一个是台湾首富，一个是“股神”，双方隔空交火，格外有戏剧性。郭台铭完全书生意气，以道德来拷问商业。而巴菲特完全资本家本色，利益为先，寸土不让。两人立足不同层面，不是简单的高下之分，却有着明显的境界之分。但是，商业就是商业，股神如何说话，利益最大化是一切的根本。而郭台铭倒是不像商人。所以，在金钱面前，一切都是赤裸裸才行！在生意场上，海盗逻辑和资本家精神，有时候是一脉相承的。
台湾媒体曝光郭台铭与巴菲特隔空交火全过程编辑本段回目录
5月10日上午消息，台湾媒体《今周刊》披露了郭台铭和股神巴菲特隔空交火的全过程。
巴菲特
巴菲特以下为《今周刊》部分文字实录：
针对比亚迪与富士康的官司争议，《今周刊》在波克夏股东会上，代郭台铭向巴菲特提出三大质疑，而郭台铭在得知巴菲特的回答后，也立刻严词回应，并列举诸多证据，股神与鸿海帝国掌门人，隔海交火！
在波克夏股东会举行的同时，鸿海董事长郭台铭在台湾接受媒体专访，就竞争对手比亚迪涉嫌偷窃商业机密一事，隔海对股神巴菲特提出三个问题：一、为何投资偷窃 商业机密的公司？二、敢不敢开比亚迪汽车上、下班？三、国际大厂油电混合车领域很久才开始赚钱，以何种专业知识判断比亚迪的潜力？
郭台铭说，如果股神不回答，他明年会直接杀到波克夏股东会现场。为一解台湾首富疑问，今年波克夏股东会，《今周刊》特别代郭台铭把问题丢给巴菲特，并将焦点锁定在比亚迪的专业及道德问题。
代郭台铭三问股神／曼格：“富士康对比亚迪的指控根本无法取信于人！”
郭台铭得知股神在波克夏股东会上的回答后，立刻提出富士康从法院扣留的文件中，前富士康员工从富士康内部寄给比亚迪董事长王传福的信件，指出比亚迪侵权，证据确凿；暗指巴菲特等人，可能受到比亚迪的刻意欺瞒，才会误以为富士康的指控“无法取信于人”。
全球股神和全球代工霸主的交火，《今周刊》完整揭露：
《今周刊》《今周刊》：虽然波克夏很看好比亚迪，但不少比亚迪竞争对手指控比亚迪侵权，富士康董事长郭台铭多次公开指责比亚迪剽窃商业机密。
品德及操守是波克夏一向坚持的价值，在买比亚迪之前，有没有怀疑过比亚迪的操守？如果法院最后宣判比亚迪确实盗取商业机密，你们还会继续持有比亚迪吗？很多人认为比亚迪电池的功能并不好，有其他更好的公司，波克夏会不会在大中华或台湾，找下一个锂铁电池的投资标的？
巴菲特：这个问题，我交给比亚迪专家——曼格。
曼 格：我对比亚迪在侵权或窃取商业机密的官司上，完全不担心(I have no concerns at all)，我的了解，不论是郭台铭或是富士康的指控，并没有具体的根据，根本无法取信于人(discreditable)，他们两者在不少地方都有竞争关 系，这样的互控官司在商场上并不罕见。比亚迪的锂铁电池技术相当进步，比日本的同业还好，比亚迪的电动车，会成为节能的领袖。
王传福这个人，我对他有一定的了解，他希望把事情做好，对世界能有贡献(This man try to do good things in the world)，每天没日没夜，像忠狗一样勤劳工作，他还不肯把股份卖给我们，他是我欣赏的人，我就喜欢这样的个性。
巴菲特：我们在保险这行做久了，常常碰到一些官非，有些客户就是喜欢找理由告你，有时候真的没有办法控制。
鸿海严词反击／郭台铭：“比亚迪高层对使用富士康商业秘密早知情，并涉嫌帮助毁灭证据”
以下为郭台铭对巴菲特说法的回应：
原来在富士康担任主管的柳相军，和负责编制工艺流程文件的干部司少青二人，于05年7月从富士康跳槽比亚迪。
2008年2月，在深圳法院对柳相军案庭审中，富士康诉讼代理人对柳相军提问：“在比亚迪领导层中，你向谁负责？”柳相军回答：“王传福。”
其次，从2005年6月10日，柳相军发给比亚迪负责人王传福的邮件中，证明柳相军对王传福负责，并且将获取的“富士康手机一季度的指标状况”等商业秘密，直接寄给王传福。由此可知，比亚迪负责人早已知道柳相军等人，以不正当手段获取富士康商业秘密。
尤有甚者，柳相军于2005年5月底申请自富士康离职，却早在其申请离职前，就已经拥有并使用比亚迪的电子邮箱，而且与比亚迪的行政总裁李柯进行重要的工作讨论。以上均可证明，比亚迪负责人直接参与侵犯富士康商业秘密。(木木)
郭台铭三问巴菲特续：比亚迪股价三天涨35%编辑本段回目录
2009年05月07日 09:51 南方日报
一个是台湾首富，一个是“股神”，一个是中国的“电池大王”与“汽车新贵”，郭台铭、巴菲特、王传福三个人凑到一个舞台上，将是一出多么精彩的演出？
郭台铭
巴菲特比亚迪股价持续暴涨 美国时间5月2日，巴菲特旗下的伯克希尔———哈撒韦公司股东大会受到全球投资者关注。在巴菲特举办股东大会之际，台湾首富台湾鸿海集团总裁郭台铭5月 3日在接受媒体采访时，隔空三问巴菲特，质疑巴菲特投资比亚迪的眼光。郭台铭此举可谓隔山打牛，其目的是打压竞争对手比亚迪及其掌门人王传福。
