家电业千亿资金进楼市编辑本段回目录
每经记者 张敏 郎振 发自深圳、北京
“很多大开发商最初都不是以地产为主业的，家电企业为什么不能进军房地产？”面对央视的质疑，海尔集团副总裁、海尔地产董事长卢铿在接受《每日经济新闻》记者采访时回应道。
卢铿的回应道出不少家电企业的心声。今年以来，康佳、远大、TCL等家电企业纷纷逆势布局房地产业务，据不完全统计，目前涉足楼市的家电业资金规模已达千亿。即便调控政策来势汹汹，在高利润的诱惑下，家电企业仍然铤而走险。
近期有媒体报道称，家电业进军房地产，可能会扰乱市场秩序，且其中隐藏着巨大的风险。
但按照卢铿的观点，中国房地产业的辉煌将至少持续30年。这也成为不少制造业对房地产业钟情不已的原因。家电业向房地产行业延伸的大趋势，似乎已不可避免。
在接受《每日经济新闻》记者采访时，不少专业人士指出，家电企业进入房地产无可指责，但由于房地产业务占用资金量较大，资金回笼相对迟缓，一旦楼市出现大的变化，家电企业可能面临“断炊”的风险。
地产“淘金”热
今年以来，家电企业布局房地产的举动不断。7月5日，康佳以3.42亿元的价格竞得昆山市周庄镇全旺路南侧地块，用途为旅游设施及商住用地。康佳方面表示，公司将在该地块进行房地产及商业等配套产业开发。
7月29日，远大中央空调董事长兼CEO张跃高调宣布，著名经济学家、前高盛亚洲区董事总经理胡祖六已入股远大，共同运作房地产业务。远大将在一年多的时间里完成三期工程，建设1000多万平方米建筑，营业额将超过300亿元人民币，“远远超过空调主业”。
次日，另一个家电巨头TCL集团与万通实业签署协议，加强在工业地产领域的合作，同时做“转型升级”之考虑。而早在2004年，TCL集团就已试水地产领域，先后在惠州和深圳成立房地产开发公司。
今年4月出台调控房地产市场的“国十条”之后，房地产企业纷纷收缩业务，家电企业反其道而行之，逆势布局的势头十分明显。
事实上，家电企业布局房地产的计划酝酿已久。格力、海信、海尔、美的等国内家电巨头分别于1991年、1995年、2002年、2004年成立房地产公司，格力地产更是在去年底成功借壳上市。
近日，卢铿透露，海尔地产准备在2012年启动IPO计划。卢铿还很有信心地表示，中国房地产业的辉煌将至少持续30年。
有数据显示，今年海尔地产的销售额将突破70亿元，在楼市调控的背景下，这一成绩可谓出色。而其明年的销售计划为200亿元，2013年的目标则是400亿元。
逐利本性？
“房地产业的利润率在20%以上，但实际上，很多房企的自有资金占总资产的不到30%，照此计算，自有资金回报率可达80%~90%。”北京联达四方房地产经纪公司总经理杨少锋向《每日经济新闻》记者表示，高利润率是吸引家电企业进军房地产的主要原因。
相比之下，家电业的利润要低得多。卢铿表示，从全球范围内看，家电业利润率最高是5%，海尔的冰箱利润率略高，但大部分低于上述水平。
“房地产是一个暴利行业”，家电专家端木清言在接受 《每日经济新闻》采访时直言，房地产的高利润让家电企业眼红。
记者查阅家电、房产龙头企业年报发现，2009年，格力、美的、海尔的净利润分别为29.13亿元、18.9亿元、11.49亿元。同期，万科、保利的净利润分别为53.3亿元、35.2亿元。
端木清言认为，家电行业激烈的竞争让企业不得不以低价策略应对，“这会进一步蚕食他们的利润”。以康佳为例，根据其2009年年报，公司实现销售收入133亿元，但净利润仅为1.5亿元，销售净利润率仅为1.1%。
家电业乐于进军房地产的一个优势在于其现金流较为充裕。卢铿表示，虽然家电业利润低，但现金流丰富，这使其房地产业务能获得足够的资金来源。他还坦承，海尔地产的资金主要来源于海尔集团。同时，由于其品牌效应，海尔地产拿地相对容易。
