iPad是杂志行业的一剂苦药编辑本段回目录
据美国《纽约时报》1月16日报道,全世界的杂志和报纸出版商面临苹果公司的挑战,无一例外挫败感十足;他们纷纷抱怨,苹果公司的iPad是对传统媒体关系的一种颠覆。
出版商们都这样评价这种矛盾的关系,“没有iPad不行,如果没有它也许会被淘汰。”自从去年,苹果公司公开发布iPad,出版商们已经投入数百万美元用于应用程序,希望这一举措能够发动产业革命,改变消费者阅读和购买杂志的习惯和方式。
与此同时,杂志行业发现同样的问题也在音乐领域和好莱坞上演;苹果公司用新的设备提供新的机会,但它需要一笔巨额的花费。赫斯特杂志出版公司向iPad提供了五份线上刊物,其总裁大卫-凯利说:“如果你看看Apple store,最通常的原因是人们认为app应用程序缺乏订阅选项;他们希望能够订阅,并且他们不喜欢每月花费4.99美元。”
报道称,许多应用程序的花费大约与印刷版杂志一样,对于消费者来说这只是一种不同的概念而已;人们大脑中总是认为,纸质的产品要比电子版更贵一些。就拿《纽约客》来说,iPad版应用程序每期需花费4.99美元,而在报刊亭用5.99美元你就能得到一本。而《绅士》杂志的情况是iPad版每期4.99美元,印刷版的价格与之相同。
另外,订阅是另一个结症所在。绝大多数杂志的iPad版要求必须购买每一页。消费者不能订阅,所以他们转而选择允许递送的iPad版杂志,例如:《经济学家》、《华尔街日报》或者新闻集团出版的新iPad版杂志《日报》。这就意味着,如果消费者希望能够定期收到杂志,他们将花费的数额远远高于正常订阅。
关于《纽约客》iPad版的最新评论称:“这绝对是拦路抢劫,我将坚持订阅印刷版,绝不会为了一个应用程序每年花费250美元。”
除此之外,苹果还拒绝分享消费者数据。这意味着,类似赫斯特、康泰纳仕和时代集团这些出版集团无法知道是谁在购买他们的数字杂志。
报道称,出版商们还在急切等待谷歌、黑莓和其它厂商能够推出新的平板电脑,给他们更多的选择权。康泰纳仕集团提供了五个杂志的iPad版,其中包括《名利场》、《GQ》和《纽约客》;但同时,该集团还向亚马逊Kindle阅读器、巴诺Nook Color电子书,以及Android平台的产品提供内容。其总裁鲍勃-苏尔伯格指出:“我认为,新的产品和新的Android平台产品从长远看将比苹果iPad更好。目前,选择最后的赢家还为时尚早。iPad是早期的领先者,但我们将会看到其它更为出色的产品。”
对于时代和赫斯特集团来说,他们也希望平板电脑市场拥有更多的竞争,希望开发跨平台应用产品,能够与苹果直接抗衡。
赫斯特出版集团在iPad上发布了《绅士》、《O:奥普拉杂志》、《大众机械》、《Marie Claire 》和《17岁》五本刊物。但同时,它也通过Nook和Zinio出售其内容,允许用户通过不同的渠道下载杂志。凯利说:“我们相信,明年会有新的发展,新的Android产品出现,出版业会有订阅选择权。”
面对竞争压力,时代集团不得不选择发布iPad版本;虽然向苹果公司提供了《人物》、《体育画报》和《时代周刊》,但该集团也同时向Android平台、黑莓及Kindle阅读器出售其内容。
杂志出版公司自从2008年便开始受到经济衰退的打击,他们迫切希望能找到一种经营模式,可以彻底改变其现状。而平板电脑市场最终带来的是一个可行的数字商业模式,以此杂志才能逃避互联网带来的危机。
业界一致认为,平板电脑为杂志提供了一个数字形式的副本;其图像质量比传统的电脑更好,可以开发多媒体产品,交互功能更为出色。同时,广告商也能得到更多的创新机会。星传媒体集团总裁安德鲁-斯维南德说:“如果我是一个杂志出版商,我有新的工具和新的环境可以开发更丰富的内容。”斯维南德指出,杂志正在以前所未有的形式迎接平板电脑时代,而这种情况从未在互联网时代出现。他说:“这是一个完整的过渡,互联网之死,也同时是app的诞生。”
平板电脑应用产品为杂志打开了商机,它不是传统的按月或是按周结算。消费者希望在Apple store购买杂志的方式与在零售报刊亭购买杂志的体验完全不同。(斯年)
