BuzzFeed，这个媒体创业公司凭借生产那些在社交网站上疯狂传播的图片内容，将自己的估值推向了1.5亿美元。但同时，其深刻的政治报道又成为美国大选时重要的新闻来源。这个网站不依赖谷歌，同时又没有任何广告栏，那他们到底在怎样生存？
公司创始人Jonah Peretti接受媒体采访时，提供了以下几点信息：
1.网站创办于2006年，目前月访问用户数约3000万。员工175人。
2.网站创立时间点非常好，因为当时Facebook和Twitter都开始起步。这两个网站让BuzzFeed完全可以摆脱内容网站对Google的依赖，它再不用考虑搜索引擎优化这种东西。
3.目标不是让一个读者喜欢，而是要让读者觉得这个内容是他生活圈里其他朋友都喜欢的内容，这样才能推动内容的分享和传播。
4.网站50%的访问量来自于社交网络。和让用户来自己的主页看内容，Peretti更希望他们来自于朋友的社交分享中。
5.热门内容里的重要元素：动物。BuzzFeed甚至会把图片中的人替换成各种可爱的动物。
6.收益仍以广告为主，但是那种可病毒传播的广告。
7.未来的目标：依旧是建立因社交网络而生的媒体。下一步可能将视频作为重要内容。就像此前BuzzFeed的内容在Facebook和Twitter上传播一样，以后也要传播到YouTube上。
BuzzFeed最喜欢的元素：猫
BuzzFeed第四轮融资1930万美元编辑本段回目录
对于这些投资者而言，他们在获取投资回报的道路上将会面临一些挑战。要知道，《赫芬顿邮报》当初被AOL收购时的价格才3.5亿美元。
新闻聚合网站BuzzFeed（腾讯科技配图）
北京时间1月3日消息，据国外媒体报道，新闻聚合网站BuzzFeed刚刚完成了第四轮融资，在此轮融资中，BuzzFeed又筹集到1930万美元的资金，使得其估值达到了2亿美元。BuzzFeed第四轮融资的主要投资方为NEA，此前的投资方RRE、Hearst、软银以及Lerer Ventures等也参与了这一轮投资。另外，美国社交营销平台Buddy Media联合创始人迈克尔（Michael）和卡斯·拉兹洛（Kass Lazerow）也参与了这一轮投资。
对BuzzFeed这样的网站而言，1930万美元的确是一笔巨大的融资。特别是，BuzzFeed刚刚在去年融资了1500万美元，另外还在此前融资了数百万美元，迄今融资总金额达到了4600万美元。
事实上，对于这些投资者而言，他们在获取投资回报的道路上将会面临一些挑战。要知道，《赫芬顿邮报》当初被AOL收购时的价格才3.5亿美元。
针对第四轮融资，Buzzfeed还发布了相关声明。Buzzfeed在声明中称，该网站每月独立访问用户数量已经达到4000万。Buzzfeed的声明内容如下：
网络领域领先的社交内容发行商Buzzfeed今天宣布，该网站刚刚完成了第四轮融资，此轮融资筹集到1930万美元，主要投资方为NEA，而此前的投资方RRE、Hearst、软银以及Lerer Ventures等也都参与了这一轮投资。另外，Buddy Media联合创始人的迈克尔和卡斯·拉兹洛也以新投资方的身份参与了这一轮投资。
BuzzFeed网站创始人兼首席执行官乔纳·佩瑞蒂（Jonah Peretti）称：“我们拥有高级的管理层、董事会和投资人，我们需要打造新一代具有规模的伟大媒体公司——聚集社交化和科技功能。我们全力关注那些宏大的目标，并利用融资来推动我们的进程。”
去年12月，BuzzFeed网站的单月独立访问用户数量就已经超过了4000万，社交网站（Facebook、Twitter以及Pinterest）和移动（超过BuzzFeed网站总流量的三分之一）推动了我们的业务增长。2012年中，BuzzFeed的营收也增加了三倍多，这些营收主要来自内容驱动服务和社交广告等，另外，BuzzFeed的员工总数也增加到180人。
一年前，本·史密斯（Ben Smith）加盟公司，并担任BuzzFeed网站的第一位总编辑，自此之后，史密斯已经在华盛顿和洛杉矶拓展了多项业务，并开设了办事机构。史密斯已经打造了一支由70多位记者和编辑组成的采编团队。另外，BuzzFeed网站报道的2012年美国大选等事件，这也让BuzzFeed被美国《新共和（New Republic）》杂志评选为“2012年新定义媒体之窗”。
