科技: 人物 企业 技术 IT业 TMT
科普: 自然 科学 科幻 宇宙 科学家
通信: 历史 技术 手机 词典 3G馆
索引: 分类 推荐 专题 热点 排行榜
互联网: 广告 营销 政务 游戏 google
新媒体: 社交 博客 学者 人物 传播学
新思想: 网站 新书 新知 新词 思想家
图书馆: 文化 商业 管理 经济 期刊
网络文化: 社会 红人 黑客 治理 亚文化
创业百科: VC 词典 指南 案例 创业史
前沿科技: 清洁 绿色 纳米 生物 环保
知识产权: 盗版 共享 学人 法规 著作
用户名: 密码: 注册 忘记密码?
    创建新词条
科技中国——欢迎光临全球最大的互联网博物馆
  • 人气指数: 9851 次
  • 编辑次数: 2 次 历史版本
  • 更新时间: 2009-12-08
高兴
高兴
发短消息
chinalabs
chinalabs
发短消息
相关词条
IT业9月1日
IT业9月1日
IT业9月19日
IT业9月19日
IT业9月2日
IT业9月2日
IT业9月3日
IT业9月3日
IT业9月4日
IT业9月4日
IT业9月5日
IT业9月5日
IT业9月6日
IT业9月6日
IT业9月7日
IT业9月7日
IT业9月8日
IT业9月8日
IT业9月9日
IT业9月9日
推荐词条
希拉里二度竞选
希拉里二度竞选
《互联网百科系列》
《互联网百科系列》
《黑客百科》
《黑客百科》
《网络舆情百科》
《网络舆情百科》
《网络治理百科》
《网络治理百科》
《硅谷百科》
《硅谷百科》
桑达尔·皮查伊
桑达尔·皮查伊
阿里双十一成交额
阿里双十一成交额
王健林电商梦
王健林电商梦
陌陌IPO
陌陌IPO
最新词条

热门标签

微博侠 数字营销2011年度总结 政务微博元年 2011微博十大事件 美国十大创业孵化器 盘点美国导师型创业孵化器 盘点导师型创业孵化器 TechStars 智能电视大战前夜 竞争型国企 公益型国企 2011央视经济年度人物 Rhianna Pratchett 莱恩娜·普莱契 Zynga与Facebook关系 Zynga盈利危机 2010年手机社交游戏行业分析报告 游戏奖励 主流手机游戏公司运营表现 主流手机游戏公司运营对比数据 创建游戏原型 正反馈现象 易用性设计增强游戏体验 易用性设计 《The Sims Social》社交亮 心理生理学与游戏 Kixeye Storm8 Storm8公司 女性玩家营销策略 休闲游戏的创新性 游戏运营的数据分析 社交游戏分析学常见术语 游戏运营数据解析 iPad风行美国校园 iPad终结传统教科书 游戏平衡性 成长类型及情感元素 鸿蒙国际 云骗钱 2011年政务微博报告 《2011年政务微博报告》 方正产业图谱 方正改制考 通信企业属公益型国企 善用玩家作弊行为 手机游戏传播 每用户平均收入 ARPU值 ARPU 游戏授权三面观 游戏设计所运用的化学原理 iOS应用人性化界面设计原则 硬核游戏 硬核社交游戏 生物测量法研究玩家 全球移动用户 用户研究三部曲 Tagged转型故事 Tagged Instagram火爆的3大原因 全球第四大社交网络Badoo Badoo 2011年最迅猛的20大创业公司 病毒式传播功能支持的游戏设计 病毒式传播功能 美国社交游戏虚拟商品收益 Flipboard改变阅读 盘点10大最难iPhone游戏 移动应用设计7大主流趋势 成功的设计文件十个要点 游戏设计文件 应用内置付费功能 内置付费功能 IAP功能 IAP IAP模式 游戏易用性测试 生理心理游戏评估 游戏化游戏 全美社交游戏规模 美国社交游戏市场 全球平板电脑出货量 Facebook虚拟商品收益 Facebook全球广告营收 Facebook广告营收 失败游戏设计的数宗罪名 休闲游戏设计要点 玩游戏可提高认知能力 玩游戏与认知能力 全球游戏广告 独立开发者提高工作效率的100个要点 Facebook亚洲用户 免费游戏的10种创收模式 人类大脑可下载 2012年最值得期待的20位硅谷企业家 做空中概股的幕后黑手 做空中概股幕后黑手 苹果2013营收 Playfish社交游戏架构