事实上，在今年房地产市场强力调控的情况下，家电背景的地产企业销售成绩也十分出色。格力地产的公报显示，今年上半年，其利润总额为1.38亿元，净利润1.04亿元，同比大增766.49%。而同期，尽管格力电器的净利润增幅超过20%，但受原材料价格上涨及让利销售政策影响，营业利润同比大降43.37%。
尽管多数家电企业负责人表示，进军房地产“不是为了钱”，但两者巨大的利润差距无法不让人产生联想：“补血”或许才是家电企业的真正目的。
未知的风险
一位不愿具名的家电业人士向《每日经济新闻》记者表示，家电企业进军房地产有两种情况，一种是造血能力特别强，把过剩的血液投入其中；另一种是供血不足，到房地产业里寻找氧气。
他表示，在房地产市场向好的情况下，企业或可同时兼顾 “主业”和“副业”；而一旦房产市场滑坡，第一种类型的家电企业尚可生存，第二种则可能全盘皆输。
今年以来，房地产市场经历了两轮调控，房企的融资渠道严重收缩。但与此同时，“家电下乡”和“以旧换新”等政策保证了家电业的利润率，也使其现金流较为充裕。
但值得注意的是，专家认为家电企业进军房产的风险不容小觑。上述人士表示，房地产是资金密集型行业，资金量大且回笼相对较慢，如果市场低迷，很可能成为家电企业的一大负担，甚至拖垮母公司。
近年来，制造企业进军房地产的案例虽有败局，但并未得到行业足够的重视。
卢铿表示，为缓解对集团的资金依赖，海尔地产正在筹划海尔地产基金，其融资渠道除集团资本，还有私募资金。但对于多数涉足房地产的家电企业来说，资金来源仍相对单一。
另一重风险在于政策。有分析认为，在房地产调控政策不会松动的预期下，部分中小房企面临被淘汰的风险。而家电企业旗下的房地产公司，如果不能做到一定规模，其前景同样不容乐观。
事实上，家电企业进军地产，始终无法摆脱“不务正业”的质疑。上述不愿具名的人士表示，“制造业的关键是研发和技术的投入，不掌握核心技术，怎么谈产业升级？”
这一观点与杨少锋不谋而合。他表示，蜂拥布局地产，对家电行业的发展未必是好事。“一个行业的利润率高，就吸引越多的资金投入，其他行业的资金就相对短缺。就像一个家庭生了10个孩子，却把营养都给了一个，其他孩子怎么办？”
家电巨头纷纷扎堆房地产编辑本段回目录
业内专家认为，房地产周期较长，资金需求较大，如果过多投资地产容易造成家电主业不保
□ 本报记者 贾 丽
一批家电巨头在地产领域异军突起，如今家电大鳄集体进军房地产似乎已成为常规动作。
然而在家电巨头掀起的房地产风暴仍在进行或将愈演愈烈的观点广泛在业内流传之际，国内家电企业究竟是火爆进军地产还是已经开始淡出？房地产会成为家电企业的下一个奶酪吗？这些问题仍值得深思。
家电巨头纷纷扎堆房地产
8月7日，TCL集团发布董事会公告，公司与万通实业于2010年7月30日签署了《进一步推进工业地产领域合作之框架协议》，双方将结合在房地产开发及工业地产储备方面的优势，进一步加强在工业地产领域的合作。
TCL董秘王洪波接受记者采访时表示：“ 与万通的合作是将原来的工业园区卖出去，我们返租一部分，提高资产使用效率。”
可以发现，TCL集团早起有意进军地产业，首先先后成立了惠州TCL房地产开发有限公司和深圳市TCL房地产有限公司奠定基础，开发TCL翠园、TCL·雅园在内的商业地产项目获利。
除TCL之外，7月5日， 家电巨头康佳以成交价3.42亿竞得昆山市周庄镇全旺路南侧地块，这块地用途为旅游设施及商住用地，康佳表示，公司将在该地块进行房地产及商业等配套产业开发。
如今，国内几大家电巨头均在地产业上有所动作，实际几乎早已试水，并且打出一片天地。
海尔地产集团成立于2002年4月，目前海尔地产集团拥有多个房地产开发子公司，投资和开放项目也从青岛逐步拓展到济南、重庆、苏州等国内多个城市。海信房地产成立于1995年6月，业务主要在山东省内遍及青岛、济南城市。
