杨元庆谈联想登顶全球PC冠军：第一有何意义编辑本段回目录
联想董事局主席兼CEO杨元庆新浪科技 罗亮
经过28年的努力，联想终于站上了PC行业的顶峰。虽然美国两家市场研究机构Gartner与IDC的数据略有出入，没能让联想毫无争议地成为行业的老大，但杨元庆的欣喜之情溢于言表。
在联想Yoga平板笔记本的发布会上，杨元庆尝试了一次走T台的感觉，这跟联想成为PC行业的冠军一样，也是他人生里的第一次。在发布了简短激昂的致辞之后，他快速转场回到了酒店，接下来的一个小时，他还要与媒体们展开沟通。
第一的意义
坐在沙发上的杨元庆很放松，一个多小时的媒体沟通会上他总是面带笑容。一位记者问他，联想登顶PC冠军有何意义？这个记者在提问这个问题之前，还铺垫了一个前提：很多人认为PC这个行业已经成为夕阳产业，即使拿到第一也没太有意义。
靠在沙发上的杨元庆往前探探了身子，面带微笑地问那个记者：你知道世界第一高峰是什么吗？记者说： 珠穆朗玛峰。杨元庆又问： 第二高峰呢？记者说： 不知道。杨元庆说： 这就是我们要成为第一的意义，它能极大地提升我们的品牌。
作为靠代理国外PC起家的联想来说，品牌影响力其实一直都是很大的短板。但这种状况在联想收购IBM PC业务之后，发生了一次巨大的跳跃。联想凭借这次收购，一跃成为了全球第四大PC厂商，也正式迈出了国际化的步伐。
“这是在高科技领域，在一个完全开放的市场上，中国企业通过竞争，通过多年艰苦卓绝的努力达到的一个高峰。”杨元庆自豪地说，它不仅仅带动联想的品牌建设，甚至会带动整个国家的品牌建设。
PC+的时代
杨元庆很明白这已经不是一个PC主导的时代，有人说这是后PC时代，但他却喜欢说这是一个PC+的时代。
“如果你是一家PC厂商，你对这些新领域完全没有准备，那对你来说就是后PC时代了。如果你对这些新领域已经做了充分准备，并且可以大显身手，这就是PC+的时代。”杨元庆说，“对于联想来说，毫无疑问我们是后者。”
杨元庆指出，传统PC依然有很大的发展空间，但需要产品作出形态的改变。他强调，随着技术的发展，PC已经延伸到了智能手机、平板电脑和智能电视领域，“联想在这方面已经做了充分的投资和准备，在未来将会有所作为。”
要份额也要利润
联想能够做到今天第一的位置，“防守加进攻”的双拳战略是杨元庆津津乐道的话题。防守是指守住有利润和份额的市场，进攻则是用利润换取新兴市场的份额。
这当然会影响联想的利润率，但杨元庆暗示好日子马上就来了。“(联想)在新兴市场已经接近盈亏平衡了，我相信用不了多久就能够在其它新兴市场上赚钱……等到这个改善了以后，联想的利润率就会获得很大改善。”
杨元庆表示，联想要“革命到底”。“我们下一步的目标非常清楚，我们要从传统PC领导厂商逐步过渡、成长到PC+时代的领导厂商。”
以下是杨元庆口述：
虽然上个季度的数据比较模糊，有的说我们是第一，有的说他们(指惠普)是第一，但是我自己对未来是充满信心的。我相信用不上多长时间我们就会堂堂正正地成为当之无愧的全球个人电脑的领导厂商。
成功方程式
我们成功的方程式就是四点：清晰的战略、创新的产品、高效的业务模式和多元化的团队文化。清晰的战略就是“保卫+进攻”，保卫我们有优势的中国市场，保卫我们的领先地位和盈利能力，有了更多的钱，我们才能打更多的进攻仗。
我们要进攻的就是全球新兴市场，像印度、俄罗斯、巴西等等市场，还有发达国家的消费市场以及移动互联这一新战场。我们在进攻方面主要强调的是市场份额的增长，盈利会暂时放在后面。
创新性的产品：联想一直孜孜以求地追求着创新，不像很多PC厂商把这个行业看成是一个商品化的行业，生产制造外包不说，还把产品开发都外包了。我们不但自己进行生产制造，而且强调自主研发。ThinkPad Twist这一类的平板笔记本电脑是联想的创新成果。在智能手机、智能电视、平板电脑等新领域，我们的创新也层出不穷。
