详解苹果电视编辑本段回目录
大部分分析师认为，要是苹果不能在内容方面有所革新，苹果就不会推出自己的电视。但分析师Gene Munster并不这样认为。真正让苹果电视与众不同的地方，并不在于对整个电视网络的颠覆，而在于苹果为用户呈现的交互界面。
尽管广大用户，甚至苹果本身，都对分类内容，或者说独立频道趋之若鹜，但是，那些背后操控着这些电视频道的人不会早早实现这一步的。
看看Munster是怎样论述苹果电视跟内容之间的关系：
尽管很多人认为苹果电视最重要的一个差异点将是内容，但是，我们认为，假如苹果推出了自己的电视，它未必会颠覆整个内容行业。当然，消费者和苹果最终都希望看到分类频道，也希望在消费内容时有更多的选择和控制权，比如时移功能（观众在观看DVB数字电视节目时，可以随时按暂停或后退/快进键，也可以选择几天前的电视节目）。但是目前，内容供应商并不愿意这么做。举个例子，在今年三月，迪斯尼CEO Bob Iger就曾暗示，分类频道意味着更高的收费。但是，我们的观点是，实际消费者更愿意为每一个频道支付更高昂的费用，只要他们整体的费用能够降下来（为单个频道花更多的钱，但只需选择更少的有效频道）。从总体上来说，我们也认为苹果会在未来的5年内，大幅改变用户的电视内容消费方式，最终的结果将是基于云端的分类电视和DVR技术。但是，这些都需要时间（大概在3到5年）。我们认为，苹果最开始推出的电视，其提供内容的方式，还是会跟当前有很多相似点。但是我们预计，整个苹果电视的交互界面将允许用户使用新的方法去搜索，交互并录制内容，并使用户产生这样一种印象：整体的内容提供服务有所提升。
至于苹果究竟怎样才能使它的电视与众不同，Munster是这样说的：
- 界面。我们预计苹果会把Siri整合到电视里，它的电视也会兼容其他的第三方设备，还会整合相应的内容导航功能。消费者将获得更多的控制权，有线电视公司可以向收看苹果电视的消费者收费（每个月5到10美元，跟现在的有线电视机顶盒的租赁费差不多）。有些投资人认为，受电视界面上的广告影响，苹果可能很难对界面产生控制权。但是我们不这么认为。因为目前界面上的大部分广告对整个营利贡献不大。
- 应用/游戏。我们预计苹果最终会推出自己的应用商店，允许消费者在苹果电视上玩游戏，听音乐。鉴于现在iOS平台的很多开发者都是做游戏的，游戏可能也会在电视中大展拳脚。而且，这些游戏可以通过语音，iPhone或者iPad控制，最终还可以通过显示器内置的运动捕获功能控制。
- 设计。苹果电视将包含很多苹果现行的设计元素，包括铝制外壳，尽量精简线路等。苹果的设计应该会让整款电视在客厅中脱颖而出。而且，我们认为整款电视应该还是会采用LCD显示器，因为目前的OLED面板售价过高。
Munster认为苹果电视应该会在2013年的上半年推出，售价在1500-2000美元之间，屏幕尺寸在42到55寸之间。关于价位，Munster给出了如下解释：
目前的互联网电视售价在1650美元左右（包括1200美元的电视，200美元的游戏系统，150的蓝光播放器，100美元的通用遥控器）。我们发现，iPhone跟其他高端的智能手机相比，溢价能力在20%左右。所以，苹果电视的售价也就在2000美元左右。
via BI
解密苹果电视美梦编辑本段回目录
近几个月以来，苹果的电视战略越发的清晰起来。来自华尔街日报与纽约邮报的相关分析师分别从硬件制造、内容提供以及有线电视网络三个角度对苹果的电视战略进行了解密，给我们呈现了一幅完整的路线图。
