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比尔·阿特金森 发表评论(0) 编辑词条

(图)Bill AtkinsonBill Atkinson

比尔·阿特金森 (Bill Atkinson) (born 1951) ,苹果Macintosh界面设计者。HyperCard作者。

Bill Atkinson在苹果计算机工作了12年,开发了许多应用程序,但更重要的是他设计并完成了麦金塔用在图形显示的绘图引擎——QuickDraw;尤其QuickDraw的效能让麦金塔的GUI得以成功的展现。不过QuickDraw已是上个苹果世代的技术了,Mac OS X 10.4之后的2D绘图API将由Quartz 2D继任。1990年7月11日,软件天才Bill Atkinson宣布离开苹果。

HyperCard是另一项Atkinson经常被提起的成就,也是Atkinson在苹果所创造;HyperCard是第一套商业化且广受欢迎的超媒体系统,类似目前的HTML + JavaScript。Atkinson目前致力于摄影艺术创作。

Atkinson就读UCSD时,当时任职苹果的Jef Raskin正好就是Atkinson的教授,而Raskin则是麦金塔计划的创始者;麦金塔计划的成果就是1984年上市的麦金塔计算机,但在研发过程的一些宫廷内斗,Steve Jobs夺去了Raskin的麦金塔计划主导权,而Raskin也在1982年3月就离开苹果。

延伸阅读:Bill Atkinson Nature Photography、About the Artist - Bill Atkinson Photography、Wired 专访超卡之父 Bill Atkinson、QuickDraw 正式走入历史

个人网站:http://www.billatkinson.com/Homepage.pl

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个人简介编辑本段回目录

Bill Atkinson (born 1951) is an American computer engineer and photographer. Atkinson worked at Apple Computer from 1978 to 1990. He received his undergraduate degree from the University of California, San Diego, where Apple Macintosh developer Jef Raskin was one of his professors. Atkinson continued his studies as a graduate student at the University of Washington.

(图)Bill AtkinsonBill Atkinson

Atkinson was part of the Apple Macintosh development team and was the creator of the ground-breaking MacPaint application, among others. He also designed and implemented QuickDraw, the fundamental toolbox that the Macintosh used for graphics. QuickDraw's performance was essential for the success of the Macintosh's graphical user interface. Atkinson also designed and implemented HyperCard, the first popular hypermedia system.

Around 1990, General Magic's founding, with Bill Atkinson as one of the three co-founders, met the following press:

The obstacles to General Magic's success may appear daunting, but General Magic is not your typical start-up company. Its partners include some of the biggest players in the worlds of computing, communications, and consumer electronics, and it's loaded with top-notch engineers who have been given a clean slate to reinvent traditional approaches to ubiquitous worldwide communications. (-Byte Magazine)

As of 1996, he was involved full-time in fine-art digital nature photography. Bill Atkinson, an early adopter of digital photography, has pioneered techniques and workflow used today in fine-art digital printing of photographs.

In 2007 Atkinson began working as an outside developer with Numenta, a startup working on computer intelligence. On his work there Atkinson said, "what Numenta is doing is more fundamentally important to society than the personal computer and the rise of the Internet."

1987年:HyperCard软件发布编辑本段回目录

  在波士顿Mac世界展览会上,苹果发布了由Bill Atkinson开发的HyperCard软件,这款免费软件融合了简单的运行环境和图形数据库功能。

(图)Bill AtkinsonBill Atkinson

  重要事件:Newton项目开始。由于渴望能够改变个人计算机应用模式,苹果公司采用了工程师Steve Sakoman的提议,开始研发具有无线网络及手写识别功能的便携式设备。

Apple HyperCard 超文本系统 (1987)

若你试图对一个从没使用过HyperCard的人解释什么是HyperCard,此做法不明智的就如同向一个三岁小孩解释一本辞典,由Apple的软件天才Bill Atkinson创作的软件HyperCard实际上就是给使用者提供了一个堆有好多空白“卡片”的程序环境,用户可以在里面添加文本、图片以及短小的视频内容。

不过,其中最重要的一点是,你可以将这些卡片互相连接起来,在那个Web尚未出现的年代,此做法与一个可以进行离线浏览的Web站点有几分类似。而HyperCard中设计的某些功能至今还被浏览器所沿用,比如用一个小手状的指针来显示链接等。另外要提到一点,经典游戏“神秘岛”最初就是建立在HyperCard基础之上。