除了海尔，美的、格力、海信等分别在2002年、2004年、1991年、1995年成立房地产公司，康佳、春兰、TCL等家电巨头也在房地产市场早已开始布局，并且已经在资本市场打拼多年。长虹集团更是已经将房地产列为与电子电器、军工并列的三大产业板块之一。
家电企业早已纷纷投身地产业，吸金成为永久不衰的话题，然而地产究竟有何种魔力诱使家电巨头纷纷以重金涉险。
在一份调查中，被访的500家非地产类企业中，超过44%的企业计划未来在房地产市场分得一杯羹。大量资金涌入地产业都是冲着地产行业的利润去的。
查阅数据报表，大多数房地产的年度净利润，几乎超越家电龙头企业一倍以上。而家电半身的利润微薄，无法满足企业扩张甚至生存的需求，正是地产前几年带来的巨额暴利蛋糕诱惑，靠家电起家的企业开始大批量地进军地产行业。
家电资深观察家刘步尘表示：“三、五年前，家电企业本身盈利状况不是很好，平均毛利不到10%，做出投资地产、证券的选择。中国地产较为繁荣，高利诱惑是主要原因。”
目前，从家电构成来看，彩电毛利较低，成本较高，加上上半年库存折旧，各种成本费用加起来上升到8%-12%，空调毛利相对较高达到15%-20%，格力、美的等空调毛利甚至达到25%-30%。冰箱的利润率在25%左右，家电下乡将价格抬高。洗衣机利润率介入空调和冰箱之间。上半年，以彩电为主盈利状况不佳，白电的盈利较好。
“利润率较低，地产繁荣高利成为诱惑。”家电业专家、帕勒咨询公司资深董事罗清启接受记者采访时表示。
然而他指出：“家电企业从事地产业务不可一概而论，可分为两种情况：运营状况比较好的企业，周转较快，利润较高，电器制造企业可以提供更充足现金，将资金放入到房地产行业等于放大利润，主业副业两线取得双赢；主业经营艰难，房地产利润较高成为诱因，从家电抽血注入地产，以此挽救主业脱离困境。”
记者发现，虽然家电企业大肆进军地产，但是并不打算就此作为战略转型的一部分，甚至上升主营业务。
据悉，康佳虽拿下昆山市地块，然而表示这样做仅是为了提高公司资金使用率，核心主业仍是家电。
TCL董秘王洪波告诉记者：“公司目前只有工业地产项目，将原来利用率不够的产业园区重新挖掘，基本上没有在其他方面做投入。地产不会是公司的主营，今后也不会大规模的从事地产业务。会有陆续工业地产项目，自由的工业园区旁边做些工业地产重组。”此前，TCL集团董事局主席李东生也表示，TCL集团不打算转战地产，主业仍专注于制造业，特别是液晶研发和生产。
家电企业究竟是火爆进军还是淡出？
而实际可以发现，家电企业早早就已经打入地产，并不是才开始进军，甚至有部分家电企业已经开始退出地产业。
根据近两年家电企业报表情况显示，地产贡献利润并不是很多，美的、格力等地产业务所占比重很小，主营仍是家电。
TCL2010年半年报显示，房地产业务虽然毛利率增加10.97%，但主营收入1939万元，同比减少83.77%，在总收入中占比甚微，甚至可以忽略不计。
格力电器半年报显示，上半年实现营业收入249.57亿元，净利润为15.73亿元， 格力地产上半年利润总额为1.38亿元，净利润1.04亿元。
部分家电企业甚至慢慢淡出家电企业，如春兰空调已经几乎不见踪影，厦华彩电销声匿迹，同时也有新的品牌进入家电领域，紫光、清华同方等。
刘步尘认为：“全球经济状况好转的情况下，中国家电企业大部分还是处于亏损状态，家电企业还是应该将更多精力放在主营上，过多进入地产还是不务正业的表现。地产状况不好，本身盈利状况也很差，淘金地产无疑是雪上加霜。”
金融危机之后，控管调控以后，家电企业进入地产力度大大减小，
