微虎恋：微软和雅虎终成眷属编辑本段回目录
MicroHooCNNMoney.com:“微虎”对Google影响有多大？编辑本段回目录
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MicroHoo微虎——MicroHoo？ 还是雅软——YaSoft？编辑本段回目录
2008年2月2日消息，国外媒体报道称，微软收购雅虎看起来是一笔不错的消息，但对雅虎来说却并不一定是件好事。
MicroHoo？报道分析，按照目前形势，在过去的三年里，雅虎股票的EBITDA（未计利息、税项、折旧及摊销前的利润）盈利的复合平均增长率（CAGR）都接近10%，而微软现在却能保证16-17%，这看起来显然是一笔不错的交易。
对于雅虎而言，现在有什么选择呢？
A） 接受微软的报价；
B） 先不出售，看能否得到别的公司（比如反对谷歌的公司）具有更好战略意义的报价；
C） 向谷歌进行资源开放，从而获得25%的附加增值。
谷歌这样做的用意是什么呢？如果让用户改变他们的习惯，从而有可能致使广告花费的增加，对于谷歌GOOGLE来说，很有可能成为一个负面的因素。
但是，微软雅虎合并却不至于改变用户的习惯。而通过这样的综合性合并，可以预见谷歌将会得到更多的市场份额。
在来看看合并后的实力：雅虎与微软合并后，在2008年的收入将接近900亿美金（微软360亿美金，雅虎570亿美金），而谷歌一家就达1600亿；而在搜索领域，拥有30%市场占有率的他们将成为美国第二大搜索引擎（谷歌的市场占有率为60%），这将很大程度上推进微软在国际搜索市场的占有额，因为目前微软只有3%，雅虎为15%，而谷歌达到了70%。
微软还从来没有过这么大的并购方案，加上互联网业务并非他们的核心领域，很显然，这一合并对于微软来说是一个巨大的挑战。
微软雅虎将专注于发展 Microhoo未来明朗编辑本段回目录
北京时间7月31日消息，国外媒体发表分析文章称，本周三因投资者对微软雅虎交易感到失望，致使雅虎股票下跌12%，而且市场调研机构IDC分析师也认为这是一个“战略性错误”。但是该交易也带来了好的一面：经过了一年半戏剧化的纠葛后，微软和雅虎现在可以重新专注在业务上。
MicroHoo业界所谓的“Microhoo”概念，一直是悬于两家公司头顶的一个巨大疑云，已经变为双方携手抗击共同敌人Google的复杂合作关系。微软和雅虎（Microhoo）的未来已经更加明朗。
从表面上看没有人会立即注意到任何改变。首先是监管审查问题，公司希望在2010年初获得批准。但是现在该协议已经提供了一个框架，让两家公司可以更容易建立自己的新身份。
对于微软来说，获得了使用雅虎搜索技术的许可，将其搜索广告拍卖过程运用于两家公司的搜索引擎中，并为很多雅虎员工提供就业机会，意味着微软拥有更多的高级人才与与Google竞争。至于雅虎，则保留了显示广告业务，关注于自己主页的重新设计，从而成为人们网上行为的中心，以及外部网站开发者的平台。
不过，双方未来的业务肯定有重叠指出。其中之一是，雅虎已经通过SearchMonkey计划来扩展搜索结果。对于类似SearchMoneky的业务，仍然需要微软和雅虎共同努力。幸运的是，微软高级副总裁约苏•梅迪（Yusuf Mehdi）也表示他喜欢SearchMonkey的解决办法。
雅虎新的搜索结果页面，不仅包括SearchMonkey，也包括显示广告和新主页的要素。搜索结果本身只是整个内容的一部分，所以雅虎把搜索引擎外包给微软并没有损害其核心业务。
当然外包搜索也要付出代价。这种合作伙伴关系意味着，在前五年雅虎将只能得到搜索引擎广告收入的88%，份额当然比现在100%低。但雅虎的运营费用也降低了，因此该公司预计会有更高的长期利润。雅虎预计每年的运营现金流会增加2.75亿美元。
雅虎新CEO卡罗尔•巴茨（Carol Bartz）已经证明自己是一个实用主义者。在与微软的协议上，雅虎牺牲了自己的雄心，脚踏实地地着眼于可以实现的目标上。但微软仍然面临着与Google的艰苦对抗。合并后的雅虎和微软所占搜索市场份额仍只有Google的一半。获得雅虎搜索技术和网站流量虽对微软有利，但绝不代表它在与Google斗争中会取得胜利。（云开 梧桐雨）
参考文献编辑本段回目录
http://tech.qq.com/a/20080202/000192.htm
http://it.sohu.com/20090730/n265589452.shtml
http://www.yeeyan.com/articles/view/jqstudio/52708
http://it.sohu.com/20090731/n265627252.shtml
