个人数据管理服务潜力巨大编辑本段回目录
导语：美国《财富》杂志网络版周三撰文称，随着全球网民人数激增，以及个人数据资料的迅速膨胀，个人数据管理服务将蕴含巨大的潜力，甚至有望取代PC和智能手机。
以下为文章全文：
新兴领域
有关第三方企业通过各种方式窃取数据，然后出售给广告主的报道已经屡见不鲜。但网民对如何保护个人信息却知之甚少，更不用说对数据的访问者和使用方式加以控制了。
直到目前，只有为数不多的几家创业公司，在新兴的个人数据控制领域展开竞争。根据世界经济论坛的报告，个人数据是21世纪的一项资产，用户应当把它视同“银行里的钱”。市场研究公司Forrester Research预计，尚处于发展初期的个人数据管理市场规模达到数十亿美元，今后18至24个月还将实现大幅增长。仅在美国市场，每年通过第三方搜集消费数据所花费的资金就超过20亿美元。Azigo、Mydex、The DataBanker、Personal.com等企业都在这一领域争相掘金。
这些个人数据寄存柜究竟是如何工作的呢？这就相当于一个云计算枢纽，既可以充当虚拟保险柜，又能提供个人数字助理服务。通过该枢纽，用户可以管理自己的在线生活，并存储所有数字信息，包括财务信息、病例、电影、音乐等。借助智能控制系统，还可以确保用户的个人信息只向值得信赖的网站开放。《拉：语意网络的商业变革力量》(Pull: The Power of the Semantic Web to Transform Your Business)一书的作者戴夫·西格尔(Dave Siegel)认为，这种网络寄存柜最终将取代PC、平板电脑、iPhone、微软Windows和苹果Mac，当然，也包括谷歌Android。
戴夫·西格尔(Dave Siegel)
融资现状
这似乎是创业公司惯有的狂妄。或许的确如此，但据波士顿咨询公司测算，2016年的全球网民将达到30亿，约占世界人口的一半。用这一人数乘以他们的个人数字资料，便会得到一个天文数字。这就不难理解风险投资家关注该领域的原因了。史蒂夫·基斯(Steve Case)就是其中之一，他的公司Revolution投资了Personal.com。根据美国证券交易委员会(SEC)的资料，Personal.com 2011年1月融资730万美元，今年3月又新增350万美元。其竞争对手Sing.ly也已累计融资700万美元。
在被问及是否难以获得首轮种子融资时，英国Mydex联合创始人威廉·海斯(William Heath)回答道：“我们得到了我们需要的。”而美国马萨诸塞州的Azigo联合创始人兼CTO保罗·特里夫西克(Paul Trevithick)则表示：“如果你拥有足够的用户，就不难看出从个人数据存储业务中延伸出的多种商业模式。”Azigo是一款免费的网络个人信息服务，可以关联用户喜欢的所有品牌、广告偏好、商品目录和团购账号。
“我们才刚刚开始，但显然已经万事俱备。”Mydex的海斯说。
关键问题
现在的关键问题是，这类技术何时能够进入主流。Connect.me创始人德拉蒙德·里德(Drummond Reed)认为，一款“杀手级应用”将成为整个行业的催化剂。首款依托个人数据寄存器和个人数据网络的服务，将标志着这类产品进入主流。他的公司正在利用一款名为The Respect Trust Network的服务打造这一框架。该服务的原理如下：无需注册多个网站，不必记住大量密码，也用不着打开多个浏览器标签，只要登录一次，然后与名为“个人频道”的寄存器建立关联即可。通过该服务，便可访问用户所列的各种购物网站、银行账号和博客。该服务计划于2013年末发布。
曾经任职于网景和McAfee的卡梅隆·刘易斯(Cameron Lewis)则采用了不同的方法。2011年，他推出了可以充当网络客户端的Statz.com网站，帮助用户创建经纪账号——类似于Schwab和E-Trade——并管理个人数据，从而直接出售给营销人员。他将这种模式称作是数据管理行业的首个“商会”。当Statz.com无法继续融资时，刘易斯利用类似的创意创办了The DataBanker。
其他观点
尽管以广告为基础的互联网为美国贡献了2%的GDP，但网民还是非常渴望利用自己的个人数据盈利，或是对数据加以控制。但部分批评人士并不认同这一理念。咨询公司Wireless Internet & Mobile Computing总裁阿兰·瑞特(Alan Reiter)就明确表达了这一观点：“坦白讲，我没发现这些公司中有多少取得了成功。”他指出，消费者已经在Facebook和其他社交网站上免费提供了数据，并且同意企业收集这些数据。
隐私和用户保护组织Personal Data Ecosystem Consortium执行总监卡利亚·哈姆林(Kaliya Hamlin)分享了一份名为《个人数据现状》的报告，其中列出了三大主要商业模式。例如，存储于寄存器或通过实时网络浏览器访问的数据，可以由所有者直接销售，也可以通过第三方销售给广告主。此外，借助数据聚合服务，用户还可以将自己的数据与他人的数据汇总起来，然后一同出售或分享。“可能还有很多其他的模式。”哈姆林说。
Azigo的特里夫西克则认为，广告主完全有可能调整与消费者的关系，因为这符合他们的利益。如果消费者成为高质量的数据来源，对复杂的数据挖掘技术的需求便会降低。这也符合西格尔的观点。个人数据向云计算的大规模迁移已经进入到关键阶段。最终的决定性因素是什么？“当智能手机变成‘哑巴’时。”他说，“当LG、三星、HTC这样的公司生产的手机不再提供本地存储空间，而需要通过互联网获取所有信息时，哑巴手机时代就将开始。”届时，所有设备都要以个人寄存器为中心。
西格尔认为，苹果届时也会被迫推出优秀的数据寄存服务。(鼎宏)
