2009年度美国硅谷150家最大公司利润大增编辑本段回目录
该报的分析文章指出，硅谷公司去年利润大增，主要归因于它们在危机袭来后纷纷果断采取裁员和其他削减成本措施。硅谷150家最大公司去年共计裁员约6．3万人，占它们员工总数的5．6％左右。它们在工厂和设备方面的投资削减达21％，研发成本甚至也同比下降约4％。
统计发现，投资者对硅谷企业应对经济危机的表现反应积极。根据截至今年3月底的测算，硅谷150强公司总市值达到1．4万亿美元，同比上涨近64％，扭转了上年同期“缩水”约32％的颓势。此外，它们最近两个财季的总体营业收入呈现出同比上升势头，显示硅谷公司可能已开始走出衰退的谷底。
Silicon Valley 150: Top 25 market update编辑本段回目录
硅谷公司亮丽业绩助推美国经济编辑本段回目录
据硅谷最大报《圣何塞信使新闻》报道，去年，硅谷150家最大上市公司再度发挥“火车头”作用，通过削减成本和裁员等措施实现了利润的成倍增长，率先带领美国经济跋涉出衰退泥沼。
现在，据观察家表示，大部分公司都已经储备了大笔资金，准备雇佣员工、展开并购。
即使销售额下降了5.8%，自《圣何塞信使新闻》25年前开始追踪“硅谷500强”以来，2009年仍然是他们的第二大盈利的年份。“硅谷500强”去年一年的总利润达474亿美元，增长了88%，几乎反弹到2007年的衰退前水平。
“硅谷500强”排名基于各个公司的全球收入，涵盖了过去四个财季的收入状况。
这预示着硅谷已经开始从衰退的谷底向上攀登，过去两个财季的销售额均获得增长。但值得注意的是，顺差的激增状况并不均衡。苹果和Google这类公司的利润的确在飙升，而且生物医药行业的销售也上涨了26%。但是去年十家公司中有六家的销售呈下滑趋势，他们采取的应对措施则是大幅削减成本。在全球范围内，这些公司裁员6.28万名。在工厂和设备上的支出减少了21%，即使在硅谷的生命线——研发领域，投入也下降了3.9%。还有一些公司减少了债务。“硅谷500强”的短期借贷在2009年下降了31%。
硅谷著名天使投资人罗恩·康韦（Ron Conway）表示，成本之所以削减得很厉害，是因为硅谷公司担心国家经济衰退会带来最糟糕的影响，“现在这些公司甚至有更多的资金开展非常具有战略意义的收购了。”
即使那些年度销售下滑的公司也在年终收获了大笔资金，比如英特尔公司，销售下滑了7%，结果该年度却增加了18%的手头现金。这是因为英特尔采取了包括削减成本、裁员5%、削减资本开支13%等措施，甚至连研发也受到冲击，投入减少了1%。
硅谷的顶级企业已经积累了2135亿美元现金和易套现投资，比2008年增长了25%，观察家称，这些资金可以用于并购小企业。其中，思科、苹果、英特尔、惠普、甲骨文和Google等6家企业巨头共坐拥1340亿美元现金或近现金资产。
KPCB 风险投资公司的合伙人马特·墨菲（Matt Murphy）表示，“这些公司拥有惊人的资金，他们可以选择给股东分红、囤钱或者用这笔钱采取战略性措施，看来这一年他们更倾向于做最后一种选择。”
终于，并购的枪声在2010年的第一个财季在硅谷打响。一共有12笔并购交易进行，而去年同期则只有4笔。交易金额达8.75亿美元，同比增长48%。
自从去年10月以来，思科已经宣布了5次并购交易。惠普自去年11月起便宣布拟收购3Com，直到上周还未完成交易。
投资者也对硅谷的表现做出积极回应，截止到3月31日，股票总价值上涨达63.8%，扭转了上一年股票下跌32%的颓势。他们的股票价值达到1.4万亿美元，相较2008年的8499亿美元。在2009年3月，股票总价值曾跳水到6990亿美元。
但是，过去一年也见证了上市公司数量的减少，从2008年的261家下降到史上第九保守的242家。
截止到目前，2010年已经是2007年以来IPO的最好开局，在今年的第一个财季就已经有3家上市公司首次公开募股，这是前两年IPO公司数量之和。
圣荷塞信使报：惠普复兴战略行之有效编辑本段回目录
导读：美国《圣荷塞信使报》(San Jose Mercury News)网络版今天刊登署名克里斯·奥布赖恩(Chris O'Brien)的文章称，惠普过去10年间通过大规模并购成功实现了复兴，并且连续25年稳居硅谷150强榜首。