iPad杂志越卖越糟 杂志业希望破灭编辑本段回目录
《Wired》杂志从第一个月的10万份掉到了第二个月2.8万份,其他像《Men’sHealth》杂志的iPad版也在第一个月达到3,602本,而第二个月只剩2,912本;《Glamour’s》杂志也是从4,301掉到2,775本。 而《Vanity Fair》从10,500掉到8,700,《Esquire》杂志也从1.3万掉到1.1万。
最近一两个星期在美国网络圈猛传的“杂志iPad版卖不好”事件大家可能已经听过,事情是这样的──
犹记去年五月,华尔街日报宣布在iPad成功推出了应用程序,已经有了高达6万4千名的活跃使用者,没想到半年后,就在在上星期,美国网络界出现另一波声音,认为纸本杂志在iPad的初步成就,只是“昙花一现”。
这些人士指出数字显示,这些杂志iPad版,似乎都是被看了一次之后,下一个月竟然都不会再继续下载,以《连线杂志》(Wired)来看,它在去年六月刚刚推出的第一个月就卖了10万套,风光满面,当月的纸本也才卖7万7千本而已,iPad版竟然下载得比纸本还多,但,《Wired》杂志是必须每期另外下载的,他们发现,这些网友体验了一个月之后,下个月的iPad版竟然只卖了3.1万本,是头个月的三分之一,到了再下个月,只剩下2.8万本,而当月的纸本竟然上冲到9万本,让纸本吐了一口气,iPad灰头土脸!
报导还不只提到《Wired》杂志,其他像《Men’sHealth》杂志的iPad版也在第一个月达到3,602本,而第二个月只剩2,912本;《Glamour’s》杂志也是从4,301掉到2,775本。 而《Vanity Fair》从10,500掉到8,700,《Esquire》杂志也从1.3万掉到1.1万。
探究原因,他们说,主要是因为网友无法“订阅”这些杂志,目前仍必须一个一个下载,而且下载的价钱并不会低于买纸本的价钱。他们说,这些杂志已经为软件制作、内容数字化花了不少钱,苹果还要抽30%,所以他们皆不愿透过标准订阅系统来收费,目前多是分开下载,或是下载免费版再另外想办法向使用者收费。
我认为,网络人掀起这样对iPad的批判,肯定是只会多、不会少,但我认为,他们的想法,实在是“以偏概全”了──上周在演讲中我提到“行动营销”,以下面这句话形容:“iPad不只是一个新载体,而是一种新的‘阅读体验’。”这不是广告词,我想形容的是,一个小小的pad,竟然可在笔记本电脑、手机两种类型之外,再创第三种“体验”。我们愿意一边看着电视,一边拿着iPad阅读;也愿意拿着到医院看医生,一边排队等号一边使用,又可以在坐捷运的短短十分钟,拿出来稍看一会儿;上述这些情境中,你手边有一个iPad,就一定会用iPad,而不是过重的笔记计算机或过小的手机。
这些批判杂志在iPad的尝试,其实没看到以下两点:
第一,现在的成功,是多么“难得”:以Wired杂志为例,最初的十万人下载,许多是重度科技迷下载来“试试”,试试之后,就够了,但他们没看到的是,在试阅之后,竟然还是有超过2万人愿意继续付费下载阅读,试想,这个“2万人”的数字,已经是破天荒!网络试了十余年,也没办法让这么多人,如此心甘情愿每个月付出和纸本差不多的金额,读Wired数位版,但iPad做到了!而这些在iPad上面的杂志,肯定也不会被下一波的Android潮给遗忘,这周传出一个新消息,Google本身打算提供一个“报摊”(Newstand),这个报摊不只是给人看报纸,还给人“买报纸”,这些率先开始尝试iPad的杂志媒体,先蒙起眼睛,不要看第一个月,后面应该会渐渐回升、愈卖愈多。