高效的业务模式：我们在业界创造了独特的“双业务模式”，针对大企业客户的关系型业务模式和针对中小企业客户、消费型客户的交易型业务模式。这种业务模式是“端到端”的整合，而且针对这两类客户是不一样的。“端到端”的整合从产品开发、生产制造、市场营销、销售通路、售后服务都是不一样的。
多元化的团队和文化：联想应该是世界500强中最国际化的一个团队，最高管理层是由九个人组成的执行委员会，他们来自六个国家。同时我们也在落实一个计划——在全球的主要市场上都建立起联想的大本营。所谓大本营，就是我们不只是进行销售，我们还会开发应对本地的产品，把生产基地建设到那里快速地响应客户的需要。
通过并购、自主发展的方式，目前我们已经在美国、日本、德国这样的发达国家建立起了生产基地，在中国、印度、巴西等新兴国家建立起了大本营，未来可能还要加上俄罗斯。通过这种全球化布局，使得我们能够利用全球的人才来经营。
我们希望联想在未来既是一个全球化，又是一个本地化的企业。这四点就是我们成功的方程式。
第一的意义
很多人知道世界第一高峰是珠穆朗玛峰，但不知道第二高峰是什么。所以这就是第一的意义，这就是品牌。毫无疑问这有相当大的意义，尤其是对于中国是更有意义、这是在高科技的领域，一个完全开放的市场上，有中国企业通过竞争，通过多年艰苦卓绝的努力，达到这样的高峰。
它(成为第一)毫无疑问会带动我们品牌的建设，不仅仅对于企业的品牌建设，甚至会带动整个国家的品牌建设，帮助国家在全世界树立起好的品牌形象。当然，对于联想来说，我们有了这样一个很好的品牌，也可以搭载更多业务。
同时对于联想来说，也可以验证我们通过并购走国际化这条道路的成功。其实这是很艰难的一条路，现在跨国并购能有30%的成功率就不错了，更不用说我们是“以小吞大”。
我们能够从并购以后的130亿美元的营业额成长到今天300多亿美元，能够从并购之后全球第四位成长到今天的第一位，这些都能证明我们彻底地、完全地消化了并购对象。这也证明我们的国际化并购是一个成功案例，这也是很难能可贵的，很多经验教训都可以借鉴。
如何并购
我们的并购策略很清晰，先定战略，有了战略之后，如果和我们的战略方向吻合，我们才去并购。如果我们哪个方面很弱的话，我们就会通过并购加强这个方面的竞争力和优势。
另外，我们从来不以并购规模、并购数量为主要诉求，而是以并购竞争力为主要诉求。通过这样的并购，能够加强我们的竞争力，能够在某个领域、某个市场借着这样的竞争力有更快速的发展，能够发展到一个更高的高度，这个大概就是联想并购的一些原则。
对于IBM PC业务的并购使得我们具有了全球化运营的能力，而不仅仅是局限在中国。我们并购的是一种能力，通过这种能力能够使得我们取得更加快速的发展。
当然，我们消化这个业务花了几年的时间，但把这个基础打好以后，在过去四年里其实联想获得了一个高速的成长和发展。我们对于德国Medion公司的并购也是希望借助这个机会发展整个欧洲的消费业务。
利润份额并重
我们做到了全球第一，未来利润率的提升也是必然的，而且我们也一定能够做得到。实际上今天如果你把联想的业务分开来看，刚才我讲到两个要保卫的业务——中国市场和全球企业客户市场，都有相当不错的盈利水平。在中国之外企业客户大概是4%-5%的净利率，在中国我们起码可以达到5%-6%的税前利润。
因为我们把其它领域定义为需要从零开始增长起来的业务，所以在一开始就想盈利是不太现实的，任何新的业务都需要一个培养和孵化的过程。现在我们在新兴市场已经接近盈亏平衡了，我相信用不了多久就能够在其它新兴市场上赚钱。
我们在中国以外的消费类业务还是处于亏损状态，但是在过去几个季度里毛利率正在不断改善，这些都是好的迹象。中国的移动互联业务规模已经达到了一定程度，我相信很快就能达到盈亏平衡。等到这个改善了以后，联想的利润率就会获得很大改善。
在收购IBM PC业务之前，整个联想在中国就达到了税前5%的净利润率，联想未来的目标仍然是如此。战略落实到位，我们的利润将会进一步改善。另外，我们也在不断地在产品创新方面投入，我相信这些投入是会得到回报的，还有在品牌方面的投入也会得到回报。