- 电视设备将比其它任何设备都更酷、更易使用
- 高价策略（比其它主流电视设备至少贵2倍）
- 低价获取内容提供商的内容，建立一个由众多内容供应商组成的“虚拟内容航母”
- 实际上不支付内容供应商一分钱
- 重新设计并掌控电视接口，减少对有线电视网络巨头的依赖
- 抢夺有线电视网络目前的订阅收益
以上基本上是苹果电视战略的未来愿景，总结一句话：打击硬件制造商、攫取内容供应商、摧毁有线网络渠道商。
但是，能否真正实现这个愿景，则另当别论。纽约邮报之前曾报道，苹果高管最近与一些主要有线网络渠道商商谈，要求他们撤下其丑陋的电缆箱，并让苹果来重新设计整个接口，以及参与对现行带宽网络的管理。毫无疑问的可以想象，这些巨头是多么的生气，心里肯定认为苹果头脑发热并驱赶其谈判官员。
与此同时，苹果还与一些内容供应商进行直接对话，试图砍掉大部分内容提供费用。让内容供应商跨iOS平台APP接入是苹果的如意算盘。目前还不清晰苹果是否会对这些APP进行收费或者将其与有线电视网络进行捆绑销售，也不清楚这些APP的内容将以“频道”或者“单个”节目的形式呈现出来（消费者趋向于后者，但是内容供应商或者电视网络公司倾向于前者，这样可以将很多东西打包销售）。根据纽约邮报提供的信息，苹果的谈判态度很强硬：
“我们控制价格，我们控制内容，我们控制……”
苹果要控制一切。或者换一句话说，苹果想在电视领域重演他们在音乐与电子书方面的故事：
- 将你的内容提供给我，按照我想要的方式打包给消费者
- 价格我们说了算
- 给你的分成由我们定
同样，苹果对待电视网络渠道商（有线网络）的方法与当初对待杂志和报纸出版商的方法如出一辙：
- 让我们控制与你的消费者之间的关系
- 让我们重新设计并控制你服务的接口
- 让我们慢慢将你变成一个“哑巴”
同时，苹果最新设计的电视设备将是自其智能手机以来最重大的一个电子消费产品。它将改变人们消费内容的方式，并且它的价格将是目前主流电视设备的2倍。
因此，苹果的电视愿景正在向消费者的梦想靠近：
“让我看我想看的、我任何时候都可以看的并且我看得起的内容（价格便宜甚至免费）”
因为这个梦想是那么的强大并且符合逻辑，消费者肯定会全力支持。我们毫无疑问会相信，最终有一天这个梦想会成为现实。
但是站在另一个角度来看，要让那些掌控着巨大资源与权利的电视巨头们屈服，可并非那么容易。
- 除非苹果愿意支付成百上千亿的内容费用，否则要将内容供应商将内容转移到苹果的APP上将遭遇非常大的阻力
- 除非苹果愿意让有线网络巨头继续控制他们的客户，否则要让有线电视公司支持其改变电视接口的计划几乎不可能
- 除非苹果能证明其同时赢得以上两方的支持，否则消费者也不会使用苹果的电视，不管其电视多么的好看
在这里，内容与渠道决定了一切。
然而，苹果不必马上赢得这场战争的胜利，而且这也不是其计划的风格。而且，在这场战争中，苹果还拥有一个非常巨大的武器：用户。经过iPhone及iPad，苹果积累了巨量的愿意在iPhone和iPad上消费内容的消费者，而且目前没有比这更方便的方式。今后的几年，苹果可以卖出上百万台的苹果电视。获得部分内容供应商的支持，苹果可以提供有线电视网络巨头们无法控制的部分替代接口，并以此赢得更多的消费者。此时再与有线电视网络巨头们谈判，天平自然向苹果一方倾斜。
也许这才是苹果的方案，而且是一个非常聪明的方案。但是如果苹果成功的实施了这个方案，它将摧毁现今这个电视行业，包括内容提供方与渠道供应方。别忘了，整个行业都看得清清楚楚。
via BI
