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2013年互联网十大并购案 发表评论(0) 编辑词条

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2013年互联网十大并购案编辑本段回目录

导语:7月16日,中国3起互联网并购案公布。百度宣布19亿美元全资收购91无线,创下中国互联网并购案的金额新纪录;新华社旗下新华新媒战略投资盛大文学,"官资"背景尤受关注;阿里巴巴宣布战略投资穷游网,为其今年以来大刀阔斧的资本投资行为又增添了一笔。

  中国互联网,无数人正在谈论这样一种全新的格局:PPS与爱奇艺的并购案、阿里巴巴先后入股了新浪微博和高德地图、搜狐正在谋求收购另一家视频网站PPTV、腾讯则投资了美国电商网站Fab……触角越伸越长的互联网巨头,已经让中国互联网成为大佬的游戏了吗?据九个头条网报道,2013年上半年,“并购”成为了内地互联网的关键词,发生了十余宗并购案。

  第一名:百度19亿美元收购91无线 补移动互联网“船票”

  估值涨到19亿美元,收购方将是百度……该消息昨日传开后,互联网圈都被这一新闻充斥。

  百度给出的19亿美元标的价几乎可以称得上是“天价”,这超过2005年雅虎10亿美金并购阿里巴巴,成为中国互联网有史以来最大的并购案。即使91无线完成上市,其估值也难以达到这个数目,而91无线母公司网龙目前的市值也只有16亿美金左右。

  91无线的一位投资方人士评价,在BAT(百度、阿里巴巴和腾讯)三巨头中,阿里巴巴借一系列收购完成移动布局,腾讯已拿到“船票”的微信,只有百度急需在移动互联网领域找到一款真正平台级的产品。

  对于这笔交易,上述投资人直言“非常满意”,“这比上市退出还要好”。两年前,他在帮助91无线融资时,估值只有1.4亿美元。而在今年4月91无线寻求港股介绍上市时,李泽楷、淡马锡等有意投资91无线,作价3.5亿美元。

  据悉,目前91在移动终端应用平台的应用程序共计90万款,2012年广告主数量达到了300家。百度并购后,91平台上的10万开发者或将直接迁移到百度云平台上。目前百度移动的主营业务移动搜索远远与移动的投入不成正比,相比之下,91早已拿到真金白银。资料显示,2012年91无线业务营收达2.8亿元。

  百度的移动布局看起来更像一套组合拳:除了搜索之外,百度地图、百度语音助手和91助手,分别代表了未来移动互联网的几种潜在的入口:地图、语音和APP分发。

  第二名:阿里巴巴5.86亿美元“迎娶”新浪微博

  在马云5月10日卸任阿里CEO之前,他完成了任期内最后一笔大买卖。新浪公司4月29日晚宣布,阿里巴巴通过其全资子公司,以5.86亿美元购入新浪微博18%的股份。按照该收购价格,阿里巴巴对新浪微博整体估值约为32.56亿美元。

  受此消息影响,新浪在美上市股票开盘大涨。新浪29日收盘市值为36.7亿美元。

  分析称,凭借合作,阿里巴巴导入新浪微博的巨大流量,后者借助前者加速微博商业化。大众担忧的是,新浪微博将成一个网购平台,不再是一个公信力的媒体平台。

  据新浪公布的数据,新浪微博目前拥有5亿左右的活跃用户,日活跃用户为4700万。阿里巴巴入股新浪微博当晚,曹国伟说,“微博目前是一个社会化的媒体平台,未来也可以同时成为一个社会化的商务平台,那才是一个真正的生态圈。”

  专栏作家魏武挥评论称,新浪微博兼具媒体和社交两个维度——前一个还更强一点。媒体影响力阿里是非常缺的,当年的达摩五指之一雅虎中国基本溃败。无论在支付宝事件上,还是卫哲事件上,相信阿里都领教了媒体影响力这玩意儿虽然有些虚幻不能形成钱,但没有的话总是一件让人不舒服的事。一些玩微博营销玩得好的店家,存在不再依靠淘宝系的内部资源这种可能。阿里是有将它纳入囊中、至少走在一个阵营里的动机的。

