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《苹果传奇》 发表评论(0) 编辑词条

早在20世纪80年代初我就以“Apple Cart”专栏作家的身份在Creative Computing杂志上介绍苹果计算机公司。从那以后,我开始担任A+、MacAddict、MacComputing、macHOME、MacUser和Nibble等刊物的编辑。另外,还在差不多所有苹果公司特有的重要出版物上发表专题文章、评论和封面故事。我敢打赌,只要我的记者生涯持续关注该公司,在苹果公司就找不出几位员工比我更了解苹果公司。.
试想一下,我的工作的一部分就是编辑几乎一切介绍苹果公司的资料。至少可以说,关注苹果公司发生的一切一直都很有挑战性。我曾见证过闲言碎语如何成为谣言,谣言又如何成为事实,事实如何变成传奇故事。看到商业记者们一次一次过早

目录

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基本信息编辑本段回目录

苹果传奇(第2版)

作者: (美)林茨迈尔(Owen W.Linzmayer)
译者: 毛尧飞

ISBN: 9787302119005
页数: 350
定价: 39.0
出版社: 清华大学出版社
装帧: 平装
出版年: 2006-02-01

内容简介编辑本段回目录

  本书真实记录了世界著名的苹果公司的传奇历史。从30年前创建开始,历经几任主管的灾难性决策使企业深陷困境,几多沉浮但又最终东山再起,从中可以窥见关键时刻领袖人物对于企业发展的影响力,全面再现了苹果公司几十年商海沉浮的秘史。本书适合与IT相关的大众人群、IT类公司的管理者和创业者及其他喜欢公司历史的读者。

作者简介 编辑本段回目录

  Owen W.Linzmayer,美国旧金山的自由作家,自1980年起就开始报道苹果公司。除本书外,他还著有4本有关苹果公司的著作。

目录编辑本段回目录

致谢 Ⅰ
序言 Ⅲ
第1章 苹果的诞生
第2章 沃兹的离离去去
第3章 Apple III惨败收场
第4章 鲜为人知的代号
第5章 百万富翁Mania
第6章 最强大的盟友
第7章 施乐公司伸来橄榄枝
第8章 制造Macintosh的故事
第9章 Macintosh知情者
第10章 几乎胎死腹中的绝好商业广告
第11章 关于Mac的新闻报道
第12章 Mac机型大事记
第13章 为什么1985不像1984
第14章 在通讯市场栽了跟头
第15章 约翰?史考力商海沉浮录
第16章 Windows:问题出在哪里
第17章 衰落的苹果公司
第18章 乔布斯的NeXT公司
第19章 Pixar现象
第20章 Star Trek传奇
第21章 从柴油机到博士
第22章 仿制计算机的困境
第23章 博士下猛药
第24章 Copland危机
第25章 苹果公司是否风光依然

书摘:《苹果传奇》编辑本段回目录

 第一章 苹果的诞生

讲述苹果公司的故事最好从刚刚作为硅谷为人们所接受的加州圣塔克拉拉谷开始。与许多那个时候的邻家男孩一样,史蒂夫•沃兹涅克(Stephen Gary Wozniak,生于1950年8月11日)也同样狂热于电子学。在汤姆•史威夫特(Tom Swift)的书籍和在洛克希德(Lockheed)担任工程师的父亲的启发下,沃兹涅克年少就喜欢修拆电子产品。在位于Cupertino的家园(Homestead)中学上学时,他就在约翰•麦考伦(John McCollum)执教的电子学课程中展露才华。1968年开始沃兹涅克在位于玻尔得的科罗拉多大学学习电子工程学几个学期后,他于1969年回到海湾地区(Bay Area),在位于Cupertino的戴安扎学院(De Anza College)接受普通教育课程。

1971年6月,沃兹涅克从学院退学后,和其邻居高二学生比尔•费南德斯(Bill Fernandez)用当地整容公司丢弃的零件组装了他们的第一台计算机。这天,他们根据在费南德斯家车库组装计算机时喝的饮料的名称将这台机器命名为“奶油苏打计算机”(Cream Soda Computer)。在向当地新闻记者演示时,闪光灯使其电源着了火,但沃兹涅克很勇敢。他一直忍受小虫子叮咬,却总是梦想着有一天自己能创造出计算机。不过,零件的价格总是高得惊人,因此他必须在纸上设计出让自己满意的计算机,努力寻求能减少芯片数量的一流解决方案。

大约就在此时,费南德斯向沃兹涅克引介了自己最好的朋友和同班同学史蒂夫•保罗•乔布斯(Steven Paul Jobs,生于1955年2月24日)。比尔认为他们对电子学的共同爱好会克服在年龄上的差异。田园中学的教师麦考伦回忆认为乔布斯很能干并且“有点不合群,他看事物的方式与众不同。”在这点上,乔布斯的课程项目需要零件,他就会向位于底特律的Burroughs打对方付费电话,然后将比尔•休利特(Bill Hewlett)的电话号码记在电话本上,在家里向具有传奇色彩的惠普创始人打电话。通过电话,乔布斯获得他所需要的零件的同时,还获得在惠普公司组装频率计数器的暑期工作。

在1971年秋天他回到大学不久,也就在这个时候,沃兹涅克和乔布斯在伯克利创办了他们的第一个商业企业。两人沿街叫卖由沃兹涅克根据Esquire杂志1971年10月份的期刊上的信息设计的“蓝匣子”(blue boxes)。这种手提电子匣子可以通过模拟电话公司采用的信号免费拨打电话。乔布斯提供40美元的零件并挨家挨户以150美元售卖这种设备,他和沃兹涅克利润分成。由于是盗用电话线路,所以沃兹涅克易名改姓为Berkeley Blue,而乔布斯则改名换姓为Oaf Tobark。在一次演示过程中,沃兹涅克充当国务卿基辛格(Henry Kissinger)给罗马教廷打电话并要求要与罗马教皇保罗六世通话。得知罗马教皇正在睡觉而还没有醒时,沃兹涅克生气地挂了电话。在经历几次险些被警察抓住和幸免于持枪行凶的购买者的威胁之后,于是乔布斯和沃兹涅克在售卖出约200台蓝色匣子后决定关门歇业。

谁能预见这两个小子能从向罗马教皇拨打恶作剧电话成为世界级的领导者?究竟是怎么一回事呢?1985年2月,沃兹涅克和乔布斯在白宫接受里根总统授予的“全国技术模范”称号。1993年5月19日,沃兹涅克向波兰总统Lech Walesa(团结运动前领导人)赠送PowerBook笔记本电脑。克林顿执政期间,向全国民主委员会捐赠10万美元后,乔布斯曾在林肯卧室睡觉。

20世纪70年代早期,沃兹涅克、费南德斯和乔布斯经常都会面临困难的选择。他们几乎不知道在学校和工作中遇到的许多人都会进入著名公司做创造性的工作。1972年夏天他们最后一次聚会后,沃兹涅克、乔布斯和乔布斯的女友开始在圣何塞的Westgate商场打工,装扮成《艾丽丝漫游奇境记》(Alice In Wonderland)中的人物,每小时3美元。乔布斯和沃兹涅克轮换充当疯狂的制帽匠(Mad Hatter)和白兔子(White Rabbit)。1973年2月30日,沃兹涅克开始了他在惠普公司高级产品开发部门真正的工作(http://www.hp.com/),不久费南德斯也加入了,在这里两人设计了新款的手提式计算器。对沃兹涅克而言,尽管他努力加入计算机部门未果,但在惠普公司工作却是他的梦想。

参加俄勒冈州波特兰的里德学院(Reed College)仅一学期的课程后,乔布斯于1972年12月20日正式退学,但仍然呆在校园里,住在学生公寓空房子里与朋友切磋。当他最终回到家后,乔布斯成为了Atari公司的40#成员(公司名称相当于日本古代游戏围棋中的术语“将军”),这家具有传奇色彩的游戏公司由诺兰•凯•布什内尔创建于1972年。乔布斯在Atari公司做技术人员,每小时挣5美元。他对其他员工是如此自大傲慢,以至于他的经理Al Acorn重新安排他的工作,让他只在晚上工作。这样几个小时后,乔布斯就可以容易地让沃兹涅克偷偷进入办公室,免费玩他们最喜欢的竞技游戏Gran Trak。作为能无限制玩游戏的交换,沃兹涅克帮助乔布斯解决棘手的技术问题。

Atari公司的Pong是一种简单的电子版的乒乓游戏,就像全美家庭和游乐中心的游戏一样非常受欢迎,布什内尔非常担心被后来者赶上。他构想了一个Pong的变体并称之为Breakout,在这个游戏中玩家将一个球弹离位于屏底部的板并试图打碎位于顶部墙上的砖块。布什内尔向乔布斯求助设计电路。最初,乔布斯试着独自工作,但很快就意识到他自己不能解决所有问题,于是请沃兹涅克帮助解围。“史蒂夫没有能力设计这样复杂的东西。他找到我说Atari公司要做一个游戏,并描述了游戏的工作原理,”沃兹涅克回忆,“这是一件让人抓狂的事:我必须在4天时间内完成。想起来,我想是因为史蒂夫需要钱在北方买农场。”

在如此短时间内设计一款复杂的游戏正是沃兹涅克喜欢的挑战,因此即使他在惠普公司做全职工作,但他和乔布斯还是连续战斗了4个通宵并完成了用于工作的原型。结果他们两人都染上了单核细胞增多症,沃兹涅克依然记得这次不可思议的经历。“我为设计这样的产品而感到自豪,”沃兹涅克回忆,“诺兰 •布什内尔需要一款芯片越少越好的游戏。史蒂夫说如果少于50个芯片,他将支付700美元,两人平分。所用芯片少于40个,就支付1 000美元。经过4个晚上的奋战,用了42个芯片。我当时没有打算再花一点时间减少两个芯片,这样他将支付700美元。”
向Atari公司提交游戏后,乔布斯没有立即付款给沃兹涅克,解释说拿钱有些困难,但最终还是开出了一张350美元的支票并立即买了位于俄勒冈州波特兰西南40英里约220英亩的All-One农场。乔布斯非常高兴,因为他的朋友帮助他搞好了与老板的关系。布什内尔却有些担心,因为Breakout是在创记录短的时间内设计完成的,而且采用的芯片又很少。沃兹涅克很高兴赚了些零花钱可以做他自己最喜欢的事。“我一会儿工夫就把它搞定了!”沃兹涅克说道。

直到1984年沃兹涅克才知道这件发生在Breakout项目中和关于他的好朋友史蒂夫 •乔布斯的令人不愉快的事。沃兹涅克回忆说:“我当时在去位于Fort Lauderdale的用户俱乐部的飞机上。我到那里与Mac团队的其他成员一起推广Mac计算机。安迪 •赫兹弗德刚读了一本介绍Atari公司的书《Zap!》,该书称史蒂夫 •乔布斯设计了Breakout。我向他解释,Breakout是由我与史蒂夫•乔布斯共同设计的并得到了700美元的报酬。Andy纠正说:‘不对,书里说是5 000美元。’当我看到书中介绍诺兰 •布什内尔实际向史蒂夫 •乔布斯支付了5 000美元时,我哭了。”

使沃兹涅克困惑的并不是钱。乔布斯曾问过沃兹涅克他是否愿意免费做这样的项目,因为他喜欢这样的技术挑战。伤害正是他被自己的朋友误导了。回顾这个事件,沃兹涅克意识到乔布斯完全可能会做出这样的事。“史蒂夫曾利用过剩的电子元件,他说这些零件可以卖30美分,在过剩商品店可以卖到6美元,你不必告诉别人你花多少钱卖的。这就是他做生意的哲学。”沃兹涅克说。幸运的是沃兹涅克很久以后才知道史蒂夫的诡计,否则他们俩永远不可能再次联手组建苹果公司。

1975年3月5日,业余计算机用户小组或通常称为史蒂夫计算机俱乐部,在Gordon French的Menlo Park车库集会。该小组迅速由几十人发展壮大为数百人,因此聚会地点移到Palo Alto的Stanford Linear Accelerator Center礼堂。沃兹涅克和乔布斯定期参加Homebrew聚会,在聚会上他们与其他梦想组建自己计算机的爱好者交流自己的想法。多数俱乐部成员都将自己的精力集中在价值178美元的Intel 8080芯片上,它是微仪系统(MITS)Altair 8800的核心部件,《Popular Electronics》在1975年1月的封面上公布了世界上的首台工具箱式的计算机。Intel的微处理器确实给人印象深刻,但是价格已超出了沃兹涅克能承受的范围。因此,沃兹涅克开始寻找价格不高的替代品。在旧金山的Wescon电子展览会上,沃兹涅克发现MOS Technology 6502可以使用,这是一种仅20美元的微处理器。沃兹涅克编写了一个BASIC编译器在6502芯片上运行,在模拟该芯片的惠普计算机上测试该编译器。确信该芯片可行后,沃兹涅克开始基于芯片6502设计计算机。他没有像Altair公司一样采用8个前端板转换器输入数据,而是采用标准的QWERTY键盘输入数据。至于输出,沃兹涅克将计算机连接到电视上,而不是TeleType打印机或价格昂贵的显示器。

沃兹涅克在25岁结婚后不到两个月的1976年3月1日,完成了自己的计算机的基本设计方案,并且他很骄傲地在Homebrew计算机聚会上展示自已的作品。乔布斯迅速意识到沃兹涅克设计的计算机具有赚钱的潜力,由于他们刚制造过沃兹涅克蓝匣子。乔布斯不是免费得到沃兹涅克所设计作品的图表,而是努力说服沃兹涅克应该生产印刷电路板并将电路板作为产品销售。沃兹涅克回忆说:“史蒂夫没有设计一个电路、设计一个方案或编写一段代码。但是从来不曾放弃销售计算机的念头。史蒂夫说我们先大量宣传并销售一些产品。”乔布斯承认:“作为工程师远不如沃兹涅克优秀。在设计方面,沃兹涅克总是比我优秀。”

Atari公司继续在早期家庭视频游戏市场独占鳌头,第一年就销售了150 000套家庭版Pongs。在1976年10月Atari公司被华纳通讯公司(Warner Communications)以2 800万美元收购,1978年它凭借着Atari 400和Atari 800两款计算机进入家用计算机市场。Atari公司满意自己在家用计算机市场上的成功,但是当1983年视频游戏市场崩溃时,该公司却损失了5亿3 800美元,它促使华纳公司将其拆分成两个部门。游戏厅部门成为了独立的公司,名为Atari游戏公司(Atari Games),家庭游戏部门则卖给了创建计算机竞技公司Commodore Business Machines的业界传奇人物杰克•特拉梅尔。在1985的计算机分销商展览会上,Atari公司推出低端产品Atari 520ST,绰号Jackintosh,取这个名字是由于它的图形用户界面与苹果公司的Mac计算机非常相似。该公司还是没有打破其作为长利基市场的地位,于是在1992年12月推出其最后一款计算机FalconO3O。

1996年7月31日,Atari公司与JTS公司合并,JTS公司是一家位于加州圣何塞的硬盘制造商。1998年3月13日,JTS公司将Atari公司剩余的资产以区区500万美元卖给HIACXI(Hasbro Interactive的子公司),第7章将介绍它于第二年的2月20日申请破产保护。Hasbro几乎立即就将Atari其他技术悉数向开放源代码社区公开,只保留了Atari公司这个名字,其当时的所有者Infogrames Entertainment(http://www.atari.com/)于2003年5月采用了这个名称。

沃兹涅克每年能从惠普公司的计算器部门领到24 000美元的薪水,生活很舒适,他没打算与在家的新婚妻子辞职向计算机发烧友销售电路板。他不但与乔布斯对巨大的个人计算机市场的认识不相同,而且他没有建立开发计算机的公司的野心。沃兹涅克曾经是忠实的雇员,于是他找到自己的雇主,努力说服惠普公司考虑制造微型计算机。沃兹涅克回忆说:“我努力说服我的上司,计算器实验室的经理,这让他激情澎湃。显然,当时在惠普公司生产微型计算机的时机还不成熟。”尽管他的上司认为沃兹涅克的计算机不适合他的部门生产,但是却通知惠普公司的律师召集每个部门的负责人并询问他们,“你们是否对这样的机器感兴趣:能运行BASIC并连接到电视上,价值800美元?”所有人都说不感兴趣,并说“惠普公司不想进入这样的市场”。

被沃兹涅克的雇主拒绝后,他们找到乔布斯的雇主。“在造好以该电路板为基础的Apple I后,我们向Atari公司的阿 •艾尔康(Al Alcorn)展示该产品。”沃兹涅克回忆说,“就在这时,Atari公司推出了首款Home Pong游戏,该游戏是如此之大,以至于他们都忙不过来。他们认为Apple I是好东西,但是他们有大量的事情需要自己做。”与之前的惠普公司一样,Atari公司不需要沃兹涅克的任何创造发明。