目录

[显示全部]

早期历史编辑本段回目录

9月7日
(图)David PackardDavid Packard

1912年9月7日 惠普创始人David Packard出生。戴维·帕卡德惠普的创始人之一,惠普公司前主席兼CEO,硅谷创业的元老人物,一代产业巨子,将一个小公司发展到全世界第三大电脑公司,曾担任过美国国防部副部长,树立了著名的“惠普之道”。 

  1944 大数学家Von Neumann访问摩尔学院,成为ENIAC顾问,贡献巨大

      1982  Victory Computer Systems, which will manufacture several series of computers, is incorporated.

1987  The world’s first conference on artificial life is held September 7 – September 21 at Los Alamos National Laboratory.

        1988年9月7日 我国首次发射气象卫星

  1990 Prodigy宣布改善在线服务,增添网上百科全书和重要体育比分等

1994  Apple Computer announces its intention to license the Macintosh operating system in 1995. A new Mac OS logo is announced, which will be used to identify Mac application programs and Mac-compatible systems.

1996  Larry Page and Sergey Brin begin collaboration on a search engine called BackRub, named for its unique ability to analyze the “back links” pointing to a given website, which will later become Google. 

近期历史

中国历史编辑本段回目录


  1956年9月7日,中国核物理学家王琻昌等在宇宙线的研究中发现了一种新的“基本粒子”——中性重介子。

  1988年9月7日,中国自行研制的第一颗极地轨道气象卫星“风云-1号”发射成功,标志着我国航天技术达到新水平。它提高了我国天气预报的时效性、准确性以及监察灾害性天气的能力。

  2002年9月7日,首届中国企业成功女性大会在京举行,海尔集团公司总裁杨绵绵等10位女企业家被评为“中国企业女性风云人物”。
    据介绍,目前我国女性业主和法人已接近2000万人,女性企业家经营的企业只有1.5%出现亏损,其余均为盈利企业。本次大会由中国社会经济调查研究中心和中国妇女报联合举办。

科技史上的今天编辑本段回目录


  1514年9月7日,在匈牙利降落了一块陨石,后来它被当作“神的礼物”搬到了教堂,神父们为了怕它又飞回去,就用铁链把陨石锁在了墙上。

  1908年9月7日,美国著名医师德巴基出生。1963年,德巴基首次将机械装置植入胸腔以辅助心脉跳动获得成功,患者于移植后存活了四天。


历史详解编辑本段回目录

戴维·帕卡德(David Packard)
(图)David Packard和比尔·休利特David Packard和比尔·休利特


戴维·帕卡德(David Packard,1912-1996):惠普公司的创始人之—,硅谷创业的元老人物,一代产业巨子 

戴维·帕卡德生平简介 
  戴维·帕卡德惠普的创始人之一,惠普公司前主席兼CEO,硅谷创业的元老人物,一代产业巨子,将一个小公司发展到全世界第三大电脑公司,曾担任过美国国防部副部长,树立了著名的“惠普之道”。 

1912出生于科罗拉多州普韦布洛, 
1930-1934年就读于斯坦福大学电机工程系, 
1935-1939年受聘于通用电气公司, 
1938年攻读斯坦福大学研究生学位, 
1939年和比尔·休利特创办惠普公司, 
1958年任斯坦福大学董事长, 
1964-1993年任惠普董事长, 
1969-1971年担任美国国防部副部长。 
1993年从董事会主席的职位上退休,担任名誉主席, 
1996年3月26日去世。 
500美元起家的硅谷创业者 
  1912年9月7日,帕卡德出生于美国科罗拉多州普韦布洛一个富裕的律师家庭,但从小就对那些繁琐的法律条文不感兴趣,他喜欢的是自己搞小发明、小创造。即使为此拇指受过伤,也没有阻挡住他的兴趣。 
  1930年,帕卡德考入了著名的斯坦福大学电机工程系,在这个出名的电子学圣地开始了求学生涯。1934年获斯坦福大学文学士学位。1939年,获电气工程硕士学位。斯坦福大学是硅谷的母亲,在这里孕育了许多知识英雄。帕卡德在这里结识了著名的“硅谷之父”——弗雷德·特曼,还有他以后最好的创业伙伴比尔·休利特。 
  那时,电子行业还是一个新兴的行业,但在目光远大的特曼以电气工程系教授身份出任副校长后,决心在学校的土地中划出579英亩,以旧金山附近的圣克拉拉,以帕洛阿托为中心创建一个高科技的“斯坦福研究区”——以斯坦福大学为中心,集研究、开发、生产、销售于一体的工业园区,这就是后来闻名于世的 “硅谷”。 
  在大学传统“象牙塔”里创办企业,第一个“吃螃蟹”者是需要胆识的。特曼首先想到了他的两个学生——比尔·休利特和戴维·帕卡德。 
(图)车库前车库前

