苹果生财之道编辑本段回目录
点击放大图片。来源：Asymco公司
本文这张苹果公司（Apple）2011年第四财季的“瀑布”图本周一由市场研究公司Asymco的贺拉斯•德迪欧发布，它的含义需要有所解读。
从最简单的层面看，第一个柱状图代表苹果公司的收入顶峰（总营收282.7亿美元），最后一个绿色的柱状图表示公司的净利润（为66.2亿美元）。
至于本图的其他部分，德迪欧提供了一些简便的解读方法（本文略作编辑）：
• 空白区域是苹果公司支付给供应商的费用
• 右边的红色区域是苹果公司付给政府的费用
• 桃色和浅蓝色区域是苹果公司付给“编外”员工的费用，包括研发和销售，一般性支出和办公费用
• 第一个柱状图中带有产品名字和GM字样（代表毛利，gross margin）的有色区域代表每种产品在付清与该产品生产有关的费用后的销售盈余。
了解更多细节，查看苹果本财季与前两个财季相比较的情况，请点击此处。
译者：清远
苹果成功背后的资金付出 编辑本段回目录
苹果的成功来自他们的付出，苹果的收入不是只进不出，而且，想获得越大的成功，付出的就必须越多。《财富》博客网站发表了一份最新图表，显示苹果历年来资金支出的增长情况。在2009年以前，苹果用在零售方面的资金与非零售方面的资金还未存在太大的差距。然而，从2010年开始，苹果投入在非零售方面的资金大幅度增加，甚至成倍增长，远远超过苹果用于扩大零售王国的资金。
伯恩斯坦分析，苹果到2012年用于非零售方面的资金将近70亿美元，这是一笔巨大的金额。分析认为，这笔资金的大部分（38-58亿美元）将用于制造设备。苹果没有自己的工厂，依靠供应商和代工厂来生产和装配风靡全球的设备。可是，苹果设备做工考究，制造过程的每一道工序都严格把关。要想成为苹果的供应商，你必须拥有行业领先的技术设备。关于供应商生产出现瓶颈而影响iPhone/iPad供货的情况时有发生。
分析认为，苹果会拿出一大笔钱，更新那些专为苹果制造零件的仪器，比如制造MacBook一体机身的仪器。事实上，苹果会将大部分资金投放在几个关键零件的制造方面，比如NAND闪存、显示屏、加工处理。因此，夏普、东芝、三星这些供应商很有可能获得苹果的资助。
想制造出与众不同的设备，在制造工艺上付出是必然的。这种付出精神令囊中羞涩的公司无法攀比，但是他们能从苹果身上学习到，抓住简单的产品线，认定后就加大投资和付出，最后的回报或许会翻倍返还。
苹果的新生财之道编辑本段回目录
新闻大亨默多克刚刚宣布用iPAD来印报纸，美国苹果公司将就对订阅内容收取30%分成，就其大获成功的移动设备提出更加苛刻的商务条款。对于直接通过iPad和iPhone销售的所有订阅内容，苹果将抽取30%的收入分成。
2月2日，新闻集团在苹果的iPad上发布了新媒体：TheDaily。至于收费模式，TheDaily将会使用苹果最新的收费-交付系统，用户可注册订阅期刊，期刊每新出一期就会被自动发送至用户的iPad上，该系统会自动从用户的信用卡扣费。
2010年5月26日，美国期刊巨子康泰纳仕团体旗下《连线》杂志宣布登陆苹果App Store应用商铺，正式发行他们第一期iPad杂志版本，定价与纸质版本一样4.99＄。9天以后，iPad版《连线》销售量已达7.9万本，而报摊销售的纸质杂志版本，月均销售量也不会超过8万本。而在此前，《华尔街日报》也宣布与苹果iPad平板电脑合作，提供《华尔街日报》网络版订阅服务，月注册费为17.99美元。
苹果的新游戏规则新规定可能影响内容供应商在新媒体上的收入，因为今后所有由苹果处理的付费，苹果都要抽取三成。“我们的想法很简单，如果苹果为应用带来一个新订户，苹果获得30%分成；如果发行商为应用带来一个新/老订户，所得全部归发行商，苹果分文不取。”苹果首席执行官史蒂夫?乔布斯表示。在他看来，这一切都非常公平。
参考文献编辑本段回目录
http://www.eeo.com.cn/industry/it_telecomm/2011/02/18/193643.shtml