在被两个雇主拒绝后,乔布斯说服沃兹涅克单干。为了筹集生产最初的计算机印刷电路板的费用,乔布斯以1 500美元的价格卖了他的红白色大众汽车,而沃兹涅克则以250美元的价格卖了自己心爱的惠普65可编程计算器。

由于他们要做生意,所以需要给公司取一个名字。据沃兹涅克讲,在与乔布斯两人沿着Palo Alto和Los Altos之间的85号高速公司驱车行驶的那个下午,乔布斯就已经将新公司的名字想好了。“史蒂夫只是用一半的时间与一群朋友在Oregon经营类似公社的All-One农场。在回到海湾区之前他到农场工作了几个月。在一次旅行后返回的路上,我们一路驱车赶路的时候,他说我想到一个好名字:‘苹果公司。’也许他曾在苹果树下工作过。我也不曾问过。也许这对他有其他意义。也许这个创意正是源于Apple Records。他是一位音乐好爱者,与许多技术人员一样。这个名字好听部分是由于它的内涵。我即刻想到,‘我们将会有许多版权方面的麻烦。’不过,我们没有遇到版权方面的麻烦。我们俩都试着从技术方面考虑单词的组合,如Executek和Matrix Electronics,但是试了10分钟后,我们都认为找不到比苹果公司(Apple Computer)更好的名字。”

在沃兹涅克看来,他们的苹果公司会遇到麻烦,甲壳虫唱片公司创建于1968年。他是对的,英国苹果公司(Apple Corps)不希望任何人侵犯其商标。1981年11月,英国苹果公司与苹果电脑公司达成秘密协议,对商标的使用作一些限制,并注册了各自的商标。根据总裁迈克尔•斯科特的说法,苹果电脑公司(Apple Computer)向英国公司支付80 000美元,获得在世界范围内在计算机产品上使用“Apple”的名称,但是英国苹果公司保留在音乐领域使用Apple的权利。

意识到如果他们在重大问题上不能达成一致意见,则可能陷入僵局,因此两人都开始寻找一个人帮助他们注册公司。另外,他们开始找招聘人的地方,乔布斯就在Atari公司找到了自己的雇员:41岁的罗纳德 •杰拉尔德 •韦恩(Ronald Gerald Wayne),视频游戏的首席设计师(徽章#395)。尽管他们在年龄上相差20岁,但是乔布斯和韦恩还是成了工作上的好朋友,他们经常深入探讨赚钱的道德问题。乔布斯通过给韦恩10%的公司股份,诱使其成为苹果公司的合伙人,剩下的股份由乔布斯和沃兹涅克平分。3人于1976年愚人节正式起草苹果公司的合作伙伴协议。
“我这一辈子要么破产,要么就成为最富有的人。”韦恩回忆说。由于苹果公司很不稳定,因此韦恩白天在Atari公司工作,晚上则为新公司编写文档资料和为公司设计徽标。他创造的公司徽标是牛顿靠着苹果树学习,并在边缘部分环绕着威廉姆•沃尔兹沃斯(William Wordsworth)的部分诗(Prelude,Book III,Residence of Cambridge):“Newton...A mind forever voyaging through strange seas of thought... alone”。

第一批印刷电路板生产好后,乔布斯开始寻找客户。在Homebrew计算机俱乐部的聚会上,乔布斯向保罗•杰伊•特雷尔(Paul Jay Terrell)展示了苹果电脑。保罗•杰伊•特雷尔经营Byte Shop——这是可以考证的美国第一家计算机零售连锁点,该店于1975年12月8日开张(特雷尔的生日)。特雷尔与乔布斯联系并请求保持联系。就在第二天,光脚的乔布斯就在Mountain View的商店拜访了特雷尔并解释说“我将与你保持联系”。为了证明要做乔布斯的经销商,特雷尔同意以每台计算机500美元的价格购买50台,现金交易。只有25 000美元的定单:特雷尔需要完全装配好的计算机。

3人最初计划只生产每个25美元的裸电路板,并以50美元的价格卖给计算机爱好者,这些爱好者会将电路板与必要的芯片和其他零件一起装配成计算机。他们没有钱购买组装50台完整的计算机所必需的零件,但是乔布斯却一点也不担心。4月6日,他从埃尔默(Elmer)和艾伦 •鲍姆(Allen Baum)获得了为期3个月5 000美元的贷款,然后说服供应商出售价值15 000美元的零件并延期30天支付。

年轻有为的乔布斯一点不担心欠债去完成Byte Shop的定单,但是老练的韦恩却比较担心。乔布斯没有说服他,特雷尔会付款购买计算机,而从法律上讲,合伙协议就意味着他对苹果公司发生的任何债务得承担无限个人责任。就在4年前,韦恩曾经历关闭他在拉斯维加斯的工程公司Siand的感情痛苦。韦恩不想再次经历另一次财务困难的风险,因此在苹果公司创立不到两周的4月12日,他获得一次性800美元的支付后放弃10%的股份。“我知道什么会使我吃不消。”多年后韦恩解释说,“如果苹果公司失败了,我会经历最惨痛的痛苦。史蒂夫 •乔布斯绝对是叱咤风云的人物,但是我已失去了叱咤风云的精力。”麻烦的是沃兹涅克没有获得他的计算机在惠普公司的合法发布。直到4月28日,他的请求才得到许可。幸运的是,HP很快同意5月5日发布他的计算机。从承担合伙人协议的财务义务中解脱出来后,韦恩将他的自由时间用于项目咨询上,如设计苹果电脑的机箱,这个机箱与Apple II计算机采用的机箱大体相同,只是前端看起来像放在书桌上一样。

多年以来,Apple I计算机已成为收藏方面的抢手货。有传闻称一台计算可能卖到50 000美元,但是经确认的销售价格要比这个价格低许多。1999年6月9日,旧金山的La Salle Gallery曾将1台Apple I(外加用户手册、键盘、自制计算桌和1976年签的一张600美元的支票)以18 000美元的价格拍卖给一位匿名电话竞标者。2002年4月21日Vintage计算机节(Vintage Computer Festival)上将一台还能工作的Apple I以14 000美元的价格拍卖给HyperStudior的罗杰•瓦格纳(Roger Wagner)。

这时,乔布斯让其妹妹佩蒂(Patti)和里德学院的好友丹尼尔 •G.科特肯(Daniel G. Kottke)帮助自己通过手工大量组装Byte Shop需要的计算机,以便赶在零件的应付款到期之前完成。与大多数人相信的苹果公司是在车库中开始的相反,其经营也是从Los Altos,Crist Drive 11161号的卧室起步的(1983年年底这块土地由县划归市时,该房屋的编号更改为2066)。这是乔布斯与养父保罗 •R.(Paul R.,Spectra Physics公司的机械师)和养母克拉拉(Clara,Varian公司收银员)一起生活的地方。在其经营活动移到车库之前,这间卧室都非常拥挤。

收养史蒂夫时,保罗、克拉拉•乔布斯生活在旧金山日落区45号大道1758号。5个月后,他们举家搬到南旧金山,后来又搬到Mountain View,最后才在Los Altos定居。史蒂夫30岁后,才遇到他的生母乔安妮•辛普森(Joanne Simpson)。他母亲是来自威斯康星绿色海湾的发声临床医生。那时他也知道了自已的生父是中东部遗产政治学教授。在安顿好史蒂夫的收养事宜后两年,他父亲再次结婚并有一子莫娜•辛普森(Mona Simpson),长大成人后成为了作家,在1998年出版的图书《好人》(A Regular Guy)中将史蒂夫作为其主人公的原型。

乔布斯向其提交装满元件的主板时,特雷尔(Terrell)有点惊异。特雷尔要求“完全装配好的”计算机时,他的意思是指完成所有工作:机箱、电源、显示器和键盘。不过,特雷尔没有食言,支付了现金,这样苹果公司就有1天时间付清零件供应商的货款。Byte Shop将这些东西手动放到手工制造的机箱中以及配上电源和键盘后,才将这些计算机组装完成。

乔布斯非常兴奋。苹果公司大概盈利8 000美元,他计划通过进一步向零件供应商借债组装更多的计算机来拓展公司业务。乔布斯制定的雄心勃勃的计划需要比定单产生的现金更多的资金,因此8月他找到自己的前任上司诺兰•布什内尔(Nolan Bushnell),而布什内尔则推荐他与具有传奇色彩的风险投资公司Sequoia Capital的瓦伦丁先生(Don Valentine)会面。该风险投资公司就对Atari公司给予财务支持。当时,瓦伦丁先生并不感兴趣,但是让乔布斯去找阿曼斯•克利福德•迈克•马库拉二世(Armas Clifford“Mike”Markkula Jr.),此人34岁,曾是他在飞兆半导体公司(Fairchild Semiconductor)工作时的手下。马库拉在凭借飞兆和英特尔公司的股票期权小赚了一笔财富后,于一年前退休。
原帖来自于网易社区:http://club.163.com/viewArticleByWWW.m?boardId=mac&articleId=mac_11092c59923020a_1
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游泳的面条(game_lee) [中级站友] 查看签名档 2007-02-06 00:39:44
   在夜的城市流浪,如一只孤独的流浪狗,不敢奢望有人注目,只乞求有个屋檐能让我暂时栖息。。。<br>QQ:56006888  MSN:licanghai75@hotmail.com  Skype:licanghai<br>http://www.gncsc.com<br><a href="http://club.163.com/viewBoard.m?boardId=mac" target=_blank>网易mac版——苹民的家园</a><br><a href="http://licanghai.blogcn.com/" target="http://licanghai.blogcn.com/" title="我的心情、我的故事、我的生活"><br><img src="http://img49.photo.163.com/game_lee/3527951/161124165.jpg" alt="我的心情、我的故事、我的生活"></a>
   《苹果传奇》(二)


在乔布斯寻找苹果公司成长所需的融资时,沃兹涅克则致力于他的最爱:改进计算机的功能。最初的苹果电脑比当时的其他箱式计算机好得多,但是还不太好使。在使用BASIC之前,编程则需要小心翼翼地手动输入十六进制的数据。在特雷尔的催促下,沃兹涅克使用一种75美元的卡解决了数据输入的问题。将该卡插入计算机的独立扩展槽,就可以载入存储在标准磁带上的程序。

沃兹涅克继续努力改进其最初的计算机,8月底就完成了众所周知的Apple II的工作原型。(沃兹涅克的第一款作品就简单地命名为“Apple Computer”。搞清该设备的市场和后续推出的模型后,公司就将其命名为“Apple-1”。确定重新设计的模型的名称为“Apple II”后,为了保持一致,就将最初的设计方案拼写成罗马数字表示。制作Apple II的原型后,他们意识到将很可能获得巨大成功。遗憾的是,他们没有实现成功所需的资金。Apple I的组装相对而言不贵,坚持生产它就可以产生足够的利润。与此相比,生产每台Apple II的成本就得几百美元。“如何才能组装1 000台耗费巨大的计算机呢?”沃兹涅克反问,“我们没有钱吗?”

知道计算器制造商Commodore Business Machines渴望进入新兴的计算机市场后,乔布斯邀请几位代表到其父母的车库,观看在屏幕上显示高分辨率彩色螺旋线和当时很出色的Apple II电路板。Commodore公司很感兴趣,乔布斯提议以10万美元现金出售公司,并提供一定的股票,以及给他和沃兹涅克每年36 000美元。

“我认为这要求比较狠。我投入1年的人工,认为这样的要价有些太高。”沃兹涅克天真地回忆说。不过,他非常高兴进行这笔交易,因为他热衷于制造计算机而不是公司。他的父亲也对乔布斯的要求感到惊异,只是惊异的原因不同罢了。他觉得乔布斯在利用自己的儿子。“你不能胡闹。”沃兹涅克告诉乔布斯说。

为了保护自己的声誉,乔布斯没有调查他们的起诉者。“对Commodore公司了解越多,他们就越不诚实。我找不到一个喜欢与他们做交易的人。所有人都觉得他们在骗人。”乔布斯说。对苹果公司幸运的事是,Commodore公司的创始人杰克•特拉梅尔(Jack Tramiel)认为花钱收购两个从车库出来的小子简直有点荒谬。Commodore公司于1976年10月收购了MOS Technology,这家公司开发价格便宜的Apple Ⅱ使用的微处理器。就在这个月,在乔布斯的坚持下,沃兹涅克离开惠普公司将全部精力投放到苹果公司。

乔布斯的雄心壮志和沃兹涅克的设计能力给马库拉留下了深刻印象,1976年11月退休后就来帮助他们制定商业计划。根据仅在美国10个零售商店的Apple I电路板的销售情况,马库拉大胆地将销售目标设定为10年内达到5亿美元。意识到公司将会快速成长,马库拉将自己的92 000美元作了投资,并在美国银行获得25 0000美元的信贷额度。融资完成,他们3人于1977年1月3日正式成立苹果电脑公司股份公司。为了避免出现任何可能的法律问题,3月公司以5 308.96美元购买合伙人的权利,并给罗•韦恩(Ron Wayne)金额为这笔钱的三分之一的一张支票,确认他不会对公司有要求获得利益的任何权利。差不多一年前拿到800美元自愿离开公司的韦恩收到这笔意外的钱非常激动。

并不是所有人都足够聪明能看到即将到来的革命。回过头去看,我认为诸如打开车库、平衡收支、坚持自己的主张等就是革命。有数以百万计的人研究市场和分析经济发展趋势,也有许多人比我更出色,有许多人为Equipment、IBM和普惠公司工作。没有人知道未来将会怎样。

——史蒂夫•沃兹涅克(So Far,P140)

反思当时的情形,沃兹涅克理解韦恩作出提前脱身的决定。“史蒂夫没有钱。我也没钱,债主会找他还所欠下的钱。因此,他决定退为上策。在那时,他的决定是对的。”任何亲身见证那些事的人都觉得退出是有道理的,但回想起来,局外人很难明白韦恩的决定,都会认为他的决定是一个巨大的错误。

1980年公司上市时,乔布斯在苹果公司45%的股份转换成750万股股票,因此,我们可以假定韦恩在苹果公司10%的股份就等于160多万股股票。这么多股份即使在1982年股价最低点也值至少1 830万美元,2000年达到历史最高点时则值超过5亿130万美元,而且还没有计算1 260万美元的股利。韦恩对于放弃成为美国历史上最成功的公司的配角而感到遗憾吗?令人惊讶的是,20年后韦恩很有说服力地说:“我不曾感到有任何遗憾,因为就当时能获得的信息而言我作出了最好的决定。我的贡献没有这么伟大,我认为自己没有以任何方式进行欺骗。”常人可能会由于错过这样的名望和财富后被痛苦和自我怀疑而击败,但罗•韦恩没有被击垮。他将这一切抛诸脑后,继续过自己的生活。

韦恩继续在Atari公司工作到1978年,这时他在Lawrence Livermore实验室找到了一份工作。1980年,韦恩在Milpitas的Dempsey街开了一家小商店,卖邮票、硬币和其他收藏品,韦恩的集邮公司非常成功,以至于他辞去了Lawrence Livermore实验室的工作。随着邮票市场的崩溃(和两个商店被人非法入侵),韦恩于1982年关闭了零售店,并继续离家经营生意。在Scientific Technology Systems工作一段时间,1985年韦恩接受了一份在Thor Electronics of California操作开槽机器的工作。总部设在Salinas的这家制造商的主营业务,后来由开槽机械转为生产军用电子产品,这时韦恩成了首席工程师,他一直在这个职位上做到1998年10月。为了使自己充实,韦恩暂时经营网上邮票和硬币业务,但是退休后他对这项业务没有了兴趣。搬到佛罗里达Daytona Beach后,韦恩成了Ocean Design的高级设计工程师顾问,这家公司生产海底电缆和连接器。在任职期间,他又获得两项专利。2002年年底,68岁的韦恩开始移民新西兰的手续,该手续的办理既费时又复杂。他计划到新西兰做Ocean Design和Thor Electronics公司的咨询顾问。

马库拉意识到如果苹果公司要像商业计划书中所要求的那样快速成长的话,则需要经验丰富的领导层。于是求助于迈克尔 •M.斯科特,在飞兆半导体公司工作时的合作者,并诱使他加入苹果公司,他夸夸其谈地说:“你造的计算机会不够我销售的。”1977年2月,斯科特接受这个挑战并受雇成为苹果公司的首任总裁,年薪26 000美元,这只是他在美国国家半导体公司收入的三分之一。为了减少将在苹果公司共事的两个迈克和两个史蒂夫搞混,斯科特被称为“Scotty”,沃兹涅克则常被称这“沃兹”(Woz)。

斯科特帮助苹果公司建立了早期的基础架构。最初对小公司施加影响的努力之一就是发放编号的身份徽章,这些徽章大致根据每位员工受雇的日期编号。斯科特给自己的编号是7,因为这是他的幸运数字,为沃兹涅克的身份徽章编号为1,因为没有他对Apple I出色的设计,就不会有苹果公司。这让乔布斯坐不住了,他匆匆找到斯科特并请他重新考虑编号的事。斯科特坚持自己的意见。“如果他的编号为1,乔布斯会无法忍受的。”斯科特说。意识到斯科特将不会给他1号员工号,乔布斯建议采取折衷方案:他接受0号。这似乎还公平,事态就这样得到平息,乔布斯获得0号徽章,但是苹果公司的正式花名册上则将它作为2号员工,因为美国银行的存折处理软件不允许使用编号0。到今天,在苹果公司,员工号低的员工都是一种荣耀。