  当时,休利特和帕卡德是非常要好的朋友,他们常常在一起交流切磋,经常争论学术前沿的一些问题。特曼曾指导过他们的论文,发现他们有许多新的想法,因此才会第一个想到他们。在这个改革家的鼓励下,休利特和帕卡德一起拟定了一份毕业后自己创业的计划。可是正当他们要自己创业的时候,大萧条的阴影笼罩着整个美国经济,他们的梦想只能暂时搁置了。毕业后,帕卡德受雇于通用电气公司,而休利特继续深造。 
  但事情并没有就此罢休,帕卡德的心里一直有着创业的梦想,他不止一次回想起特曼教授在毕业典礼上的话:“正如你们所见到的,大多数成功的无线电公司是由受教育不多的人建立起来的。对那些在这方面有扎实理论基础的人来说,成功的机会就更多了,孩子们,你们在产业界大有作为。”他一直在等待机会。 
  机会很快就有了,随着美国经济的复苏,许多公司都开始采购电子设备用于更新换代,此时的市场还有许多空缺等待着有志青年去填补。而更重要的是,休利特已经毕业了,两个好朋友重新相聚,几个彻夜的长谈后,他们决定要实现他们当年的创业梦想。 
  休利特和帕卡德找到了特曼教授,在他的支持下,休利特和帕卡德开始把创业计划付诸实施。他俩在帕洛阿托安德林大街367号租了一套公寓,并在公寓附近的汽车库里开了一个工作作坊,开始了创业的第一步。 
  而在当时,两个人仅有538元流动资金,全部“固定资产”则是:一个工作台、一部钻床、一把螺丝刀、一把电烙铁、一把钢锯和买来的若干电子零 件。1939年元旦,两人正式签署合伙企业协议,用掷硬币的方式决定将谁的名字放在前。休利特的运气不错,合伙企业被注册为“休利特—帕卡德公司”,简称 HP公司,取自Hewllet-Packard的第一个字母,但是全世界的人更熟悉的是它的缩写——“HP”,这已经是成功企业的象征。 