HyperCard最初只是作为图形编程环境设计的,其中许多特性都与超文本完全无关,但是HyperCard的流行使大批从来没有听说过超文本的人知道了超文本,并对超文本的最基本的概念进行了普及,从而结束了其仅仅作为研究主题的境遇,继而被广泛接受为一种新技术。

苹果电脑的内涵 编辑本段回目录

  回忆乔布斯的管理方式和个性充满赞誉之词,苹果元老们还是转向他们的主题话题:苹果电脑20年流金岁月,苹果人的创新精神。

(图)Bill AtkinsonBill Atkinson

  Bill Atkinson是Macintosh界面、MacPaint和HyperCard的首席设计者。他说,“苹果电脑用鼠标、图形界面改变了电脑操作,字符命令和黑屏白字成为历史。苹果电脑让人们感受了使用电脑的乐趣。

  然而80年代,具有创新和活力的苹果电脑,犯了昂贵的决策错误,例如对因特网的兴旺没有什么计划。其次,苹果不理睬盖茨的建议,保持操作系统的封闭性。这让元老们质疑苹果操作系统是否值得使用。

  展望未来

  这几名元老现在没有在苹果电脑公司工作了(Atkinson是名誉退休研究员),但他们对她具有深厚的感情,希望在与PC的竞争中立足。Hertzfeld一直认为苹果的主要竞争对手微软是没有创新的垄断者。

  他们对iPod数码音乐播放器和iTunes音乐下载服务的巨大成功表示乐观。

  当问到未来10年内的技术走向时,Atkinson说便携性是一个主要问题,指出可拍照手机将迅速发展,尤其是在亚洲。未来10年不是数码相机的天下,而是手机,不能随身携带的数码相机是没用的。

  Atkinson还预测自然语言技术的进步将实现实时翻译。例如,一个用户通过手机讲英文,把他的话翻译成日文字符,出现在手机屏幕上。

Wired 专访超卡之父 Bill Atkinson编辑本段回目录

2002/08/14  蔡政儒

(图)Bill AtkinsonBill Atkinson

苹果计算机于 1987 年所推出的图形界面与对象导向架构的多媒体数据库软件「超卡」HyperCard 不但创下了许多个人计算机软件的里程碑,而且是第一套真正将 HyperText 概念商业化的软件;而 Bill Atkinson 则是开发 HyperCard 的大功臣。

Wired 杂志日前刊出了一篇专访 Bill Atkinson 的文章。早已离开苹果计算机的 Atkinson 表示,如果他当年是在如升阳等以网络为中心的公司上班,那么他的超卡就有可能是架构在网络上,甚至于成为第一套网络浏览器。然而在苹果计算机工作,导致他丧失了这样的远见与机会。

在苹果计算机工作长达 12 年、开发出 Mac OS 绘图引擎 QuickDraw 、 绘图软件 MacPaint 与 HyperCard 的 Atkinson 也目睹了苹果计算机的发展。当年他开始苹果生涯时,苹果计算机只有 30 名员工, 12 年后他离职时,这个数字已经变成了 15,000 了。但即使时光飞逝,苹果计算机也将 HyperCard 束之高阁, Atkinson 仍然继续使用着 HyperCard 来管理他身边的数据,如通讯簿等。 Atkinson 目前是专业的自然生态摄影师,拥有自己的摄影作品网站。

关于Lisa用户界面编辑本段回目录

“现在各种图形化界面中上的圆角最早是否在Apple的lisa上出现的呢,在看操作系统界面历史时我曾想到过这个问题,今儿偶尔想起,查了一下,发现资料还是很好找的。

(图)Bill AtkinsonBill Atkinson
(图)Xerox Alto Xerox Alto

lisa还是Apple的图形界面离不开Xerox Alto,在(A History of Apple's Lisa, 1979-1986)这篇文章中提到,图形化界面圆角背后的功臣Bill Atkinson在两次访问 PARC(Palo Alto Research Center)之后,Bill Atkinson认为他在Alto的演示中看到了圆角在界面中流畅应用,他就花了很长的时间来实现,最终写进了QuickDraw,但后来发现 PARC 的研发人员连考虑都没有考虑过圆角。

但是从另外一篇文章Round Rects Are Everywhere!中介绍 Bill Atkinson 用一个聪明的算法解决了当时Lisa上的圆和椭圆的呈现,因为当时机子采用的68000芯片不支持浮点运算,这样用乘除法来做圆就很慢, Bill Atkinson 使用加减法解决了这个问题,他发现连续奇数之和(1 + 3 = 4, 1 + 3 + 5 = 9, 1 + 3 + 5 + 7 = 16)依次是正方形面积。当他演示给Steve Jobs看的时候,就立马想要带圆角的四边形,因为它们在我们身边到处存在,最终 Bill Atkinson 还是实现了。