虽然没有人能为沃兹的设计能力给予指导,但是乔布斯知道外形与功能同样重要。他讨厌那时的计算机爱好者使用的粗糙的金属机箱,坚持Apple II采用专业设计的塑料机箱,这样就能吸引消费者。而且,他觉得韦恩设计的徽标太理性并且尺寸小,要复制不方便。1977年初,乔布斯雇用里吉斯—麦肯那广告公司(Regis McKenna Advertising),确定了新的徽标和标识(Motter Tektura)并制作了苹果公司的首个专业的广告。公司的会计主管是比尔 •凯莱(Bill Kelley),艺术总监罗布 •雅诺夫(Rob Janoff)最初采用黑白两色的苹果轮廓,但觉得少了点东西。“我想简化苹果的形状,从外侧咬上一口,就一点,好吗?这样可以防止苹果看上去像樱桃西红柿。”雅诺夫解释说,而且,小写的公司名称还可以嵌入到被咬的缺口中。在乔布斯的坚持下,雅诺夫添加了6色水平的横条,以便彰显Apple II计算机出色的彩色处理能力。尽管用黑色细线分隔绿、黄、橙、红、紫和蓝色横条可以减少复制时的注册问题,但是乔布斯还是拒绝了这个提议,这就是世界是最为著名的苹果徽标,斯科特称之为“曾设计的最为昂贵的徽标”。

1977年4月17日,Apple II以革命性定价1 298美元并采用新徽标在旧金山Civic Auditorium举行的首届西海岸计算机交易会上亮相,它刮起了计算机行业的风暴。这是针对大众市场设计的首台个人计算机,它的机箱非常吸引人,配有标准键盘、电源和具备彩色图形处理能力。它与同时投放市场的Commodore形成鲜明对照。设计6502的工程师查克•培多(Chuck Peddle)只用了4个月时间就拼凑成795美元的Commodore PET。培多承认Commodore这个名字是受Pet Rock的启发得来的,尽管PET是Personal Electronic Transactor(个人电子处理器)的首字母缩写,但是还是有点轻佻。四四方方的PET其实就是一台内置有黑白视频显示器、磁盘盒和键盘的计算机,但是它并没有包括致使许多业界行家将这台破机器嘲笑为培多追求个人满足的东西。“他们没有考虑扩展能力、彩色、优秀的内存、高分辨率的图像、出色的键盘和使用电视机的能力……以及其他许多东西。”沃兹回忆说。
在史蒂夫•乔布斯的坚持下,Apple II就采用对用户友好的机箱。

苹果公司首次产品展示是在20世纪70年代末在芝加哥举行的消费电子商品展(Consumer Electronics Show)上,有几位在摊位上工作的雇员抱怨站了整天脚都酸了。即使乔布斯也站了差不多一天,但是他并没有抱怨。他很自豪地与其他人分享给自己提神的办法:定时到洗手间,坐在冲水箱上面,将脚伸到冲水池中,然后不断冲水以便能放松一下。

1977年8月,苹果公司的现金流转负为正,斯科特与微软谈判通过并且以21 000美元取得使用微软版BASIC编程语言8年的许可使用权,名为兰迪•威金顿(Randy Wigginton,他继续创建MacWrite公司)的学院派人士做了一些小小的改动后,经微软修改的代码发布为Applesoft(浮点BASIC)。多年来,Apple II系列产品的数万个有用的程序都是采用Applesoft编写的,它对计算机的普及作了大部分贡献。

在两款新产品在小加州公司的推动下成为主流后,Apple II就成了一款成功的产品。第一款于1978年7月推出,它就是495美元的Apple Disk II。就在沃兹创造独特的磁盘接口解决Apple II的数据存储问题后,又提出了十分新颖的110K 5.25英寸软驱设计方案。该方案有一个控制卡装在Apple II的8个扩展槽的一个槽中。该驱动器的价格只有竞争产品的一半,这使Apple II的存储能力在当时处于领先地位,当时多数计算机仍然使用性能很不稳定的磁带驱动器。

Apple II计算机成功的第二个关键就是它不是来自沃兹或Cupertino的其他人。相反,它是由与Apple公司没有关系的、处于美国东部的人发明的。1979年1月,来自波士顿个人软件(Personal Software)公司的丹尼尔•费斯特拉(Daniel Fylstra)向马库拉和乔布斯展示了Applesoft程序的原型(Calculedger)。它由当时还是哈佛商学院1年级MBA学生丹尼尔•布瑞克林(Daniel Bricklin)和其在麻省理工学院的朋友罗伯特•法兰克斯顿(Robert Frankston)采用雅加地语编写的。Calculedger是联结计算器和分类账簿的桥梁,分类账簿通过建立数字之间的数学关系解决复杂的“what if”(如果……该怎么办)财务问题。费斯特拉报价100万美元,但是苹果公司的出价使他很失望。

并不是只有这两个Cupertino方面的天才知道程序的重要性。比尔•盖茨也拒绝购买该程序,因为微软要将BASIC直接销售给计算机制造商,当时太忙以至于不能参与到发布该应用程序的工作中,他于是说“我们不与任何终端用户谈业务。”到旧金山举行的西海岸计算机交易会上才公开发布这款程序,当年5月,Calculedger就更名为VisiCalc(visible calculator(可视化计算器)的缩写),人们终于可以一睹电子数据表的芳容。

布瑞克林通过分析当时还没名气的百事可乐营销总监约翰•史考力的广告活动来测试VisiCalc,约翰•史考力在1983年成为苹果公司的CEO。

专利律师建议Personal Software:程序不符合专利保护的要求,因此发明电子数据表不会发财的。

VisiCalc第1版与上图大不一样,但是世人迅速接受了电子数据表的新概念。

开发VisiCalc后,Bricklin公司(http://www.bricklin.com/)作为Software Garden公司的总裁编写了软件原型程序,然后与人共同创建Slate公司开发笔输入计算机的程序。1995年年底,布瑞克林创建Trellix公司,私人标签网站发布技术供应商中的领头羊。2003年初,Trellix公司被Interland公司收购,目前布瑞克林担任首席技术官。

就在个人软件(Personal Software)公司努力完成于当年10月发布的VisiCalc时,苹果公司就在6月将1 195美元的Apple II Plus投放市场。该机型配备48K内存,出色的彩色功能和固化在只读存储器中的Applesoft,采用固化Applesoft就不再需要通过磁带或软盘载入程序。这次升级比较恰当,但是当与Apple Disk II和VisiCalc结合起来,Apple II Plus就超出了家用计算机市场的需要,它成为了必需的商业工具。两年之内,VisiCalc销售了200 000份,成了世界上首款最畅销的应用程序。该应用程序如此受欢迎,因为人们只要购买硬件就能运行它。由于VisiCalc不能在其他计算机上运行,结果Apple II的销售逐渐下降。

Personal Software公司最终更名为VisiCorp,这是由于人们对其旗舰产品的认可。1982年秋天在拉斯维加斯的COMDEX 上,VisiCorp再次给世界带来了惊喜,他们展示了VisiOn,一种用于IBM个人计算机的图形接口。记得苹果公司世界还没有发布Lisa,因此这就是人们第一眼看到WIMP系统(windows、图标、鼠标和指针)。遗憾的是,VisiCorp公司发布VisiOn一年后,机会之窗就关闭了。由于VisiOn不能运行DOS应用程序,要想使用它,就必须支付1 765美元购买包括电子数据表、绘图程度、字处理器和鼠标的软件包。除了发布较晚和价格昂贵之外,VisiOn的运行速度还比较慢、错误多,并且对硬件的要求比较高。1983年8月,Control Data公司购买了VisiOn,从此VisiOn就消失在人们的视野中。不过,Lotus Development 公司(http://www.lotus.com/)于1985年购买了VisiCalc的版权,世界上的第一项电子表格技术继续以Lotus 1-2-3的形式存在于人们的生活中。

就在苹果享受其在市场上的巨大成功时,公司内部则开始担心公司的好时光不会太长了。毕竟,在沃兹设计的Apple II的基本方案上变出花样的时间还能有多长呢?6个月?至多1年?对技术过时的担心使人们担心:联邦通信委员会发现Apple II会产生过量的辐射频率干扰。为了应对这些问题,苹果公司于1979年启动了3个不同的项目:Apple III项目(参见第3章)、Lisa项目(参见第7章)和Macintosh项目(参见第8章)。在接下来的3年中,苹果公司的所有研发活动都是以这些创新举措的组合为中心,即使Apple II一直是公司的现金牛,但还是削减了几乎所有Apple II项目的经费。直到管理层担心Apple II会进入家庭和教育计算机市场,所以Apple III与Apple II兼容的方案就成了公司的商用机解决方案。Lisa则采用全新的架构,它最终代替Apple III成为高端商用机解决方案(Macintosh实质上是一项研究实验)。当然,这些事最终还是与计划不同。

1980年12月12日,苹果公司首次公开上市(参见第5章)之后,公司陷入了困境。沃兹涅克遭遇飞机坠毁,差点儿丧命,第二年3月他决定离开苹果公司;两年之后他才重新回到公司(参见第2章)。就在这时,Apple III的问题也出现了。苹果公司有太多工程师对没有什么商业价值的特殊项目感到不满。1981年2月25日,斯科特解雇了苹果公司1 500位员工中的40位并让几个没有什么成果的硬件项目下马。根据文件记载来看,黑色星期三似乎都是随机的,并且很不受欢迎。马库拉告诉斯科特他的方向、粗暴的管理风格不符合自己认为应该采取的公司经营方式。失去马库拉和乔布斯的支持并得到了价值不菲的股票后,斯科特意识到:自己在苹果公司的问题是一天只有24小时,如果工作没有意思,那就该离开。3月马库拉接替他成为总裁,乔布斯则替代马库拉担当董事会主席。斯科特仍然留在苹果公司,因为当时公司正在进行260万股普通股的发行工作,但是在完成第二次股票发行后的5月,斯科特于7月17日公布下面的备忘录:
4年半前我加入苹果公司时,是想来学习和寻找快乐。几年来,所学到的最为重要的东西无论多少金钱都买不到:

1. 健康的身体。

2. 时间。每天我们都只有24个小时。这是人最重要的投资。

3. 好朋友。这不同于“朋友”、熟人或同事。我用好朋友的数量来衡量我的财富。

4. 美好的回忆。有时它们就像一匹白驹一闪而过、生日花环或电影首映式。

5. 忠诚。这种体验对我来说最为重要。

我相信公司是商业企业,而不是社会公共机构。它必须需要雇员用能力和贡献来换取公平的薪酬。公司是一个互动的系统,必须有适当的控制和良好的团队精神。应声虫、愚蠢的计划、拍马屁的工作态度和霸道的创建者都可能将公司搞垮。我相信公司不是经理人的社交俱乐部。对我而言,这里过于强调职位、高薪水,不够节俭,就像小公司的汽车和商务(与第一流的企业相比)旅行。

公司的生活质量不是也不能由委员会设定(委员会设计骆驼而不是马),应该由每位管理者和员工自己根据自己的喜好来设定自己的生活。这个次序不能颠倒。

我想我会再呆上一段日子,以处理通讯和信息系统工作,并且很漂亮地完成这项工作。我想我会保留自己的意见,如果有人问我就告诉他,但是我认识太多人不能一一告知。他们不断问我如何作出他们的决定。我不再感到自豪,或觉得工作没有意思。

因此,我会有一个新的学习经历,学习之前不曾做的事情。我辞职,不是辞职加入一家新公司,也不是因为个人原因而退休(其中包括成为董事会成员的一员)。没有这样做,不是为了害怕我的意见或管理风格的人,而是为了那些忠诚的人们。

下周,我将离开这个城镇,参加瓦格纳歌剧(Wagner Opera)演出,这是我一直想做的事情。当我再次回来时,我将处理一些闲杂事情。如果可能,我将对管理信息系统提供咨询意见,它需要支持,至少需要对4个主要应用程序系统进行修改。

我将一如继往热爱和关心在苹果公司工作的人们。这是我不可失掉的责任。

迈克尔,一位公民

经历这些动荡之后,受人敬重的Apple II产品线销售势头依然强劲,让人讨厌的管理层的最佳努力也没有使它消失。通过发布范围广泛的程序和设计插入扩展槽(沃兹聪明的设计)的硬件,Apple II仍然占有三分之一的市场份额。最终管理层意识到Apple II快到生命尽头了,也许要谨慎地投资生产一种新机型。1983年1月发布Lisa时也发布了Apple IIe,Apple IIe配有80列文本显示器和区分大小写的键盘。对于管理层而言更为重要的是,生产Apple IIe成本很低[逻辑电路设计师沃尔特•玻德纳(Walt Broedner)将Apple II最初的110个芯片降到了Apple IIe的31个],当该产品销量下降时,公司就已将巨额利润收入囊中。1983年底,在Apple III上市后,将近3年用户只有75 000,而Apple IIe仅一个月就售出差不多这么多台计算机。

Apple IIe的成功证明Apple II产品线仍然还有生命力,因此公司集中精力将可扩展的Apple IIe的功能都融入简洁、便携式的图书大小的外壳中并称为Apple IIc。这个封闭的设计使乔布斯产生强烈的共鸣,在参加Macintosh项目时他就相信计算机的概念应该是电器的概念。1984年4月24日,在旧金山Moscone Center举行的“永远的Apple II”庆祝会被里氏6.2级地震中断,公司将Apple IIc介绍给人们,也就在这一天Apple III悄然退出市场。推介Apple IIc时,乔布斯很自豪地宣布苹果公司自3个月前投放市场以来Macintoshe计算机以2 495美元/台的价格销售了5万台。就在这天,苹果公司就收到每套1 295美元,共52 000多套Apple IIc系统的定单。尽管公司内部不以为然,但是令人烦恼的、陈旧的Apple II产品线又打了一个漂亮仗。

Apple II在苹果公司内部缺乏支持归咎于多种因素。一方面,实用主义者认为苹果公司只是努力用创新的计算机产品拓宽其产品线。另一方面,许多人怀疑嫉妒也是其中一个因素。Apple II主要由沃兹设计,但是乔布斯对Mac计算机打上沃兹的铬印感到不安。由于乔布斯是董事会主席,他将公司努力的重点放在自己的产品上以排挤Apple II。让老的产品线慢慢死掉可以理解,但是通过否定以永久扼杀Apple II则有些过分。这让沃兹涅克有些不能忍受,因此他于1985年2月6日再次离开苹果公司。

沃兹涅克离开后,Apple II工程师专门小组认为他们可以通过制造功能更强大的Apple II计算机延续沃兹的梦想。他们的设计方案以16位Western Design Center 65816处理器为基础,该处理器能仿效旧式的MOS 6502处理器。这样使他们的计算机具有更高性能的同时,也保持能兼容市场上大量的Apple II应用程序。它的7个扩展槽使之具有Apple IIc的可扩展性,内置端口使之具有Apple IIc方便使用的特性和功能。新模型有几种功能填补了基于字符的旧式Apple II产品线与基于图形的Mac产品线之间的空白。QuickDraw II固化在ROM中后,它就能共享Mac的屏幕绘图程序。新的苹果桌面主线(Apple Desktop Bus,ADB)端口允许使用为Mac II和Mac SE开发的输入设备。它的苹果3.5英寸驱动器(Apple 3.5 Drive)就是指它可以使用Macintosh广泛使用的3.5英寸800K磁盘。最后,它的操作系统也在很大程度上借用了Mac计算机的图形用户界面(GUI)。最重要的是,工程师新增了芯片,大大提高了图形和声音处理能力,并给新计算机取名为Apple IIGS。

1989年2月,英国苹果公司在伦敦起诉苹果电脑公司,称其对自己造成了损害,苹果电脑公司销售带有音乐合成功能的产品违反了在1981年签订的商标共存协议的条款。具体指出Mac Plus、SE和II;用于Apple IIe的Apple IIGS和IIGS 升级工具箱;AppleCD SC驱动器;Apple的MIDI(Musical Instrument Digital Interface,音乐设备数字接口)设备。甲壳虫乐队的律师事务所建议:如果要继续制作音乐产品,则苹果电脑公司更名为Banana或Peach。尽管Apple坚持没有违背1981年的协议,1991年10月9日,通过向英国苹果公司支付2 650万美元才摆平这件事。Apple试图让其保险公司买这个单并外加850万美元的法律费用,但是1999年4月16日,加利福尼亚3 0号法院裁决驳回该请求。