以下为文章全文：
稳居榜首
看看惠普如今的旺盛精力，很难想象5年前它还是一家前途未卜的企业。
那时，担任了6年惠普CEO的卡莉·菲奥莉娜(Carly Fiorina)被迫离职。在她的领导下，惠普2002年收购了康柏，这场收购从一开始就充满争议，最终的结果也喜忧参半。不仅如此，在与戴尔、IBM等企业的竞争中，惠普也大幅落后。
美国市场研究公司Endpoint Technologies Associates分析师罗杰·凯(Roger Kay)说：“5年前，你可能会认为戴尔是王者，而惠普已经溃不成军。”
但如今，惠普通过并购重塑自我，并且转型为一家巨无霸企业，而戴尔却在走下坡路。IBM的市场领导地位也在面临着惠普的严峻挑战。在硅谷150强榜单中，惠普一直位居榜首。目前看来，这一地位至少可以再保持10年。
过去4个季度，惠普实现收入1170亿美元，是苹果的2.5倍。尽管苹果同样实现了引人注目的复兴，但该公司是通过创新而非并购实现这一目标的。
虽然苹果仍在持续增长，却不太可能缩小与惠普之间巨大的收入差距。最有可能与惠普展开竞争的是思科和甲骨文，这两家企业都在开展积极的并购，其中不乏规模巨大的交易。谷歌则是一个未知因素，具体情况要取决于互联网广告行业的发展。
惊人表现
目前来看，在《圣荷塞信使报》发布的“硅谷150强”榜单中，惠普已经连续25年稳居榜首。但10年前的情况与如今却有很大的不同。当惠普1999年将安捷伦分拆出去之后，该公司在硅谷150强中的领先优势便大幅降低。在2000年的榜单中，惠普年收入仅为488亿美元，排名第二的英特尔则达到了337亿美元。
自那以后，惠普用于收购的资金已经超过450亿美元，其中就包括上周完成的对3Com公司总额31亿美元的收购，这也是惠普在此期间规模第四大的并购。
“我们从不同的消息渠道了解到，尽管惠普今后的并购会有所减少，但其规模仍会继续增长。”这是惠普的竞争对手给出的可怕预言。
为了理解惠普的复兴战略所带来的影响，我决定回顾一下惠普展开大规模并购战略以来的表现。其增长的确非常惊人：
- 惠普的员工总数从2001年的8.62万人增加到2009年的30.4万人；
- 市值从2001年的320亿美元增加到1261亿美元；
- 每股收益从2001年的0.89美元增加到2009年的3.88美元；
- 股价从2001年8月31日的23.21美元(宣布收购康柏前一天的收盘价)上涨到上周四的54.23美元，涨幅达到134%，同期的道琼斯工业平均指数涨幅仅为12%；
- 现金流从2001年的25亿美元增加到2009年的134亿美元，为惠普提供了更为坚实的基础。
正确战略
但并非一切都完美无缺。在此期间，惠普增发了大量股票，稀释了股东价值。2002年，惠普的总股本约为19亿股，但如今却已经达到24亿股。该公司目前正在开展120亿美元的股票回购计划，以减少稀释程度。
我在今年早些时候的一篇文章中写过，对于惠普的部分员工而言，这一时期是充满痛苦的。惠普在此期间共计裁员7.5505万人，为此支付的遣散费达到55亿美元。与此同时，惠普还招聘了几乎同样数量的员工。这是一次巨大的震动，尽管其财务业绩得以提升，但对于一家既没有面临崩溃也没有面临破产的企业而言，如此大规模的裁员的确令人震惊。
我并不想对菲奥莉娜任期内的是非功过进行评判，也不想对惠普的复兴究竟应当归功于菲奥莉娜还是现任CEO马克·赫德(Mark Hurd)妄下定论。这一时期有着太多的外部因素，例如经济和技术转变，因此很难对这些问题做出正确判断。而且，我也不认为这样的评判有什么重要意义。
在我看来，惠普过去9年间延续了战略的一致性。从根本上讲，这一战略是由菲奥莉娜制定并由赫德延续下来的：收购大量企业、彻底改革人事制度、积极参与竞争。
至于功劳究竟归属所有，还是留给其他人来评论吧。但从惠普的整体复兴战略来看，结果非常明确：这的确是一条正确的道路。(鼎宏)
参考文献编辑本段回目录
http://tech.sina.com.cn/it/2010-04-19/20134078756.shtml
http://www.siliconvalley.com/sv150/
