科技: 人物 企业 技术 IT业 TMT
科普: 自然 科学 科幻 宇宙 科学家
通信: 历史 技术 手机 词典 3G馆
索引: 分类 推荐 专题 热点 排行榜
互联网: 广告 营销 政务 游戏 google
新媒体: 社交 博客 学者 人物 传播学
新思想: 网站 新书 新知 新词 思想家
图书馆: 文化 商业 管理 经济 期刊
网络文化: 社会 红人 黑客 治理 亚文化
创业百科: VC 词典 指南 案例 创业史
前沿科技: 清洁 绿色 纳米 生物 环保
知识产权: 盗版 共享 学人 法规 著作
用户名: 密码: 注册 忘记密码?
    创建新词条
科技中国——欢迎光临全球最大的互联网博物馆
  • 人气指数: 25332 次
  • 编辑次数: 1 次 历史版本
  • 更新时间: 2009-03-11
admin
admin
发短消息
相关词条
腐败
腐败
创业型公司遇管理之殇
创业型公司遇管理之殇
高管梦之队
高管梦之队
图说创业失败
图说创业失败
创新工场成长烦恼
创新工场成长烦恼
创业力风暴
创业力风暴
权利
权利
权力
权力
评估CEO
评估CEO
连续创业者7大软肋
连续创业者7大软肋
推荐词条
希拉里二度竞选
希拉里二度竞选
《互联网百科系列》
《互联网百科系列》
《黑客百科》
《黑客百科》
《网络舆情百科》
《网络舆情百科》
《网络治理百科》
《网络治理百科》
《硅谷百科》
《硅谷百科》
桑达尔·皮查伊
桑达尔·皮查伊
阿里双十一成交额
阿里双十一成交额
王健林电商梦
王健林电商梦
陌陌IPO
陌陌IPO
最新词条

热门标签

微博侠 数字营销2011年度总结 政务微博元年 2011微博十大事件 美国十大创业孵化器 盘点美国导师型创业孵化器 盘点导师型创业孵化器 TechStars 智能电视大战前夜 竞争型国企 公益型国企 2011央视经济年度人物 Rhianna Pratchett 莱恩娜·普莱契 Zynga与Facebook关系 Zynga盈利危机 2010年手机社交游戏行业分析报告 游戏奖励 主流手机游戏公司运营表现 主流手机游戏公司运营对比数据 创建游戏原型 正反馈现象 易用性设计增强游戏体验 易用性设计 《The Sims Social》社交亮 心理生理学与游戏 Kixeye Storm8 Storm8公司 女性玩家营销策略 休闲游戏的创新性 游戏运营的数据分析 社交游戏分析学常见术语 游戏运营数据解析 iPad风行美国校园 iPad终结传统教科书 游戏平衡性 成长类型及情感元素 鸿蒙国际 云骗钱 2011年政务微博报告 《2011年政务微博报告》 方正产业图谱 方正改制考 通信企业属公益型国企 善用玩家作弊行为 手机游戏传播 每用户平均收入 ARPU值 ARPU 游戏授权三面观 游戏设计所运用的化学原理 iOS应用人性化界面设计原则 硬核游戏 硬核社交游戏 生物测量法研究玩家 全球移动用户 用户研究三部曲 Tagged转型故事 Tagged Instagram火爆的3大原因 全球第四大社交网络Badoo Badoo 2011年最迅猛的20大创业公司 病毒式传播功能支持的游戏设计 病毒式传播功能 美国社交游戏虚拟商品收益 Flipboard改变阅读 盘点10大最难iPhone游戏 移动应用设计7大主流趋势 成功的设计文件十个要点 游戏设计文件 应用内置付费功能 内置付费功能 IAP功能 IAP IAP模式 游戏易用性测试 生理心理游戏评估 游戏化游戏 全美社交游戏规模 美国社交游戏市场 全球平板电脑出货量 Facebook虚拟商品收益 Facebook全球广告营收 Facebook广告营收 失败游戏设计的数宗罪名 休闲游戏设计要点 玩游戏可提高认知能力 玩游戏与认知能力 全球游戏广告 独立开发者提高工作效率的100个要点 Facebook亚洲用户 免费游戏的10种创收模式 人类大脑可下载 2012年最值得期待的20位硅谷企业家 做空中概股的幕后黑手 做空中概股幕后黑手 苹果2013营收 Playfish社交游戏架构

(图)时段
时段
Time Bucket,或称时间段,指数据汇总显示的天数。如果以周为时段,则按周汇总所有相关的数据。一般认为,以为时段是有效的运行MRP所允许的最大可能的时段。