  金错刀认为,“阿里入浪”后,社会化电商将进入大佬血拼季:新浪阿里系VS微信系。

  第三名:浙报传媒34.9亿元收购盛大边锋浩方 超浙报净资产4倍

  1月29日消息,浙报传媒宣布定增收购边锋网络和浩方的申请获证监会审核通过,将打造新闻、影视、互动娱乐和文化产业投资三加一平台的“全媒体、全国化”之路即将开启。

  资料显示,边锋网络和浩方此前都属于盛大网络旗下,主营业务包括在线棋牌、电子竞技平台、桌面游戏及社区平台增值业务,同时拥有边锋游戏、浩方电竞、三国杀等众多知名游戏娱乐品牌。杭州边锋2011年实现营业收入4亿元,净利润达1.6亿元;上海浩方2011年实现营业收入0.59亿元,净利润达0.13亿元。有分析师认为,此次收购后预计未来利润占比将达到公司净利润的50%,成为公司利润主要增长点。

  但此次收购34.9亿元价格甚至超过浙报传媒净资产的4倍,按杭州边锋、上海浩方2011年净利润计算,收购市盈率达到极高的21.8倍。而2011年,浙报传媒归属于上市公司股东的净利润2.18亿元,货币资金仅为5.6亿元。财务上的风险姑且不谈,还将考验浙报传媒的驾驭能力。

  第四名:百度宣布以3.7亿美元收购PPS视频 爱奇艺成行业绝对老大

  5月7日,百度宣布以3.7亿美元收购PPS视频业务,根据收购计划,PPS视频业务将与百度已有视频业务爱奇艺合并。爱奇艺创始人兼CEO龚宇宣布此消息时称,合并后的新爱奇艺“将会成为中国网络视频第一大公司”,“在用户数量、使用时长、涵盖面上,我们都会全面超越竞争对手,成为行业绝对老大。”

  至于双方整合的效率,爱奇艺方面表现地很有信心,给出的时间表只有30天,“30天之内打通广告系统和用户系统”。

  关于双方合并后的协同效应,爱奇艺似乎想得很清楚。龚宇解释,推动因素主要在三方面:其一是合并后加起来所占市场份额足够大;其二双方具有互补性,PPS的优势集中在B2C客户端和移动终端客户端软件上,结合后可进一步发力移动视频;最后的考虑则来自于营收的增长。

  爱奇艺真正能看中的还是双方的互补性。易观国际分析师庞亿明分析,“2012年优酷土豆合并在于最大化整合资源,即将网页端优势进一步扩大。PPS与爱奇艺的结合,关键点在于实现网页与客户端的互补,”艾瑞数据显示,PPS在移动客户端的用户量方面遥遥领先。在PC互联网上,PPS累计客户端装机量已经达到5亿,月度活跃一个多亿;在移动端,PPS在iPad以及iPhone平台中下载量分别位居第三位和第一位。收购PPS,将扩大爱奇艺在移动客户端和PC端方面的优势。易观国际分析师李智表示,相比优酷土豆的合并,爱奇艺和PPS的结合,更加互补。

  第五名:阿里巴巴2.94亿美元夺得高德28%的股份

  继5.86亿美元购入新浪微博18%的股份后,5月10日,高德软件宣布,阿里巴巴以2.94亿美元购买公司28%股份,成为第一大股东。投资完成后,阿里巴巴董事局执行副主席蔡崇信和无线事业部总裁吴泳铭担任高德公司董事。

  阿里巴巴投资高德被外界解读为这是阿里布局O2O领域的关键动作。实际上,阿里对地图领域的情节一直有,此前阿里投资并追投了地图业务起家的丁丁网,去年10月份,阿里本地生活推出了“地图搜”,用户可以通过地图搜索优惠和商户。

  阿里巴巴拥有电商数据,高德擅长基础地图数据,用高德CEO成从武的话说,二者结合就是要“建立一个大数据的生产融合服务体系,共建一个大数据未来的基础数据库。”