中国家电行业协会资深人士指出：“TCL在06之前开发地产几乎一年可贡献2个亿的利润，而现在地产收益并不丰富，甚至近几年很难看到地产产生收益的影子。地产对家电企业影响明显小了很多，地产的收益占据相当一部分的海信，也渐有减少。创维几乎也开始退出地产。目前来看，家电企业进入地产规模最大的非苏宁莫属，苏宁战略调整之后，商业地产成为战略中重要一部分。”
地产会是下一块奶酪？
家电企业进入地产业的时机选在此时，又恰逢国家对房地产采取紧缩政策，那么地产会是家电企业的下一块奶酪吗？
某家电企业国内事业部副总裁接受记者采访时认为：“进入房地产就是家电企业复苏的一个体现，经过两年的调控，房地产又进入萌动期。”
家电巨鳄纷纷进入地产业，显然与中国制造业整体利润日益趋薄不无关系。然而过度进军地产所带来的潜在风险不容忽视。
上述协会人士表示：“房地产和家电业不同的是，房地产周期较长，资金需求较大，如果过多投资地产容易造成主副业不保。”
涉足房地产领域赚取利润，除了家电巨头，很多制造业也不例外，纺织、制造等企业也跃跃欲试。
以服装业起家的宁波雅戈尔集团，已经将房地产标志为支柱产业之一。雅戈尔集团于1992年开始涉足房地产开发，已经成为雅戈尔发展的重要支柱。
显而易见，国家经济对房产依赖较大。地产几乎属于亚金融产业，在某种程度上讲是次级金融体系，目前价格仍旧处于相对高位。国内各行业纷纷涌入地产分得一杯羹不是常态。
罗清启认为：“从现在状态看，目前地产处于国际经济超级对抗状态，从08年金融危机显现之后，全球主要经济体处于竞争当中，全球范围经济贸易保护主义严重，中国外向型依赖较高国家，出口变弱，经济体系混乱导致是全球总需求量减弱，内外需求同时减少，不同国家都选择不同产业来支撑，选择支柱性产业维系本国经济增速，目前来看经济并未完全好转，国家经济压力很大，如何在全球经济衰退下，维持经济增速是重大问题，地产的特殊性显现，地产是综合外应效果明显的产业，可带动的产业数量很多，需要地产行业的繁荣。”
他表示：“不同的行业利润结构不同，房地产是支柱产业，中国人口红利释放阶段，对房地产需求仍然较大，各行业均扎根房地产，如果这个现象是稳定的，保持不受外界经济冲击，可能相对安全，随着不同产业房地产化，与金融关联越来越紧密成为严重风险。”
家电企业过多投资地产融资任务加大，大量融资现象出现，客户容易行为增多，均积聚在房地产杠杆上，房地产市场巨大繁荣导致金融业放贷规模加大，全国泛房地产化导致风险加大。
“未来国家调控对地产可能会进一步加大，而不是放开。目前，专业地产公司万科等经营也面临一定困境，家电企业做地产实力差距更远，更难以实现较好效果。”刘步尘如是说。
家电企业地产化情结：为主业输血编辑本段回目录
10月以来，格力地产的广告遍布珠海市的每个角落。
尽管格力电器(000651.SZ)副总裁望靖东多次对外表示，格力电器上市公司并没有房地产业务，格力集团也是因为历史原因，形成了房地产业务。但此前9月，海尔、海信等家电业巨头集体亮相青岛房交会，还显示了一个趋势：3C企业投资房产还是一个不错的选择。
“如果有资源，又有地，投资地产对上市公司业绩增长，是一个不错的选择。”国内一家彩电上市公司证券负责人道出了3C企业转战房地产的真正原因，“国内其他家电集团如海尔、美的、TCL、格力、 海信等都已经成立房地产公司，并运作多年，对家电业务的发展起到了输血的作用。”
“地产行业基本上不会亏损，而且业务毛利率一般都会在30%～40%。目前绝大部分国内家电、通信和IT企业的主营业务，要不在低毛利率边缘徘徊，要不已面临毛利率下滑困局。”上述负责人说。
或许正基于此，投资地产不仅升值快，而且可以带来可观的现金收入，让越来越多的3C企业只要有钱有资源，就会投资地产，甚至放弃主业而直接转身地产行业。
第二战场
事实上，转战房地产这一现象，在刚刚上市的创业板表现得尤为突出，一些创业板公司均以无办公基地和厂房为由，大肆用超募资金买地买楼。
