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中国大地上的创业潮编辑本段回目录

     上海,又一个清晨,Kevin Cang可无暇欣赏这明媚的秋日。这个27岁的生意人同芸芸众生一样,裹挟在早高峰潮水一般的人流中。

      他大步流星迈入这座城市最为繁忙的一号线地铁站,穿过站台上争抢免费地铁报的人群,抽出手机开始了一天的工作。

      列车缓缓开动, 他用My Life Organized这个程序梳理自己一天的行程,这款小巧的应用程序可以帮助他完成所有私人助理的任务。车厢里,人们或看报纸,或玩PSP,或呆若木鸡地盯着广告屏幕,与之不同,Cang凝视着自己的任务清单,眉头微皱,他意识到在接下来的八个小时里要联系七位顾客并完成一项交易。

      人满为患的车厢里鸦默雀静。到站,他揣回手机,踏出列车,又融回大上海嘈杂喧闹的市井阡陌。

      Cang四年前毕业于一所中国顶尖大学,曾在全球四大会计事务所之一的普华永道供职三个月,一纸辞呈后,他和几个同龄人搭档创办了Looker,一个职业培训和提供咨询服务的公司。

      在过去的三年里,他经历颇丰:曾接到过天使投资者(用自己的资金投资一家初创公司的富人)的投资,曾与随后退出的搭档争得面红耳赤,也曾改善自己产品的规格,更曾大鱼吃小鱼兼并重组。他与被兼并公司的创办者今日已是合作伙伴,二人是这家年收入100万人民币的公司中仅有的全职员工。

      Cang不是孤军奋战,自上世纪八十年代改革开放后,中国大地上,太多年轻有为的人在看到那些大型跨国公司大幅度瘦身后,纷纷意识到过去的铁饭碗早已不复存在。2008年的金融海啸让这一现实变得更加残酷。

       越来越多的大学毕业生问道:“为什么我们夜以继日的拼命工作,为的却是一个根本不存在的工作?既然我们只能背水一战,那为什么不用宝贵而有限的青春去做一些掌控之内的事情,去打拼出一片属于自己的终身受益的天空?”好想法!最终,越来越多的人意识到,创业的时机到了。

       为了缓解蔓延全国的就业压力,中国政府已经开始为每年毕业的约600万高校毕业生提供越来越多的创业机会。2005年,上海市政府建立了一个由当地大学生发起的特殊基金会,四年后也就是2009年初,中央政府发布了一项优惠政策:允许高校毕业生可以零首付注册成立一个公司;而所需注册款项可以在公司成立之日起两年内缴清。激动地年轻人欢呼雀跃,跃跃欲试,试图抓住这个千载难逢的机会。

      去年,杭州共有1075位大学毕业生成立了自己的公司,包括81家零首付注册公司,第一代草根企业家开始了他们追求成功的征程。

      资金游戏

      中国一些创业者更乐意利用自己的投资资本去打理生意。“这是一个资金的游戏,”Cang解释道,“投资人手握资金,但现实生意由我们创业者来把关拍板,如果合作默契,生意自然蒸蒸日上,反之,矛盾就会一触即发不可收拾。”

      公司创立之后,Cang曾和一些早期的投资人有过不愉快的经历,这些教训让他下决心最终买回了公司所有股份。“我们已经过了保本点,过去两年我所建立的经营模式足够确保我们健康平稳的资金流动,这个时候我不需要也不想要某个投资者了。”

       除了大学毕业生,另一个群体也在社会上崭露头角——“富二代”,这些二十出头的年轻人非富则贵。他们雄厚的经济实力通常使其较少考虑去物色投资者或权衡利弊,更多是随性而为。

       钱显然不是创业者必不可少的唯一因素。顾客、搭档和人脉都可以把一个企业带到一个新的高度并获得更大的竞争优势。在中国,大多数人们依靠人脉去找寻帮助,这也就是为什么有一些创业者表示要等到自己而立不惑之年时再去自立门户,因为这时他已经积攒了足够的人脉和经验。相较之下,年轻人更喜欢以身犯险。

       除了人脉,创业者也需要曝光率。大众传媒已经成为吸引决策者和广大受众的一大法宝。受美国真人秀节目《学徒》的启发,中国许多电视台也为企业家提供了各式各样展示自己的舞台。首当其冲的就是上海东方卫视创办的栏目《创智赢家》,十几位参赛者必须通过层层关卡,赢得轮轮商业挑战,才能最终有一位赢得百万大奖。尽管有人批评该节目不够真实,但之后不久类似节目如雨后春笋繁荣起来。

       年轻的企业家开始迫不及待地利用这些节目来向公众传达自己的理念。例如,中央电视台创办的节目《赢在中国》在企业和观众当中获得很大反响,因为每一位参赛者都能亲身聆听商业领袖的建议并可以在这些重量级的裁判面前展示自己的项目计划,这些裁判中包括全球最大的B2B门户网站阿里巴巴和淘宝的CEO马云。

      与此同时,李开复,这个曾把“Google”这个晦涩的英文单词转化成“谷歌”这一国人熟知品牌的技术老手,于2009年9月意外宣布离开谷歌中国并创办自己的公司“创新工场”。据官网所示,这家公司是一个“全方位的创业平台,旨在培育创新人才和新一代高科技企业”,而非一家风险投资公司。然而,创新工场背后有一群精英投资者提供的1亿美元投资,其中包括联想控股和Youtube的共同创始人陈士骏。李开赴的决定和规划燎燃了中国大地上的创业之火。

