虎投入了200万美元。第二年3月，在雅虎刚刚搬出蜗居，条件稍稍改善时，软银公司又注资1亿美元，从而拥有了雅虎33％的股份。两个月后，雅虎上市，仅卖掉所持雅虎5％的股份，软银公司便赚了4.5亿美元，现在，它在雅虎所持的28％股权价值84亿美元。
杨致远回忆当时情景时仍感触尤深：“当时我们大多数人都认为孙正义疯了。在1996年3月，在一个新兴公司投资100万美元是具有相当风险性的。我并不认为孙正义是交了好运，实际上，孙正义目光长远，看到了未来15年乃至20年以后的前景。”在那个令人癫狂的年代，一年之内，软银公司在55家公司投下了风险资金2.3亿美元。孙正义对进行风险投资采取的策略是：尽早介入，对别人弃而不顾的公司押下赌注，然后放手让公司经理们去施展拳腿。但事实上也并非完全放任自流。孙正义并不是把每次投资都看成是一锤子买卖，而当着是一次结盟关系的开始。他每年都要邀请合作伙伴参加在旧金山举行的技术论坛大会，经常邀请他们共进午餐或晚宴，以培养与伙伴之间的轻松愉快的友情。虽然有时在会议桌前会因利益分配争得面红耳赤，但频繁接触交流却使得共同合作创造成功的机会愈来愈多。
互联网上的旗手编辑本段回目录
4年前，他先后把3.6亿美元投给了一家还没有一分钱利润的互联网公司。几乎所有的人都认为他疯了，但没用几个月，事实就让人们开始转而佩服他了。这家互联网公司于1996年在纳斯达克挂牌上市，其股价高举高打，孙正义卖了手中股票的一小部分就换回了4.5亿美元。
这家公司就是著名的门户网站雅虎。雅虎的股价曾一度达到250美元，而孙正义的平均成本大约为每股2.5美元。100倍的收益成为华尔街的一个经典案例，很多风险投资家都愿意把它拿来给自己打气。雅虎只是一个开头，仅仅在过去的一年里，孙正义投资并成为其大股东的公司就达300家，这些公司清一色地与互联网有关。
孙正义的模式基本上是这样的：投资一家在某一方面领先的公司，然后把它推到资本市场上去并少量套现，套现额以收回投资成本并有一部分投资利润为度，然后用投资收益进地再投资，再套现。这个做法既体现了他“长期投资互联网”的战略，又在总体上有效地控制了投资风险。
几年来，他先后给互联网投资了25亿美元，现在已经套现了30亿美元。目前，孙正义领导的软银公司（ＳＯＦＴＢＡＮＫＣＯＲＰ）旗下共有21家上市公司，在套现30亿美元之后，软银公司持有的未兑现股票共值2.1万亿日元（2004年10月8日的数字），约合230亿美元。
互联网大帝孙正义编辑本段回目录
53岁的孙正义一直拨弄着手里的iPad，但这丝毫不影响他回答记者时吐出的如珠妙语。
对话本报记者的当天，iPad，在日本首发，顾客盈门，当天断货。而代理iPad，的，正是孙旗下的公司。已经熟练操作的他，不仅想通过iPad，的软件商店找一个好的游戏，而且希望寻找更好的赚钱方式。
6月28日，日本软银公司股东大会上，董事长兼总裁孙正义发布“新30年蓝图”，宣布公司的长期目标是在30年后将市值从目前的约2.7万亿日元增加到200万亿日元，进入全球前十。
他对股东强调：“公司将成为被全世界人所需要的提供科技和服务的企业。”为实现这个目的，软银将促进和其他公司的资本合作，将集团企业从现有的约800家增加到5000家，“不拘泥于特定的技术和商业模式”，力争与更广泛领域的企业合作。
孙正义上一次描述他的人生理想是有30余年前。大学三年级时，孙正义这样规划他的人生50年蓝图——“30岁以前，要成就自己的事业，光宗耀祖；40岁以前，要拥有至少1000亿日元的资产；50岁之前，要做出一番惊天动地的伟业。”
一切都在按其规划进行，软银这份伟业，使他成为全球知名的互联网大帝。
30余年前的那份“人生50年蓝图”中，还包括两个部分：60岁之前，事业成功；70岁之前，把事业交给下一任接班人。