1986年9月发布了999美元的Apple IIGS,比首款彩色Mac II早上市6个月,但其价格差不多是Mac II的4倍。尽管它具有所有承诺的功能,但是Apple IIGS却没有流行起来。这个问题部分是由于开发人员没有投入必要的精力编写GS专用的代码,因为当时市场的主流Apple II还占有充分大的市场。

但是主要的问题是苹果公司没有积极鼓励第三方开发Apple II新产品,而是试图控制Macintosh计算机的开发。苹果公司的高级管理人员相信Apple II的继续成功有损于Macintosh计算机市场。事实证明,Apple IIGS是Apple II产品线中最后的一款新机型(稍后Platinum Apple IIe和Apple IIc Plus,但只是对过去的机型稍作修改而已)。这年碰巧是来自Mac产品的收入首次超过Apple II的一年。管理层通过恶意否定来实现他们的愿望,Apple II的销售持续下降。直到1993年11月15日,才停止Apple II的销售,离最初的Apple II投入市场已超过16年,发货达到500万台,苹果公司平静地取消了产品线的最后一款产品Apple IIe。作为象征,有一阵苹果公司还通过为早期的Mac LC和Performa机型提供扩展卡来继续提供Apple II技术,但是显然早已由Apple II 时代过渡到了Macintosh时代。
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游泳的面条(game_lee) [中级站友] 查看签名档 2007-02-06 00:40:06
   在夜的城市流浪,如一只孤独的流浪狗,不敢奢望有人注目,只乞求有个屋檐能让我暂时栖息。。。<br>QQ:56006888  MSN:licanghai75@hotmail.com  Skype:licanghai<br>http://www.gncsc.com<br><a href="http://club.163.com/viewBoard.m?boardId=mac" target=_blank>网易mac版——苹民的家园</a><br><a href="http://licanghai.blogcn.com/" target="http://licanghai.blogcn.com/" title="我的心情、我的故事、我的生活"><br><img src="http://img49.photo.163.com/game_lee/3527951/161124165.jpg" alt="我的心情、我的故事、我的生活"></a>
   《苹果传奇》(三)


第二章 沃兹的离离去去

沿着史蒂夫 •沃兹涅克(Steve Wozniak)的人生道路看,我们要宽恕这个家伙。他给人总体印象和蔼可亲——可能甚至还有些天真—— 缪斯女神总是跟在其身后,他走进大学又离开大学、结婚又离婚、为苹果公司节俭但又进行商业冒险。显然,沃兹涅克缺少驱使史蒂夫 •乔布斯成为亿万富翁的专注和野心,但是他总是努力做对他人有益的事,从而使自己也足够好。在沃兹涅克的世界观中,一切都是注定的。

当沃兹涅克在惠普公司工作时,在Sunnyvale公寓的电话超市,他通过当时流行的拨电话放笑话的形式结识了第一任妻子。正常情况下,他的应答机器应该播放事先录好的波兰笑话,但是当艾丽丝•路易丝•罗伯逊(Alice Louise Robertson)打电话时沃兹涅克碰巧在家里,因此他拿起话筒,说自己就是Stanley Zeber Zenskanitsky,然后在他呯的一声挂上电话之前脱口而出:“我敢打赌我比你先挂掉电话。”沃兹涅克赢了,但是艾丽丝立即又打了过来,两个人觉得谈得来。他们于1976年1月11日结婚,这离他们开玩笑后不久。不过,沃兹涅克没有给予妻子与电子产品同样多的关注,电子产品是他的生命,1977年3月1日他妻子提出离婚。

在创造了Apple I和II后,沃兹涅克被视为苹果公司的天才,只要是他感兴趣的项目他就会加入。不过,许多人讲他很难专注Apple II。毕竟,他从来没有想过要创建一家公司。最初制造Apple I,只是为了满足他长期以来想拥有自己的计算机的夙愿。一旦他达成愿望,对最初的设计方案作些修改对他来说没有什么挑战。沃兹涅克不喜欢参加无休止的会议,他更喜欢开一些实际的玩笑、胡乱捣腾电子产品、飙车和在内华达州的娱乐场赌博。

沃兹涅克知道自己拥有的苹果公司所有权的价值一辈子都花不完后,心慈善良的沃兹涅克开始将1 000股一组的股票赠送给自己的朋友、家人以及觉得在苹果公司作过贡献却被忽视的那些同事。沃兹涅克的慷慨心意是好的,却不经意地迫使苹果公司提前公开上市。正如总裁迈克 •斯科特(Mike Scott)解释的那样:“公司的历史上有一些不可思议的数字,其中一个数字就是500个股东。一旦有500个股东,就必须在SEC备案。”由于大家不知道沃兹涅克已将如此多的股票分给苹果公司的主管,公司已差多成了事实上的上市公司,因此斯科特决定于1980年12月12日首次公开上市(请参见第5章)。苹果公司的IPO取得了巨大成功,由此打造了包括秘书(或AppleSpeak的区域性合作者)到主管的40位新百万富翁。沃兹涅克的前妻罗伯逊当然也不能抱怨什么。据说,苹果公司上市时,离婚时她所得的股票价值4 240万美元。沃兹涅克剩余的股份价值11 600万美元,这使他可以去实现自己的梦想。

苹果公司IPO后,沃兹涅克更难专注于生产苹果计算机。他的富有超乎想象,并且他再次陷入了爱河。1980年7月,沃兹涅克开始与苹果公司的员工坎迪•丝卡森•克拉克(Candice Carson Clark)拍拖,她是美国奥林匹克皮划艇队前队员,1976年参加加拿大蒙特利尔的比赛。就在公司IPO后的圣诞节他们俩定婚了,当时看来他们的未来必定充满光明,但是一切却将发生巨大变化。

沃兹涅克的偷懒激怒了斯科特。他认为沃兹涅克作为苹果公司的缔造者却懒散工作,是最糟糕的例子。斯科特请兰迪 •威金顿编写Apple II电子数据表以抗衡个人软件(Personal Software)公司的VisiCalc,按理说威金顿会恳求他的师傅沃兹涅克的帮助。斯科特强烈要求沃兹涅克于1981年1月完成必要的数学子程序,乔布斯甚至成功说服沃兹涅克参与刚刚起步的Macintosh项目。

为了缓解在公司的工作压力,沃兹涅克决定驾驶自己的Beechcraft Bonanza A36TC

(1980年12月他花250 000美元购买的涡轮、单引擎、6座飞机)多飞行了几个小时。2月7日下午,沃兹涅克和克拉克以及克拉克的哥哥及其女友一同飞往圣地亚哥设计结婚戒指。飞机从斯科特山谷的Sky Park机场(1983年时2月,这是最近的机场)起飞时,飞机突然向上爬升,停止运转,然后掉到跑道上,穿过两个围栏,冲进路基(NTSB调查认为过早离地升空,经验不足—— 沃兹涅克只飞行50个小时—— 这可能是导致事故的原因。克拉克的哥哥及其女友逃脱,只受了点轻伤,但是沃兹涅克和他的未婚妻双双受了重伤。整形手术后,克拉克迅速康复,但是沃兹涅克面部伤势严重,掉了一颗牙,脑震荡使他记不住东西。严重的顺行性遗忘使沃兹涅克记不起那次事故,也记不起住院期间有哪些人来探望过他。

就在苹果公司的员工渐渐从险些失去公司缔造者的震惊中恢复过来时,2月25日斯科特在黑色星期三裁员,果断地使公司上下从IPO诱发的梦境状态中惊醒。裁员的结果,使公司主管层出现骚动,结果却使斯科特失去了权力。

侥幸生还,沃兹涅克对苹果公司内部的政治争斗已无兴趣。“公司成了大企业,我没有修补的工作可做。我只是想当工程师。”沃兹涅克这样告诉《人民》杂志。5周后恢复健康,沃兹涅克离开苹果公司,尽管还在公司的花名册上,也定期发放工资。6月13日,沃兹涅克和克拉克在加州Lafayette结婚(乡村歌手埃米卢•哈里斯为他们助兴演唱)。婚礼后一周,沃兹涅克注册进入加州大学参加在伯克利的夏季课程,以完成他的计算机科学学士学位。从Boulder的科罗拉多州立大学(University of Colorado)和Cupertino的戴安扎学院转了一圈后,1971年沃兹涅克又回到伯克利上学,但其中又花了一年时间挣他的学费。这年离创立苹果公司已9个年头,他非常富有。现在他用Rocky Raccoon Clark(由他的狗的名字和他妻子未婚时的名字组合而成)这个名字来隐匿沃兹涅克这个名字。

沃兹涅克将部分时间用于完成学位,这样他留下大量时间用于做自已感兴趣的事。他希望再现Woodstock的魔力与自己数千亲密的朋友共享自己的财富,于是沃兹涅克组建了一家叫UNUSON(Unite Us In Song的缩写)的公司。该公司赞助US Festival,这是为期3天“庆祝当代音乐和技术”的节日。1982年劳动节的周末(9月3日~5日),第一届US Festival在加州Devore有500亩大的Glen Helen Regional Park举行,即在San Bernardino的北部。与享有盛名的发起人比尔•格雷厄姆(Bill Graham)一道,沃兹涅克在娱乐表演上就支付了800多万美元。其中共有18支不同的乐队参加演出(其中包括第一天参加演出的The Gang of Four、Ramones、The English Beat、oingo Boingo、The B-52's、Talking Heads和The Police.Cars;第二天参加的Dave Edmunds、Eddie Money、The Cars、The Kinks、Pat Benatar、Tom Petty和The Heartbreakers;第三天参加的Grateful Dead、Jerry Jeff Walker、Jimmy Buffett、The Coral Reefer Band、Jackson Browne和Fleetwood Mac)。同时,还有展览、表演和重点表现技术发展、个人计算机(苹果公司也是参展者之一)以及教育和生态问题的影响的研讨会。如果没有刺激大脑的摇滚音乐设备,装有空调的展览帐篷将是大家喜欢躲避尘土和高温的地方。UNUSON希望能预先销售出周末37.5美元或工作日17.5美元的门票共300 000张。遗憾的是,由于花钱参观的人数很少,这些活动搞砸了。擅自闯入者和伪造门票者很常见,有340人被逮捕还有10多个人吸毒过量。
沃兹涅克并没有退缩,他在1983年阵亡战士纪念日周末(Memorial Day,5月28日~30日)又尝试了一次。共有25支乐队参加,其中包括第一天的The Clash、Men At Work、Stray Cats、Flock of Seagulls、The English Beat、Oingo Boingo、Wall of Voodoo、INXS、Divinyls;第二天的Van Halen,Scorpions、Triumph、Judas Priest、Ozzy Osbourne、Motley Crue和Quiet Riot;第三天的David Bowie、Stevie Nicks、Joe Walsh、Pretentders、Missing Persons、U2、Quarterflash、Berlin,以及Little Steve和Disciples of Soul。两届US Festival,沃兹涅克共损失估计达2 000万美元,但是觉得很开心,仍然认为这两次活动是成功的。“如果再用55年时间做这件事,我会遇到麻烦的。”沃兹涅克这样嘲弄摇滚创始人Barry Fey。

他离开苹果两年后的6月,第二届US Festival结束后手头比较紧,沃兹涅克走进苹果公司园区的大楼,Apple II分公司所在地,谦恭地要求找点事做。苹果公司正好在去年1月将Lisa和Apple IIe投放市场,正准备在1984年初将Macintosh计算机推向市场。约翰•史考力(约翰•史考力)上任担当公司总裁兼CEO刚好两个月,他意识到沃兹涅克的归来将能很好地振作Apple II团队的士气。大家非常欢迎沃兹涅克回来,由他使Apple II C的鼠标能正常工作,该产品将于来年4月发布。

完成Apple IIc鼠标后,沃兹涅克领导了一个野心勃勃的项目,代号为Apple IIx。该项目以Western Design Center的65816处理器为基础,该处理器与Apple II中的6502处理器向后兼容。Apple IIx还配有第二个处理器插槽,这样它就能运行IBM PC和Macintosh软件。不过,1984年3月该项目被毙了,因为Western Design Center不能及时生产出芯片,乔布斯坚决反对允许Apple II产品线蚕食已被Macintosh占有的市场份额。由于没有什么实际的工作需要做,沃兹涅克再次在苹果公司内部漂来漂去。享有盛名的地位给他带来无休止的干扰,如电话、爱好者的邮件、演讲活动。他抱怨“开不完的会”。苹果公司的官僚作风挫伤了他的积极性,但是更让人气愤的是公司忽视他的孩子——Apple II产品线,希望它死掉并退出市场。

1985年股东大会后,史考力激动的电话终于让沃兹涅克难以抑制的怒火爆发了。一向温和的沃兹涅克向CEO发火说道:“作为三大股东之一,我想让你知道我非常生气,Apple II小组中有许多人也很气愤。这些为Apple II工作的人整天听到的都是‘Mac,Mac,Mac’。看到他们士气低落,我也受到伤害。今天早上我来上班时,工程师、管理人员和秘书都已准备提交辞呈,他们对此非常愤怒。给股东的印象是公司所有的收入都来自Macintosh。”史考力试图安抚沃兹涅克,但是不能。2月6日,苹果公司宣布沃兹涅克想再次去做其他感兴趣的事。苹果公司的公关人员努力给他的离开发出积极的信息,坚持说沃兹涅克作为工程顾问继续留在花名册上,年薪20 000美元,但是沃兹涅克公开严厉批评管理层在Apple II产品线创造公司70%收入的情况下却支持Macintosh。

离开公司时,沃兹涅克拥有苹果公司4%的股份,估计价值7 000万美元。他迅速以每股30美元抛售大批股票,用其中500 000美元与苹果公司的同事工程师乔•埃利斯(Joe Ennis)成立了一家新公司。他们的新公司最初叫MBF Incorporated。大写首字母代表“My Best Friend”,因为沃兹涅克希望自己的新产品是生动有趣、方便使用的家用电器。MBF迅速更名为CL9(Cloud Nine的缩写),由于他们正在制造一种控制音响和视频消费电子产品的设备。沃兹涅克不必等多长时间,就可以报复乔布斯让他痛苦地离开苹果公司。

3月17日,在加州的坎贝儿访问Frog Design(http://www.frogdesign.com/)公司时,乔布斯看到了沃兹涅克新产品的图纸,他告诉工业设计师Herbert Pfeifer必须停止为CL9公司工作。由于苹果公司是Frog最大的客户(1982年,公司创建了在Apple IIc上使用的Snow White设计语言),其老板Hartmut Essinger别无选择,只好接受乔布斯的要求。乔布斯否认这是出于某种个人动机,他说:“我们不想看到自己的设计语言在其他产品上使用。”但是,却有其他的看法。“史蒂夫 •乔布斯恨我,可能是由于我讲过有关苹果公司的事情。”沃兹涅克这样告诉《华尔街日报》。

沃兹涅克离开苹果公司后仅7个月,乔布斯自己就因为与史考力在会议室的争吵中败北而辞职。这样苹果公司历史上第一次没有一个创始人,增长缓慢的Macintosh销售让人们看到苹果公司正在走向衰落。乔布斯开始以低廉的价格抛售他所持有的苹果公司的大量股票。而与此同时,沃兹涅克却在12月回购价值500万美元的股票,并宣布计划再购买1 500万美元的股票。沃兹涅克当时这样说:“这不是投资,只是这样做是对的。我非常喜欢苹果公司,员工士气高昂,公司的产品在朝正确的方向发展。”购买股票后,沃兹涅克大约拥有750 000股苹果公司的股票,当时的交易价格为20美元/股。

最后,沃兹涅克从伯克利大学获得了他的电子工程科学学士学位,毕业典礼于1986年5月17日举行(差几个学分,他差点毕不了业,但是鉴于他在苹果公司的工作,等价地给了他几个学分)。致告别辞时,他告诉自己的同班同学:“幸福是人生的惟一追求。除非你认为你可以更幸福,否则不要购买计算机。不要做与追求幸福无关的事情。你每天挂在脸上的微笑次数是度量生活质量的惟一标准。幸福需要食物、快乐和朋友。”

遗憾的是,沃兹涅克再次放弃了物质的幸福。1987年4月30日,沃兹涅克提出与克拉克离婚,称他们之间的分歧没法协调。他努力争取并同意与克拉克共同拥有对孩子耶西 •约翰(Jesse John)和萨拉 •纳丁(Sara Nadine)的监护权(他们的第三个孩子小斯蒂夫 •加里(Stephen Gary Jr.)在首次提出离婚后7个月才出生)。