对于郭台铭的指责，巴菲特并没有直接回应，而巴菲特的黄金搭档芒格却站出来力挺比亚迪，称“比亚迪可能是一个小公司，但是它有很大的野心。如果比亚迪不成功，我将非常惊讶。关于比亚迪的发展和合作，我感到是有生以来最大的荣幸。”
资本市场上，在香港上市的比亚迪(01211)连续三天飙升涨幅超过35%，成为港股奇葩。此前2008年9月29日，巴菲特旗下附属公司中美能源控股 以每股8港元的价格认购比亚迪2.25亿股股份，约占比亚迪10%的股份。截至昨日收盘比亚迪股价为29.4港元，股价已上涨267.5%，如果未售出股 份的话，按照比例计算巴菲特投资比亚迪已经净赚48.15亿港元。
比亚迪的疯狂会不会继续演绎下去？到底是郭台铭的批判错了，还是巴菲特投资眼光出了问题？
郭台铭三问巴菲特打压比亚迪
郭台铭在巴菲特举办投资者大会之际，隔空“三问巴菲特”，称如果“股神”不回答，明年他一定买一、二股伯克希尔———哈撒韦公司(巴菲特旗下的控股公司，是巴菲特的主要资本运作平台)的股票，飞到美国波克夏股东年会上，亲向巴菲特请教。
郭台铭的三问分别是：
一问：“巴菲特不是一直标榜只投资有诚信、长期经营的公司，为何投资偷窃富士康商业机密的比亚迪？”
二问：“巴菲特不要只敢在伯克希尔股东会现场展示比亚迪汽车，敢不敢驾驶比亚迪整天自夸的F3DM电动双模车上、下班？”
三问：“丰田、本田、福特、通用等国际大车厂投资油电混合车领域很久以后，才开始赚钱，巴菲特是用何种专业知识判断比亚迪的潜力？”
郭台铭的“三问”，将郭台铭、巴菲特、王传福三位传奇人物推到了聚光灯下，引发舆论高度关注。
郭台铭之所以向巴菲特发出“三问”，是因为巴菲特旗下公司去年9月斥资2.3亿美元购买比亚迪一成股权。并且，在刚刚召开的伯克希尔———哈撒韦公司股 东大会上，巴菲特还特意邀请了比亚迪展示其生产的汽车。这令郭台铭大为光火，因为比亚迪在代工领域(特别是手机，已经比亚迪虎视眈眈的笔记本代工)与郭台 铭旗下的富士康构成直接竞争关系，而在郭台铭看来，比亚迪在代工业务的快速发展，是因为“剽窃”了富士康的商业技术机密。所以，郭台铭将气发在了与其业务 并没有关联的比亚迪汽车上。
比亚迪股价三天暴涨超35%
台湾首富的质疑，并没有打压比亚迪在香港股市上的表现，反而 是在质疑声中连续三天大涨。其中，5月4日涨13.7%，5日涨9.9%，昨日再涨13%。其实，自去年9月巴菲特买入比亚迪以来，尽管遭遇了百年一遇的 金融海啸，但比亚迪的股价却丝毫未受影响，反而不断创下新高。
推动比亚迪股票不断创新高的，无疑是比亚迪的电动汽车业务。去年油价的暴涨，使得汽车厂商纷纷押宝新能源汽车，而比亚迪在该领域表现出黑马的气质。
王传福在汽车上的野心可谓路人皆知，早在2007年比亚迪F6下线仪式上，王传福就公开表示，公司有望在2015年成为中国第一大汽车生产企 业，2025年计划销售突破1000万辆，超越丰田，成为全球第一。据了解，2008年，比亚迪汽车销量达到20万辆，2009年比亚迪的销售目标是40 万辆。
在电动汽车领域，比亚迪可以说已经跑到了业界的前列。比亚迪2008年底投放市场的混合动力汽车F3DM,可以像手机一样，在家 用插座上充电，7小时即满，突破了电动车需在专业充电站充电的瓶颈。一般的混合动力汽车在低速时使用电动驱动，高速时就需要电动机和燃油发动机一起驱动。 但F3DM可单独使用电驱动，最高时速150公里，续航里程达100公里。相比之下，目前掌握双模技术的另外两家公司———通用汽车和丰田所销售的电动 车，一次充电则只能行驶25公里。
郭台铭有时候口无遮拦从成本上看，一套F3DM的双模系统成本为人民币5万元，年产量达到20万辆后可降至3万元，使 F3DM的售价仅有15万元，低于目前市场上同类车价27万至28万的水平，且全电状态下行驶百公里开支不足人民币10元。比亚迪拟在年内推出的E6是目 前全球续航里程最长的纯电动车，一次充电的行驶里程将达到400公里，最高时速160公里，百公里平均能耗20度电，如按每度电0.6元计算，行驶百公里 的能源开支仅12元，仅有燃油汽车的三分之一。
“已上市的F3DM和即将推出的E6,无疑使比亚迪成为全球新能源汽车市场上的领先者之一，”汽车研究机构J.D.Power亚太公司中国区调研总经理梅松林表示。
此外，比亚迪股价不断创新高，也和中国政府支持新能源汽车的政策推动密切相关。中国政府也在3月下旬公布了新能源汽车发展战略，提出到2011年实现新 能源汽车(包括纯电动和混合动力)产能50万辆，销量占乘用车总销量约5%。“比亚迪在中国新能源汽车的研发上起了带头作用，”国家“863”计划节能与 新能源汽车重大项目总体组组长欧阳明高4月上旬在一项电动汽车研讨会上说。“(它)值得我们关注。”