从失败和挫折中成长 
  但是世事并非都如意,公司成立之后,休利特继续自己硕士论文题目中的一个新产品开发,帕卡德靠接一些小活来维持公司的运转,但朝不保夕,有时他们自己都怀疑还能支持多久。这时,特曼教授伸出了他热情援助的双手,他利用他在社会上卓著的声望,积极为他们奔走。这样惠普才得以继续生存下去。 
  终于,休利特生产出他的新发明——一种震荡器,适用条件比当时可以得到的同类产品要广泛得多,而价格只是同类产品价格的1/10,帕卡德很快为这个产品申请了专利,业内的专家们对这个产品给予了极高的评价,而这些来自权威人士的肯定极大地鼓舞了他俩的斗志。帕卡德将产品命名为200A,为了让得到专家好评的产品迅速被市场承认,惠普公司在一家影响日大的《电子学》商业杂志上登出了广告,订单开始汹涌而来,利润迅速增加,公司的境况大为改观。 
  为了宣传300A,帕卡德参加了在南加利福尼亚举办的一次正式的音频震荡器展览会。在会上,他结识了一位在迪斯尼电影公司担任音响工程师的哈金斯,哈金斯正在为一部电影《幻想世界》准备一个声道,正好需要一种特殊的声音效果——一只蜜蜂飞出荧屏,然后在剧场环绕,再重新回到荧屏的声响。但这正是300A的用武之地,帕卡德敏锐地觉察到与迪斯尼的合作不仅会大大提高公司的知名度,同时也会带来长期可观的收益。他立即向哈金斯介绍了惠普的音频震荡 器,结果他们一下就卖出8台,据说现在还有一台仍在好莱坞使用。就这样,惠普公司创业第一年站住了脚跟,销售收入5369美元,利润1563美元。 
  第一炮打响了,帕卡德更有干劲了,到1941年太平洋战争爆发之前,惠普公司已经拥有了17名雇员,并且成为年销售额10万美元的公司了。 
  而太平洋战争的爆发给惠普带来了一个新的契机和增长点,1942年6月,休利特应征入伍,在军界有了广泛的接触和影响,为战后惠普公司在军用品生产方面的骄人业绩打下了良好的基础。 
  休利特走后,帕卡德开始独掌大局,他意识到,惠普公司作为电子产品的生产者,在对无线电、雷达、声纳以及航海、航空仪表等产品需求量激增的局面 中占据了有利地位;况且战争的恶劣条件恰好是检验这些产品性能的大好时机,这对于战后公司的发展非常重要。帕卡德决心抓住这一历史机遇,让惠普公司真正腾 飞起来。于是他对许多产品做了细致的改进,使之更能适应战争的需要。而这些产品很快就被用于军事部门。第二次世界大战结束时,惠普公司已成长为一家拥有200万美元资产和200名员工的一家大公司了。 
  1945年,当应征入伍的休利特复员回来,发现自己已经是这家拥有数百万资产的大型公司副总裁。当时,惠普已经建造了自己的Redwood大楼,帕卡德告诉他,如果今后电子行业不景气,这栋大楼可以改造成食品杂货店。然而,改作食品店的危机并没有降临,相反,惠普公司一路顺风高速成长。 
  1947年8月18日,惠普股份有限公司正式成立。面对惠普的奇迹崛起,曾经给他们许多无私帮助的特曼教授非常高兴,他对每一个创业者说:“有惠普在前面带路,你们将会是第二个、第三个惠普。”在这种精神的号召之下,1955年,有7家公司来硅谷办厂,1960年增加到32家,到1965年斯坦福研究园区正式建立时,这里已经集中了近70家高新技术企业,众星捧月般簇拥着斯坦福大学;其中,惠普公司租用的土地就超过100万平方英尺。70年代后期,休利特和帕卡德还联名向斯坦福大学捐赠了一座现代化的“特曼大楼”,永远纪念他们的恩师。他们创业的那间汽车库,1989年被加利福尼亚州政府正式命名为“硅谷诞生地”,成为美国珍贵的历史文物。 
  1959年,当惠普公司在帕卡德的领导下日益发展时,他敏锐地注意到公司员工热情似乎不是很高,而这时的惠普股票节节攀升,他们有什么不满意吗?仔细调查之后,帕卡德明白了,只有让职员持有公司股票,才能充分调动他们的积极性。这就是后来风靡美国的职工持股计划,员工作为公司主人,立即使得公司面貌一新。帕卡德又一次成为了全国的名人。 
  此时的惠普公司进入到它的高速扩张时期。在休利特和帕卡德的运筹下,它不仅坚持技术创新,开发新产品,而且用一系列收购行动,把公司的触角迅速 伸进电子仪器设备的诸多领域,从绘图仪、电子医疗设备到分析仪器,1989年,连工作站电脑的早期霸主——阿波罗计算机公司也成为惠普的“囊中之物”;但惠普公司在个人计算工具领域最大的贡献是率先研制出科学计算器。美国著名科幻作家阿瑟·克拉克写过一部《畅游2001年宇宙空间》的科幻小说。有一天,他幻想着未来电脑工程师将采用什么样的计算工具,并且画了一张草图。1968年圣诞节前夕,有人告诉他惠普公司正在销售一种HP9100A型台式计算器。克拉克立即凑钱买了一台,他惊讶地发现,HP9100A计算器的模样居然酷似他画的那幅草图。 
  就是这一连串的进步与革新使得惠普永远站在时代的前列,直到今天依然这样。 