在他的第二次婚姻结束之际,沃兹涅克的事业也最终开花结果。CL9公司的首款产品是Tyrone,一种低成本遥控信息号发大器,该产品上市后销售不佳就放弃了。CL9公司再次尝试产品CORE(远程设备控制器),1987年9月发布了这种多功能遥控器,价格为199美元,并且技术成熟。CORE不仅能学习控制许多不同设备必要的不同代码,而且还能通过编程在特定的时间执行多种命令。例如,轻轻一按按钮,就能同时打开VCR、电视和分线盒,然后设置频道并开始录制。遗憾的是,CORE的信号接收是混合的。那些知道如何对控制器进行编程的人很喜欢它,但是对于多数用户来说使用它太复杂。沃兹涅克在CL9公司共有200万美元打了水漂,他必须做的就是在1988年第一季度投入100万美元竭力维持公司的经营。“经营情况不太好,”沃兹涅克承认,“它能盈利,但继续做则需要投入更多资金销售产品——多年以后——我会销售它。”CL9的总裁马丁 •伯乔尔(Martin Spergel)找不到公司的买家或获得该项技术许可的人后,1990年CL9公司的一名员工罗伯特 •雷茨拉夫(Robert Retzlaff)获得该公司的资产。雷茨拉夫的Celadon公司(http://www.celadon.com/)采用新的名字PIC 100(可编程红外控制器)继续销售CORE达几年之久,直到今天Celadon还在销售该装备的其他衍生产品。

在与第二任妻子离婚后,加之对CL9公司感到失望,1988年7月,沃兹涅克开始实现他的人生目标:在小学教书。按沃兹涅克的话讲,“我自从小学6年级就一直计划能当老师。只是花了太长时间才如愿。”尽管他没有执业证书,但是他是尽可能给予列克星敦小学(Lexington Elementary)帮助,他的儿子耶西与其他150名学生在该学校上学。“我除了搞计算机还是计算机,”他解释道,“但是对我来说有意义的梦想就是教育。”沃兹涅克最终选择了LosGatos Unified School District,为教师和管理人员提供技术咨询并给计算机实验室装配上了数量巨大的Mac计算机以供学生使用。

这时,他以家庭为重,1989年沃兹涅克决定纵容自已好玩的天性,雇了建筑师罗伯特 •杜(Robert Do Amaral)改造座落在Los Gatos的一个斜坡上、价值100万美元、拥有4个卧室、6 000平方英尺的农场式房子。花费400万美元处理周边环境后,该建筑于9月竣工,沃兹涅克自吹这是美国惟一一座拥有采用科学方法复制的800平方英尺溶洞的住房。该洞用恐龙脚印、海生生物化石、史前人类头骨以及闪闪发光的紫水晶和排成列的石英组成。沃兹涅克设计豪宅不但是为了适应他喜欢操办的大型聚会,而且还是为了1990年12月17日与苏珊妮•摩根(Suzanne Mulkern)结婚方便。他7年级就认识苏珊妮并于1988重逢。摩根是一位律师,第一次婚姻有3个孩子(亚当、丹尼尔和玛茨),当他们搬到这里与沃兹涅克的3个孩子一起生活,这个家真有点像《脱线家族》(The Brady Bunch)全集。

1992年夏天,沃兹涅克为他的儿子耶西和其他4位5年级的同学创建了非正式的课后计算机教室,每个人都得到了价格4 600美元的PowerBook 170。第二年,沃兹涅克将耶西的班级扩大为12位学生,并开设了一个由20位5年级学生组成的班级。沃兹涅克每周上几次课,向所有对计算机感兴趣的5~8年级学生提供计算机、Internet访问权限以及如何编程的课程。据大家所说,教育孩子给沃兹涅克带来了与创造第一台个人计算机同样多的快乐,他的生活也变得很有意义,但是这并不是说他将苹果公司抛诸脑后永远不管了。

就在苹果公司前途最暗淡,公司濒临死亡的边缘时,沃兹涅克再次回到Cupertino提供帮助。在CEO吉尔 •阿米利欧(Gil Amelio)离任时,其发言人1997年1月7日在Macworld博览会上发言说,当宣布沃兹涅克将以顾问的身份重返公司时,他受到热烈欢迎。作为苹果公司执行委员会中不付薪水的成员之一,沃兹涅克与乔布斯再次联手。自从不到一个月前苹果公司收购NeXT开始,乔布斯也开始担任顾问。差不多两年前,Apple II的最后一款设备(Mac LC的仿真卡)也已停止生产,但是沃兹涅克非常高兴能借用他的商誉和最好的创意重振苹果公司。他努力让管理层重新回到生产高质量、方便使用的计算机上来,并主动出击一度成为公司支柱的教育市场。不过,在阿米利欧7月离任后,乔布斯就让首席财务官佛瑞德•安德森(Fred Anderson)告诉沃兹涅克说公司不再需要他提供服务。沃兹涅克再次离开苹果公司,生活的重点再次回到他准私人的生活。

经历两次离婚、在音乐节上的挥霍、不赚钱的商业冒险和在教育上的投入,沃兹涅克的个人财富已减少许多,但是多年来他还是对各种慈善事业毫不吝惜。沃兹涅克斥资200万美元成为The Tech Museum of Innovation(http://www.thetech.org/)新设施的赞助商,1998年10月31日在圣何塞开业。他还赞助Electronic Frontier Foundation(www.
eff.org)、Silicon Valley Ballet(http://www.balletsanjose.org/)和Children's Discovery Museum
(http://www.cdm.org/)。为表达他对博物馆180万美元的捐赠,圣何塞市将其中一条街命名为沃兹涅克。如果你知道去圣何塞的路,你就可以在沃兹涅克路180#找到那家博物馆。

虽然他以家居男人、业余教育者和社团赞助商的身份享受他的生活,但是在寻求解决邻居的狗迷路的问题时沃兹涅克不能压抑他的技术创造力。沃兹涅克希望通过一种采用900MHz无线电信号的简单无线电网络和全球定位系统(GPS)卫星数据跟踪且价格不高的无线电标签。这又回到了新公司的模式中,沃兹涅克创立宙斯之轮(Wheels of Zeus,http://www.woz.com/)公司。该公司采用wOz的昵称。当2002年1月23日公开宣布公司成立时,沃兹涅克所能讲的就是公司首轮融资就从Draper Fisher Jurvetson、Mobius Venture Capital和Palo Alto Investors筹得600万美元。直到2003年7月,世人才知道Woz被错写成了wOz。wOzNet由一个基站和无线电标签组成,基站可以跟踪数百个系在人、宠物或财产上的无线电标签的位置。在1英里半径范围内,在孩子放学、小猫离开房子或纸箱离开仓库时,系统就会打电话告诉用户或给用户发送邮件。wOz不想制造和销售他的发明,他更喜欢将其技术许可给成熟的大型公司。第一款wOzNet产品预计在2004投入商业使用。过去也曾有人做过无线电ID标签市场,但是沃兹涅克却再次发现如何以独特的方式将多种不同的技术结合起来创造切实可行的新产品。
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   《苹果传奇》(四)

第三章 Apple III惨败收场

经过两年时间的开发,1980年5月19日Apple III终于在加州阿纳海姆举办的全国计算机大会(National Computer Conference,NCC)上面世了。苹果公司为了让场面宏大,第二天晚上耗资42 000美元租用迪斯尼乐园5个小时,采用英国的双层巴士将约7 000位NCC与会者载到现场。

苹果公司为Apple III感到自豪,是因为它代表公司的许多个第一。首先,它是公司首次尝试制造功能强大的商用计算机。它也是公司首次放弃成熟的Apple II体系结构。事实证明这是公司第一次真正的失败。遗憾的是,公司不但没有从中吸取教训,反而在Lisa和Mac上重复犯下相同的错误。

Apple III采用两种不同的配置,价格从4 340美元到7 800美元不等。每种配置的核心是2MHz的Synertek 8位6502A微处理器(它的速度是Apple II的两倍)、最大128K的随机存储器(RAM)、带有数字键区的内置键盘和Shugart生产的内置式143K 5.25英寸磁盘驱动器。实际上,Apple III具有最终被多数人添加到了Apple II计算机上的所有部件。如果这还不够的话,还有4个可以接受Apple II外围卡的内置槽,另外还能通过机箱背后的两个串行端口添加其他设备。

尽管Apple III有Apple II的仿真模式,但是采用专门为其编写的软件才能工作在最佳状态,才能利用其特有的成熟操作系统(Sophisticated Operating System)及其新功能,如内置实时时钟和能产生80列24行文本、在黑白图形模式下560×192像素的视频。从书面上看,所有这些技术规范都很吸引人,但是实际效果却有点让苹果公司蒙羞。

苹果公司最初承诺将于7月推出Apple III,但整个夏季也没有解决生产问题,直到进入秋季才开始生产。与Apple I和II不同,Apple I和II基本上由史蒂夫 •沃兹涅克一个人完成,而Apple III则是由史蒂夫 •乔布斯为首的委员会设计,史蒂夫 •乔布斯要求每天一件事情按部就班,然后第二天做下一件事。发货延期使苹果公司12月首次公开上市有失败的危险(请参见第5章),因此管理人员对了解提前推出Apple III的后果的工程师所提出的严重警告也不予理睬。11月底Apple III刚一推出,工程师们最坏的担心就应验了。

1981年2月10日,苹果公司宣布Apple III不再包含内置时钟/日历功能,因为美国国家半导体公司生产的时钟达不到苹果公司的技术规范。多么奇怪的部件添加到了发货的产品中。苹果公司将Apple III的价格降为4 190美元并给当时已购买Apple III的顾客提供50美元的折扣。

1981年3月首批产品发货,显然取消时钟芯片将使Apple III功亏一篑。约占总数20%的Apple III运到目的地时就坏了,因为运输期间芯片就从松动的插槽中掉出来了。这些计算机在使用不久就经常出现故障,这都是由于乔布斯坚决主张Apple III不要风扇引起的(在设计Mac时他再次提出这样的设计要求)。他认为除了减少无线电频率辐射(Apple II有这样严重的问题),内部的铝质底盘还可以导热并使精巧的元件温度保持凉爽。他错了。

这样的问题是由于乔布斯指示机箱的尺寸和形状不用考虑电器工程师的要求造成的。这样就迫使电器工程师将各种电路板放到几乎或不通风的狭小空间中。使用计算机时,芯片就变热,稍微有点膨胀,慢慢地就会从插槽中掉出来,这样计算机就死机了。苹果公司的解决方案就是建议将计算机的前面升高离桌面6英寸,然后再放下,芯片就会自己复位。
内部元件、非黄金连接器之间的电缆太短和电路板制造商改变了会导致潜在腐蚀的焊接洗涤工艺加重了芯片松动问题。出于对自己声誉的考虑,苹果公司没有隐瞒这个问题。1981年4月15日,总裁兼CEO迈克 •马库拉(Mike Markkula)向《华尔街日报》承认:“说它是完美无缺的,那我就不诚实。”苹果公司制定了慷慨的修理政策,无条件现场用新Apple IIIs更换坏的计算机。让人感到沮丧的是,通常不能更换。

12月9日,修改后的Apple III底价为3 495美元。公司还是一如继往声称最初的问题是与制造和质量控制程序缺陷有关,而与基本设计方案无关。虽然新的Apple III配有不同的插槽、更新后的软件、内存也扩展到256K,另外还配有可选5MB硬盘驱动器。以Seagate ST506机制为基础,3 495美元的ProFile是系统添加的重要部件,由于IBM还没有为PC机提供硬盘驱动器,当年8月硬盘驱动器才投入市场。12月中旬新版计算机出来时,当初卖出的7 200台Apple IIIs中有2 000台得到免费更换。

即使在Apple III改版后,销售量仍然让人失望。分析师估计每月苹果公司销售3000~3500台,只是Apple II的1/10。据InfoCorp(Santa Clara调研公司)称,到1983年12月Apple III的安装基数只有75 000台,相对于Apple II的130万台实在太少。由于宣传不佳,加之缺少有用的软件支持Apple III的Sophisticated Operating System,许多潜在的购买者也打消了购买的念头。尽管苹果公司喜欢采用语音昵称“applesauce”(苹果酱),但业界专家还是用求救信息的首字母SOS指代该操作系统。

1983年12月,经过艰苦努力苹果公司终于能用2 995美元的Apple III Plus替代Apple III。除了价格更低外,新模型的标准配置为256K RAM、能运转的内置时钟、新逻辑电路板、SOS 1.3版、改进后有DB-25连接器的外围端口和修改后更容易插卡的插槽。

尽管Apple III Plus帮助苹果公司使安装基数达到约120 000台,但是1984年4月24日苹果公司还是突然停止该产品线的生产。“Apple III是优秀的商用计算机,”Apple III事业部经理David Fradin在给员工的备忘录中写道,“从苹果公司产品经理的角度看下面的观点总体上可以接受:通过扩展Apple II和Apple 32 [Lisa和Mac]产品家族并将开发、营销和销售努力集中于这些产品上,苹果公司可以很好地服务于商用客户未来的需要。因此,我们决定不再进行更深入的产品开发,也不再做Apple III产品线,本决定立即生效。”在Apple III产品线上损失6 000多万美元之后,苹果公司在1985年9月悄然将它从产品清单中去掉了。
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   《苹果传奇》(五)


第四章 鲜为人知的代号

苹果公司研发机构位于Cupertino的Infinite Loop,它是苹果公司园区最安全的大楼。机密文件都放入上锁的废纸篓中,以避免它们落入从垃圾寻宝的竞争者或记者之手;所有的入口都有门卫看守;员工都必须在墙板上划过自己的电子身份卡以确认自己有进入的权限,并且员工的行动都要接受监视。乔布斯和沃兹涅克在Los Altos车库热切地炫耀他们的杰作的日子早已远去,但是人们没有忘记这两个偏执狂者。与多数高科技公司一样,苹果公司也在努力确保许多专有新技术和设计中的产品的安全。

安全的基本组成就是使用代号。在苹果公司公开以正式名称宣布某项产品之前,公司内部就采用代号。通常由领头的工程师或经理随意对自己负责的项目进行命名,但是很显然有几个趋势是不断重复的。早期苹果公司喜欢采用女性名字为项目命名。最为常见的就是采用孩子、女朋友或项目成员的妻子的名字为项目命名(例如,Lisa就是根据乔布斯女儿的名字命名的)。杰夫•拉斯金(Jef Raskin)反对采用女性名称代号,受到苹果计算机各种不同机型的启发,他故意将Macintosh项目错拼成McIntosh。不久,在研发实验室就能听到各种不同类型的苹果计算机名称(如Pippin和Jonathan)。用完各种类型的苹果名称之后,项目经理又倾向于选择这样的代号:要么反映流行文化,要么包含某种可怕的双关语含义。这些代号清单细细读来往事历历在目,就像在列数多年来从苹果公司的小卧室和实验室掠过的时尚和流行趋势。

苹果公司重视采用代号为业务命名,通常同一个项目会指定不同的代号,一个内部使用,另一个外部使用。一个项目也会有与硬件、软件、技术文档、工业设计和营销相关的不同代号。而且,也可以对诸如开发商和新闻媒体这样的局外人讲同一个项目,但是代号都各不相同。所有人都搞不清楚,项目进行过程中有时也会改变代号,或对新项目使用旧代号。这不仅使苹果的观察员产生混淆,而且也会让审计不能追查他们的原始资料。

尽管苹果公司自上市以来就尽力保持这种做法,但是我还是将多年来从Cupertino和其他与Mac相关的公司流传出来的代号汇编了起来。某些情况下,我甚至知道选择特定代号的原因。

Apple II产品

Apple IIc:Elf、E.T.、Moby、Pippin、Teddy(Testing Every Day的缩写)、IIb(指书本大小)、IIp(指便携式)、VLC(Very Low Cost的缩写)、Yoda、plus Annie、Bert、Chels、Jason、Lollie、Sherry和Zelda(团成员孩子的名字)

Apple IIc Plus:Adam Ant(由于团队坚持要让项目活下来)、Pizza(由于它外表像比萨盒)、Propeller(由于团队成员在办公室戴螺旋桨式无檐小便帽)、Raisin(在万圣节前夕聚会上测试师的California Raisins装束获得亚军后)

Apple IIe:Diana、LCA(Low Cost Apple)、Super II

Apple II File Management Utility:Fishhead、Fishhead in Disguise(公司主管反对采用最初的代号,于是更改为该名称)

Apple IIGS:Cortland、Gumby(得名于苹果公司在万圣节前夕扮演的形象)、Mark Twain(抛弃ROM04原型)、Phoenix(项目被毙后又起死回生)、Rambo(设计团队必须努力获得批准)

Apple IIGS Video Overlay Card:Gumby、Pokey

Apple II High Speed SCSI Card:Cocoon

Apple IIx(流产):Brooklyn、Dove、Golden Gate(指连接Apple II和Mac的能力)

Apple III:Sara(来自首席工程师温德尔 •山德女儿的名字)

CPU产品

苹果公司的首个RISC项目(它以Motorola 88000 RISC为基础):Jaguar、Tesseract

PowerPC 602:Galahad
PowerPC 603:Wart(King Arthur忠实的助手)

PowerPC 603e/603+/603ev:Stretch、Valiant

PowerPC 603et:Goldeneye

PowerPC 604:Zephyr

PowerPC 604e:Helm Wind、Scirocco、Twister

PowerPC 604eq:Mach 5

PowerPC 620:Red October、Trident

PowerPC 630:Boxer、Dino

PowerPC 740:Arthur

PowerPC 750:Conan、Glacier、Gobi、Goldfinger、G3、LoneStar

PowerPC 760:Typhoon

PowerPC 770:Jalapeno(一种辣椒)