本报记者田志明
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比亚迪与富士康的恩怨
没有无缘无故的恨，郭台铭的富士康与王传福的比亚迪之间，有着剪不断理还乱的仇怨。
2003年，在手机电池领域做得风生水起的比亚迪开始涉足手机代工业务，并从对手富士康那里挖角多名高管，使得两家原本毫不相干的企业结下了梁子。
2006年8月，富士康以侵犯商业秘密为由对比亚迪公司发起诉讼，并索赔7000万元天价。富士康的说法是先后有500多名员工转投比亚迪，一些高管甚至把多份保密文件带走，在比亚迪定制与富士康相似的生产流程。
此后，富士康和比亚迪之间的诉讼可谓一波三折：2007年11月，法院委派北京九州世初知识产权司法监定中心进行司法鉴定，鉴定结果对比亚迪极为不利。 2008年3月，涉案的两名富士康离职员工被深圳市宝安区人民法院判刑。其间，比亚迪创办人之一及其前执行董事夏佐全也曾因富比案遭公安机关刑拘4天，后 因缺乏证据被释放。本以为比亚迪在这场诉讼中已经很难有翻身的机会，谁知去年12月初，公安部门撤销了此前对比亚迪的所有刑事调查，比亚迪反指对方涉嫌贿 赂第三方签订机构和比亚迪内部人士，非法窃取比亚迪的保密文件，而至此之前的所有富诉比案一笔勾销。
在内地的诉讼到此为止，富士康又在香港对比亚迪提起民事诉讼，据了解，香港相关法院已受理此案，有望今年下半年可以正式开审。
富士康对比亚迪穷追猛打，是因为比亚迪在手机代工领域的快速崛起，蚕食了很大部分原属于富士康的业务。2004年，比亚迪手机代工业务实现营业收入 9.3亿元；2005年达到了19亿元；2006年增长169%，达到了51.3亿元。富士康在起诉书里曾写到，“因商业机密被窃，令富士康损失了人民币 51.3亿元的生意”。
巴菲特郭台铭打嘴仗：鸿海比亚迪素有积怨编辑本段回目录
2009年05月06日 15:41 民营经济报
一方责问为何投资“窃密公司”一方叹惜对比亚迪投资太少
一个质问对方敢不敢开比亚迪汽车上下班；一个叹惜对比亚迪的投资太少……作为全球最成功的投资家、“股神”沃伦·巴菲
特一年一度的股东大会因为一家中国公司而变得热闹非凡。台湾富商郭台铭与巴菲特更是隔空打起了“嘴仗”。
郭台铭三问巴菲特
偷盗的利益和情理5月2日，巴菲特麾下的伯克希尔·哈撒韦公司在总部所在地、美国奥马哈城举行年度股东大会。
受经济危机影响，巴菲特去年可谓流年不利：旗下公司去年第四季度投资收益骤降96%，全年 创造了他1965年接手公司以来的最糟糕表现。不仅如此，他执掌的公司在过去一年里股价缩水将近四成，而且伯克希尔·哈撒韦公司保险业务的评级，也首次从 “AAA”级降成了“Aa2”级。
然而，这次股东大会依然受到了全世界的关注，据了解，参会人数达到了创纪录的3.5万人，连比尔·盖茨也亲临会场。而台湾前首富、鸿海总裁郭台铭虽然没有到会，依然向巴菲特抛出三个“带刺”的问题。
问题的焦点是比亚迪，一家来自中国的汽车制造商。就在去年9月，巴菲特刚刚斥资2.3亿美元拿下比亚迪10%的股权，而后者与郭台铭早已成为商业上的冤家。
“为什么要投资偷窃商业机密的公司？”郭台铭抛出第一个问题，“巴菲特不是一直标榜只投资 有诚信、长期经营的公司吗？为何投资偷窃富士康商业机密的比亚迪？”他声称，在与鸿海交集的行业领域中，双方差距太大，“比亚迪绝对不是我的对手，对于偷 窃商业机密的公司，我绝不把它当对手；只要是公平的竞争，鸿海全球绝对不怕竞争。”
下罢战书，郭台铭马上又给巴菲特下“战书”：巴菲特不要只敢在伯克希尔股东会现场展示比亚迪汽车敢不敢驾驶比亚迪的电动双模车上、下班？
意犹未尽的郭台铭三问巴菲特，丰田、本田、福特、通用等国际大车厂投资油电混合车领域很久以后才开始赚钱，“巴菲特是用何种专业知识判断比亚迪的潜力？”
巴菲特力挺王传福
尽管郭台铭没有亲临伯克希尔的股东大会，台湾媒体依然替他把这三个问题带到了现场，从而使之在第一时间得到“关键人物”的回答。
替巴菲特出面回答的，是伯克希尔第二号人物芒格。投资比亚迪，正是他给巴菲特出的主意。
“我认为这个人(王传福)正在这个世界上做出伟大的事情。”芒格强调说，他对比亚迪及其董事长兼总裁王传福毫无疑虑，也对比亚迪的企业伦理与能力感到“很满足”。
事实上，这正是伯克希尔一贯的态度。在此之前，芒格就曾盛赞王传福是“爱迪生(发明大王)与杰克·韦尔奇(前美国通用电气总裁)的综合体”。
而巴菲特也不止一次表示，对比亚迪的投资还太少。据悉，按照他的意愿，本想持有比亚迪25%的股权，但王传福只同意出让10%的股权。在巴菲特看来，王传福不愿出售自己的企业，对未来是一个好的征兆。