建设品牌
为什么我们的消费业务在发达国家处于亏损？因为品牌的知名度不高，我们在进入零售店面的时候要比其它品牌有一个折扣。其他高的品牌可以卖1000块钱，我们就必须卖950块钱。随着品牌知名度的提升，我相信联想不再会有这个折让，甚至可能还会有溢价。
讲到品牌，现在联想确实是全球第一，但是我们的品牌在海外影响力还不大，企业客户的影响力是可以的， Think是企业客户里的No.1，但是在消费类客户里还不是那么强，所以我们近期也是在不断加强这一方面。
在美国，我们与美国职业橄榄球联盟签署协议，成为他们技术方面的唯一赞助商；“For those who do”的市场推广活动也是在全球各地开展。我们希望未来能够通过这一系列营销举动，让联想品牌的知名度越来越强，越来越好，尤其是在消费客户里面。
在美国我们当然有更高的目标。美国是联想的另外一个大本营，在过去的四年时间里，我们在美国其实已经取得了非常大的进展。我接手CEO的时候，联想在美国只有4%的市场份额，上个月我们的市场份额已经接近8%，处于第四位，仅次于美国本土的三大品牌——惠普、戴尔和苹果。
苹果上个季度的出货量大概是200万台，我们是130多万台，双方还有一点距离。但是我们的确期望在不远的将来能够成为美国市场上前三位的厂商。我们也在为此做了大量投入，比如最近决定在美国新建一条PC生产线，针对政府部门和大企业客户来供应生产机器，这样可以有相当的灵活性。
PC行业颓势
目前全球PC市场的确是出现了下滑趋势，主要是有这几方面的原因：
首先，全球经济形势的确不好。中国PC市场很罕见地在过去两个季度都出现了负增长，不只是中国，美国和欧洲也是一样，美国PC出货量下滑了15%，欧洲市场下滑接近10%，所以的确可以反映经济形势。
另外也有手机和平板电脑这些新互联网终端的侵蚀，在PC+时代可以选用的东西很多，不只是PC，所以这是另一方面的原因。
当然还有第三个原因。对于企业客户来说，Windows 8也是一种影响，其实包括很多的消费客户也是在等待着这个新操作系统的发布。坦白说，如果还是老的硬件设计，如果Windows 8不触摸的话就没有价值。
对于第一个问题，这不是我们去解决的事情。对于第二个和第三个问题，我相信随着时间的推移都会得到改善。
Windows 8已经上市，那些持币观望的人就会逐渐开始心动，对于其它终端产品的侵蚀，联想的做法一是把其它终端产品做好，二是通过产品的革新来让传统的PC焕发青春，所以我们对于整个PC+市场还是非常有信心的。
决胜PC+时代
如果你是一家PC厂商，对这些新到来的领域完全没有准备的话，那对你来说就是“后PC时代”了。如果是同样的厂商，你对这些新领域已经做了充分的准备，并且可以大显身手，对于这样的厂商就是“PC+”时代。对于联想来说，毫无疑问我们是后者。
我们依然相信传统PC市场依然有很大的发展空间。比如，今天看到的笔记本从过去不能掰、不能折的形态过度到今天平板笔记本的形态，这一定会让笔记本电脑焕发青春，有更多的用户会喜欢它，会选择它。因为它有不可替代之处，它有键盘，屏幕也可以比较大，功能也会更加强大。未来你们也可以看到，包括台式电脑也在不断更新，下一步的创新就会是在这个领域，也许在不久的CES上你们就会看到。
但是仅仅是这些也还是不够的，我们一直在强调，PC技术的发展已经延伸到了智能手机、平板电脑和智能电视领域，联想在这方面已经做了充分的投资和准备，在未来将会有所作为。所以我们把这个新的时代看成“PC+”的时代。
联想要“革命到底”，我们下一步的目标也定得非常清楚，我们要从传统PC，也就是笔记本和台式机的领导厂商逐步过渡、成长到“PC+”时代的领导厂商。
联想登顶PC老大：传统PC时代战争收官编辑本段回目录