我在Alto上没看到圆角,但是在 Xerox Star 8010 中可以看到,Star 机子也很漂亮(屏幕框也有大圆角)(http://www.digibarn.com/collections/screenshots/xerox-star-8010/index.html )。Apple在PARC受启发后,很早就开始了UI的设计,Inventing the Lisa User Interface (http://www.guidebookgallery.org/articles/inventingthelisauserinterface )是lisa的UI设计师们写的一篇文章,这个网站上其他一些相关文章也值得阅读。

Bill Moggridge采访Bill Atkinson编辑本段回目录

Bill Moggridge的书“交互设计”(《Designing Interactions》)不但给读者介绍了鼠标的发明者,同时也包括了一群交互设计师,他们的工作把个人电脑一步一步变成了现在的样子。

(图)Bill AtkinsonBill Atkinson
(图)《Designing Interactions》《Designing Interactions》

这本书收集了对这些设计师的访谈,他们在这个领域的工作改变了人们工作和娱乐的方式。例如,25年前,Bill Atkinson是如何制作了现代电脑桌面的原型。“一个晚上,他定义了整个下拉菜单系统!整个系统!他不仅把它移到了桌面的顶端,他同时想出了当你把鼠标移到顶部菜单项的时候,下拉菜单会自动弹出。当你来回拖动鼠标的时候,它们会随之滑出缩回这样的设计” (Moggridge 2007:97) 。这个独特的下拉式菜单就像笔和纸在工业时代一样重要。“哦,你设计了A4纸?不错不错,每个人都喜欢它,不是吗?”

早期计算机界面的设计者主要关心一些可测量的结果:人们在不同的界面上需要花费多少时间完成一个任务。这样的问题可以通过观察和实验来解决,设计的过程相当的清晰透明。

后来的发明例如苹果电脑的OS X操作系统则很难量化。设计者受到关于冰糖,酒精和液体的广告图片的启发,创造出一个新的富有透明和流动感的外观。从可用性到用户体验的转变把美学,享受和娱乐结合到了一起。这些因素和可用性的维度相比,不够具体并且难以测量。我们如何把握这些模糊的变化不定的用户需求呢?例如,iPod是怎样变得与众不同? 就算苹果公司知道,他们也不会告诉我们。

QuickDraw 正式走入历史编辑本段回目录

2004/07/07 感谢 TRU 所提供的消息,苹果计算机在上周于旧金山所举办的全球发展者会议 (WWDC) 当中,宣布 QuickDraw 这个驱动了在 Mac OS X 之前各代 Mac 操作系统的绘图引擎自 Mac OS X 10.4 中正式除役,今后 Mac OS X 上的 2D 绘图 API 将由 Quartz 2D 所取代。

QuickDraw 这个高性能的绘图引擎是在 1982 年间由苹果计算机的天才软件设计师 Bill Atkinson 所一手写成,当初是专门为了 Apple 的工作站 Lisa 所设计(原来命名为 LisaGraf), 后来才被移植到 Macintosh 系统上使用。QuickDraw 在过去的二十年当中由于系统的升级不断的改进,从原先只支持黑白 bitmap 的环境到 Macintosh II 问世时开始支持 8-bit 彩色,在其后又全面升级成 32-bit QuickDraw。直到 Mac OS X 问世,QuickDraw 才逐渐的在 Mac OS 上演变成配角的地位。

真正的艺术家靠作品编辑本段回目录

引用地址:http://www.folklore.org/StoryView.py?story=Real_Artists_Ship.txt
作者:Andy Hertzfeld
译者:Esther

(图)Bill AtkinsonBill Atkinson

1983年秋天,我们决定要在1984年1月24日苹果下一年度股东大会上宣布发行Macintosh。Twiggy盘驱动的失败差点让我们赶不上时间,不过索尼的新3.5寸盘解决了我们的全部问题,硬件剩余部分也都整装待发。九月初Macintosh ROM就已经完工,交付生产了。剩下的所有任务就是完成系统盘和我们的两个应用程序,MacWrite及MacPaint。

1983年圣诞假期时,软件组一直在辛苦工作。Finder尚未完成,还存在许多性能问题,尤其在两个软盘之间复制文件时,这个问题简直没完没了。还有若干集成测试要做,比如应用程序之间的剪切和粘贴以及应用程序与桌面附件之间的互动。新年即将来临,很显然,我们的时间不够了。