鸿海比亚迪素有积怨
郭台铭放下身段，不惜为一家中国本土公司向“股神”隔空喊话，并非“无事生非”。实际上，他旗下的富士康与比亚迪素有积怨。
据了解，早在2006年6月，富士康旗下两家子公司就起诉比亚迪侵犯商业秘密并索赔500 万元，揭开两家公司“商业战争”的序幕。此后，两家公司在“官司”上互有攻防，迄今仍然没有了局。最新的进展是去年12月2日，比亚迪发布紧急公告称，公 安机关已撤消针对该公司的调查。这使得此前一直对富士康有利的“天平”，突然向比亚迪倾斜。 本报记者 张军
巴菲特称还会投资比亚迪之外中国企业http://www.sina.com.cn/ 2009年05月10日 09:18 央视《经济半小时》
巴菲特
导读：央视《经济半小时》播出了对股神巴菲特的独家专访，以下为节目文字实录：
(主编：孟庆海 记者：付豫 摄像：李培)
2008年9月，巴菲特破例入股了一家自己并不了解的企业——中国的比亚迪，在今年的年会开始前，巴菲特亲自来到比亚迪展台，和他的老搭档查理·芒格一起试驾比亚迪的最新电动车型，巴菲特称，随着经济发展，我们会在中国做更多，我保证大家会在中国再看到我。
在采访中，巴菲特先生还特别提出，希望通过我们的摄像机表达他对中国的祝福：“中国很有潜力，我希望把潜力变成事实，在下一个一百年里，中国将成为一个更加繁荣昌盛的国家，我希望中国总是一路成功，发展得越来越快。”
巴菲特最新一季报显示，巴菲特执掌的哈撒韦公司一季度亏损15.3亿美元，低于5月2日哈撒韦股东大会所预计的亏损17亿美元预期，这让巴菲特对世界经济回暖和自己的投资更加充满信心。
昨天，我们的节目播出了对股神巴菲特的独家专访，金融危机的冲击虽然让巴菲特也难以幸免，但是我们看到危急中巴菲特表现的依然气定神闲。在众多投资者心目中，他依然是国际投资大师，很多投资者依然会购买一份哈撒韦公司的股票，为的只是能够来参加哈撒韦公司2008年的股东大会，为了倾听巴菲特的声音。当《经济半小时》记者付豫把通过新浪和和讯征集的网友提问交到巴菲特手上时，巴菲特特别忠告中国投资者，危急中千万不要放弃价值投资的信仰。今天，我们的节目将继续对话股神巴菲特，走近这位国际投资大师。
巴菲特入股中国企业比亚迪，称“王传福才是真正的明星”
2008年5月2日，我们受邀来到巴菲特先生的家乡，美国中部的小镇奥马哈，参加2008年伯克希尔哈撒韦公司股东大会。在年会开始之前，巴菲特先生亲自披挂上阵，扮演业绩不佳的董事长，被伯克希尔哈撒韦公司打发到家具店推销床垫，巴菲特先生一脸的难为情，惹得参会的股东们哈哈大笑。而考虑到3.5万名股东参加大会，需要排着长龙等候进场，举办方还特别在排队的广场前，先给股东们上演了一部美国拓荒时代的牛仔，英雄救美的好戏。而今年，发给股东的参会证上也印着一个牛仔的硬汉形象，这不仅让人联想到，面对2008年的逆境，巴菲特先生所展示的姿态。
国际投资大师沃伦·巴菲特：“当你拥有自己好的事业，成为引人注目的人，你最好坚持你自己的观点。”
也许在某种程度，这句话诠释了巴菲特先生在2008年最令人瞩目的抄底。2008年九月，以雷曼兄弟破产为标志的一系列事件把人们对经济危机的恐慌推向顶峰，不到一个月的时间，巴菲特开始高调抄底，买入岌岌可危的高盛公司的优先股，持股10%，然后大手笔地增持了康菲石油，富国银行等股票，在股市上的投入超过320亿美元。但是，在这场深刻的经济危机面前，股神巴菲特也未能幸免亏损厄运，2008年年末，巴菲特遗憾的宣布，伯克希尔哈撒韦公司亏损高达115亿美元。一年亏损9.6%。他遭遇了执掌伯克希尔哈撒韦公司44年以来，最严重的一次亏损。经历了跌宕起伏的 2008年，巴菲特会怎样经营他的2009？这成为我们此行最为关注的话题。
记者：“今年的年会有一个不同以往的安排，一向低调的巴菲特先生特别邀请到了全球6家媒体，在年会正式开始之前对他进行专访，特别让我们高兴的是，在我们一再热情和诚恳地邀请之下，巴菲特先生答应，专门拿出15分钟的时间来接待我们中央电视台经济半小时，那么在所有媒体当中，巴菲特先生表现出了对中央电视台，来自中国媒体的亲睐，是不是在某种程度上也说明，将来他会把更多地目光投向中国呢？”
在当天的年会一结束，巴菲特先生就特地接待了我们。我们的话题，就是从巴菲特在2008年，看上去最有英雄气概的投资高盛开始。
沃伦·巴菲特：“有一些投行会很成功，但是不可以很宽的看，我认为高盛其实做得很好，很好的文化历史，在他的领域里有最聪明的人，他们的竞争者减少了，因为有些人还有他们别的事业，投行还是会一直是一个重要行业，所以Wangsection应该很成功，但是我在这里不可以推荐任何股票，最重要的事是，你买的行业是您了解的，保持在你了解的东西范围里，就是好的人卖好的东西。”