  目前,高德占据中国手机地图客户端市场接近三成份额,阿里入股高德后,两者的战略合作将从移动互联网位置服务和深度生活服务基础设施搭建切入,并在此基础上,在数据建设、地图引擎、产品开发、云计算、推广和商业化等多个层面合作。
第六名:阿里8000万美元收购友盟 看中移动端应用数据价值

  2013年4月,阿里巴巴正式签约收购移动应用服务平台友盟,交易价格约为8000万美元,交易完成后,友盟团队将融入阿里巴巴。

  有投资人士表示,友盟在移动互联网领域积累的数据可以让用户和阿里巴巴已有广告主资源潜在的结合起来,并可通过对友盟数据进行分析,深入了解阿里巴巴用户。

  阿里巴巴近年来着力推动大数据战略,收购友盟后,其将获得友盟最有价值的资产——后者积累的大量移动应用数据。目前友盟掌握超过10万移动应用的数据,这些数据被认为对分析用户行为和移动电商广告精准营销具有重要价值。

  一位友盟投资方曾透露称,百度也是友盟的潜在收购者之一,与阿里巴巴相比,百度更应该收购友盟,友盟拥有的数据能和百度的搜索业务更无缝的连接。

  第七名:百度以超3000万美元收购TrustGo 进军移动端安全领域

  2013年2月,百度收购了移动安全公司TrustGo的 100%股权,收购价格超过3000万美元。TrustGo移动安全业务涵盖了银行、游戏、社交网络等领域的病毒与安全威胁查找和预警,TrustGo的服务全部免费,且覆盖领域广泛。域名TrustGo.com是TrustGo公司的官网,网站内容主要关于TrustGo软件的介绍及运用。目前,TrustGo目前在中国有40多人的研发团队,其也正在提供中文版本的服务。

  据悉,TrustGo的总部并不位于中国境内,而是位于美国硅谷Santa Clara,由当地华人工程师李旭阳在2011年创立,其曾在2012年3月发布第一款针对Android平台的移动安全和应用管理工具。而在此前,TrustGo曾获得北极光创投和硅谷清华企业家协会TEEC天使基金的投资。

  PingWest骆轶航分析指出,百度入股只是中国互联网合纵连横棋局上的一个步骤而已,它更多的作用是为了扼杀某个竞争对手,而不是投资某款具体产品。实际上,在巨头们普遍认为安全尤其是移动安全产品正在成为必不可少竞争环节的情况下,百度并没有一款属于自己的安全产品。

 第八名:第一视频1.5亿元收购彩票网(约合2445万美元)

  6月25日,香港上市公司第一视频发布公告称,拟斥资人民币1.5亿元收购北京彩网博汇科技全部股权,目标公司主要于内地从事彩票相关业务。

  公告显示,此次收购的资产主要从事彩票相关业务,拥有自主开发的全彩种彩票互联网销售平台——“彩票168网站”。

  据每日经济新闻报道称,第一视频在香港上市多年,目前主要从事三块业务:电信媒体业务、彩票相关业务和手机游戏业务。去年,公司整体业绩出现了大幅下滑。

  第一视频年报显示,2012年公司来自外部客户的收益总额为4.77亿港元,较2011年的9.5亿港元下滑了49.8%。其中,下滑幅度最明显的就是彩票相关业务的收入。公告显示,去年公司彩票相关业务仅获得收入7005万港元,而2011年的收入为2.04亿港元,下滑幅度高达65.7%。

  或许是看到网络销售彩票业务可能焕发生机,今年第一视频加大了对此项业务的投入。

  第九名:阿里巴巴收购虾米网 收购金额未披露

  2013年1月10日,阿里巴巴收购虾米网,淘宝网将在4月底联合虾米网推出边听音乐边购物的服务。届时,淘宝用户登录购物时,可直接点开嵌入的虾米网音乐服务。

  今年1月,阿里集团进行架构调整成立25个事业部,其中的音乐事业部就包括虾米网的团队。据了解,未来淘宝和虾米会推出专门的数字音乐类目,移动端的合作也在其中。淘宝的搜索不但只是简单的商品和店家的搜索功能,也同时和虾米网合作了歌曲或者艺人的搜索,进行播放试听。