惠普之道 
  1957年,帕卡德提出一种新型的管理模式,就是闻名于世的“惠普之道”(HP WAY):“客户第一,重视个人,争取利润”。即每个员工都有他的重要性,尊重每一个员工的价值。惠普还创下先例,采用隔间式的办公室,体现一律平等的精神。公司结构也是前所未有的,每个部门都有自己的销售、研发和生产人马,各自完成自己部门的利润指标。惠普是硅谷第一家销售额超过10亿美元的公司,而且 在相当长一段时间里保持着硅谷收入最高的地位。在两人执掌公司时期,公司历史上没有出现过丑闻,没有大规模裁员,没有经历过令人痛苦的不景气。 
  在硅谷,由于高科技公司特有的高利润和风险性,今天的辉煌很可能就是明天的明日黄花,一种新产品的滞销,都会使一家大公司倒闭,这里的人看不到 明天,“金钱驱动”的理念是很多公司所奉行的,公司之间尔虞我诈,相互挖墙脚的事情屡有发生,硅谷一时间沦为高科技人员的角斗场。 
  但帕卡德却采取了完全不同的管理方式,包括对员工提供尽可能周全的福利计划,以及对员工的充分信任。这种方式被人称之为“惠普公司的管理方法”或者“惠普之道”。 
  因为帕卡德意识到,对待一个企业最重要的,不是技术,而是人才,雇员的工作质量对公司信誉有直接影响。所以,惠普公司给员工几乎完美的工作保 障。进入50年代后再也没有解雇过任何员工。1974年美国经济危机达到高潮时,硅谷里人人自危,大量的科技人员成了失业者。而在惠普公司,一切如旧。和其他的公司形成了鲜明的对比。 
  在惠普公司流传着这样一个笑话:要想被公司解雇,惟一的办法就是杀死自己的老板。有时候,硅谷的其他公司也会采纳惠普公司的一些做法,但都只是 一些皮毛,而没有去真正学习惠普管理方法的本质:对每个员工绝对的信任与尊重。仅仅是一些面包加看电影式的小恩小惠,等到大的危机一到,就又会烟消云散 了。 
  “惠普之道”有五个核心价值观,它们像是五个连体的孪生兄弟,谁也离不开谁。每个惠普人对五个核心价值倒背如流: 
  (一)相信、尊重个人,尊重员 工; 
  (二)追求最高的成就,追求最好; 
  (三)做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户,也不可以欺骗员工,不能做不道德的事; 
  (四)公司的成功是靠大家的力 量来完成,并不是靠某个个人的力量来完成; 
  (五)相信不断的创新,做事情要有一定的灵活性。 
  就是在这样的大环境下,帕卡德领导着惠普在稳健中向前发展,没有出现过大的失误,没有出现过丑闻,没有大规模地裁员,但也没有出现过特别激动人心的时刻,在硅谷这个充满生机、冒险、赌博的科技地带,还有这样一个以公正和诚实精神为经营之根本的常青树,是非常难得的! 

  惠普文化锁住了惠普12万员工的绝大多数。与惠普打过交道的人,都会感到惠普的做派与别家公司不一样,它更加和蔼可亲、更加有大家风范。很多公司一旦发展壮大后,总裁就开始有很多的特殊待遇,比如说有自己的私人飞机,但惠普历任总裁都没有。惠普总裁普莱特从北京去青岛时,与记者们搭乘的是同一架普通飞机。这种现象在其他的大公司你绝对看不到。 

  1995年,帕卡德出版了自己的伟大著作《惠普之道》 ,给全世界的企业家们树立了一个很好的榜样,1996年3月26日,这个伟大的实业家因病逝世,但却留下了太多的精神财富。就是这种精神,让惠普的故事继续着,发展着。 

戴维·帕卡德成功秘诀 
拥有第一个发现象牙塔里有黄金的锐利目光。 
用企业文化锁住人才,也锁住了利润。 

1995年9月7日
    瑞典《每日新闻》报道1986年诺贝尔医学奖评选内幕

瑞典《每日新闻》在连续刊登了4天有关1986年诺贝尔生理与医学奖内幕的报道后,于9月7日暂告一段落。这些整版整版的报道不仅仅揭示了意大利FIDIA公司与诺贝尔奖评委之间的关系,更把一个非常严肃的问题摆在了读者面前:怎样才能保证诺贝尔奖评选的公正性?事情的起因是去年意大利国家医药管理部门的负责人因涉嫌受贿被传讯,他透露了FIDIA公司与意大利生物化学家里塔·莱维-蒙塔尔奇尼获得1986年诺贝尔生理与医学奖之间的关系。

采写这些报道的记者安德森说,他用了一年多的时间才掌握了这些材料:FIDIA公司在1983年确定全力支持蒙获取诺贝尔奖。“公司投入了大笔资金。在公司编织的关系网中,一个个瑞典教授对FIDIA公司及其主要产品的看法产生了180度的大转变。”