神州泰岳(300002.SZ)在上市后5个月不到，就决定用2.55亿元超募资金，在北京一个均价2.5万~3万元/平方米的亚奥热区买地作研发及办公用房，占总超募资金12亿的21%。
鼎汉技术(300011.SZ)3月底决定投资9860万元建设公司营销服务中心，其中，8000万元用于购置位于北京丰台区中关村丰台园的一处房产，占总超募资金比重达32%。天源迪科(300047.SZ)投资5700万元在北京中关村新建研发中心，占其超募总额的12%；而华测检测(300012.SZ)则计划在深圳花1.35亿建立中国总部，其中1800万买地，1.65亿元用于总部大楼及实验室大楼的建造和装修，占其超募总额3亿的44%。
“创业板企业买房置地的动机，究竟是自用还是投资，两者之间的界定很难分清楚。”一位业内分析人士如是说。
相比之下，家电企业运作房地产业务似乎已经非常熟练。
今年年初，格力地产成功借壳ST海星(600185.SH)上市。格力地产董秘黄华敏表示，格力地产2009年销售额在5亿元左右，“今年会有大幅提升”。而美的地产集团则在贵州贵阳、湖南株洲四处出击圈地，7月更成功拍得顺德北滘镇156亩的商住地块。
海尔地产集团董事长卢铿则放言，海尔地产今年要力争销售额达到120亿元，两三年后迈入200亿元俱乐部。
而此前投资地产的TCL集团可能是一个典型案例。TCL集团(000100.SZ)2007年房地产与投资收入达 5.6亿元，毛利率水平在33.89%；2008年该项业务收入为1.15亿元，毛利率水平在31.76%；2009年该项业务收入为1.52亿元，毛利率水平在12.6%。
或许2009年地产毛利率过低，让TCL集团在2010年改变了策略。7月30日，TCL集团董事长李东生与万 通实业董事长冯仑在历经一年的工业地产经营磨合后，签订了《进一步推进工业地产领域合作之框架协议》。根据协议，由万通持股55%、TCL持股45%、双方共同以现金出资的万通新创工业资源投资公司，将充分利用双方在地产开发及工业土地的独特优势，为工业地产开发开辟一个全新的方向与模式。
无论如何，TCL集团房地产业务连续三年的毛利率水平也说明，地产业务比时常波动的家电业务，要稳定得多。正基于此，ST春兰(600854.SH)在去年11月13日恢复上市并投身地产行业，但地产投资回收期长却成为ST春兰目前的难题。
ST春兰2010年中报显示，今年上半年公司收入3.72亿元，亏损2.02亿元，并预计前三季度亏损达到 2.75亿元。其中，在房地产业务方面，其所开发项目虽然已取得建设工程规划许可和建筑工程施工许可， 并与一大商户签订了商业房产的长期租赁合同，一期商业房产也已开工建设。但因为开发周期问题，上半年春兰并未从房地产板块赚到钱。
“虽然春兰的地产投资暂时没有赚到钱，但其中的风险是可控的。”一位家电企业高层表示，包括投资地产在内的企业多元化发展，其实是家电企业对新行业的一种尝试。
为主业输血？
虽然各家3C企业在面对转战房地产行业的提问，都会有些尴尬，但也基本表达出，转战房地产为了给主业输血的意愿，并不会导致产业空心化的问题。
在TCL集团与万通的合作中，李东生就表示，以前这些工业物业是作为集团固定资产存在的，现在要做的是把原有的物业盘活，流通起来。希望此举能盘活土地，降低固定资产持有比例，通过对非盈利资产、固定资产的优化组合，实现TCL集团“从重资产到轻资产公司的转型”。
“希望借此进一步提高TCL集团资产的使用效率和增值空间。”李东生说。
康佳集团(000016.SZ)董秘肖庆也表示，康佳集团不会把地产业务作为一个战略方向。之所以在昆山买地，主要是公司在昆山有投资，且当地政府给予一定支持。
7月6日，康佳集团公告称，以3.42亿元购得昆山市周庄镇全旺路南侧总面积为36.7万平方米的土地。 根据昆山市国土局网站资料，该地块分两批分别以940元/平方米和929元/平方米的起始价成交。