  虾米网成立于2006年,其五位创始人中四人皆来自阿里巴巴。创始人王皓,曾任阿里系统分析师。创始团队其他成员包括阿里巴巴中文站运营经理王小玮、技术总监陈恩卫、中文站开发工程师吴轶群。

  被阿里集团收购后,几位创始人重返老东家阿里集团。

  第十名:奇虎360收购方研矩行公司的日志宝团队

  2013年2月,奇虎360完成了收购方研矩行公司的日志宝团队。收购形式为“股票+现金”方式。收购完成后,“日志宝”产品会继续独立运作,但团队会与360安全进行整合。

  “日志宝”是一个基于SaaS模式的在线网站日志分析平台,主要提供网站Web访问日志分析、安全审计及漏洞扫描服务,目前兼容NCSA和 W3C日志格式,于2012年5月7日正式上线,7月份开始内测,9月份启动企业版(11月份推出)。研发公司为北京方研矩行科技有限公司。

  360此举是其在企业安全领域加大团队建设的一部分。财报显示,截至去年第三季度,360产品和服务的月活跃用户达到4.42亿人,产品渗透率达到95%。截至2012年12月,360企业版覆盖企业数达到42万家,终端数超过1000万。

  奇虎360董事长周鸿祎此前曾表示,公司愿意投资或者收购一些小型公司的股份。

 2013年互联网并购大盘点编辑本段回目录

1、百度19亿美元并购91无线(2013年7月16日)
百度19亿美元并购91无线成为中国互联网有史以来最大并购案。91无线与百度自身具有极强的业务互补特性,百度收购91无线,将大大巩固百度移动互联网入口地位。将对中国移动互联网行业产生巨大影响。百度将通过搜索和应用商店两个强势入口,直接满足用户的各种搜索和应用下载请求,同时连接海量开发者,打造健康完整的移动互联网生态。
 
2、百度收购糯米(2013年8月23日)
百度一直想在O2O和本地生活领域有所建树,但是一直进展缓慢,这是百度比较着急的一件事。作为中国互联网流量的一个占优势的入口,无线端怎么布局应该是百度非常关注的,也一直在布局。百度收购糯米这一战略动机是非常明显的。
 
3、百度3.7亿美元收购PPS(2013年5月7日)
百度收购PPS成为优酷土豆合并后视频行业的另一件大事。百度收购之后要做什么?PPS的创业者、投资人肯定要考虑到百度的目的是什么,是把这些人挖过去,还是强强联合做行业老大。百度收购PPS与优酷土豆合并时的换股不同,采用的是3.7亿美元现金交易。PPS的创始人及投资人在视频方面全部套现退出。在视频用户层面,由于PPS用户群及定位更多在三、四级市场,与爱奇艺拥有不同类型和特征的用户群,合并可以实现资源补充。合并完成后的爱奇艺,无论从市场份额还是市值上看,都直逼优酷土豆,假若爱奇艺明年上市,那百度绝对赚翻了。
 
4、阿里巴巴5.86亿美元购入新浪微博18%的股份(2013年4月29日)
阿里和新浪双方依托各自领先的社交媒体和电子商务优势,打造更为活跃的微博平台,探索和建立更具想象力的微博开放生态体系及商业模式。阿里收购新浪微博股份更多为了进军移动互联网,抢占市场份额,在大趋势中更好地捞金。
 
5、阿里巴巴2.94亿美元购入高德28%的股份(2013年5月10日)
阿里巴巴在移动互联网端的投资逻辑主要围绕移动社交、平台入口、开发者数据、O2O应用、地图等五个方面来布局,2.94亿美元投资高德,更是在生活服务的关键点——地图入口做准备。更深层次的意义是车联网的业务也被阿里收归麾下,高德在汽车导航领域更是当之无愧的王者,这让阿里进入车联网将变得顺理成章。
 