联想终于挤下惠普成为全球最大的PC厂商，意味着联想经过20多年的努力已经打赢这场传统PC战役。但现在惠普、戴尔这两家PC厂商已经无心恋战着手转型。联想PC老大的称号实际上是在对手撤退的市场上，靠坚持而获得，冠军成色已经较此前大幅缩水。罗亮
联想终于挤下惠普成为全球最大的PC厂商。但是，这个冠军的成色真的像看上去那么光鲜吗？
昨天，美国两大市场研究公司Gartner和IDC均发布了全球第三季度PC销量报告。Gartner称联想已成为全球最大PC厂商；IDC则称惠普仍然居首，联想在全球市场PC销量仍差其13万台。虽然两家机构的数据稍有出入，但IDC承认联想是全球最大PC厂商也只是时间问题。
冠军如何登顶？保卫+进攻
自从联想度过2008年最糟糕的一年之后，上升中的联想便一直觊觎全球最大PC厂商的宝座。联想通过“保卫和进攻”的双拳战略，不断蚕食竞争对手的市场份额。
所谓保卫就是守住中国等产生利润的市场，进攻则是在市场份额没有达到10%的市场上，用利润换取市场份额。联想把这样的策略一次次复制到全球多个国家，所以全球市场份额一直增加。
行业数据显示，在过去十四个季度中，联想在全球的个人电脑销量遥遥领先于整个行业的发展，甚至在全球PC行业出现萎缩的这两个季度里，联想也保持了超高速发展。
当年联想仰望着IBM、惠普，在PC领域只有做代理业务的份，如今一跃成为全球最大PC厂商，意味着联想经过20多年的努力已经打赢这场传统PC战役。
“空战场”的落寞：对手早已撤离
但考虑到整个PC产业的变化，这个全球最大PC厂商的光环实际上已经没有当年那样炫丽。
过去，联想、惠普、戴尔、宏碁都是PC领域的主要玩家，但现在惠普、戴尔这两家主要的PC厂商已经无心恋战：戴尔正加紧向企业解决方案厂商转型，而惠普则一度有意甩卖PC业务，发展软件业务。
基于这样的行业发展状况，可以说，联想这个全球最大PC厂商的称号实际上是在主要竞争对手撤退的市场上，靠着坚持而获得。显然，冠军成色已经较此前大幅缩水。
后PC时代，消费者最关注的不再是攒机。曾经的中关村太平洋数码电脑城，已于去年7月1日起停止营业。他们为什么不玩PC了：游戏天平倾向移动端
对于传统PC厂商而言，现在其实是一个痛苦的时刻。不管他们承认与否，现在已经进入了后PC时代，PC的重要性已经急剧下降。看看你周边的人，还有多少在谈论购买哪款笔记本电脑，消费者最有意愿购买的是智能手机和平板电脑。
传统PC行业发展历史上，厂商们还会大打渠道战、价格战以获得市场份额，但现在游戏规则已经完全改写，只有好的产品才会获得消费者的青睐。
现在市场的弄潮儿是谁？是苹果、亚马逊以及谷歌，传统PC厂商已经很难挤进主流。根据市场调研公司Canalys今年2月发布的报告，算上iPad平板电脑，苹果在去年四季度是实际上超越惠普成为全球最大PC厂商。
识时务，就该应时而动
虽然业务转型和策略调整需要付出很多年的努力，但尽早脱离这个低利润的PC市场已经成为惠普、戴尔的共识。对于联想也不例外。
实际上，联想也已经有意识地朝高利润行业拓展。今年8月，联想与美国存储厂商EMC合作，宣布进军服务器存储市场。今年9月，收购美国Stoneware公司，以加强和扩展其产品组合的重要组成部分——云计算解决方案。更早前，联想还提出了PC+战略，希望将业务拓展至除PC之外的智能手机、平板电脑以及智能电视领域。
对于联想来说，成为全球最大的PC厂商应该只是一个结果，作为一家企业，赚取利润并且实现可持续发展才是应该关注的目标。
移动互联的浪潮已经来临，从传统PC拓展到平板电脑、智能手机的趋势已经不可逆转，IT消费化的趋势也已经显而易见。在移动互联和智能电视等领域快速突破、建立起新的竞争力，才是这个新科状元现在最应该考虑的事。
联想惠普争全球PC第一：两研究机构数据打架编辑本段回目录
Gartner数据显示联想已超越惠普成全球第一大PC厂商。