此前外界曾猜测，这两幅土地为液晶模组项目用地。但康佳的公告明确指出，该地块进行房地产及商业等配套产业开发，项目期预计为7年，预计在2013年开始实现部分销售收入并产生利润。项目资金来源为公司自有资金及申请银行信贷资金。
肖庆表示，此举并不意味着康佳目前会把地产作为主业来发展。作为一家具有30年历史的家电企业， 家电仍然是康佳最核心的主业，地产开发不会对家电业务造成影响。
北大纵横管理咨询有限公司房地产中心的闵昱指出，房价一路上涨，令房地产开发企业获利丰厚， 而房地产行业进入门槛低，成本低，风险也低，所以让包括家电制造企业在内的社会资本争相加入到房地产掘金队伍中来。
“今后还会有更多的家电企业参与进来。”财经评论人士周俊生表示，家电企业靠着殷实的家底拿地发展房地产业务，这种转向是企业的逐利行为，无可厚非。而众多有实力的家电企业集体进入房地产行业的现状，至少说明了两个问题：一是表明房地产行业仍然具有成长性；第二就是，由于家电的技术含量比较低，创新手段几乎枯竭，利润越来越低。(孙燕飚)
吸金魔力诱使家电巨头纷纷进军房地产编辑本段回目录
近日，海尔、海信等家电巨头纷纷进军房地产的消息成为媒体关注的焦点，从而引起了广泛的热议。
现在的房地产就像一块充满利益的大蛋糕，任何人都想冲上前来分一杯羹。国企、民企、外资，就连家电巨头也想要在地产界拥有一席之地！
在青岛举办的住交会上，海尔、海信的房产公司引起了媒体的关注，从而家电巨头纷纷进军房地产市场成为了人们关注的焦点。
国内的家电集团早已成立房地产公司，并已运作多年！如海尔、美的、格力、海信等分别在2002年、2004年、1991年、1995年成立房地产公司！
据报道，一年两次的青岛住交会日前闭幕，疑似回暖的楼市迎来了15万前来看房的人。在房产展会的显著位置，人们发现了两个家电大颚的身影——海信和海尔，都是以地产品牌前来参展。其中，海信推出的新楼盘有13个，海尔14个，而且项目遍布全国。
海尔地产集团成立于2002年4月，是海尔旗下专业从事房地产投资开发和经营的企业；海信房地产股份有限公司成立于1995年6月，当时海信集团企业改制，为了解决一部分职工的转岗就业的问题，海信集团成立了地产公司。
8月7日，TCL集团发布董事会公告，公司与万通实业于2010年7月30日签署了《进一步推进工业地产领域合作之框架协议》，双方将结合在房地产开发及工业地产储备方面的优势，进一步加强在工业地产领域的合作。
可以发现，TCL集团早起有意进军地产业，首先先后成立了惠州TCL房地产开发有限公司和深圳市TCL房地产有限公司奠定基础，开发TCL翠园、TCL?雅园在内的商业地产项目获利。
除TCL之外，7月5日， 家电巨头康佳以成交价3.42亿竞得昆山市周庄镇全旺路南侧地块，这块地用途为旅游设施及商住用地，康佳表示，公司将在该地块进行房地产及商业等配套产业开发。
如今，国内几大家电巨头均在地产业上有所动作，实际几乎早已试水，并且打出一片天地。
海尔地产集团成立于2002年4月，目前海尔地产集团拥有多个房地产开发子公司，投资和开放项目也从青岛逐步拓展到济南、重庆、苏州等国内多个城市。海信房地产成立于1995年6月，业务主要在山东省内遍及青岛、济南城市。
除了海尔，美的、格力、海信等分别在2002年、2004年、1991年、1995年成立房地产公司，康佳、春兰、TCL等家电巨头也在房地产市场早已开始布局，并且已经在资本市场打拼多年。长虹集团更是已经将房地产列为与电子电器、军工并列的三大产业板块之一。
家电企业早已纷纷投身地产业，吸金成为永久不衰的话题，然而地产究竟有何种魔力诱使家电巨头纷纷以重金涉险。
在一份调查中，被访的500家非地产类企业中，超过44%的企业计划未来在房地产市场分得一杯羹。大量资金涌入地产业都是冲着地产行业的利润去的。