6、苏宁和弘毅联合战略投资PPTV(2013年10月28)
收购PPTV,苏宁最直接的思考可能在于,一是弥补在数字内容消费上的短板,这些内容可以直接和平板、手机、电脑产品挂钩,而未来则有可能打通视频和在线购物、实现智能家居系统里无所不在屏幕之间的共通。其次,苏宁正尝试打造软硬件全产业链模式。在众多的求购者中为什么PPTV会选择苏宁?理由很简单,无论是百度、阿里、搜狐、PPS又或是湖南卫视,买下PPTV都会将PPTV完全肢解并消化,但卖给苏宁可以让PPTV更加自主,更符合CEO陶闯坚持独立发展的理念。
 
在过往的并购案例中,可以看到中国互联网公司对并购的经验在不断增加,这使得并购变得相对简单。无论是从财务法务流程,还是从并购后的整合过程来说,都在越来越成熟。收购方也从中尝到了甜头。
 
并购基本流程,几点环节比较重要:
1、明确并购动机与目的,制定并购战略
 
2、寻找和确定并购目标
 
3、制定并购后对目标公司的业务整合计划。
 
谈判的过程中,最关键的是能把公司的优势明确地呈现给收购方。这其实也跟融资一样,公司的优势越明显,估值就越高。在目前中国国内这个市场上,要尽可能表现得对买方更有价值,提升并购方的兴趣,这是最重要的。另外,提前规范公司治理结构也很必要。并购的要求比IPO要低一些,但是也要求财务的规范和各方面的合法合规。
 
很多并购案例中都涉及到对赌协议,签这样的协议时,被并购方对自己的成长性要有比较客观、合理的评估。如果太激进,可能当时的估值提高了,但是透支了成长性,今后承诺的协议实现不了,到时候也要付出成本。如果过于保守,那么对公司估值可能会产生影响。
 
并购有一个套现的问题,是完全换股,还是一部分现金、一部分股票,还是完全是现金。如果看好并购方的发展前景,或者并购方的股票现在的市值、股价比较低,就可以选择股票。当然并购方肯定会考虑在一个股价高点进行并购,这时候他们更愿意以股票的方式来给你做对价。

盘点2013年互联网三巨头BAT并购编辑本段回目录

这一年是中国互联网投资并购史上有里程碑意义的一年。

回望2013年,移动互联网时代的加速到来,使得各个行业间的边界不断消融,以往在PC时代百度专注搜索、阿里专注电商以及腾讯专注社交的市场格局正在悄然间发生变化,公司和行业之间的边界也愈发模糊,这不仅也加剧了巨头们的不安全感,也让很多创新者看到了机会。

虽然面临挑战,但2013年土豪依旧是土豪。这不是互联网技术发展标志性的一年,但这一年绝对是互联网投资并购历史上值得大书特书的一年,不仅投资并购的金额和数量被屡屡刷新,而且就连标的物有时也大出所料。白花花的银子砸下去之后掷地有声。一个个的大买卖背后,我们也隐约能看到巨头们的发展方向和未来的产业竞争格局。

2013年,百度通过对91无线、百分之百、糯米网、PPS等投资并购实现了股价的迅速增长,诞生了14个过亿的移动产品,完善了移动产业链的布局,迎来了快速发展的时代。与此同时阿里的动作同样堪称是大手笔,先后获得对新浪微博、UC、高德地图以及多家物流公司的股份,但整合效果还有待继续观察。而有了微信在手的腾讯,虽然有注资搜狗的妙笔,但更多的目光聚集在海外的创业公司上,谋求国际化发展道路。如下图:


BAT

百度:豪掷千金完善移动产业布局

2013年6月百度内部进行架构调整,形成了更为明晰的业务体系:搜索和前向收费两大业务群组、移动•云、LBS和国际三大事业部以及去哪儿和爱奇艺两家独立子公司。业务逻辑清晰之后,百度为了新的战略布局豪掷千金,而投资整合的效果也开始显山露水。

移动•云战略布局逐步清晰

今年8月,百度18.5亿美元收购91无线,这起中国互联网并购史上的最大手笔,让百度的股价在三天之内就飙升了10%,后续也一直保持上扬态势,最高至180美元。回想并购之初,91无线与百度的整合能发挥多大功效?外界众说纷纭,船票、门票、入口争论纷纷。