巴菲特从来都坚持这样一个投资原则，不懂的东西坚决不碰。尽管，高盛当时身处险境，但是对巴菲特来说，金融银行业一向是他最为熟悉和擅长的投资领域，因此巴菲特才下定决心斥资50亿入股高盛。不过，同样在2008年，巴菲特也作出了一个与自己坚持的投资原则背道而驰的选择，2008年9月，他破例入股了一家自己并不了解的企业。这就是中国的比亚迪。
每年的年会上，巴菲特都会把伯克希尔哈撒韦公司旗下的产品放到一个巨大的展示厅供所有股东参观，今年的年会开始前，巴菲特亲自来到比亚迪展台，和他的老搭档查理·芒格一起试驾比亚迪的最新电动车型。
巴菲特：“我们开车走了，我们待会会带回一堆女孩子回来。”
记者：“您感觉怎么样？”
巴菲特：“很好啊，王传福才是真正的明星。”
比亚迪的电池、手机和电动汽车业务，可以说是复杂难懂的高科技，巴菲特承认他对这三种业务根本不懂，那么巴菲特为什么要破戒投资比亚迪呢？
沃伦·巴菲特：“新能源会变得更重要，我们主要从风能参加，跟比亚迪一起合作，在电子车领域的成功，对世界会有很大的影响，我并不是新能源的专家，我的合作伙伴们也许会知道更多。”
巴菲特在这里所指的合作伙伴，一个是合作了五十年的投资搭档芒格，一个是巴菲特继任者的热门人物之一，中美能源董事长索科尔。为此，我们也采访了这两位巴菲最信任的合作伙伴。
巴菲特合作伙伴查理·芒格：“考虑到此刻与比亚迪的关系，不能说太多，我认为比亚迪的前途非常光明，就象比亚迪的车，我认为做得非常了不起，比亚迪定会成为中国最著名的公司。”
中美能源控股公司董事长戴维·索科尔：“我们如果把交通行业的汽车换成电动车的话，可以减少75%的二氧化碳排放量，原因是电厂越做越大，效率越来越高，相比普通发动机来说，能效得到很大的提高，如果交通业的车辆换成可再生的电力或核能源，那么交通业车辆的二氧化碳排放将不超过10%(减少90%多)，电力方面将不超过20%的排放，这是不言而喻可再生能源和电动汽车可以协同发展；另一方面，如果比亚迪开发速度快，可充电电池更加有效率，对未来再生能源的使用会有更大的支持作用。”
而在比亚迪董事长王传福本人看来，比亚迪之所以吸引到芒格和索科尔的关键因素又是什么呢？
比亚迪公司董事长王传福：“在你的概念中，你要想的就是汽车、电动车，就是一个小型的储能电站，它属于千瓦级的，那我们现在把它做大一点，就是兆瓦级的，一样，那么比亚迪开发铁电池，以铁电池作为基础，以化学储能为基础，我们花了很长时间去开发这个技术，包括里面的电池，包括电池的管理系统部分，所以一套的技术，我们现在基本上是一个交钥匙的，像巴菲特其下的中美能源，他们的储能的电量需求量很大，我们今年下半年就可能给中美能源供一部分储能电站。”
王传福的话让我们清晰地看到比亚迪未来发展的方向，比亚迪未来最赚钱的不是卖车，而是卖快速充电电池。这也让我们更加理解为什么巴菲特会如此看重比亚迪，对于巴菲特而言，最赚钱的不是车，也不是电池，而是储能充电站网络。2008年3月美国总统签署的经济刺激计划中，把电动车作为减少对国外石油依赖，拯救汽车产业的一张王牌。用于电动车技术开发生产和鼓励消费的政府资金高达141亿美元。如果通过比亚迪率先推出可商用的电动车，率先在全美建成充电站网络，并逐步确立这个网络的垄断地位，相当大部分电动车就会在中美能源的充电站充电，这将会给巴菲特赚多少钱？怪不得巴菲特说买入比亚迪是个大买卖，金额暂时不大，但长远意义重大。
记者：“你有没有可能一直都拥有BYD，什么情况下你将会它卖出？”
沃伦·巴菲特：“我们一直都对BYD充满期待，我没有任何打算去卖掉它。”
巴菲特表示还会投资中国其他企业
从巴菲特第一次购买中石油股份开始，他对中国企业的兴趣就日渐浓厚。他告诉我们，在认识比亚迪之前，还曾经打算花5亿美元投资另一家中国企业，但是因为一些政策限制才不得不放弃。作为一贯坚持价值投资的头号投资大师，巴菲特在这些中国企业身上又到底发现了哪些价值呢？
当我们在2007年十月份第一次采访巴菲特的时候，他曾经这样告诉我们他选择一个企业所看重的标准：
沃伦·巴菲特：“投资的精髓，不管你是看公司还是股票，要看企业的本身，看这个公司将来五年十年的发展，看你对公司的业务了解多少，看管理层是否喜欢并且信任，如果股票价格合适你就持有。”
那么现在，除了比亚迪，还有没有其它的中国的行业或者企业符合他心目中的理想投资标准呢。
记者：“在比亚迪之后，还会对哪些中国的行业或企业感兴趣呢？”