PowerPC 780:Habenero(一种很辣的辣椒)

PowerPC 970:Neo

PowerPC 7460:Apollo

PowerPC G3:613、Arthur(即King Arthur)

PowerPC G4:Desktop98、Max、MaxMax、MinMax、NextGen

PowerPC G4(多芯片):Desktop99、V’Ger(电影“Star Trek”中无所不知的人物)

PowerPC G5:2000、Eleven、Goldfish、Steamroller

PowerPC Video和Multimedia Extensions:AltiVec、VMX

驱动器产品

Apple 871:Twiggy

AppleCD 600:Hollywood

AppleCD 800:Stingray

Apple Hard Disk 400SC:A Ts’ah(日语“鹰”的发音)、Eagle

Apple PC Drive Card:Emerald City

Apple PowerCD:Tulip

CD Setup:Monarch

Drive Setup:Dragonfly

输入设备

ADB Mouse II:Topolino(意大利语中相当于“傲慢的老鼠”(Mickey Mouse)

Adjustable Keyboard:Norsi

Extended Keyboard:Dőrfer(Ed Colby的绰号)、Saratoga(它是如此大以至于采用一艘航空母舰的名字为它命名;它的原型装饰有小的模型飞机)

Extended Keyboard II:Gatsby、Nimitz(另一艘航空母舰的名字)

OneScanner:Half-Dome、Ping-Pong

OneScanner for Windows:WinDome

OneScanner 600/27:Rio

OneScanner 1200/30:New Orleans

QuickTake 100:Venus
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游泳的面条(game_lee) [中级站友] 查看签名档 2007-02-06 00:41:07
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   《苹果传奇》(六)


标准键盘:Eastwood

标准键盘II:Elmer

无绳键盘:Q6

无绳鼠标:P91a

Centris产品

Centris 610:Econoline、QFC(迅速、快速和廉价)、WLCD

Centris 650:Lego(case)、Wombat 25

Centris 660AV:Tempest

Macs Classic产品

Mac 128K:Macintosh

Mac 512K:Fat Mac(内存是最初推出的Mac的4倍)

Mac Classic:XO(军事上“军官”(executive officer)的缩写)

Mac Classic II:Apollo(一种帆船),Montana

Mac Color Classic:Slice

Mac Plus:Mr.T(可能是指The A Team,但是苹果公司的前首席科学家拉里•特斯勒(Larry Tesler)也有这样的绰号)、Turbo Mac

Mac SE:Aladdin、Chablis、Freeport、Mac +、Maui、Midnight Run、Plus Plus

Mac SE/30:Double Stuffed(4MB版)、Fafnir、Green Jade、Oreo(基本单位),Roadrunner、Single Stuffed(2MB版本)

iMac系列产品

iMac修订版A:C1、Columbus、Elroy

iMac修订版C(5种不同的颜色):C1.5、Life Savers

iMac修订版E(数字视频):Kihei

iMac 输入/输出控制器:Paddington

Mac II系列产品

Mac II:Becks(工程师最喜欢喝的啤酒)、Cabernet、Ikki(日语“干杯”和土耳其语“2”)、Little Big Mac,Milwaukee(工程师Mike Dhuey的家乡)、Paris(对吉恩-路易斯 •盖斯的敬意),Reno(祝贺扩展槽的成功)、Uzi

Mac II 32位ROMS:Squeaky(由于先前的“dirty”ROMS不能正确使用32位,所以这里取名为唠叨的牧师)
Mac IIci:Aurora II、Cobra II、Pacific、Stingray

Mac IIci Cache Card:American Express、Optima(两个都是现金卡,你认为呢?)

Mac IIcx:Atlantic(16MHz配置失败)、Aurora、Avanti、Cobra

Mac IIfx:Blackbird、F-16、F-19、Four Square、Stealth、IIxi、Weed-Whacker、Zone 5(将飞行器加速到设计极限的军事术语)

Mac IIsi:Erickson(一种帆船)、Oceanic、Raffica、Raffika、Ray Ban(来自“你的未来如此光明,你可以在阴凉处躲一下”……给开发人员一副太阳镜)、Spin

Mac Ilvi:Brazil 16

Mac IIvx:Brazil 32c

Mac IIvx Sony软驱(不能自动插入):Wolfpack

Mac IIx:Spock、Stratos

Mac LC系列

Mac LC:Elsie(取自Borden母牛……请读字母L和C)、Pinball(低悬挂的设计看起来有点像弹球游戏机)、Prism

Mac LC Apple IIe卡:Double Exposure(两次曝光)

Mac LC II:Foster Farms

Mac LC IE:Vail、Elsie III

Mac LC 475:Primus

Mac LC 520:Hook 25(表示25MHz CPU)

Mac LC 550:Hook 33(表示33MHz CPU)

Mac LC 575:Optimus

Mac LC 630:Crusader、Show & Tell(表示它有多媒体功能)
其他Mac产品

CHRP项目:Bloom County、Moccasin、Opus

Mac TV:Peter Pan、LD50(致命剂量50%)

Macintosh协处理器平台:Roman、Zorro

Mac(20周年版):Pomona、Smoke & Mirrors、Spartacus

Performas系列

Performa 200:Lady Kenmore

Performa 400:Lady Kenmore、Vail

Performa 460,466和467:Route 66

Performa 475和476:Aladdin、Primus

Performa 550:Hook 33(表示33MHz CPU)

Performa 600:Brazil 32、IIvm(消费者测试表明用户认为后缀是“虚拟内存”(virtual memory)的缩写,因此该模型成了Performa 600)

Performa 630:Show、Show & Tell

Performa 5200:Bongo、Rebound、Transformer、Trailblazer

Performa 6300:Crusader、Elixir

Performa 6400:Hacksaw、Instatower(Performa首次使用小塔型机箱)

Performa 6400逻辑板设计:Alchemy

Performa 6400逻辑板增强版设计:Gazelle

当MacWEEK报道Power Macintosh 6100/60、7100/66和8100/80采用代号RDM、Carl Sagan和Cold Fusion,天文学家写了一封表达愤怒的信“我的名气不是用于卖钱的,看到这些我感到很伤心。苹果公司发布的新Mac与我的名字联系起来。”作为回应,项目工程师将代号改为BHA,这是Butt-Head Astronomer(大头天文学家)的缩写。苹果公司的律师坚持认为他们采用了新名字,因此通过法律(LAW)来解决,LAW代表(Lawyers Are Wimps,律师没有骨气)。但是,1994年4月,山根(Sagan)在洛杉矶美国地区法院起诉苹果公司,称其诽谤他人。
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游泳的面条(game_lee) [中级站友] 查看签名档 2007-02-06 00:41:31
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   苹果传奇》(七)


法官罗德•G. 拜尔德(Lourdes G. Baird)发现提交的指控只是一些看法,因此排除诽谤的主张。他还裁定对山根情绪造成的痛苦不能恢复,但是山根作为公众人物,只要向公众表示实际的恶意造成自己的申诉不正确就能治好情绪上的痛苦。拜尔德的调查提出:毫无疑问使用比喻的说法“大头”带来负面的印象:被告只是指一种主张。要得到这样的结论比较牵强:被告试图责备原告作为天文学家没有资格。被告使用指代不明的词“大头”并不是故意要攻击科学家的能力。

山根上诉到联邦第九巡回上诉法院,1995年12月15日双方和解,但是至今和解条款仍是秘密。苹果公司的专利和商标总监保罗•D. 卡米克(Paul D. Carmichael)公开表示:“山根博士在高等教育的许多领域作出了重要贡献,特别是他使许多复杂的重要问题非常有趣并让广大受众能够理解。苹果公司一直都很尊重山根博士,不曾有意要给山根博士及其家人带来任何不便。”

Power Mac系列

Power Mac项目:Cognac(纪念RISC先驱John L.Hennessy)

Power Mac AV卡:Planaria

Power Mac 4400/7220:Tanzania

Power Mac 5200:Bongo、Rebound、Trailblazer、Transformer

Power Mac 5400:Excalibur

Power Mac 5400逻辑板:Alchemy、Gazelle(增强模型)

Power Mac 5400/120:Chimera

Power Mac 5420:Phoenix

Power Mac 6100/60:PDM(Piltdown Man;基于68K和PowerPC的Macs缺少联系)

Power Mac 6100智能连接器:HPV(高性能视频)

Power Mac 6300:Crusader

Power Mac 7000系列:Outrigger(开机时,机箱外的底盘会摆动)

Power Mac 7100/66:BHA(大头天文学家)、Carl Sagan、LAW(律师没有骨气)

Power Mac 7200/90:Catalyst

Power Mac 7500/100:TNT(The New Tesseract,以tesseract作为代号的项目与601 Power Mac项目并行开发的,但1994年底就停止生产了)

Power Mac 8100/80:Cold Fusion

Power Mac 8100/110:Flagship

Power Mac 8500/120:Nitro

Power Mac 8600和9600:Kansas、Montana

Power Mac 8600和9600塔形机箱:K2(来自高山的名字)

Power Mac 9500/120:Tsunami(表示其性能惊人)

Power Mac 9500/150:Autobahn

Power Mac 9500/180-200:Nevada

Power Mac G3系列:Gossamer(主板)、Outrigger(机箱)

Power Mac G3 All-In-One:Artemis

Power Mac G3/300 Blue & White:El Capitan(机箱)、Gossamer II、Yosemite

Power Mac G4/400:Yikes!

Power Mac G4/450-500:Sawtooth

Power Mac G4/733-867:Quicksilver

Power Mac G4 MP:Mystic

Power Mac G5:Q37

Power Mac升级卡:STP(一种汽车燃油添加剂)

Power Mac Upgrade enabler:Rocinante(Don Quixote的马)

Power Macs(带PCI主线,603和604CPU):PowerSurge

便携式计算机系列

iBook/300:Cl

iBook/500:iceBook

Mac Portable:Esprit、Guinness、Laguna、Malibu、Riviera

Mac Portable(配经典显示器):Aruba、Love Shack、Mulligan

PowerBook 100系列(硬盘驱动器由Conner Peripherals生产):Elwood(40MB)、Jake(20MB)

PowerBook 100系列内置调制解调器:O’Shanter & Bess

PowerBook 100:Asahi、Classic、Derringer(一种帆船)、Rosebud

PowerBook 140:Leary、Replacements、Tim LC(一种帆船)、Tim Lite

PowerBook 145:Colt 45

PowerBook 145B:Pikes Peak

PowerBook 150:JeDI(Just Did It,刚做了)

PowerBook 160:Brooks

PowerBook 165:Dart LC

PowerBook 165c:Monet

PowerBook 170:Road Warrior、Tim(一种帆船)

PowerBook 180:Converse、Dartanian

PowerBook 180c:Hokusai(来自日本的木雕师的名字)

PowerBook 190:Omega

PowerBook 520和520c:Blackbird LC(低成本)

PowerBook 540:Blackbird、Spruce Goose(真的很沉)、SR-71(黑皮肤)

PowerBook 540c:Blackbird LC(l低成本)

PowerBook 5xx PowerPC升级:Malcom

PowerBook 1400:Epic

PowerBook 2400c:Comet、Nautilus、Mighty Cat(配置增强)、Minihooper

PowerBook 3400c:Hooper

PowerBook 3400c PCI主线技术:PowerStar

PowerBook 5300系列:Anvil、M2(一种专业自行车选手的山地车)

PowerBook Duo 210和Duo 230:BOB W(“Best Of Both Worlds”,它是便携式计算机,放在电脑桌上可以作为台式机使用)、Cinnamon、Companion、DB-Lite(这是一种轻型计算机,名称来自名为Das Boot的俱乐部)

PowerBook Duo 250:Ansel(来自摄影师Ansel Adams的名字)

PowerBook Duo 270c:Escher(来自艺术家M.C. Escher的名字)

PowerBook Duo 280和Duo 280c:Yeager(来自测试人员Chuck Yeager的名字,PowerBook首次使用速度快的68040 CPU)

PowerBook Duo 2300:AJ

PowerBook Duo Dock II:Atlantis

PowerBook Duo软驱适配器:Blackwatch

PowerBook Duo MiniDock:Spaniard

PowerBook G3/250:Kanga

PowerBook G3(第二次发布second release):WallStreet、PDQ

PowerBook G3/333-400:Lombard、101

PowerBook G3/350:Main Street

PowerBook G3/400防火墙:Pismo

PowerBook G4/550-667:Onyx

PowerBook Trackpad:Midas(来自具有点金术的国王的名字)


Quadras系列

Quadra 605:Aladdin、ELB(预算极低)、Primus

Quadra 610:Speedbump 610(Centris 610更名为Quadra 610时,它的速度已从20MHz提高到25MHz)

Quadra 610 DOS PDS卡:Houdini、Royal Scam

Quadra 630:Crusader、Show Biz、Show & Tell(由于它的多媒体功能)

Quadra 630可抽取式主板:Tell

Quadra 650:Speedbump 650(Centris 650更名为Quadra 650时,它的速度由25MHz提高到33MHz)

Quadra 660AV:Tempest

Quadra 700:Evo 200、Shadow(Quadra 900的影子)、Spike(一种帆船和阻止NeXT)、IIce

Quadra 800:Fridge、Wombat 33

Quadra 840AV:Cyclone、Quadra 1000

Quadra 840AV软盘控制器芯片组(来自NEC):New Age

Quadra 900:Darwin、Eclipse(一种帆船和使NeXT暗淡无光)、Premise 500、IIex

Quadra 950:Amazon、Zydeco

服务器系列

Network Server 500:Shiner LE

Network Server 700:Shiner HE

Workgroup Server 60和80:Blugu

Workgroup Server 95:Chinook

Workgroup Server 95 A/UX:Barracuda

Workgroup Server 95 AppleShare:Fugu

Workgroup Server 95项目:Menagine

Workgroup Server 6150/60,8150/80和9150/80:Starbucks

Workgroup Server 7250/120和8550/132:Summit

Xserve:Moses

其他配件

1MB Apple Inline高速缓存:Sam-I-Am

AISS:Making Waves

Apple MPEG卡:Cannes(来自法国电影节)

AppleDesign Powered Speakers:Badger

AppleDesign Powered Speakers II:Baby Badger

iSight:Q8

PC兼容卡(586):Gaucho

PC兼容卡(奔腾):Grand Illusion

显示器

Apple Audio Vision 14显示器:Telecaster

AppleColor高分辨率RGB显示器显卡:Toby

Apple Color Plus 14英寸显示器:Dragon

Apple高分辨率黑白显示器显卡:Bob the Card

Apple Studio显示器:Manta

Apple Vision 1710显示器:Hammerhead

Apple Vision 1710AV显示器:Sousa

Macintosh 12英寸RGB显示器:Mai Tai

Macintosh 16英寸彩色显示器:Goldfish

Macintosh 21英寸彩色显示器:Vesuvio

双层黑白显示器:Fred、Kong(大尺寸是为了追忆巨猿)

双层黑白显示器显卡:Barney

网络产品

Apple Freedom Network:Frogger

Apple Token Ring(令牌网):Frodo(来自J.R.R.Tolkien的《指环王》)

AppleShare 1.0:007

AppleShare 3.0:Killer Rabbit

AppleTalk Internet路由器(1989):North(来自Lieutenant Colonel Oliver North)

AppleTalk Internet路由器(1992升级):Betelgeuse(来自星球Alpha Orionis的名字)

AppleTalk网卡(用于Apple II):Bullwinkle(Rocky的同伴,一种被取消的服务器,它使用5MB ProFile并以Apple II为基础)

AppleTalk远程访问:976(许多色情热线电话的前缀)

LocalTalk:AppleBus,AppleTalk

LocalTalk串行卡:Livonia

Network Software Installer 1.0:Lumahai

Network Software Installer 2.0:Balihai

Network Software Installer 3.0:Why-o-wai

PowerTalk APIs:Ventoux(因自行车比赛而闻名的法国旅游胜地)

SNA•ps 5250:B52

Newton产品

eMate 300:K项目、Schoolbook、Shay

Newton键盘:Bazooka

Newton MessagePad 100:Junior、Wedge

Newton MessagePad 110:Lindy(钢笔品牌名)

Newton MessagePad 110 Charging Station:Crib

Newton MessagePad 120:Gelato(它有两种:1MB或2MB)

Newton OS 130:Dante

Newton MessagePad 2000:Q

Newton OS 2.0打印字迹识别器:Rosetta(来自帮助破译象形文字的石头名称)

打印机产品

Color LaserWriter 12/600 PS:Cobra

Color StyleWriter 2200:Calamari

Color StyleWriter 2400:Aurora

Color StyleWriter Pro:Fantasia、Logo

Image Writer II:Express

LaserWriter:LightWriter

LaserWriter 12/640 PS:Mongoose

LaserWriter IIf:Kirin Dry(一种日本啤酒)