查阅数据报表，大多数房地产的年度净利润，几乎超越家电龙头企业一倍以上。而家电半身的利润微薄，无法满足企业扩张甚至生存的需求，正是地产前几年带来的巨额暴利蛋糕诱惑，靠家电起家的企业开始大批量地进军地产行业。
家电资深观察家刘步尘表示：“三、五年前，家电企业本身盈利状况不是很好，平均毛利不到10%，做出投资地产、证券的选择。中国地产较为繁荣，高利诱惑是主要原因。”
目前，从家电构成来看，彩电毛利较低，成本较高，加上上半年库存折旧，各种成本费用加起来上升到8%-12%，空调毛利相对较高达到15%-20%，格力、美的等空调毛利甚至达到25%-30%。冰箱的利润率在25%左右，家电下乡将价格抬高。洗衣机利润率介入空调和冰箱之间。上半年，以彩电为主盈利状况不佳，白电的盈利较好。
“利润率较低，地产繁荣高利成为诱惑。”家电业专家、帕勒咨询公司资深董事罗清启接受记者采访时表示。
虽然家电巨头再地产界的业绩会给家电业务带来不小的助力，但从当前的形式断电家电企业“制造业加地产”的模式还为时尚早。
相对于主业家电产品，房地产的循环周期较长，风险拉高会不会让双赢变成双输，是这些家电巨头们必须正视的问题。
诚然，零售业短期现金流量大而利润较薄，房地产资金周转时间长而利润丰厚，各类制造零售公司实际上近年来均在混搭地产业务提升业绩。其中有单纯看重其暴利而为闲置资金找出路，也有普钢、纺织等传统落后产能借此转型，更多的还是依靠联动效应提升业绩。
中国的企业家为什么对实业失去兴趣？知名财经作家马光远认为：首先，宏观环境和产业政策使得民间资本无法进入一些产业领域。目前民间资本在电力、热力的生产和供应业中只占13.6%，在金融业只占9.6%，在交通运输、仓储和邮政业只占7.5%，在水利、环境和公共设施管理业只占6.6%，至于在石油、电信、铁路等领域，所占比例几乎可以忽略不计，而一些地方政府以重组整合的名义将民间投资挤出煤矿等领域，使大量的民间资本难寻出路。即使一些做得相当不错的实业家，如汇源果汁等，因为环境因素都急于退出实业，鲜有做百年老店的打算的。
其次，中国楼市和股市的不理性使得到处蔓延着急功近利的歪风邪气，民间资本、国有资本和外资都争先恐后进入房地产业，在房价暴涨的情况下，在房地产上一个月的收益都远高于辛辛苦苦做实业一年的收益，做实业成了最没出息的选择。以127家中央企业为例，除了16家是国资委“钦定”的以房地产为主业的，还有78家主业并非房地产的亦杀入了此行业，也就是说，央企从事房地产的企业比例达到了73%。
特别提示：以上稿件摘编自新华网
进军房地产业 家电业是否会因此沦陷？编辑本段回目录
“房、房、房，我要买房！”这句话或许是很多人的心声，居者有其屋的观念一直影响着一代又一代的人，“你有房吗？”这句话也成了许多家庭结婚的门槛。人们迫切需要房，也因此注定了房地产业的蓬勃发展。房地产就像是“唐僧肉”，谁都想咬上一口，这不，最近沸沸扬扬的事件又是和房地产有关，那就是国内的一些家电巨头都开始涉足房地产，而且还取得了不菲的业绩。
进军房地产业 家电业是否会因此沦陷？
● 哪些家电企业进军房地产？
据了解，国内的家电集团早已成立房地产公司，并已运作多年！如海尔、美的、格力、海信等分别在2002年、2004年、1991年、1995年成立房地产公司！
上周，一年两次的青岛住交会闭幕，在刚刚闭幕的青岛房交会上，海信推出的新楼盘有13个，海尔14个，而且项目遍布全国。调查发现，在山东，这两家家电业的龙头已然成为地产业的老大。