在网站视频业务执行副总裁扎·弗兰克（Ze Frank）的领导之下，BuzzFeed公司也在2012年中向原先的视频市场进军，并在YouTube网站上例行制作观看次数多达数百万的热门视频节目，例如《琵琶鱼的事实真相（True Facts About the Angler Fish）》、《假日礼仪大全（The Perfect Guide to Holiday Etiquette）》和《全世界最愤怒宝宝（The Angriest Babies in the Whole World）》等。
BuzzFeed总裁兼首席运营官乔恩·斯泰恩伯格（Jon Steinberg）称：“我们将重点打造一个媒体公司，并把这一公司引向社交领域，在这个网站上，社交仍是人们发现以及与各种媒体进行互动的主要方式，这将意味着我们将再规划和投资编辑、广告和发行技术等内容。”
BuzzFeed董事帕特里克·克林斯（Patrick Kerins）称：“没有什么比我们与乔纳和其团队一起打造重要社交媒体公司更让人激动的事了。我们认为，BuzzFeed将成为未来10年内全球最伟大的媒体公司之一。”
BuzzFeed近期还聘用了来自Facebook的杰夫·格林斯潘（Jeff Greenspan）担任第一位首席创造官（CCO）。格林斯潘及其团队将与顶级品牌公司展开合作，例如通用汽车、美国:移动电话商Virgin Mobile USA、微软、百事可乐等，另外还将与一些领先的机构展开合作，例如OMD、Digitas、MEC、和The Media Kitchen等，以此打造可以共享的内容，并通过BuzzFeed的技术发行和优化。BuzzFeed还通过Facebook的受赞助内容（Sponsored Stories）来对新闻内容进行优化。
拉兹洛称：“向社交方向的巨大转变已经来临，BuzzFeed正在打造社交时代的新定义媒体公司。我很高兴地投资BuzzFeed网站，并担任公司的顾问，这一公司将通过创新的方式而成为业界的领先者，不仅可以提供社交内容，而且还可以提供社交广告服务。”
BuzzFeed将利用新的融资资金来进一步推进移动业务、拓展全球业务、增加编辑团队人数、投资视频业务、研发新创意等。
BuzzFeed总裁斯坦伯格：社交广告是未来趋势编辑本段回目录
[导读]斯坦伯格称，开发有效的社交广告将变得越来越重要，原因是网络流量正日益转向移动设备。而在移动设备中，由于屏幕尺寸和用户体验的限制，广告栏则已经消失。
BuzzFeed总裁乔恩·斯坦伯格说明怎样有效地使用社交广告（腾讯科技配图）
腾讯科技讯（童云）北京时间10月9日消息，在去年4月份，BuzzFeed网站发布了一个题为“没人想在Instagram上看到的11件事情”的帖子，这篇文章无礼地提醒人们要抵制住在Instagram上共享午餐或脚趾照片的诱惑。
在上述那个帖子发布以后的几个星期时间里，该帖在Facebook网站上获得了大约2000个“赞”，浏览量大约为33万次。但是，大多数浏览量并非在BuzzFeed主页上发生的，而是来自于在Facebook和Twitter等社交媒体网站上分享这篇文章的用户。每天都会有许多帖子象病毒一样散播开来，但让这个帖子变得与众不同的是，实际上它是一则维珍移动（Virgin Mobile）的广告，这则广告旨在促使人们在维珍移动Live网站上共享更多娱乐内容。
这则所谓的“赞助内容广告”的目标是增强维珍移动的品牌，是新一代网络营销活动的范例，这种营销活动会利用人们与好友共享网络内容的倾向来进行。
BuzzFeed的赞助内容广告被涂上黄色标记（腾讯科技配图）
在过去一年时间里，BuzzFeed网站已经将自身业务从发布可爱的动物照片拓展到了营销活动新闻这一领域，这家公司的高管正押注于共享活动能成为在线营销未来的一部分重要内容。在这家公司的纽约总部，到处都有色彩明亮的图画，以互联网文化隐语“LOL”（大笑）和“OMG”（天啊）为装饰。一个由《赫芬顿邮报》联合创始人约拿·佩蕾蒂（Jonah Peretti）领导下的团队正在建设一项业务，这项业务的中心内容是帮助广告主制作能让人们跟好友分享的信息。
“有一种基本的直觉正在接受研究的证明，那就是当你从与你共享某种东西的好友那里听说一种产品时，比你在付费广告中看到这种产品要更有意义。”身为BuzzFeed首席执行官的佩蕾蒂说道。
个人的力量
据尼尔森（Nielsen）旗下市场研究公司Vizu称，就维珍移动的广告而言，通过好友推荐而看到这则广告的用户比没有看到推荐的用户正面看待这家手机服务提供商的可能性要高出24%。