今日来看,91无线旗下的91助手、91桌面、安卓市场不仅为百度的亿级俱乐部贡献了3款亿级APP,更重要加上百度自身应用商店“百度手机助手”,使得百度在应用分发市场上占据了重要的位置,补齐了短板。(据易观Q3应用分发数据,百度91应用平台占据40%以上份额)。加上今年8月开始力推的轻应用,百度建立了“移动搜索+应用商店”的双核分发模式,同时扼住了WebApp和Nativeapp两类App的流量入口。从整体竞争态势和未来的增长协同来看,百度+91无线战略协同效应明显。

今年11月,百度宣布战略投资深圳市百分之百数码科技有限公司,但是并没有透露具体的投资金额与占股比例。为何亲睐一家远在深圳的硬件服务公司?据称,百分之百目前有覆盖全国三、四线城市的7万个实体店,5000个线上门店的流通体系、手机体系,运营商以及互联网业务的体验式营销服务体系。通过战略投资,百度不仅为以后云+端的发展找到了一个渠道和硬件的出口,并且随着移动互联开始向三四线城市渗透,百度也为获取这些地区的用户落下了重要的一颗棋子。

LBS的平台化演进

百度一直没有停止在LBS生活服务领域的探索步伐。目前,百度地图是本地生活服务和O2O的重要载体,如何基于地图打造O2O大平台,吸引线下商户入驻并打造交易闭环是百度地图这一阶段最重大的战略目标。

2013年8月,百度向糯米网战略投资了1.6亿美元,获得糯米约59%的股权,其最重要的意义在于是整合糯米网的线下能力,通过其线下团队培育商户,未来逐渐把成熟的商户引入百度地图的O2O平台。

对糯米网的控股,预示着百度对生活服务领域的持续看重。这笔投资不仅让百度获得了一个承载线下业务的重要载体,也标志着百度开始从本地生活服务平台过渡到了构建交易闭环的阶段,LBS+O2O的布局正式启动。

移动视频战略成效初显“中间页”跑出黑马

2011年李彦宏提出的“中间页”战略,在2013年初见成效。5月7日,百度宣布3.7亿美金收购PPS视频业务全部股份,并将PPS视频业务与爱奇艺进行合并。百度收购PPS看重的是其移动端的用户,据透露,截止到2012年3月,PPS客户端在所有智能终端装机数量达1.54亿。

爱奇艺和PPS的合并让百度在移动视频用户覆盖和月度观看时长上都居于行业第一的位置。用户月度覆盖方面,领先第二名优酷土豆67.5%,而在月度观看时长上,超过第二位106%,比2、3位的PPTV和优酷土豆相加还多出1234.5万小时。此外,百度自家产品百度视频的移动客户端用户也突破了1亿。随着4G时代的逐步到来,视频已经成为新的移动流量入口之一,尤其对新成长起来的90后和00后来说。

除了在视频领域的强强联合,值得一提的是去哪儿的成功上市已从某种程度上验证了百度的“中间页战略”。去哪儿于11月1日晚间登陆纳斯达克,首日收盘价28.4美元,较15美元的发行价上涨高达89.33%,市值超过30亿美元。

放眼2014,百度会继续推进“中间页战略”,旅游、金融、电商、教育等领域都有可能获得重点关注。

安全领域或将迎来激战

2013年9月22日,百度正式发布系统工具软件“百度卫士1.0”正式版,同时宣布“百度杀毒”用户数量已突破千万。

被大多数人忽略的是,在这一领域百度也在积极低调地寻求并购。2013年2月,百度收购了移动安全公司TrustGo的100%股权,收购价格超过3000万美元。此外,整合了之前收购的点心旗下安卓优化大师,百度在上周发布了手机安全领域重量级产品——百度手机卫士。可见,随着移动互联的竞争越来越激烈,尤其是在移动支付变得普及简单之后,移动安全将会成为新的争夺战场。