      数字时代

      科技将最终主宰未来。上世纪末那些先驱的成功无疑深刻地影响了中国当下的这批追梦人,但时过境迁,取得成功的手段也从原先的原材料加工与生产向数码产品转化。

       大部分中国创业者都是受过良好教育的独生子女,他们在互联网急速发展的大潮里长大成人,电脑和网络是他们的第二属性,更别提那些移动通讯工具(从触屏手机到便携笔记本)。我的一个经营陶瓷卫浴家族产业的朋友,后来转行去做HTC hero手机,这款触屏手机装有Google Android系统,内嵌Google的快捷服务。Cang就是其中一员,每天就用自己的手机收发邮件,与自己的客户联系。

      除了对各式各样的新鲜工具了如指掌外,这一代的青年创业者对软件和在线服务有着与生俱来的好奇心。他们处于一个网络英雄的时代,渴望第一时间获得大洋彼岸的硅谷传出的任何消息。当老一辈人对网络化的世界还心存怀疑和不安时,年青一代的生活早已步入了数字化,小到信息搜索,大到银行交易。

       由于科技的发展,相比日常生活和规程,这些年轻的创业者更为看重便利、效率和生产率这些因素,淘宝网就是一个很好的例子,该网站为个体买家和卖家提供交易平台。随着越来越多种类的商品上网售卖,越来越多的消费者,特别是年龄在二十岁至四十岁之间的消费者放弃去实体商店,而选择上网购物。这股巨大的浪潮支撑着成千上万的淘宝商铺,而这些商铺中绝大多数没有实体店。

      这些商铺先通过B2B交易平台从其他淘宝卖家买入货物和各种各样的包装材料,然后再淘宝网开张虚拟商店并用淘宝旺旺与潜在客户交流;一旦交易达成,他们即可通过在线银行系统收到钱款,最后再利用第三方快递公司将货物发出。

      商铺所有者十分看重其店铺形象,并深知如何让自家商品在顾客货比三家时脱颖而出。

      2009年前半年,淘宝网交易额达到809亿元人民币,注册用户达1450万。

      新的行为方式

      中国创业者们不仅看重时新设备和电子商务,他们还强调合作的理念。Cang对Zoho.com提供的网络工具就十分倚重。“我从网络实时协作中受益颇多,”他说,“虽然公司只有两个人,但我们在上海各大高校拥有自己的学生代理网络,我们和这些学生可以用多用户在线文档程序就项目规划和顾客报告协同工作,很有效率也很灵活。”

      新一代创业者还会利用网络推广自己的理念。由于自己是社交网站的用户,他们可以充分利用这一网上社区资源。当一些有名的大公司刚刚开始在大众传媒挥金宣传时,这些小公司已经在网络世界里为争夺曝光率而展开厮杀。以Cang为例,他在校内网有自己的公司页面,并在饭否网时时更新状态。

      另外,随着阿里巴巴以及其他厂商提供的云计算服务逐渐成熟,数字化的中国大地上将会涌现出越来越多的基于网络的公司和协作方式。

      工作着,生活着

      在所有这些新世纪的大潮中,中国的青年企业家同他们的前辈一样,怀抱一颗勤劳勇敢地心。无论一个企业家有多少资金多少工具,要想有所成就,他(她)通常要经历一番磨砺,去摸索自己的商业模式,最终建立起自己的商业帝国。要完成这个目标,甚至即便是他完成后,他都可能要马不停蹄,永不停歇。

      Cang的作息表着实让我大吃一惊:早晨八点起床,一直工作至晚上九点。到家后,他还要花一个小时处理各类繁杂事务,例如制作幻灯片,因为他的工作时间太过宝贵。他说他要充分利用起顾客的时间。作息表上,一周有七个星期一,由于是为自己打工,他从不在乎周六是否可以轻松一些。他享受每一个工作日,私人事情通常被抛在脑后。对他而言,生活很灵活而他操作自如。

       企业家们在自己事业的每个阶段都展现出不同的特质。起步时,他们挖空心思,雄心勃勃且精力充沛;步入正轨开始发展时,他们通常需要依靠自己的经验来解决各种随之而来的麻烦;一旦成功,成为老手的他们就将担负其发展壮大和抚育新兵的重大责任。

       Cang把中国的企业家分为两类,一种是疾步飞驰,寻求刺激的冒险主义者。这种人擅长采取行动但缺乏定力;另外一种是在自己的技术组合中富于广度乏于深度的工作狂,他对各行各业都有所了解并能在其中担任不同职务,但极少在某一方面出类拔萃。两者共同之处在于他们都有一个坚定地信念,因为坚韧不拔的精神可以使一个平庸的想法变得不同凡响,而半途而废者从来都是一事无成。

       前路财富与荣耀并存,在行进途中,一个创业者必须能够担当起终身的责任和风险。在此,我想引用蜘蛛侠的一句话:“能力越大,责任就越大。”

参考文献编辑本段回目录

http://article.yeeyan.org/view/151093/104220

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