IDC数据则显示，联想全球PC销量仍未超越惠普。新浪科技讯 北京时间10月11日凌晨消息，两大市场研究公司Gartner和IDC今天均发布了第三季度PC销量报告。Gartner称联想已成为全球最大PC厂商，IDC则称惠普仍然居首，联想在全球市场PC销量仍差其13万台。
Gartner数据显示，全球PC市场整体下滑，第三季度销售量为8750万台，同比下滑8.3%。其中联想在全球市场PC销量为1377万台，份额达15.7%居首；惠普PC销量为1355万台，所占份额为15.5%，首次被联想超越屈居第二。Gartner报告指出，联想全球市场份额正在增长，主要由于其PC价格较低。在全球排名前四的PC厂商中，联想是唯一销售量有所增长的厂商。
IDC数据则显示，全球PC市场第三季度销售量为8780万台，其中惠普在全球市场PC销售量为1395万台，份额为15.9%排名首位，联想PC销量为1382万台，所占份额为15.7%，已非常接近惠普，但仍未超越。
联想集团在随后的一份声明中表示，两家调研公司对于统计数据选取的不同(是否包含工作站的销量)，导致了上述排名的差异。
纵观PC产业发展历史，全球最大PC厂商龙头位置数度异主，但一直被美国厂商所占据。2006年10月，Gartner报告称，惠普第三季度PC销量近3年来首次超越戴尔，重回全球PC业榜首，此后则连续6年占据其龙头地位。自联想于2011年第三季度首次超跃戴尔成为全球第二大PC生产商以来，便一直以超越惠普为目标，力争PC市场第一的宝座，所以此排名对其象征性意义颇为重大。(飞宇)
PC销量出现严重滑坡 联想登上第一编辑本段回目录
导语：国外媒体今天刊文称，IDC、Gartner和IHS iSuppli等市场研究公司本周发布的最新报告均显示，全球PC销量正出现严重滑坡。在这一趋势中，Gartner认为联想已成为全球第一的PC厂商。
以下为文章全文：
PC销量滑坡
PC行业正陷入混乱。多家市场研究公司周三发布的报告表明，这一行业正在继续恶化。平板电脑的发展、宏观经济疲软，以及新兴市场PC销售的放缓是主要的不利因素。微软及其合作伙伴正期待本月底Windows 8的发布。PC厂商希望，Windows 8的推出能推动新一轮的PC销售。
市场研究公司IDC和Gartner均表示，第三季度全球PC出货量同比下降了超过8%，是自2001年以来最严重的滑坡。而来自IHS iSuppli的报告则预计，今年全年的PC出货量将出现过去11年以来首次同比下降。
IDC分析师大卫·达乌德(David Daoud)表示，PC行业“毫无疑问走到了十字路口”，而目前是一个“非成即败”的时刻。一些市场观察家认为，许多潜在的PC购买者正等待微软推出最新版Windows。PC厂商已开始生产Windows 8计算机，包括带触摸屏的桌面电脑，以及笔记本和平板电脑的跨界产品。
Win8未掀热潮
Windows 8能同时支持触摸屏设备和传统PC。一些此前处于观望状态的PC厂商也利用Windows 8，推出了试图挑战苹果iPad的新产品。微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)今年7月表示：“Windows 8是至少17年中我们公司最重要的产品。”
不过，市场对Windows 8设备似乎并没有预期中的那么疯狂。本周三，在旧金山的百思买门店中，一些Windows 8 PC已经到货并堆放在仓库中。百思买并未以Windows 8为噱头招徕顾客，而店员也表示没有什么人问起Windows 8。
在这家商店中，一名名为凯兰·桑达尔(Kaylan Sundar)的消费者表示，他并不认为新版操作系统能带来太大不同。他想要的设备只需支持播放视频、发送电子邮件，以及浏览网页即可。他指出：“我没有被触控技术吸引。”
根据周三的一项非正式调查，在潜在的计算机购买者之间，这种心态非常普遍。对微软和PC厂商来说这可能是一个大问题。IHS iSuppli分析师克雷格·斯蒂斯(Craig Stice)表示：“市场已不再像以往一样对PC非常狂热。相对于新款iPhone和iPad，人们似乎对PC不是那么兴奋。”