报道引瑞典卡罗林医学院诺贝尔委员会成员赫克费尔特与FIDIA的关系为例。1981年,赫被选为诺贝尔委员会成员。次年,FIDIA公司给他在美国的帐户上寄了5000美元,作为对他在哥德堡举行讨论会的赞助。1985年,该公司邀赫去马德里参加研讨会,赫答应后又为夫人索要了一张机票。1986年5月,赫夫妇再次去马德里,费用全由FIDIA公司支付。赫回瑞后即参加了诺贝尔奖的评选工作,他是委员会中唯一一位与蒙专业相同的成员。6月,赫获得FIDIA公司颁发的古尔基奖(2000美元)。9月,诺贝尔委员会确定蒙为获奖者之一。10月,赫主持了该公司为蒙召开的一次学术讨论会。两天后,诺贝尔委员会公开宣布蒙获奖。1987年赫出现在该公司的一部广告片中。1992年,赫成为该公司在美国设立的研究所的顾问。

那么,FIDIA公司得到了什么好处呢?80年代初的FIDIA公司资金还算雄厚,但基础未必牢固,关键是新药打不开市场。其中最主要的就是一种名为CRGASSIAL的药。此药尚未经过临床实验,原本是想用来治疗神经系统疾病,但在意大利注册时却成了治疗腰背疼痛等疾病的药物。FIDIA公司的老板看到,蒙在50年代发现的神经生长因子(NGF)与此药有一定关系。他们希望通过加强与瑞典卡罗林医学院那些掌握评奖大权的人物的关系,推动蒙获奖,进而扩大这种药物的销售,1986年,蒙获奖后,新药果然打开了市场,该公司的销售额在80年代下半叶翻了一番。

但是,随着时间的推移,人们对这种药物的疗效产生了怀疑。此药早就停销。后来隆德大学医学院的一位专家查阅了有关文献,说从1992年时一些欧洲国家就开始停止销售这种药。1994年意大利的医学专家对此药再次作了动物实验,认定其无效。此药在意大利市场上很快就消失了。FIDIA公司的“神话”就此破灭。公司破产,只好交给国家监管。而公司的主要负责人却受到了贿赂的指控。

从有关的报道看,蒙塔尔奇尼至今仍坚持认为,以研究成果而论,获诺贝尔奖她当之无愧。但她承认她与FIDIA公司负责人关系密切。卡罗林医学院的诺贝尔委员会也在近日连续发表了3份新闻稿,拒绝承认1986年的评奖与FIDIA公司的活动有任何联系。但证实了赫克费尔特教授曾担任过FIDIA公司在美国设立的研究所的顾问。还证实了他曾获得过该公司颁发的古尔基奖,但却没有提及赫与夫人1986年的西班牙之行,在《每日新闻》的报道中,有两个人对此事的评论引人注意。一位是前诺贝尔基金会常务理事拉麦尔。他说。在自然科学的诺贝尔诸奖中,生理与医学奖与商业的关系最为接近,一个新的发现或新的成果也许就意味着一种新药的出现,对医药公司来说就有一定的市场价值。因此,医药公司热衷于推举某人获奖出就不足为怪了。另一位是瑞典反贿赂专家卡斯。他说,像诺贝尔奖这样重要的大奖,应该给评奖者明确划定什么是合法的,什么是不合法的。显然,赫这样作使自己在评奖时处于了一个非常困难的地步。

写这些报道的安德森被问及上述二人的看法时,据说他只想说明两点:第一,他只是把他掌握的有关材料公布于众,由于评奖过程完全保密,他不可能得到更多的证明;第二,这个问题关系到如何保证诺贝尔奖的公正性。像生理与医学奖的这个委员会,成员都来自同一个医学院,相互之间又非常了解,很多人又是长期担任成员,评选过程又十分秘密。怎样才能保证不出现腐败,这是一个非常值得探讨的问题。
 。


图说历史

参考文献编辑本段回目录


IT业界资料来自互联网实验室(www.chinalabs.com)

→如果您认为本词条还有待完善,请 编辑词条

词条内容仅供参考,如果您需要解决具体问题
(尤其在法律、医学等领域),建议您咨询相关领域专业人士。
0

标签: IT业9月7日

收藏到: Favorites  

同义词: 暂无同义词

关于本词条的评论 (共0条)发表评论>>

对词条发表评论

评论长度最大为200个字符。