沃伦·巴菲特：“我们永远不知道下一个行业是什么热门，我两年前从来没有听到过比亚迪，您从来都不知道下一次会出来一个什么，但是随着经济发展，我们会在中国做更多，但是不可以告诉您实际上是什么样的工业，但是明天或许就会通过电话，得到一个好的主意，我可能会很感兴趣，但是我保证您会在中国再看到我。”
毫无疑问，中国是全球经济增长最快的一片热土，在经济危机带来的全球经济衰退中，更多的人开始把目光投向中国，在巴菲特眼中，这一轮巨大的经济冲击波平息之后，中国在世界经济格局中，将扮演怎样的角色。
沃伦·巴菲特：“中国有一个很棒的未来，中国的发展，就像一个人的成长和释放出潜能，中国正在成长，还会不断地更加成长，他只是刚刚开始，我会告诉所有中国人，你们都很幸运，活在现在这个时代里，比100年或者200年前前好多了，有很多很好的机会，经济会不停发展，中国在世界地位会不停上升，中国在世界舞台上越来越重要，去年在北京举办的奥运会，真是难以置信的好，没有人会比它更好，世界正在发现中国，中国也在发现世界。”
当我们把国内的朋友带来的礼物转交给巴菲特先生的时候，他显得很高兴，尤其是看到我们带来的介绍他的价值投资理念的各种书籍，巴菲特先生更是饶有兴致。
沃伦·巴菲特：“有没有英文的版本，我可以看得懂。”
汇添富刘建位：“暂时还没有，我们下次准备。”
在采访中，巴菲特先生还特别提出，希望通过我们的摄像机表达他对中国的祝福。
沃伦·巴菲特：“中国很有潜力，我希望把潜力变成事实，在下一个一百年里，中国将成为一个更加繁荣昌盛的国家，我希望中国总是一路成功，发展得越来越快。”
巴菲特：公共视线外的另一种感悟
在公众的眼中，巴菲特是投资家，是世界首富，还是一个捐出大笔财产的慈善家。那么，在公共视线之外的巴菲特又是一个什么样的人？他又是怎么看待自己这段创造了财富传奇的人生？
记者：“这里就是巴菲特的家，我们找到这里并不容易，因为它与周围普通的住宅相比并没有什么特别不同之处，在美国这样的住宅，一般属于一个中上等的中产阶级，但是这所房子的主人沃伦·巴菲特，是一个屡次登上世界首富宝座的亿万富翁。”
到现在，巴菲特已经在这所房子里生活了50年，他以最快的速度追逐着财富，却用最简朴的形式在使用财富，同时又在以最慷慨的方式来馈赠财富，早在三年前，他就宣布会把他85%的个人股份逐步捐出，他积累的金钱大部分已经不属于他，但是他依然在孜孜不倦的在实践着他对财富的理解。此刻的巴菲特，还在追求什么呢？
沃伦·巴菲特：“我关于我投资写了很多东西，我没有什么很大的渴望，去留下一个什么东西，除了我在伯克希尔已经体现成就的东西，和我们怎么去运营我们的生意，但是我很愿意看到下一代他们留下自己的痕迹，影响。”
巴菲特在巴菲特就读过内布拉斯加州大学，我见到了副校长，他告诉我，尽管巴菲特十分繁忙，但是他多次说过，只要一有时间，就非常希望到这里来看他年青的校友们。
内布拉斯加大学商学院副院长托马斯：“巴菲特让我们感到很骄傲，他是世界上最著名的投资家之一。”
内布拉斯加大学商学院学生苏珊：“他是个极棒的商人，但是他一直坚持他的价值观，他知道他该如何去投资，如何领导他的事业，还有他的坚持不懈的精神，这些都是我门值得学习的。”
但是显然，巴菲特想传递给这个世界的，远远超过价值投资理念本身。
内布拉斯加大学商学院副教授栗卫星：“巴菲特留给人的印象，未必就是说是鼓励你如何去投资股票，而是鼓励你去创新。”
2005年，巴菲特他邀请好友比尔盖茨一同来这里演讲的时候，特别要求校方安排学生来提问，而不是老师。这个智慧的老人，对年青人偏爱有加，也许，当年在学生时代有些内向和孤单的巴菲特，特别能明白，一个正确的提示会是人生最大的财富。
沃伦·巴菲特：“生活中最重要的东西，到我这个年纪的时候，是你想爱你的人和真正爱你的人，你关心的人和关心你的人，你就获得了一个成功的生涯；另一方面也是很重要的，比如你总是可以找到一份工作，可以有很多钱买一辆新车，但是你怎么去生活，你只有一次机会，如果你过一个正确的生活，你可以抛弃很多东西，唯一不会丢的是爱情。”
而在投资家，慈善家，世界首富的种种盛名之下，突然告诉我们这段感悟的巴菲特，也许才是最真的巴菲特。
沃伦·巴菲特：“如果你放手，他也许还会回来，但是如果抓得太紧，他就会消失，所以要想好你要一个什么样的生活，不管你有多少钱或者事物，最重要的是，你跟谁结婚，这是你一生中最大的决定，所以小心的想，慎重的考虑。”
半小时观察：巴菲特的中国信心
突如其来的金融海啸不仅令机构和散户们损失惨重，同时也打击了许多投资者过往对于价值投资理念的执着。2008年甚至连巴菲特本人都出现了重大亏损，似乎更为这种质疑添上了一条重要的旁证。
但是从巴菲特的举动看，我们不难发现，他所倡导的价值和很多投资者的理解不一样。他并没有完全从估值的角度来权衡时机，只买最便宜的股票。巴菲特眼中的价值更多的来自企业的未来，那些明日之星才是他的最爱。正因为如此，谨慎的巴菲特才做出了入股比亚迪这样的惊人之举。