阿里:广撒网,找方向,整合效果有待观察

经历了2012年“休养生息”之后的阿里,今年可谓极度疯狂:一方面由于电商本身的竞争正在逐渐由产品层面过渡到服务层面,这并不是阿里的优势;另一方面移动互联网正在挑战着阿里在PC时代建立起来的以流量分发为核心的商业模式。因此,2013年阿里通过多起不同领域的投资,不断为上市造势,虽然夺人眼球但整合效果还有待继续观察。

移动端广撒网花钱买“船票”

今年阿里在移动互联网的各个环节进行疯狂卡位,其在2013年通过投资或者并购收之麾下的公司包括社交应用陌陌、新浪微博;O2O基础应用高德地图、打车应用快的;工具类应用UC、酷盘;移动平台服务商友盟等。

在这些疯狂的投资背后透露的是阿里对移动未来的不确定性。阿里巴巴旗下的淘宝和天猫两个平台去年的交易额突破了1万亿,今年则有望在1.5万亿上下。表面看上,阿里已经围绕淘宝建立了丰富的生态体系,看似护城河很深,但随着京东、腾讯微信的崛起,淘宝压力大增。淘宝名义上是一个电商平台,实质上则是一个流量运营商,通过广告获取收益。移动端的流量超越PC已经是大势所趋,但是移动端的广告价值如何体现目前却并没有明确的模式。所以对于阿里来说始终面临两方面的挑战:一方面是在移动端上如何能继续获取大量的购物流量,另一方面则是移动端的流量如何变现。

阿里通过这些投资或并购在自身移动互联网产业链周边配置了足够的火力,但目前其最大的问题就是缺乏一个如微信一般核心的载体,虽然其手下有拥有4亿装机量的淘宝和1亿装机量的支付宝,但在微信的冲击下基础却并没有那么牢固,而且从新浪微博和高德的业务发展来看,其与阿里业务的整合也并非那么容易。

一掷千金做物流提升服务质量

阿里不是从今年才开始重视物流的,也不是从今年才开始投资物流的,但今年绝对是阿里对物流最大手笔的投资。菜鸟网络投资数千亿,但现在仍是虚无缥缈,估计阿里正在被与政府之间的土地谈判弄的焦头烂额,而且这是一个时间的产物。所以我们看到在菜鸟之外,阿里也在大手笔的进行投资,其中包括最近28亿人民币注资海尔日日顺和7500万美金投资美国电商物流公司ShopRunner。

阿里对物流的疯狂投资与电商的发展阶段有密切的关系。随着电商平台的继续发展,消费者越来越重视电商的服务质量,电子商务将逐渐由产品竞争过渡到服务制胜的阶段,而在这一方面,淘宝并不占有优势。无论淘宝或天猫在线上流量运营的能力再强大,物流都将成为制约其发展的重要因素。淘宝过去可以不重视物流,只提供商品就可以了,现在却已经不敢不重视了,所谓我们看未来几年阿里对物流的投入只会加大,而不会停止。

互联网金融大发展

得益于大型的电商平台,不管是从产业链布局,还是从业务规模来说阿里在金融领域都是三家中最为强势的。阿里金融今年最大的动作莫过于先与天弘基金合作推出震惊市场的余额宝,后又出资11.8亿元成为持股天弘基金51%的绝对控股人。对天弘基金的控股不仅标志着阿里金融已经开始向纵深拓展,将触角伸向了传统金融领域,而且基金的高杠杆比率使得阿里金融的未来想象空间巨大。

不同与此同时,百度也与华夏基金合作推出以8%的收益率上线的理财产品,腾讯金融也蠢蠢欲动,2014年互联网金融竞争将进一步加剧。

腾讯:微信在手,侧重防御性,并开始国际化布局

腾讯一直都是并购市场上的大户,出手稳准狠,在游戏、社交、电商等领域通过投资或并购的方式将众多创业公司收之麾下。在移动互联网时代,腾讯的产业布局开展的也比较早,通过自建或者投资并购基本在移动产业链的各个环节都落下了重要的棋子,明星产品微信也极其给力地为腾讯拿到了一张移动的船票,再加上手Q等装机量大、用户活跃度较高的产品,腾讯在这个移动变革的时代获得了可贵的喘息机会。