LaserWriter IIg:Kirin(一种日本啤酒)

LaserWriter IINT:Leia

LaserWriter IINTX:Darth Vader

LaserWriter IISC:Solo

LaserWriter Pro 600:Tollhouse

LaserWriter Select 300:Ninja

LaserWriter Select 360:Viper

Personal LaserWriter:Capriccio

Personal LaserWriter 300:Comet

Personal LaserWriter 320:Photon

Personal LaserWriter LS:Nike

Personal LaserWriter NT:Twist

Personal LaserWriter SC:Shout

Style Writer:Franklin、Mighty Mouse、Salsa、Tabasco

StyleWriter II:Speedracer

StyleWriter4100:Cabo

StyleWriter 4500:Baja

软件产品

A/UX 1.0:Pigs in Space

A/UX 1.1.1:Circle K

A/UX 2.0:Perestroika、Space Cadet

A/UX 3.0:Hulk Hogan

AirPort Utility 5.0.5:Shamrock

Apple File Exchange:Renault

Apple Font Pack:Big Sur

Apple Guide:Reno

Applescript 1.0:Cheeze Whiz、Gustav(工程师杜姆•德曼的洛特维勒牧犬,团队的吉祥物)、Toy Surprise

通常,File Sharing打开时,Mac会将隐藏的PDS(Parallel Data Structure)文件写到每个卷中。不过,在写保护状态下或只读卷中(如CD-ROM),Mac将可见的PDS文件写到启动盘上。使用这些文件帮助管理File Sharing,它们有Killer Rabbit图标。随便说一下,Killer Rabbit以File Sharing扩展名存储为ICN# resource 20002(该文件的创建代码为hhgg,有人说它代表Douglas Adams的书The Hitchhiker's Guide to the Galaxy,但更有可能指Holy Hand Grenade,它杀了Killer Rabbit)。

Applescript 1.1:Guava Surprise、Pure Guava

AppleSearch:Bogart

At Ease:Tiny Toon

Claris CAD:Blackjack

ClarisDraw:Expressway

Claris FileMaker Pro:Banza、Ninja、Samurai

Clarislmpact:Wall Street(由于它对商业用户有吸引力)

Claris MacProject:Road Runner

Claris OfficeMail:RotoRouter

ClarisWorks:Terminator(设计用于终止Microsoft Works的使用)

Cocoa:Kidsim

Cyberdog搜索引擎/信息访问工具箱:V-Twin

Data Access Manager:SnarfMan

Dylan:Denali,Ralph

Edition Manager:Diet Coke

Graphing Calculator:NuCalc

HyperCard:Wildcard(因此创建者的代码为WILD)

HyperCard 2.0:Hot Water、Snow

HyperCard IIGS:Bulfinch(来自作者Thomas Bulfinch的名字)、Iduna

iChat AV:Viceroy

iDVD 3.0.1:Flame

iLife:Tropicana

Layer Manager:glass Plus

MacDraw:Mackelangelo

MacDraw Pro 1.0:Chameleon、Maui

Macintosh Application Environment(MAE):Cat-in-the-Hat

MacsBug:摩托罗拉高级计算机系统(Motorola Advanced Computer Systems)调试器

MacWrite:Macauthor

MacWrite Pro 1.0:Old Pro

MacWrite Pro 1.5:Cue Ball

MacWrite Pro 1.5v3:Shakespeare

MacX:DeXter(萨克斯管吹奏者戈登(乐曲:Long Tail Dexter))、Malcom

MultiFinder:Juggler、Oggler、Twitcher

OpenDoc:Amber、Exemplar、Jedi(“Jed and I”指Jed Harris和Kurt Piersol,OpenDoc最初的创建者)

PlainTalk SR(语音识别):Casper

QuickTime 1.0:Warhol

QuickTime for Java:Biscotti

QuickTime for Windows:Ethel

QuickTime 1.5:Dali

QuickTime 6.3:Sidecar

QuickTime Conferencing:Alexander、MovieTalk

QuickDraw(32位):Jackson Pollock(来自水彩画家的名字)

QuickDraw 3D:Escher

QuickDraw 3D加速卡:White Magic

QuickDraw GX:El Kabong、Serrano、Skia

Sound Manager:DJ、Party Line

系统软件

System 6.0.4:Antares

System 6.0.5:Big Deal

System 6.0.6(不曾向苹果公司以外发布):SixPack

System 6.0.8:Terminator

System 7:Big Bang、Blue、M80(一种威力比较大的鞭炮),Pleiades

System 7 Finder:Furnishings 2000(位于旧金山海湾区的一家已不存在的家具商店)

System 7 Tune-Up:7-Up

System 7.0.1:Beta Cheese、Regatta(该版本在Macs计算机上运行,采用航海代号)、Road Warrior(在第一款PowerBook上运行)

System 7.1:Cube-E、I Tripoli(这两个代号都是由于项目要符合IEEE标准)

System 7.1 Pro:Jirocho

System 7.5:Capone(与歹徒一样,它让芝加哥人感到害怕,该代号用于Windows 95)、Mozart

System 7.5 Update 1.0:Danook(来自Gary Larson的《Far Side》)

System 7.5 Update 2.0:Thag(来自Gary Larson的《Far Side》)、Zhag(Thag和Zeus都是坏人)

System 7.5.2:Marconi(来自Guglielmo Marconi,19世纪意大利工程师和发明家)

System 7.5.3:Unity(包含所有补丁和特殊软件)

System 7.5.3 Revision 2:Buster(吉尔 •阿米利欧的高中学校的昵称)

System 7.5.5:Son of Buster(工程师们喜欢缩写SOB)

System 7.6:Harmony

System 7.6.1:Ides of Buster

Mac OS 8.0:Copland、Maxwell、Tempo

Mac OS 8.0 for CHRP:Orient Express

Mac OS 8.1:Bride of Buster

Mac OS 8.5:Allegro、Scimitar

Mac OS 8.6:Veronica(来自Brian Bechtel姑妈的名字,技术负责人)

Mac OS 9:Gershwin、Sonata

Mac OS 9.1:Fortissimo

Mac OS 9.2:Moonlight

Mac OS 9.2.1:Limelight

Mac OS 9.2.2:LU1(Limelight升级版1)

Mac OS Extended Format(HFS+):Sequoia(由于它使用二叉树)

Mac OS Server:Rhapsody

Mac OS Server CR1:Enterprise(苹果公司的NeXT部门)

Mac OS Server DR2:Titan

Mac OS X:Cyan、Siam(结合Mac OS和Rhapsody,有点像Siamese双胞胎)

Mac OS X 10.0:Cheetah

Mac OS X 10.1:Puma

Mac OS X 10.2:Jaguar

Mac OS X 10.2服务器:Tigger

Mac OS X 10.2.1:Red

Mac OS X 10.2.2:Blue

Mac OS X 10.2.3:Green

Mac OS X 10.2.4:Pink

Mac OS X 10.2.7:Blackrider、Smeagol

Mac OS X 10.3:Panther、Pinot

Mac OS X 10.4:Merlot

Mac OS X APIs:Carbon(所有后继Mac产品的基础)

Taligent OS:Defiant、Pink

电信产品

Apple Internet Connection Kit:Cyberpup(Cyberdog)

Data Modem 2400:Funnelweb(一种澳大利亚毒蜘蛛)

eWorld 1.0:Aladdin

eWorld 1.1:Golden Gate

ISDN NuBus card:CarCraft

MacTCP:Verduras(vegetables(蔬菜)的西班牙语)

MacTerminal 2.0:SuperPrawn

MacTerminal II:Killer Bees

PPP 1.0:Paris
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游泳的面条(game_lee) [中级站友] 查看签名档 2007-02-06 00:41:57
   在夜的城市流浪,如一只孤独的流浪狗,不敢奢望有人注目,只乞求有个屋檐能让我暂时栖息。。。<br>QQ:56006888  MSN:licanghai75@hotmail.com  Skype:licanghai<br>http://www.gncsc.com<br><a href="http://club.163.com/viewBoard.m?boardId=mac" target=_blank>网易mac版——苹民的家园</a><br><a href="http://licanghai.blogcn.com/" target="http://licanghai.blogcn.com/" title="我的心情、我的故事、我的生活"><br><img src="http://img49.photo.163.com/game_lee/3527951/161124165.jpg" alt="我的心情、我的故事、我的生活"></a>
   《苹果传奇》(八)


第五章 百万富翁Mania

一家公司的诞生总是需要牺牲,在这点上苹果公司也不例外。1976年为了筹集生产最初的Apple I印刷电路板,史蒂夫 •乔布斯以1 500美元卖了他的红色和白色大众车,而史蒂夫 •沃兹涅克则以250美元卖了自己心爱的惠普65可编程计算器。1977年初公司终于成立并蹒跚起步,当时退休的商人迈克 •马库拉(Mike Markkula)向苹果公司投入资金92 000美元并在美国银行提供信用贷款最高限额250 000美元的担保。

1980年股票承销商Morgan Stanley和Hambrecht & Quist使公司上市后,为让苹果公司走向成功而献出时间和资金的这3位得到了充分的回报。原始档案记载每股价格为14美元,股市以22美元开盘,几分钟内460万股股票销售一空。当天以29美元收盘,将近上涨32%,公司市值为17.78亿美元。乔布斯作为最大的股东拥有750万股,突然拥有的净资产就超过2.17亿美元。老天爷真的太眷顾这位大学辍学生。沃兹涅克的400万股价值1.16亿美元。对这个不曾想创建公司却酷爱电子学的家伙也真不赖。即使是马库拉,也没有什么抱怨。他的700万股价值2.03亿美元,当初1977美元的投资每年的回报率为55 943%,真的不可思议!

苹果公司首次公开上市是自1956年福特汽车公司上市以来最大模型的IPO。不过,在数分钟内就销售一空。遗憾的是,并不是所有人都能亲临现场。1980财年度苹果公司公开的利润为1 170万美元或每股24美分,收入为1.18亿美元。IPO的价格是每股盈余的92倍。由于马萨诸塞州的证券法不允许股票发行的价格超过每股盈余20倍,该州禁止个人居民参与IPO,认为那样太危险。IPO之后,该州决定让居民意识到其中的风险并允许进行交易。1981年5月27日,第二次上市的260万股股票全部售出。

12月并不只是苹果电脑有限公司3位创建者具有决定性意义的日子。苹果公司1 000位员工中有40多位因为股票期权而一夜成为百万富翁(期权是薪酬的一种形式,它给予员工以特定的执行价格购买股票的权利)。股票期权在美国硅谷很流行,20世纪70年代晚期苹果公司例行地采用以大致4美元的执行价格购买数千股股票来吸引雇员中的候选人。

1979年4月前发行的股票都是创始人股。由于首次公开上市(IPO)前,经过5次分割,1股创始人股就变成了32股。因此,任何拥有超过1 000股创始人股的人就会在1980年12月12日成为百万富翁。

不过,并不是所有帮助创建苹果公司的人都能得到丰厚的回报。股票期权只保留给拿年薪的员工如工程师,而技术人员这样的小时工则没有。苹果公司最早的许多员工太没有经验或太天真以至于没有要求股票期权。看看他们,他们许多人都只是十几岁的年轻人和大学毕业的学生。一个比较鲜明的例子就是丹尼尔 •科特肯,他是乔布斯在里德学院最好的朋友,1974年曾和乔布斯到印度旅游接受精神洗礼。

1976年请科特肯来帮助填充Apple I的电路板,1977年6月他成了#12员工,付给他最少的周薪组装和测试Apple II主板。到1980年,科特肯做更具有挑战性的工作,制作和查找Apple III原型的错误,但是他一直都是小时工技术人员。科特肯回忆说:“我埋头苦干,在实验室工作。我太天真。我只是想做好工作,最终将会得到回报。真是个大傻瓜!”

与股权相比,科特肯更需要工程师的头衔,不过他并不是彻底的傻瓜。“我想在公司里投资。一开始我就一直在那儿工作,我并没有想过离开。在那里投资值得。”科特肯相信,那时他与乔布斯和乔布斯的前女友(后来为乔布斯生了个孩子利萨•尼科尔(Lisa Nicole))在Cupertino共用一套房子。

工程副总裁罗•霍尔特(Rod Holt),#5员工,对这种不公平感到很不舒服,自己找到乔布斯并建议他们俩人根据科特肯对各自所作的贡献给他一些股票。据说乔布斯大叫道:“天啊!我什么也不会给他!”

即使他最好的朋友也不愿意给他任何股票,科特肯最终还是得到了一些股票。霍尔特从自己的股票中拿出100股给科特肯。苹果公司上市之前,科特肯找到董事会主席马库拉和总裁迈克 •斯科特并告诉他们由于没有得到任何股份自己很不开心。科特肯回忆说:“我告诉他们我打算离开公司。他们给我1 000股,每股大概8美元,但是为时已晚。”股票分割已让其他人非常富有。

由于沃兹涅克的慷慨,科特肯的股份得到增加。沃兹涅克觉得对苹果公司最早的员工不公平,其中包括克莉丝•斯皮诺莎(Chris Espinosa,#8员工)和比尔•费南德斯(#4员工),他们都没有获得股票期权。

1980年公司IPO之前,沃兹涅克想将价值200万美元的股票卖了买一套房子和汽车。有一个外部购买者要股票,他们俩人已就公平的价格达成一致意见,即使十分明显:到苹果公司上市时,他的股票将增值许多。“我已得到合适买家的报价,因此我想我应该将它以那个价格卖给苹果公司的员工。”沃兹涅克这样说。因此,他制定了一个叫做WozPlan的计划,即允许某些员工每人最多可以购买2 000股。

最初,苹果公司的律师提出沃兹涅克将股票买给“不合适的购买者”会有问题,因为他们不想惹恼证券交易委员会(Securities and Exchange Commission),但是搞清楚情况后,首席辩护律师Albert A. Eisenstat还是同意了。结果,大约有80位员工参与WozPlan计划,以非常优惠的价格购买了公司的股票,有几位接收到了纯粹的赠予。

“我已得到比我梦想要得到的还要多得多。我认为曾参与设计和营销工作的所有人都是公司的所有者。”沃兹涅克回忆说,“我们中有几个人将获得巨额金钱,但是其他人却不能。迈克•马库拉的意见是这些人不应该得到,并且没有资格获得股票。只有具有正牌大学背景的管理者能得到股票期权,他们将赚很多钱。我只是想帮助其他人,因为他们同样重要。”

即使乔布斯发表评论说:“沃兹涅克将股票给了所有不该得股票的人。”沃兹涅克从他的所作所为中获得了巨大快乐,“这么多年来,许多人都打电话感谢我让他们做了不可能做到的事情:购买房子、送子女上大学等。如果我不那样做,他们永远也支付不起那些钱。这样做很值得。”

购买苹果公司的股票

从许多标准股票和个人理财网站都可以获得有关苹果电脑公司财务方面的详细信息。苹果公司一直维护自己的网站(www.apple.com/investor)。而且,你可以按下面的联系方式获得打印的苹果公司的年报、SEC文档和每季度的财务数据:

Apple Investor Relations
1 Infinite Loop MS 301-4IR
Cupertino,CA 95014
(877)438-2775
(408)974-2113(传真)
investor_relations@apple.com
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   《苹果传奇》(九)


第六章 最强大的盟友

20世纪70年代后期,苹果公司是人才济济的个人计算机领域里最为杰出的一家公司。Apple II风风火火地打入了家用和教育市场,甚至在商务办公领域也获得了很大进展,这得多亏了VisiCalc的流行。整个个人计算机行业增长都非常显著,而苹果公司则独占鳌头。但是,苹果公司知道与最强大的竞争对手—— 位于纽约的IBM(国际商用机器公司,http://www.ibm.com/)交锋只是时间问题。1981年8月12日,大家清算旧账的日子终于来临,IBM的个人计算机以1 565美元投放市场,该计算机配有一个5.25英寸软驱和16K内存。

这种箱式的IBM个人计算机并没有突破任何新技术的壁垒,但是仅就它来自世界上最强大的计算机公司这个事实,就可以证明微型计算机市场到目前为止仍然掌握在苹果公司手中。

最初苹果公司相信凭自己的力量就能与IBM抗衡。董事会主席史蒂夫•乔布斯说:“我们将让IBM退出市场。我们让它吃不了兜着走。”总裁迈克•马库拉也很乐观地表示:“我们计划并等待IBM进入市场已4年了。我们有驱动器,有30万安装用户,有软件库和分销体系。IBM只有招架的份儿。他们只能招架和回应。IBM不知道如何将计算机卖给个人。我们用了4年时间才学会如何做。他们必须了解分销体系和独立的经销商。钱并不能缩短这个过程所需要的时间。除非发生第三次世界大战,否则他们很难打败我们。”

8月24日,苹果公司通过在《华尔街日报》上投放著名的整版广告,虚张声势地欢迎公司巨人IBM计算机市场,由此对IBM PC机投放市场作出回应。苹果公司实际上将IBM视为自己的继承人。