而从巴菲特的答复里，我们能够理解，他作出价值判断背后，还有一个重要动力来自于对中国经济和企业坚定的信心。在健康发展的中国，他知道自己一定可以找到蕴含了巨大机遇的财富金矿。40年来，目睹过一次次潮起潮落的巴菲特，以他的方式给中国经济投出了一张信心票。作为身处中国经济中的我们，更有理由看好经济和股市的未来。
郭台铭与巴菲特隔海交火完整披露编辑本段回目录
针对比亚迪与富士康的官司争议，《今周刊》在波克夏股东会上，代郭台铭向巴菲特提出三大质疑，而郭台铭在得知巴菲特的回答后，也立刻严词响应，并列举诸多证据，股神与鸿海帝国掌门人，隔海交火！
巴菲特左膀右臂在波克夏股东会举行的同时，鸿海董事长郭台铭在台湾接受媒体专访，就竞争对手比亚迪涉嫌偷窃商业机密一事，隔海对股神巴菲特提出三个问题：一、为何投资偷窃商业机密的公司？二、敢不敢开比亚迪汽车上、下班？三、国际大厂油电混合车领域很久才开始赚钱，以何种专业知识判断比亚迪的潜力？
郭台铭说，如果股神不回答，他明年会直接杀到波克夏股东会现场。为一解台湾首富疑问，今年波克夏股东会，《今周刊》特别代郭台铭把问题丢给巴菲特，并将焦点锁定在比亚迪的专业及道德问题。
郭台铭三问股神曼格：“富士康对比亚迪的指控根本无法取信于人！”
郭台铭得知股神在波克夏股东会上的回答后，立刻提出富士康从法院扣留的文件中，前富士康员工从富士康内部寄给比亚迪董事长王传福的信件，指出比亚迪侵权，证据确凿；暗指巴菲特等人，可能受到比亚迪的刻意欺瞒，才会误以为富士康的指控“无法取信于人”。
全球股神和全球代工霸主的交火，《今周刊》完整揭露：
《今周刊》：虽然波克夏很看好比亚迪，但不少比亚迪竞争对手指控比亚迪侵权，富士康董事长郭台铭多次公开指责比亚迪剽窃商业机密。
品德及操守是波克夏一向坚持的价值，在买比亚迪之前，有没有怀疑过比亚迪的操守？如果法院最后宣判比亚迪确实盗取商业机密，你们还会继续持有比亚迪吗？很多人认为比亚迪电池的功能并不好，有其它更好的公司，波克夏会不会在大中华或台湾，找下一个锂铁电池的投资标的？
巴菲特：这个问题，我交给比亚迪专家——曼格。
曼格：我对比亚迪在侵权或窃取商业机密的官司上，完全不担心，我的了解，不论是郭台铭或是富士康的指控，并没有具体的根据，根本无法取信于人，他们两者在不少地方都有竞争关系，这样的互控官司在商场上并不罕见。比亚迪的锂铁电池技术相当进步，比日本的同业还好，比亚迪的电动车，会成为节能的领袖。
王传福这个人，我对他有一定的了解，他希望把事情做好，对世界能有贡献，每天没日没夜，像忠狗一样勤劳工作，他还不肯把股份卖给我们，他是我欣赏的人，我就喜欢这样的个性。
巴菲特：我们在保险这行做久了，常常碰到一些官非，有些客户就是喜欢找理由告你，有时候真的没有办法控制。
鸿海严词反击：郭台铭：“比亚迪高层对使用富士康商业秘密早知情，并涉嫌帮助毁灭证据”
以下为郭台铭对巴菲特说法的回应：
原来在富士康担任主管的柳相军，和负责编制工艺流程文件的干部司少青二人，于08年7月从富士康跳槽比亚迪。08年2月，在深圳法院对柳相军案庭审中，富士康诉讼代理人对柳相军提问：“在比亚迪领导层中，你向谁负责？”柳相军回答：“王传福。”
其次，从05年6月10日，柳相军发给比亚迪负责人王传福的邮件中，证明柳相军对王传福负责，并且将获取的“富士康手机一季度的指标状况”等商业秘密，直接寄给王传福。由此可知，比亚迪负责人早已知道柳相军等人，以不正当手段获取富士康商业秘密。
尤有甚者，柳相军于05年5月底申请自富士康离职，却早在其申请离职前，就已经拥有并使用比亚迪的电子邮箱，而且与比亚迪的行政总裁李柯进行重要的工作讨论。以上均可证明，比亚迪负责人直接参与侵犯富士康商业秘密。
此外，富士康在06年5月向公安机关报案后，比亚迪曾要求其法务部门对有关文件进行检查，结果在06年6月15日，比亚迪法务部门给比亚迪高层的信件中。（来源：《今周刊》）
巴菲特的老搭档芒格轶事 编辑本段回目录
华尔街日报 记者 Scott Patterson 报道 沃伦·巴菲特(Warren Buffett)俨然是伯克希尔-哈撒威公司(Berkshire Hathaway Inc.)的代名词，他那些动辄数十亿美元的大手笔交易赢得了人们的交口称赞，也使他成为全球投资者心中的偶像。但巴菲特每年一次与伯克希尔-哈撒威公司的股东见面时，坐在他旁边的还有公司副董事长查尔斯·芒格(Charles Munger)。
芒格不但是位精明的商人，还是位爱读书的人，他一星期能看好几本书。本周六，这对几十年的老搭档又将联袂出现在内布拉斯加州奥马哈的伯克希尔-哈撒威公司股东年会上，告诉数千名忠实的股东他们在此次金融危机中看到了巨大商机。由于本轮经济危机，伯克希尔创下了巴菲特44年前接手它以来的最差业绩。