因此,在百度和阿里纷纷通过投资并购抢占移动战略高地的时候,腾讯在投资并购上稍显沉寂,但是年中那场插足三狗的并购案却堪称精彩。

安全搜索领域合众连横战略牵制360

搜索是腾讯一直想做却一直有没有做起来的业务,而安全则是3Q大战中360给腾讯的当头棒喝。这两块并非腾讯的基础性业务,对360进行战略牵制的意义更大一些,腾讯在这两块采取的策略也基本都是一致的:合众连横。

首先来看安全,2013年6月25日,腾讯出资4698万美元、金山软件出资约522万美元购买金山网络增发股份约10%。此轮投资完成后,腾讯持有金山网络18%的股份,成为仅次于金山软件的第二大股东。当然腾讯在安全领域想要的更多,在今年10月份马化腾的一份内部讲稿中提到:所有的产品线都应该积极思考怎么样带动安全的份额,怎么样提升安全领域的专业能力和形象,这是希望大家永远要想的问题,否则永无宁日。

再看搜索,在传出无数次搜狗联姻360之时,腾讯一招制敌,上演了一幕合众连横的好戏。9月16日,腾讯宣布与搜狐及其他独立第三方签订认购协议,向搜狗注资4.48亿美元,并将搜搜和QQ输入法业务与搜狗现有业务进行合并。交易完成后,腾讯获得搜狗完全摊薄后36.5%股份,且腾讯持股比例会在近期内增加至40%左右。这样PC搜索的三足鼎立之势已成,预期难有大的变局,在2014年不管是百度,还是新搜狗、腾讯以及360都将更多的注意集中在了移动搜索领域。

移动生态中更加注重与传统产业的合作与融合

2010年前后腾讯就开始关注移动互联网产业的发展,2011年至2012年间腾讯先后进行了多笔移动互联网领域的并购,涉及刷机软件、ROM开发商、手机设计公司、移动社交、手机游戏以及手机管家等。依靠完善的产业链布局和微信、手Q等装机量很大、用户活跃度很高的产品,腾讯在这个移动引领变革的时代获得了可贵的喘息机会。因此在百度和阿里纷纷通过投资并购抢占移动果实的2013年,除了正在传言中的1亿美金注资滴滴打车和最近公布的参投Android第三方ROM开发团队CyanogenMod外,我并没有看到腾讯在这一领域的有什么明显的动作。

就移动端的产业链布局和产品体系来说,腾讯已经相对完善,2014以及未来相当一段时间内腾讯移动的主要工作都是如何与传统行业进行合作与融合。所以我们看到马化腾在谈到未来腾讯战略的方向时多次提到希望多与传统企业进行合作。

国际化战略的多头推进

腾讯总裁刘炽平在今年的GMIC硅谷大会上表示,腾讯目前已在海外市场投入20亿美元,投资国外创新公司是腾讯国际化战略重要的一部分。

相比百度和阿里,腾讯在海外的投资更多集中在游戏领域。据统计,在技术底层、开发商、发行商、社区、周边工具等领域腾讯已经大大小小投资了20多家公司,相信其中有不少是2013年撒下的种子(公开信息没有披露)。

在移动社交领域,腾讯在海外已经低调的投资了多家创业公司。其中比较著名的当属大名鼎鼎的“阅后即焚”应用Snapchat。今年,腾讯牵头了Snapchat的最新一轮融资,使得成立仅两年的Snapchat估值达到了40亿美元。另外,电商也是腾讯国际化投资的一部分。今年6月,Fab.com宣布完成D轮1.5亿美元融资,其中腾讯公司参与投资。

2013年,中国互联网市场风云变幻,移动浪潮加速了巨头们的投资并购脚步,百度通过资本整合开辟出新格局,阿里的大笔出手还在等待结果,腾讯的防御布局已然完成。在即将到来的2014年,BAT三家在互联网金融、移动搜索、O2O、移动安全等领域必将掀起更多的战火,带领中国互联网走向更深刻的移动未来,移动互联网也将继续向纵深拓展。



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标签: 2013年互联网十大并购案

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