在全球金融危机爆发后，中央以4万亿大手笔加大投资力度以后，各行各业于去年随之纷纷涌进房地产业且不必说，就是在今年初中央出台调控政策的形势下仍锐气不减：今年7月5日，深圳康佳集团以成交价3.42亿竞得江苏昆山市周庄镇全旺路南侧地块；7月18日，春兰集团投资30亿元打造的75万平方米的高端商住综合区宣布开始动工；8月7日，位于深圳的TCL集团发布董事会公告，宣布已经与知名地产万通实业签订了一个合作框架协议，将会进一步加强在工业地产领域的合作。
如果是个别家电、制造企业进军房地产，我们则大可不必太过关注，因为每一家企业都可以依据自己的战略规划进行跨行业布局。可当前我们来看，一些家电、制造业普遍进军房地产，这不得不引起我们的关注和深思。房地产业无疑是一块大蛋糕，谁都想进来吃一口，我国的家电业眼前正处在白日化的竞争中，一些外资品牌纷纷降价，逼近国产品牌的价格，国产家电企业不去想办法应对此竞争，为何纷纷转向地产业？
据相关信息披露，大部分的房地产企业的毛利率都在35%，甚至更高，而一家国内著名的家电企业，去年的营业额超过了200亿，利润10亿，即利润才有5%，这在同行业当中已经算是非常高的了。家电行业的龙头企业格力、美的、海尔的2009年净利润，分别为29.13亿元、18.9亿元和11.49亿元，而龙头房企的年度净利润几乎是家电龙头企业的一倍以上。
家电巨头开始涉足房地产（资料图）
追求利润最大化是资本的天性，谁让中国房地产成了最赚钱的行业？而家电利润低已成整个行业的现状，外资家电品牌如今也纷纷打“价格战”，更让家电的利润少之又少，家电业真的是不好干了！？
经济学家叶檀分析称：“大家的资金没地方可去，要赶紧变成资产，要找不到其他资产就只好变成房地产了，我觉得这是无奈之下的选择吧，但是对中国的经济是不利的，因为现在是经济结构调整，所谓调整就是制造业要升级，要转移到中西部区，然后新兴产业要起来的，那按照规划意图资金应该流向高科技和新兴的制造行业，但是现在市场的资金，民进的资金大多数流向了房地产行业，这对于经济调控当然是不利的。”
目前，我国的家电业几乎占领了国际市场绝大部分份额，包括日本在内的国外品牌几乎到了全军覆没的地步，但目前，奄奄一息的日本家电企业开始强劲复苏，并有能力来与中国家电企业打价格战。一个重要的原因是他们非常专注，重视节约成本、不断创新并拥有自己的核心技术，而我们的企业却把重点转移到了地产业，正在渐渐失去这种优势。
家电业进军地产业无疑是想追求利润的最大化，在中央出台楼市调控政策的形势下，家电业扩大地产业的雄心仍不减，纷纷购地盖房。目前，我国房价虚高、房地产业存在巨大泡沫已是绝大多数人的共识，否则中央就不会出台调控政策了。我们都知道，在日本、香港等地都曾经出现的房地产泡沫破裂，谁都进军地产业，倘若泡沫真的破裂，资金一旦被套，家电业会不会因此沦陷？
现状的状况是各行各业都在进军房地产业，谁都知道，中国经济不能只剩房地产这一根“柱子”来支撑，否则这根柱子就会成为一颗地雷——购房成为最大负担，居民消费能力大大萎缩；大量信贷资金流入房地产，其他产业空间被挤压；制造业舍弃科研创新满足于地产圈钱，会让产业升级成为空谈；地产成为企业盈利主渠道，实业发展会大大受挫……虽然，能够暂时支撑不错的经济数字，但这根“柱子”究竟能承受多大的压力？
● 写在文后
家电巨头进军房地产业，也许有人会认为，在制造业市场打惯了“价格战”的企业会不会在房地产业打一场“价格战”呢？相信这只是大家的一厢情愿！家电业倘若打“价格战”只会加速自己的沦陷，家电业进军地产业本是为了获取更大的利润，他们甚至希望能因此抬高价格，打一场“涨价战”。
眼下，外资品牌纷纷降价，原于其对行业的专注，不断的创新，重视节约成本，倘若家电业把这些资金全部用在了房地产业上，只能让当前房地产崩盘的可能性加大，让自己沦陷。家电业，应该多在其行业专注上面，怎样节约成本，如何进行创新，只有这样，才能在面对外资品牌竞争时，我们有力抵抗，否则本行业没做好，房地产那边又套住了大量资金，只会令其主业衰退！