不过斯蒂斯指出，2012年PC行业的创新比过去10年加在一起都更多。超极本是其中的一个典型例子。英特尔原本希望超极本能推动今年的PC销售。不过IDC和Gartner的数据显示，这样的增长尚未到来，并且很难在短期内实现。
上周，惠普PC业务主管托德·布拉德利(Todd Bradley)表示，“到2015年之前，核心的PC市场预计都将维持持平”。不过他认为，市场的某些部分，例如一体式电脑，将会出现增长。
联想成为第一
市场动荡给联想带来了机会。Gartner表示，联想首次成为全球第一的PC厂商。联想采用了积极的价格策略，从而推动了销量增长。不过IDC认为，惠普仍是全球第一的PC厂商，但相对联想的优势已经不大。惠普一名发言人表示，IDC的报告“更具综合性”。
分析师预计，第四季度PC销量将会增长，因为微软和PC厂商将发起新的营销活动推广新产品。不过目前尚不清楚，这样的增长将持续多长时间。
自2001年以来，由于电脑逐渐从家庭工具转变为个人工具，因此笔记本逐渐取代了桌面电脑，这推动了PC市场的反弹。分析师认为，当前的增长很可能将来自平板电脑和智能手机等新产品。
旧金山一名图形设计师贾米森·罗姆尼(Jamieson Romney)正计划购买两台新电脑。他表示，他将购买一台约300美元的廉价PC，省下的钱则用于购买一台苹果电脑。他认为，Windows 8的推出不会改变他的决定，因为Windows 7已经够用。
微软和英特尔将于下周公布上季度财报。IDC和Gartner均认为，戴尔目前是排名第3的PC厂商，但第三季度PC出货量同比下降了近14%。Gartner表示，戴尔专注于企业用户的做法使其避免了更严重的亏损。
在美国市场，苹果电脑的市场份额排名第三。IDC和Gartner分别报告称，苹果第三季度在美国PC市场的份额为12.5%和近14%。(张帆)
全球PC市场低迷 联想独占鳌头成最大PC制造商编辑本段回目录
根据周三的一份PC市场调查显示，中国制造商联想已经超越美国惠普，成为了全球最大的个人电脑卖家。
Garther研究公司的调查显示，联想公司在2012年第三季度以15.7%市场份额首次成为全球最大的PC卖家，而惠普则以15.5%名列第二。
Garther公司指出联想公司利用“侵略性”的价格来争夺全球的市场份额，即使是在PC销售额下滑的今天仍然获得了很好的成绩，尤其是在专业市场领域。在本季度中，全球PC出货量为8750万台，与去年相比下降了8.3%，其中一部分原因是因为有些消费者想在十月底购买新版Windows 8的个人电脑。Garther公司同时指出戴尔以10.5的市场份额排名第三，接下来是9.8%的台湾宏基和7.3%的台湾华硕。
但在美国市场，惠普仍然是最大的制造商，接下来分别是戴尔、苹果和联想。
另外一份独立报告显示，全球个人电脑销售量11年来出现首次下滑趋势。这份来自HIS公司的报告说2012年PC制造商的成交量预计从2011年的3.528亿个单位收缩为3.487亿个单位，共收缩了1.2%。这是PC市场销售量自2001年以来出现的首次下滑，而实际上在过去的两年中销售市场一直都处于低迷状态。
HIS的分析师Stice说道，2012年上半年很有可能是PC市场反弹的一年。但今年的前三季度的开学季可以说是全年的一个缩影，本应是销售火爆的时期，却十分萧条，而AMD和英特尔在第三季度的销售额也是稳中有降。
HIS还认为在2013年会出现反弹，Windows 8和更新更薄的笔记本电脑将会赢得很好的销售量。但是个人电脑市场是否能够战胜强劲的智能手机和平板电脑市场，这点还不得而知。
分析师认为在最近几个月个人电脑已经不如平板电脑和智能手机。虽然全球平板电脑的销售额在2012年有望达到1.266亿，但许多分析师认为平板电脑的销量将会在2016年或更早的时间内超过个人电脑。（趴趴）