虽然大多数移动广告不能象维珍移动的广告那样得到“病毒性”的传播，但BuzzFeed称，这个网站上的广告能从那些在社交媒体上进行共享的人们那里获得平均40%的额外浏览量；而与普通的横幅广告相比，用户点击这种广告的可能性要高出10到20倍。
赞助在线内容并非什么新鲜事物，Gawker Media早在2009年就已经在其定期发布的博客文章中推出了赞助内容广告，《福布斯》杂志网络版和《赫芬顿邮报》也都已经推出了类似的广告。
Facebook最近推出了自己的广告形式，也称为赞助内容广告，会在好友对一个广告主的品牌点“赞”时出现在用户的Facebook页面上。Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格（Sheryl Sandberg）称，赞助内容广告是Facebook广告战略的“基石”。
但是，赞助内容的共享是BuzzFeed商业模式的中心内容。佩蕾蒂十分确信这个前提，以至于已经完全摒弃了传统的展示广告。
BuzzFeed用来吸引广告主的优势是，这个网站的赞助内容能在庞大的社交媒体信息中得到支持，原因是其拥有一种技术，允许该公司调整自身内容，使其能够迎合在给定时间里变得流行的主题。
这种广告是由BuzzFeed内部一个15人的创作团队所创造的，看起来就跟普通的BuzzFeed帖子没什么两样，大多数这种帖子都会发布带有尖刻题注的照片。两者之间的区别在于，赞助内容广告帖子会涂上黄色的标记，带有一个小小的广告主Logo，而且会用玩笑的口吻巧妙地体现品牌价值。
维珍移动觉得，这是一种很理想的方法。“我们并不试图将人们导向我们的内容网站。”维珍移动美国公司的品牌营销负责人罗恩·法里斯（Ron Faris）说道。“我们想要拥有‘水冷却器’，而Buzzfeed很可能是目前已有的最大的‘水冷却器’。”
份额很小
确切地说，这种广告在网络广告市场上所占份额仍旧很小。据eMarketer发布的数据显示，今年美国市场上横幅广告将会带来86.8亿美元的收入，而BuzzFeed所出售的那种赞助内容广告则预计仅可带来15.6亿美元的收入。但是，预计横幅广告市场份额今年的美国数字广告支出总额中所占比例将从23.3%下降至22.6%，而赞助内容广告所占份额则预计将从4.2%上升至4.5%。
互动广告局（Interactive Advertising Bureau）总裁兼首席执行官兰道尔·罗森博格（Randall Rothenberg）质疑这种广告类别能维持多高的增长。他指出，BuzzFeed所出售的那种定制广告不能实现规模化的效率，而标准格式的横幅广告则可以做到这一点。
“如果你是一名广告发行人，那么你可以通过‘天然广告’创造出一项了不起的业务，这种广告能在你的网站内容内部无缝地运作。”他说道。“但是，那种业务不太可能会让你有能力以一种很可能会让风险投资家感到满意的估值上市。”
营收增长
BuzzFeed总裁兼首席运营官乔恩·斯坦伯格（Jon Steinberg）称，开发有效的社交广告将变得越来越重要，原因是网络流量正日益转向移动设备。BuzzFeed网站的右面一栏通常是为旗帜广告保留的，但在移动设备中，这一栏则已经消失，因此在网络对话中放置广告就变得至关重要，他说道。“社交广告将会‘吞食’显示广告”，斯坦伯格表示。他还补充称，与收费显示广告相比，BuzzFeed的广告成本与其大致持平。
BuzzFeed称，今年该公司营收将增长两倍，其员工总数则已经从去年初的26人增加至150人左右，其中大多数都是使用该公司从1月份的一个融资回合中所获得的资金来聘用的，这是BuzzFeed所获得的第三个融资回合，由风险投资公司恩颐投资（New Enterprise Associates）牵头。但佩蕾蒂表示，最近广告收入已经开始为这家公司的增长做出更多的贡献，而不是由风险投资做出更多贡献。在今年8月份，这个网站的流量比去年同期增长了一倍，至1000万独立用户访问量。包括丰田汽车、通用电气和百事可乐在内的一些大型公司都已经成为该公司的广告主。
BuzzFeed还一直都在增强自身与Facebook之间的关系。在今年9月份，BuzzFeed 聘用了前Facebook通信设计师杰夫·格林斯潘（Jeff Greenspan）来担任创意总监。此外，Jeff Greenspan还已经收购了Kingfish Labs，这是一家专门收集Facebook数据的创业公司。当Facebook希望尝试一种新的广告形式时，该公司曾选中BuzzFeed作为测试团体的一部分。
“我们是非常具有补足能力的公司。”佩蕾蒂说道。“他们拥有铁轨，我们就会去开火车。”