虽然现年85岁的芒格和现年78岁的巴菲特经常相互沟通想法并就公司的大部分交易彼此交换意见，但两人的行事风格还是有所不同。芒格说话简洁明了，巴菲特则显得啰啰嗦嗦。芒格倾向于共和党，而巴菲特则倾向民主党。芒格愿意出高价收购企业，巴菲特则喜欢那些没有投资风险的超廉价股。
芒格的意见曾把伯克希尔推向了一些出人意料的投资方向。几年前，芒格听说了中国一家名不见经传的电池和汽车生产商比亚迪股份有限公司(BYD Inc.)，这家公司希望能开发出一种廉价、实用的电动轿车。
中国的科技企业可与那些伯克希尔投资过的中国制鞋和内衣企业截然不同。但芒格却对投资比亚迪很热心，他对比亚迪的老板王传福比对比亚迪的技术更感兴趣。芒格说，王传福有可能成为有史以来最重要的生意人之一。
虽然巴菲特一开始对投资比亚迪持怀疑态度，但芒格却坚持要投。伯克希尔旗下公用事业公司MidAmerican Energy Holdings Co.的董事长大卫•索科尔(David Sokol)专程去考察了比亚迪在中国的工厂，他也赞同芒格的判断。去年，MidAmerican斥资2.3亿美元购买了比亚迪10%的股份。
巴菲特说，投资比亚迪是芒格的主意。他说，当芒格遇到天才，并且看到此人把企业经营得不错时，他就由衷地感到高兴。
芒格还是伯克希尔2006年向以色列金属切削工具生产商Iscar Metalworking Cos.投资40亿美元的支持者。在当时，这可不是一笔小数目，特别是鉴于巴菲特对投资廉价企业的偏好。芒格却向自己的老搭档保证说，Iscar值这笔钱。
这项交易为伯克希尔在美国以外的其他一些大手笔投资铺平了道路。上述两项投资的效益如何伯克希尔未予公布。
巴菲特和芒格都认为美国的金融体系需要变革，都对这一体系以往的过分之举进行了指责。芒格说，一些人仅仅因为敢于大量举债就获得了高得惊人的报酬。这两人一直在反复提醒人们注意滥用杠杆和衍生品造成的系统性风险。
芒格认为，监管机构可以严格限制银行能够使用的杠杆(即借款)数额。这将压低华尔街公司的薪酬，因为交易员将不能再进行这么大的杠杆化投资。这可能对伯克希尔有利，该公司截至2008年年底共有243亿美元现金储备。他说，这样就会有新的游戏规则，对我们这样的人来说，这会很有意思。
周六的会议是在伯克希尔经历它历史上最糟糕的一年后召开的。去年该公司的每股账面价值缩水了9.6%。这是巴菲特1965年接手这家公司以来的最大跌幅。当时该公司是位于东海岸的一家纺织品企业，巴菲特把它转变成了一个投资王国。自去年9月份以来，伯克希尔的股价下跌了36%。
这两位投资者称，他们预计伯克希尔不久后将会恢复状态，他们还会继续合作。每周他们至少会在各自的办公室通一两次电话──巴菲特在奥马哈，芒格在加州帕萨迪纳。
巴菲特说，芒格可能比许多行业的业内人士更了解这些业务的本质，他比我看到的任何人都能更快抓住要点。
芒格在奥马哈长大，二战期间参加了美国陆军，在阿拉斯加任气象员。战争结束后，他获得哈佛大学法学院学位，成为加州一家公司的律师。
他也成为了一名认真的投资者。1959年，他在奥马哈一家餐馆首次见到巴菲特。经过多年来在众多投资上的合作，两人于1978年终于在伯克希尔成为全职搭档，芒格出任了这家公司的副董事长。
他们早期的一项交易是收购了伯克希尔旗下最知名的品牌之一。1972年，芒格说服巴菲特共同以2,500万美元收购了加州盒装巧克力生产商Sees Candies。虽然按一些指标衡量收购价似乎太高，但这项交易却大获成功，共带来了10多亿美元的税前利润。
纽约基金管理公司T2 Partners LLC的经理蒂尔森(Whitney Tilson)说，如果没有这样的投资，伯克希尔不太可能发展成现在这么大。他说，芒格帮助巴菲特鉴别了一些高质量的投资，在几十年后带来了数十亿美元的收入。T2 Partners持有伯克希尔的股票。
在财务方面，巴菲特做得更好。根据福布斯杂志的世界富人排名榜，巴菲特2008年的净资产为370亿美元，排名世界第二，仅次于微软(Microsoft Corp.)创始人比尔•盖茨(Bill Gates)。芒格在这份名单上排名522位，净资产为14亿美元。
芒格赢得了伯克希尔公司董事比尔•盖茨(Bill Gates)的尊重。盖茨说，当美国司法部上世纪90年代末指控微软在Windows操作系统上滥用垄断权力时，他曾向芒格寻求法律建议。在创立比尔及梅林达•盖茨基金会(Bill & Melinda Gates Foundation)方面，他也曾征求过芒格的意见。
盖茨在接受采访时说，如果没有芒格的辅佐，巴菲特恐怕很难做得这么好。