在孙正义看来，目前的软银尚不算事业成功，200万亿日元才是事业的巅峰。人才培养计划已经开始，公司已经于7月成立培养经营人才的学校，学生人数为300人，其中30人来自集团外。孙说：这个学校不是培养员工的场所，而是要培养我的接班人。
互联网大帝
7月26日，软银发布季报，今年4月至6月有望实现营业利润1900亿日元(约合22亿美元)，同比增长80%。软银此前最高季度盈利出现在2009年10月至12月季度，当时实现利润1360亿日元。
在日本，软银几乎能提供所有互联网应用与服务。软银战胜了Google，拥有最受欢迎的搜索引擎(雅虎搜索)、电子商务(拍卖网站+购物)网站，最大的门户(雅虎日本)，经营着日本增长最快的移动运营商(沃达丰)、最大的宽带网络(yahoo! BB)。
孙正义说：在日本，我们就是google+eBay。
让很多人佩服孙正义的眼光，还有他对苹果业务的全面介入。软银是日本唯一的苹果iPhone手机运营商，以及唯一为iPad提供数据服务的企业。
当孙正义决定将iPhone业务时，很多人反对：iPhone与日本消费者的使用习惯相抵触。随后，iPhone在日本热销，如今，代理iPhone已经让软银赚得盆满钵满。代理iPad销售、为iPad提供数据服务，将成为新的赚钱业务。
40岁之后的孙正义，一直被全球诸多知名媒体列为采访“追逐”的对象，原因正是其在互联网领域投资的成功。“互联网大帝”之称由此而来。
孙正义在日本与海外，扮演的是两种不同的角色——在日本是创业者，在海外是投资者。
他被称为“日本先生.com”，掌握了日本70%的互联网经济，包括无线手机业务，互联网业务，这些公司都是由孙正义自己创立的。
这使软银与微软、IBM、GE这些传统的商业帝国不同，“软银帝国”并非全部受其直接统治，而分为“直营”与“加盟”两种，直营即为其直接控制、管理的公司，比如雅虎日本，“加盟”的公司则为由其投资的公司，比如阿里巴巴、雅虎美国、千橡等公司。
为孙正义赢得“互联网大帝”美誉的，是其在全球进行的互联网投资，也即是其加盟业务。
1994年，软银上市之后，孙正义发起了一场疯狂的收购活动，以8.03亿美元买下了美国Comdex公司的展销部；以31亿美元收购了Ziff—Davis；以12亿美元收购Kingston Technology。
1995年，孙正义成立软银科技投资公司，一年之内，软银公司对55家公司投入了2.3亿美元风险投资，其中的一家叫做雅虎，他由此和杨致远结下了缘分。1995年11月，软银公司向雅虎投入了200万美元，第二年3月，软银公司又注资1亿美元，从而拥有了雅虎33%的股份。
至新世纪的头一年2000年，孙正义在全球投资了超过450家互联网公司，除雅虎外，还包括E—TRADE、E-LOAN、InsWeb、BUY.com等。
全球范围内投资互联网，使孙正义获得了巨大的成功。至2000年，软银拥有遍及美国、欧洲、日本的企业，其中美国企业300多家，日本企业300多家。互联网泡沫期，孙正义身家最高达700亿美元，接近比尔·盖茨的世界首富地位。
据孙正义透露：直到现在，每年至少有700家企业申请软银的投资，约70家企业能获得软银的投资，自己只会与一家企业的创业进行沟通。
亚洲之“圆”
“互联网大帝”扩张的商业版图和人生道路，如同画了一个圆、走了一个圈。从亚洲到美洲，最后再回到亚洲。孙正义说，“我的出发点与目的地，都在亚洲。”
1957年8月11日，孙正义出生于日本佐贺县鸟栖市。孙家祖先原来从中国迁移到韩国，到孙正义祖父一代，又从韩国的大邱迁徙至日本九州。童年的某一天，孙正义兴高采烈地从幼稚园往家走。有日本小孩跟在身后喊：“讨厌，朝鲜人！”