虽然苹果公司认为IBM PC属于二流的技术,但是购买的公众还是看重其具有魔力的3个字母IBM,它们代表稳定、服务和可靠。这些消费者并不太在乎机箱里到底是什么东西,IBM PC是来自技艺精湛的公司的商用机器,没有多久苹果公司就意识到这个严峻的问题。当年年底,IBM已销售50 000台计算机,两年后IBM的计算机销售额超过苹果公司。根据Future Computing公司(位于得克萨斯州的咨询公司)统计,1983年苹果公司在个人计算机的市场份额达到20%~21%,而IBM的份额则迅速攀升到18%~26%。

苹果公司试图通过1983年1月投放市场的Lisa引领潮流。据大家说,Lisa是一款革命性的计算机,但是据商用社团说,它有两个重大的缺陷。首先,9 995美元的标价过高。其次,可能最为重要的是它不能与市场上的其他任何产品兼容。IBM PC和Microsoft's MS-DOS则确立了标准将制造商连结起来,而苹果公司则一意孤行。无论对错,苹果公司都总是认为它的技术更胜一筹,即使不是最好,即使等待了很长时间,世人也会意识到这个事实并且愿意花更多钱购买来自Cupertino的计算机。

到1984年,Lisa计算机的销售显然让人失望,业界大腕儿开始谴责Apple II是过时的技术,注定要消失(过去10年弊脚的评价“专家”已重复多次这样的说法,但是直到1993年12月15日Apple II才从苹果公司的定价单上消失)。苹果公司拼命地与IBM斗,乔布斯决定在Macintosh上与IBM孤注一掷。他的部分战略来自根据二虎相争(如可口可乐和百事可乐,Avis和Hertz以及《新闻周刊》和《泰吾时报》)得出的关于苹果公司与IBM对决的思想。这种战略从来没有1984商业广告片的执行那样(1984年1月24日Macintosh投放市场)有效。正如乔布斯于1985年接受《花花公子》采访时讲的那样:“苹果公司和IBM真的该做个了断了。如果由于某种原因,我们犯了一些重大的错误,IBM胜了。我个人的感受就是我们将进入计算机的黑暗时代,大约20年时间。”

整个20世纪80年代,苹果公司顽强地挣扎着对抗来自IBM和许多制造商巨头的侵犯,维护其适当的份额,但是在坐享数年毛利率高达53%的日子后,价格战终于来临,利润率锐减。苹果公司仍然坚持要么将Mac技术许可给他人使用,要么就与IBM在PC机方面来一个鱼死网破(请参见第22章)。就在苹果公司身陷困境时,约翰 •史考力出现了,他接受了许多人曾指出的观点:苹果公司真正的实力不是硬件而是软件。具体地讲,就是指Mac方便使用的操作系统。因此,苹果公司真正的敌人不是IBM,而是微软。这个急转弯让业界震惊:苹果公司决定与在Armonk的旧敌联手。

1991年4月12日,史考力将一份秘密备忘录交给一组IBM的顶尖工程师。他们看到苹果公司秘密的面向对象的操作系统(代号为Pink,这个代号来自1987年头脑风暴会议期间记录该专题的索引卡的颜色),该操作系统在IBM PS/2 Model 70上运行,它比Mac运行的System 7直观得多。苹果公司最新的操作系统将于下月发布。给他们印象很深,7月3日IBM就与苹果公司签订了意向书,保证帮助苹果公司完成Pink,并许可苹果公司在PowerPC上使用其RISC(简化指令集计算)处理器。

10月2日,苹果公司和IBM在旧金山Fairmont酒店的新闻记者招待会上签署文件,历史上著名的联盟正式宣告成立。“我们希望成为计算机行业内的主角,而不是小角色。做到这点,惟一的办法就是与另一个重要角色联手。”史考力这样解释。两个过去的死对头达成协议在摩托罗拉公司制造的PowerPC芯片上共同制造计算机,并成立了两家让产易股的公司Taligent和Kaleida。Taligent完成Pink,而Kaleida则完成scriptX,一种新的多媒体引擎。

某些人怀疑IBM只是在赌苹果公司会赢得1988年诉微软侵犯其“所见即所得”的诉讼,微软跟在IBM之后研发Presentation Manager,该软件与Windows相似。在起诉微软的同时,苹果公司开始向南挺进,也与IBM联姻,最终于1993解散(请参见第16章)。

所有美好的期望中,苹果公司与IBM于1991年签署的著名协议中只有一条得到兑现。苹果公司的Power Mac以摩托罗拉的第一代PowerPC 601为基础,1994年3月14日如期投放市场,它的速度和与现有Mac软件的硬件的卓越兼容能力大受赞扬。Mac的忠实爱好者将其抢购一空,但是苹果公司没能利用其新获得的领先性价比扩大其市场份额。虽然PowerPC芯片时至今日还超过其竞争对手Intel的产品,但是它们没有成为工业标准,即使继苹果公司和IBM之后,摩托罗拉通过开发PowerPC Reference Platform提升了他们的合作水平。1998年6月,IBM的微电子部门停止参与PowerPC联盟。摩托罗拉的RISC微处理器部门独自拥有位于德克萨斯州Austin的Somerset设计中心,几家公司在该设计中心开发PowerPC耗资超过10亿美元。

PowerPC联盟就是大家联手。没有软件,没有操作系统。这正是被Intel公司抛在后面的巨头们的最后一搏。

——SoundView财务分析师瑞旗•惠灵顿(Rick Whittington)(San Francisco Examiner,March 13,1994)

如果说PowerPC令人失望,那么Kaleida和Taligent就是灾难。几乎一开始两家公司的进展就落后于计划,因为苹果公司和IBM两大阵营在如何进行软件产品的开发方面存在分歧。苹果公司一系列削减成本的活动迫使Kaleida实验室于1994年5月9日载掉20%的雇员。为了减轻Taligent的债务,1994年苹果公司让惠普公司参与投资。

最后,两家合资公司还是成功提交了产品。1994年12月19日,Kaleida实验室发布了Media Player和scriptX语言,这两种产品在技术都是很好的,但是对手公司Macromedia(http://www.macromedia.com/)用Shockwave for Director在市场上击败了这两种产品,奠定了在市场上绝对领先的地位。Taligent的首款产品是1995年7月发货的CommonPoint for AIX。CommonPoint由100多个面向对象的架构组成,它向开发人员提供了与平台无关的模型,这些模型功能强大,支持交互协作。IBM也发布了CommonPoint for OS/2,苹果公司则计划将其用于Mac,但不曾实现。

到1995年底,Kaleida实验室耗费掉苹果公司和IBM公司1.5~2.0亿美元。Taligent则烧掉了另外的4亿美元。苹果公司陷入混乱,无力再扮演阔佬的角色。11月17日,苹果公司带着它的技术和主要员工,从Kaleida实验室退出。12月19日,Taligent成了IBM的独资子公司。每个合作者都保留其他各方所拥有的技术的许可权,大家都保证在重组后的组织中继续开发他们的技术。其中在Kaleida实验室形成的一些创意则用作苹果公司Java版QuickTime类的基础。苹果公司也成功抢救了Taligent的Unicode文本类,这些类在Mac OS 8的Text Encoding Converter(文本编码转换器)和Java中使用。除了对Mac计算体验小有贡献外,几乎就没有听说任何一个小组给公司带来什么贡献,而4年前公司却对它们寄予厚望。
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   《苹果传奇》(十)


第七章 施乐公司伸来橄榄枝

没有倒霉的Lisa计算机作为前车之鉴,历史上就不可能正确对待Mac。Lisa诞生于1978年秋,史蒂夫 •乔布斯和威廉(William)携同营销计划经理霍金斯旅行,开始通过头脑风暴讨论突破Apple II框架的下一代项目。但是,直到1979年7月30日,肯 •罗斯马拉(Ken Rothmuller)受雇担当项目经理后Lisa项目才真正启动。正如构思的一样,Lisa与Mac截然不同。Lisa项目如同Lisa产品与其他产品完全不同一样,几乎没有相同之处。

1979年,Lisa还只是一套技术规范,而号称2 000美元的商用计算机就要在1981年3月发货,该计算机配有内置绿色显示器、键盘和相当传统的用户界面。在知道根据位片(bit-slice)微处理器设计出来的计算机太昂贵后,就放弃了这种基本思想。结果,除了名字外,很难将最初制定的计划内容纳入到要推出的产品中。是什么让苹果公司从根本上改变Lisa呢?一个字:施乐公司(Xerox)。

1970年,渴望获得尖端信息技术的施乐公司(http://www.xerox.com/)收集了许多计算机行业最好的想法,并将它们保存在加州Palo Alto Coyote Hill路3333号的Palo Alto研究中心(PARC)。他们的使命是要创造未来的计算机,而不用考虑他们创造的计算机作为商品营销时是否可行。

施乐公司Palo Alto研究中心是许多计算技术的摇篮,其中包括在Lisa计算机上被苹果公司普及的许多突破性技术。

1973年,他们成功创造了施乐公司 Alto,这使许多计算技术首次得到体现。这是真正意义上的首台个人计算机,它设计由一个人使用。Alto不是将完全成形的字符显示在屏幕上,而是使用一种叫位图(bit mapping)的技术通过单个受控的像素形成文本和图形。使用PARC的另一项创造以太网(Ethernet),Alto能与另一台Alto计算机和激光打印机连成网络,这又是PARC的一项发明。它有面向对象的编程语言Smalltalk,该语言有复用的自我包含的代码模块。另外,它还配有很有趣的指针装置即三键鼠标。20世纪60年代由斯坦福研究院的(Stanford Research Institute,http://www.sri.com)douglas/ Carl Engelbart发明。

尽管Alto不曾销售给公众,但是这在硅谷还是众所周知。PARC研究人员对他们的的创造感到自豪,愿意向早年访问过园区的好奇的访问者展示。特别是有一个人对他们的工作印象深刻,他就是杰夫 •拉斯金,苹果公司的员工,带领一个小规模的默默无闻的研发项目Macintosh。20世纪70年代早期他曾作为斯坦福人工智能实验室的访问学者,在PARC呆过较长时间,并且认为这些研究人员和工程师正在做的事情非常奇妙。

拉斯金说他努力说服乔布斯到施乐公司PARC看看那些奇妙的东西,但是当时乔布斯还以二进制的方式看待世界,乔布斯认为拉斯金是一个干不了什么事的人,因此没有把拉斯金的推荐当成回事。不过,拉斯金有一个当软件工程师的助手叫比尔•阿金森(Bill Atkinson),阿金森曾是他在加利福尼亚大学的学生而现在在做LisaGraf的雏形即Lisa的基本图形子程序(最终将这些程序命名为QuickDraw,这个名字是1967年拉斯金在其论文中提出的)。在乔布斯的眼中,阿金森是不会出错的英雄,因此阿金森竭力推荐乔布斯访问施乐公司PARC时,乔布斯欣然同意了。那时Smalltalk小组还对开放式的房间感到厌倦,施乐公司的机构内还戒备森严。有幸的是,他们向乔布斯敞开了大门。

乔布斯来到施乐开发有限公司,这个复印机巨头的风险投资分公司,并提出:“如果对我们开放施乐公司 PARC,你们可以在苹果公司投资100万美元。”

这时的苹果公司正在迅速成长,正处在第二次私募资金的阶段。施乐公司正不知道如何行动,他不只是愿意让苹果公司参观PARC。毕竟,在苹果公司的投资在公司最终上市后很可能转化为相当可观的利润,但是PARC实验室中的那些东西是可能永远也不会投放市场的无形资产,它们已放在那里6年了。施乐公司签订了一份承诺——永远不会购买苹果公司超过5%的股票的协议,而是通过购买每股10美元的价格购买10万股股票作为100万美元的投资(1年之内苹果公司上市时这些股票分割成80万股,价值17 600万美元)。

根据苹果公司总裁迈克•斯科特讲,将施乐公司投资作为防范来自Shugart关于专利侵权诉讼的保险政策。Shugart是施乐公司的一个部门,不能满足Apple Disk II机械装置的要求,因此苹果公司就采购了其他供应商的零件。斯科特正确判断Shugart不会起诉苹果公司,因为这样做就会间接起诉自己的母公司。

作为报答,允许苹果公司访问PARC实验室两次。第一次,1979年11月乔布斯和阿金森访问实验室,他大开眼界。他是如此兴奋,以至于12月又和霍金斯(Hawkins)、罗斯马拉(Rothmuller)、理查德 •佩奇(Richard Page,硬件工程师)、约翰 •丹尼斯 •柯奇(John Dennis Couch,软件副总裁)、迈克尔•斯科特(总裁)、托马斯•M.惠特尼(Thomas M. Whitney,设计执行副总裁)和布鲁斯•丹尼尔斯(Bruce Daniels,软件工程师)去了一次。施乐公司的研究人员阿黛尔•戈德堡(Adele Goldberg)、黛安娜•梅丽(Diana Merry)和劳伦斯•特斯勒(Lawrence Tesler)计划向他们展示之前已展示多次的新产品Smalltalk(在Dorado上运行,Alto的大哥,速度非常快),但是不久他们就发现这些来自苹果公司的家伙与众不同。

他们很快就看懂了,很大程度上是由于拉斯金早已给他们大致介绍过相关的情况。他们明白展示的这些东西的重要性,认识到这些详细信息很有用。他们总是能问到点子上。乔布斯开始跳来跳去嚷道:“为什么你们不用这个做点什么?这些东西太棒了!它将是革命性的。”

如果施乐公司没有意识到自己员工工作的价值,当然乔布斯也意识不到。当看到Smalltalk开发环境有可移动的重叠视窗和弹出菜单时,他就知道这正是自己所需要的,于是就指示Lisa项目成员着手朝这个方向努力。

过去,经常有人报道Alto是苹果公司从施乐公司偷来并以Lisa推向市场的产品,但是这并不能抹杀Lisa团队的艰苦而出色的工作。苹果公司没有从施乐公司得到蓝图,而只是灵感。“正如俄国人与原子弹,一旦他们知道可行就非常迅速地开发了出来。”PARC的主任乔治•帕克(George Pake)这样评论道。

实际上,Lisa的开发没有这样迅速和顺利,即使在访问PARC后也是一样。乔布斯努力让自己远离Apple III,他已补救过了,因此开始插手Lisa项目,几乎参与每个设计决策的讨论。不过,到1980年3月,霍金斯就完成了营销要求的文档,详细说明了图形用户界面、鼠标、局域网络、文件服务器和创新的软件应用程序。抱怨没有办法包含所有这些功能和不能按原进度和2 000美元的预算目标完成任务后,罗斯马拉因为不配合而挨批(当然事实证明他是对的)。7月,特斯勒离开施乐公司加入苹果公司与阿金森一道为Lisa用户界面制定了基本的规则。最终,有超过15位施乐公司员工投奔苹果公司旗下,其中包括鲍勃 •贝勒维尔(Bob Belleville)、史蒂夫•开普斯(Steve Capps)、欧文•本斯默(Owen Densmore)、布鲁斯 •合恩(Bruce Horn)、艾伦 •凯 •芭芭拉 •柯肯(Alan Kay Barbara Koalkin)和汤姆 •曼罗依(Tom Malloy)。

随着Lisa项目轮廓日渐明晰,斯科特于1980年秋重组了苹果公司的产品线。乔布斯拼命地想控制成功在即的Lisa项目,当时该项目是个人办公系统(POS)部门的一部分,但是斯科特也不傻。他知道乔布斯是一位极其争强好胜而又缺乏技术能力的管理者,但是事情已比较清楚,曾经由于乔布斯对设计的控制而使Apple III进展缓慢。斯科特绝对不能让乔布斯负责这个至关重要的Lisa项目。取而代之的是,斯科特任命约翰•柯奇和POS的总经理负责该项目,而让乔布斯担任12月公司上市的发言人,来减少对乔布斯的影响。乔布斯天生就这块料,他是媒体追捧的宠儿同时也是善于作秀的人,但是他绝对不会原谅斯科特拒绝给他将Lisa推向市场的机会。“拟定好各种概念的大纲,找到了关键的人员并确定好技术方向后,斯科特却决定不让我做那件事了。我很伤心。我也抽不出时间做那事。”乔布斯回忆说。

即使没有乔布斯的干预,Lisa的投放市场还是进展缓慢,因为Lisa团队拒绝做出如同其他苹果计算机一样的Alto。它确实从Smalltalk借用了弹出式菜单、重叠式窗口和滚动条,但是它对它们作了改进,还发明了菜单栏的概念、下拉菜单、一个按钮的鼠标、用剪贴板剪切和粘贴,以及回收站。

在1981年6月休斯顿举办的全美计算机大会上看到16 595美元的施乐公司Star(Alto基础上的变体),以及布鲁斯 •合恩正在Mac的Finder方面所开展的工作后,阿金森领导的Lisa软件工程

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