(图)当年老照片当年老照片

到一月的第一周,软件组24小时工作,测试处理发现的问题。大楼里的每位员工都被抓来当测试员,我们在公司吃了好几次工作晚餐,苹果给所有加班测试的员工买单[故事:爱上一周工作90小时的感觉]。

最后,离软件完成期限不到一周了,明摆着还有好多错误,我们无法试水。周五夜晚,我们说服自己还再需要一两周的时间解决现存的问题。Steve Jobs和Bob Belleville及Mike Murray一起在东海岸为发布做新闻会,所以我们安排了周日清晨的电话会议,向他报告这个失误。

我们集聚在话筒周围,由我们的软件经理Jerome Coonen代表大家发言。我们早已筋疲力尽,而进展却很缓慢。还有些错误我们未能彻底弄明白,可在剩下的时间里我们可能也无法解决。Jerome提议我们在推出时向经销商发布“演示”软件,几周之后再用最终版本为所有客户升级。当我们屏住呼吸等待Steve回答,都觉得Jerome颇具说服力。

“不行,我们不可能有失误!”,Steve回答说。整个房间的人异口同声地惊叫起来。“你们已经为此工作了数月,再多两星期也不会有多大差别。你们还是做完了事吧。尽最大努力。最好回去工作!”

我们还是成功地挤出了几天时间,其实就是周末加班,然后把最后期限挪到周一早上六点,也就是工厂上班时,而不是周五下午。我们商量好回家休息,周一再回来上班,准备好最后冲刺。

(图)Bill AtkinsonBill Atkinson

最后一周是我有生以来最紧张的经历之一。Steve希望Bill Atkinson和我飞到纽约向Mick Jagger展示Mac,而我决定留在Cupertino帮助解决问题。有些人还要停下工作让《新闻周刊》和《滚石》等杂志拍照,这让团队中的其他人很不高兴,觉得自己被排挤了。有好几次,气氛相当紧张。

星期五终于来了,显而易见Finder和MacWrite都还有大量错误。Randy Wigginton带了一大袋巧克力,上面满是咖啡豆,这和大量的咖啡因饮料一起让我们在最后几天彻底放弃睡眠。我们开始进行循环发行,只有短短数小时之隔,每解决一个重大问题之后,又进行重新发布。

当新版本准备好时,我们都抢过来然后再次测试。周日半夜2点,我在剪辑板代码中遇到了错误。我想我知道可能是什么问题,可我太累了,就是不愿意处理。我假装没有发现问题,可Steve Capps一直在看我的表情,他知道有什么东西不对劲。我太疲惫了,甚至懒得掩饰;他就这个问题纠缠我,然后帮我修改,因为我自己实在太累了,压根做不了。

(图)Bill AtkinsonBill Atkinson

凌晨4点,我们又做了一次发布,结果全盘皆错——甚至连平时稳若磐石的MacPaint都崩溃了。不过早上5:30我们的最后发行看上去好多了;最糟糕的问题似乎也偃旗息鼓了,我们想这可能真的是合适的发布候选者。

我们尽量集中精力反复测试最终版本,直至清晨6点,Jerome必须得开车把这个版本送到工厂去。它看上去相当不错,不过很快有人发现了可能导致演示取消的问题——在MacWrite插入空白盘时系统好像要待机——磁盘本来应开始格式化的,可却没有。我意识到它待机可能是在等一个事件,所以我伸手敲了空格键,格式化开始了。Jerome觉得问题太严重,肯定会影响发布,可他还是开车去工厂了,心想就算是演示版也得生产才行。

太阳已经升起,软件组开始解散回家休息。我们还不确定到底结束了没有,这么辛苦地工作了这么久之后,突然无事可做,感觉真得好奇怪。Donn Denman和我没回家,我们在沙发上恍恍惚惚地坐着,看着财务和市场部的同事在早上7点半陆陆续续地来上班。我们肯定成了一道风景线;每个人都能发现我们彻夜未眠(其实,我已经接连三天没回家也没洗澡。)

终于,8:30左右,Steve Jobs到了,他一见到我们,就问东西做好了没有。我向他解释了格式化错误,他觉得那不会影响演示,也就是说我们其实已经大功告成。早上9点,我开车回到Palo Alto家中,瘫倒在床上,想我得睡上个一两天。