从那一天起，孙正义就意识到，作为一个朝鲜移民，他不能在这片土地上获得认同。只有离开这片土地，功成名就再回来，才能获得认同的“通行证”。
1973年1月，孙正义从日本来到了旧金山，随后考入旧金山南边城市的塞拉蒙提高中(四年制)，成为该校的二年级学生。孙正义用3周的时间完成了美国高中生活，1974年10月23日，通过大学入学考试，进入了霍利大学。
19岁那年(1977年)，孙正义发明有声电子翻译机。当时还是夏普中央研究所所长，被誉为“日本电子产业之父”的佐佐木，看中了这项发明，向孙支付了4000万日元的专利合同资金，让他进一步开发德语版、法语版的翻译软件。
22岁那年，孙正义就读加州大学伯克利分校时，成立Unison World。当年以200万美元出售给合伙人，回到日本。1981年，成立日本Unison World，用一年半的时间对40个行业进行市场调查，寻找适合自己投入一生的事业。这份调查报告高34公分，有10公尺宽。
但回到日本的孙正义，并非一帆风顺拿到“通行证”。
1982年成立软银，从事软件销售。同年创办杂志《Oh!PC》、《Oh!MZ》，两个月后退货堆积如山。1984年，创立购物指南杂志《TAG》，终因销售不佳关门，前后负债共计10亿日元——1980年代，孙正义到处碰壁。
直到1990年代，他开始转运，梦想降临。
1991年软银引进网威系统产品，开创日本市场，同时引进迪士尼入股，到1994年，网威系统年营收达1.3亿美元。1992年取得思科在日本的代理权。1994年软银上市，孙正义身家超过10亿美元。1995年以21亿美元收购ziff-davis部分股权，同时收购Comdex展会部分股权。
回顾往事，孙正义坦言，收购Ziff-Davis与Comdex展会至关重要。因为这两家公司提供丰富的资讯，了解哪些行业可以投，可以赚钱。就是通过Ziff-Davis，孙正义发现了雅虎，以及整个互联网产业。
孙正义经常讲一个故事：“把你送到珍珠岛，给你枪、食物、药品，你选什么？我什么都不选，我选藏宝图。”Unison World、Ziff-Davis、Comdex展会都是孙正义的藏宝图。
“植树”中国
自从祖上离开中国之后，孙正义家族的中国记忆逐渐淡漠。但孙在互联网行业的投资，令这条记忆再次连线。
1999年10月，孙正投资创业期的阿里巴巴3500万美元，2004年2月，再次投资6000万美元。
2003年，盛大与韩国Actoz的官司打得正火热时，软银旗下的软银亚洲投资4000万美元给盛大。
就在李嘉诚1亿美元投资facebook不久，2008年，孙正义再一次出手，以3.84亿美元的资金，获得千橡互动40%的股权。孙正义进军千橡，看中的是公司旗下的SNS社区品牌，包括校内网、人人网、猫扑网、山赛开心网。
虽然目前中国的SNS网站如雨后春笋般涌现，都声称要做中国的facebook, 但谁是直正的facebook已无悬念。陈一舟此前接受本报记者采访时透露，校内网在成立不倒3年时间内就累积了1500万注册用户。这一门槛已经令众多竞争对手失去了赶的机会。
7月31日，陈一舟接受本报记者采访透露，公司在做新30年蓝图，原因是软银已经做了新30年蓝图，自己的战略需要同步刷新。
迄今为止，软银“金手指”点中的中国企业包括UT斯达康、新浪、网易、携程、分众传媒、阿里巴巴、当当、淘宝网、博客中国、千橡集团等，当然，还有更多被软银点中的公司，尚未浮出水面。
孙正义旗下拥有多家投资公司，在中国就有数家投资公司，包括软银中国创业投资公司，投资领域包括无线、宽带、互联网、IC设计、媒体、计算机软硬件等；SBCH公司，由UT斯达康与软银于成立，合同终止后，UT斯达康售出股份，软银集团全资拥有；深圳市软银投资顾问有限公司；软银亚洲信息基础投资有限公司，投资公司包括263、融信、移数通、摩比天线、博康、盛大、银联商务、橡果等。