第二,未来的发展,是多么“无限可能”:未来不只是iPad,也不只是其他的平板计算机,还包括AppleTV(尽管它似乎没打算让人跑应用程序)、GoogleTV,还包括车用系统……以iPhone和Android的对立来看,做行动通讯软件的开发商已经习惯“开发两套”,而同样的两套,今后也是拿到平板产品上面,以后更是(有机会)挪到“SmartTV”上面。今天这些媒体愿意斥资开发iPad版,他们已经在后面的战争,占了绝佳的位置,我们可以说,现在的iPad,只是未来的第一把钥匙!这星期还传出一份报导非常震撼,他们说,市调显示,有40%的美国的iPad使用者,同时也拥有Amazon的Kindle,而且还有另外23%是目前没有、但未来应该会添购Kindle的,意思是说,上述这些载具,本身是不会“互斥”的,以后我可能同时拥有iPhone、iPad、AppleTV,或者手持Android的手机、平板计算机、电视……再加上其他若干载具,所以,这个时候率先开始在载具上铺路,绝对是正确的决定,而且在未来两年内 便可规模化的收割了。
或许有些人认为“互动杂志”是未来,但今天的重点是,我们不必谈“互动化”、“留言化”,不必谈杂志或其他应用可以如何藉互动、社群、拉朋友来得到更有趣的事。看,Wired、GQ、 VanityFair这些杂志,功能并没有多多少,它只是更炫丽的杂志而已,只是转到iPad上面,就可以开始卖钱──
换句话说,像iPad这些新的载具,或许没必要在上面创造新的功能了,由于iPad本身已经是新的情境,因此软体只要想办法配合这个情境、这个体验,稍稍微微的修改一点点功能,呈现得更美观、更好……只需要将原本的功能灌上去,配合载具的特色即可。如果这样思考,那么,这些东西,全部都不是新的挑战了,而个个都是新的“钥匙”,要进行挑战,必须冒着风险,但要取得钥匙?呵,只要敢伸手去拿,总是抢在第一个拿,就可以了!
接下来两年,当各种载具盛行,它,会是一个抢着“伸手拿钥匙”的年代。
iPad对于杂志业的革命编辑本段回目录
然而,这个过程中,我一直有这样的一个感觉,就是高档的杂志是不会被互联网打败的,因为这样一本杂志,它有阅读的快感,精美的图片,只能用铜版纸印刷,而且其实很多读这些杂志的人,并不是为了获得信息,那是一种身份的象征,一个已经很有钱,时尚起来的富婆真的未必要去读什么《时尚》杂志,而这类杂志的主要读者却是大学毕业三年左右的年轻女性,她们离时尚人群还有一定的距离,但是她们正在努力时尚起来。我讲课时,常说一个感觉,这样的女孩在地铁是要看一本时尚类的杂志的,这样她和身边那个民工的感觉完全不一样。显然互联网上的杂志满足不了这样的功效。
很长时间我一直在想,如果互联网的冲击下,最后留下的杂志,那一定是时尚类的高档杂志。但是,iPad的出现,彻底改变了这样的格局。
首先,iPad这样一个阅读器的出现,它就是一个时尚的象征,苹果一直用一个封闭的系统,最成功的工业设计,强大的市场活动和有创意的市场行为,把自己的产品塑造成一个标志物,这就是为什么苹果FANS疯狂而无理智的原因,但是,正是这样的一个结果,让苹果的产品成为一个人群的区隔。价格并不问题,价格太便宜了才是问题,正是略高,咬咬牙才能买得起的价格,才让那些初级白领和准白领们,在用这样的产品时,有一种不同的感觉。而且iPad的设计和外观的感觉,足以让很多人回头和关注。我想,对于很多准时尚一族而言,一个很酷的iPad就是让他们有了看铜版杂志的感觉。
其次,iPad的出现,对于同档杂志的展现确实有了革命性的突破,在互联网上,我们电脑去阅读一些电子杂志时,因为需要用浏览器,其实经常受到一些干扰,很难有高档杂志的冲击力。但是iPad却不然,它不是用浏览器,通过客户端,把一本杂志最天衣无缝地展现在屏幕上,而且可以配合音乐和视频。而精美的图片和版面设计都可以通过阅读器非常完美地展现,而它的屏幕因为更大,也更近,冲击力和表现力都是非常好,用iPad看一本时尚杂志,不但不会破坏杂志原有的效果,甚至比纸质的效果更好,更有特色。这一直是PC和手机很难实现的效果。
iPad强大的地方,杂志可以随时下载,你有更多的选择,我们再也不需要苦等一本杂志的出版,即使你远在西藏,也不怕路途的影响。
我想,对于做高档杂志的杂志社而言,iPad是一次冲击,同时也是一次机会,一方面它对于杂志的销售量将会形成很大的冲击,另一方面,它也可以让你的杂志被更多的人方便地看到,如果将杂志电子化,是自己做客户端,还是和集成商合作,如何定价,怎么建立商业模式和收费体系,广告是不是还是主要的收入来源,广告怎么呈现,这些都是复杂的问题,也是我们需要进行观察和研究的。