史蒂夫•乔布斯的创新灵魂:保持独一无二的“酷”风格编辑本段回目录

    说到底,苹果卖的究竟是什么呢?除了它的无穷创新外,苹果卖的是一个“酷”(cool)字。苹果的重新兴旺正是在其“酷”;电脑业泰斗IBM整体卖掉个人电脑产业,正是因为其万人一面、千篇一律、毫无人性的“制造”理念。 

(图)Burrell Smith, Andy Hertzfeld, Bill Atkinson and Jerry Mannock

Burrell Smith、Andy Hertzfeld、

Bill Atkinson和Jerry Mannock

       不过,事实并非总是如此。在沃兹尼克和Apple I , Apple II时代,苹果卖的是“亲切”(warm),它卖的是本身的形象和产品—使用简便、个人化、色彩鲜艳、没有生硬的棱角,跟IBM冷酷的公司味道恰好相反。苹果商标也凸显了这一点:在冷漠、不友善的电脑世界里,我们是你会喜欢的、一起喝杯啤酒的朋友。“苹果是为我们这些人打造的电脑”,所谓“我们这些人”(the rest of us),指的是我们这些局外人、有共同爱好的人和打破常规者。没错,苹果的“酷”是嬉皮的“酷”—拒绝主流价值观;苹果的“酷”跟福斯金龟车的“酷”是同一类型。(金龟车在爬坡时,时速最高只能达到40英里,那又怎么样?它酷啊!)不过,总的来说,苹果是亲切的、无厘头、逗人喜爱的,它最早的广告好玩、轻松、反传统。

(图)当年的一种“酷”当年的一种“酷”

      然而,在演变过程中的某个时段,苹果改变了,它抛掉了嬉皮和其他反主流文化的根基。它舍弃了彩虹色的商标,一改用更雅致、更酷的苹果。新的苹果依然被咬掉了一口,仍然带有过去的嬉皮味道,但它不再是过去那种“咱们一起咬一口”的玩笑,现在,这是很酷的“咬一口”,苹果现在改卖“酷”了。

        要获得这种酷,有一种方法是拥有很酷的朋友。斯帝芬·利维(Steven Levy)在其著作《疯狂大帝》( Insane行Great)中回忆了下面这段有趣的插曲,它发生在1984年Mac间世,并创造大轰动后不久:    乔布斯在忙些什么呢?一开始,他忙于把Mac送给各界名人,他跟软件工程师安迪·赫兹费尔德(Andy Hertzfeld )和比尔·艾金森(Bill Atkinson)不辞辛劳地把MaC送到米克·杰格(Mick Jagger )住处,这位滚石乐队( Rolling Stone)的主唱并不怎么感兴趣,因此,安迪和比尔便改向他的女儿洁德(Jade)进行示范说明。

    乔布斯也送了一台Mac给披头士乐队的后代肖恩·列侬(Sean Lennon,译注:约翰•列侬的儿子),作为他9岁的生日礼物。《花花公子》(Playboy)的一位记者瞧见乔布斯和肖恩·列侬从洋子(Yo-ko Ono,译注:约翰·列侬的遗婿)所办的超级名人派升中悄悄开溜,那名记者便尾随他们,发现他们原来是溜去玩电脑,站在他们后面观看的是安迪·沃霍尔(Andy Warhol,译注:波普艺术之父)和凯斯·哈林(Keith Haring,译注:20世纪80年代知名的街头涂鸦艺术家)。接着,沃霍尔自己坐在Mac前,用手移动鼠标,“噢,天哪!我画了一个圆圈耶!”沃霍尔惊呼。

     最酷的滚石乐队、最酷的披头士乐队某成员的遗蠕与儿子、安迪·沃霍尔和艺术家凯斯·哈林,这些全都是以“酷”为名片的人一一至少以1984年时的标准来看是如此。你可以质疑乔布斯亲自登门造访的做法是不是善用了他的时间,但不可否认的是,他按了正确的门铃,教安迪·沃霍尔如何在电脑上画圆圈,这已经够酷了!    是什么促使苹果改变的呢?如何从沃兹尼克的“异想天开”变成沃霍尔的“酷”呢?

        最简单的答案是:苹果长大了。虽说这一天来得迟了,但苹果终究还是看出,为了成长或是为了生存,它必须作出改变。许多公司以自由精神或无政府主义作为起步,但它们若继续维持这种作风,若它们不愿意或无法改变,它们将会停留在最初的花盆内,失去茁壮成长的空间(pot-bound),最终凋萎而趋于死亡。

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标签: 比尔·安特金生 Bill Atkinson 比尔·阿特金森 比尔·亚特金森

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