而21世纪前十年，中国互联网产业无限繁荣，孙正义又是这个繁荣产业最大的受益者与股东。
8月最新的消息称，软银正在酝酿调整在华政策，改变过去以投资为主的单一模式。按孙正义的计划，软银将尝试将日本的内容和服务引入中国市场，不排除进一步成立实体产业，并已开始着手同中国互联网公司接洽。
孙正义说：我们在日本主要投资基础平台，比如电信这样的基础平台，还有门户、互联网，以及社区交流等方面的东西。但在中国来说，投资基础平台是一件非常困难的事情，所以软银在中国的投资主要是以提供内容与社区服务为主。
过去，软银对中国的投资偏重于PC互联网，而在日本偏重于投资无线电信等基础平台领域。
但软银正在改变中国策略。
在孙正义的目标中，未来10年，软银要成为世界第一的移动互联网公司、“手机谷歌”。而将日本软银的业务与运营向中国转移，表明软银将以“风险投资+业务运营”两种方式打造自己的中国梦或亚洲梦。
梦的一个起点，是今年6月，“雅虎日本”和“淘宝网”于6月1日全面打通跨国购物平台，标志着拥有2.5亿客户的全球最大电子商务网由此诞生。
互联网“庄家”
无论是雅虎还是阿里巴巴，都是孙正义早年投资收获的“硕果”。但在软银版图中，这不是全部。
大胆的布局，精确的判断，乃至对规则的影响，令业界笑称孙正义是全球互联网行业最大的“庄家”。
孙正义现在手上同时拥有45家上市公司。当这些公司还很小的时候，孙正义就开始对这些公司进行投资。“我还有几百家公司等着上市。”
比如未来语音带来的收入，可能只占到公司1%-3%，手机上网的营收将大幅超越语音。他预测手机上网崛起，将全面颠覆既有的商业模式。
孙正义的投资与其他以IPO为退出渠道的投资者不一样，是战略性与风险性的结合，其他投资者刚投资时即考虑尽快退出，迅速获利规避风险。他的一般做法是：上市套现部分股票，保证现金及盈利，规避风险，长期持有大部分股票，作战略性投入。对阿里巴巴与雅虎的投资，莫不如是。而杨致远、马云等商业领袖，早年也都靠他的资金翻身。
1995年6月，当雅虎只有6个人的时候，孙正义投资了100万美元，1996年2月，孙正再次追加1亿美元投资，此时雅虎不过20人。孙正义的投入换得了雅虎35%的控股权，雅虎市值最高时，这部分股权价值超过300亿美元。
杨致远回忆说，当时大多数人都认为孙正义疯了，在1996年，在一个新兴公司投资100万美元都是疯狂的，何况1亿美元。
雅虎上市后，孙正义套现了5%的股票，赚得4.5亿美元，套现后仍然是雅虎最大股东。
孙正义先后两次投资阿里巴巴，一次2000万美元，一次6000万美元。阿里巴巴收购雅虎中国时，孙正义套现3.6亿美元，雅虎美国成为阿里巴巴最大股东，软银仍然是最大股东之一。阿里巴巴上市当日，市值接近300亿美元，孙正义却不急于套现，仍然继续持有阿里巴巴股票。
而正是这种投资方式，使孙正义的投资回报远高于一般的风险投资商。
一句话，孙正义不是一个一般意义上的投资者，而是长期持有股份，做“铁杆庄家”。
这种投资方式让孙正义经历了大起大落。2000年初，软银持有互联网企业达300家，孙正义身家超过700亿美元，2001年，互联网泡沫崩盘，孙正义账面价值损失95%，更多公司丧失了上市机会。
孙正义没有跳楼，很多人说他“心态好”。其实还是应该归功于孙正义“风险性+战略性”的投资策战略的结合——持产资产虽然大幅缩水，但家底仍在，熬过寒冬，情况总会变好；账面身家大幅缩水，实际利润率也不高，但现金流总能维持。
2003-2004年，因为投资宽带业务，软银账面存在巨额亏损。孙正义通过“雅巴案”套现3.6亿美元，转让雅虎法国、雅虎德国、雅虎英国、雅虎韩国的股权给雅虎公司，软银在2005年从雅虎公司共计拿到8亿美元，确保公司现金流。