目录

[显示全部]

含义编辑本段回目录

(图)时段
时段
时段对应的英文是time bucket。bucket的中文意思是桶、水桶,因此,time bucket的直译是时桶,时段是意译,表示时间持续的一个长度单位。也有人把时段称为time period,含义是整个时间过程中的一段时间。但是,有些人把时段理解成时间周期,这是不合适的。周期对应的英文是cycle,隐含着反复出现的意思。无论是bucket,还是period,其含义是时间持续的一个长度单位,没有反复出现的意思。

因此可以说,时段是描述计划的时间粒度单位。划分时段的目的是为了准确说明计划在各个时段上的需求量、计划量和产出量。通常采用的时段粒度是天、周、旬、月、季和年等。如果计划的时段粒度是天,则比天时段粒度大的周、旬、月、季和年等时段粒度主要用于对计划工作的监视、统计和输出报表等。

计划中的时段粒度愈小,则该计划愈容易得到准确的描述、执行和控制。为了阅读上的方便,跨度比较长的计划往往采用近细远粗的汇总方式呈现出来。例如,如果某个产品的累计提前期是9个月,则该产品的计划可以采取当前周按照天时段、当前月按照周时段以及计划后期的工作按照月时段的汇总方式提供给有关管理和监控部门。但是,无论如何汇总,该计划的粒度依然是天时段。

原理编辑本段回目录

(图)时段
时段之原理
传统手工管理模式时,往往用某个月份的交货数量来表示交货需求,但月初和月末相差30天,这样的计划是很难起到指导意义的。假定有几种以上不同的产品,都要求在同一个月里交货,这时只有说清楚各个产品交货的先后顺序,才能避免库存不均及缺货损失。在能力计划时,往往在一个跨度较长的时间段中,能力可以满足负荷需求,但是如果把时间段划细,就可能在某个时段出现超负荷。因此,必须把时间分段划细,至少是周,区别优先级,才能有效地利用企业的各种资源,根据需求时间的先后安排生产。

MRPⅡ系统认为企业只有一个计划。在计划报表中出现的年计划、季计划、月计划等等,只是为了统计、结算和报告的需要。MRPⅡ系统把日、周、旬、月、季、年等时间跨度统称为时间段,简称时段(Time bucket,Time period)。划分时段的目的是为了规定计划报表显示需求量和需求时间的详细程度,从而区别物料需求的优先级。

计划报表显示各个时段的长短,可由计划人员根据需要自行设定。由于需求量的原始数据是按照具体日期输入的,如果设定报表时段为季,系统会自动汇总,显示每个季度的需求量;如果设定为月,系统又自动把各月的需求量汇总显示。日常管理使用的报表可以把近期的时段定义为月,系统又自动把各月的需求量汇总显示。日常管理使用的报表可以把近期的时段定义为日或周,中期为月或季。这样,计划人员掌握的需求和供给信息,在时间上是连续的,随着时间向前推进,只要重新设定“计划开始日期”,中期计划又成为近期计划。由于近期信息总是比较具体可靠,计划可以细化。报表总是按近期细,远期粗来显示,从而真正体现了滚动计划的精神。MRP计划的主要特点就是说明了物料需求的优先级,是一种分时段计划,它在时间概念上正确地反映了客观世界。但是,离开计算机,手工管理是很难处理的。

作用编辑本段回目录

(图)时间段设定
时间段设定
制定计划必然要联系到时间。如何认识时间有几点与传统不同的概念生产计划之所以分为年、季、月、周、日、时等不同的“时段”,完全是为了计划控制统计结算的需要,是人为定义的,不是时间固有的属性。12月31日与1月1日,在传统的计划管理看来,不但不属于同一个月,而且属于不同的年份。但是MRP的概念认为它与1月1日同1月2日都只是一日之差,没有本质的区别。MRP只是借助于计算机技术,还时间以本来面目。这种概念的转变将有助于消除生产中的“月初松,月末紧”现象。

MRP对计划期长短的概念,是以控制产品的全部制造过程总提前期(从同客户签订销售合同开始,到产品交付给客户结束)为准的。如果某个产品的总提前期要一年半,那么对这类产品的计划期就是一年半,不是按年度计划“一刀切”。

MRP对时段长短的确定,是为了区分优先顺序。如果有10种产品都要求1月份交货,就必须根据不同客户对10种产品实际需要时间的优先顺序编制计划。

人们把计划期、时段和时界称为MRP的三个时间要素。

应用编辑本段回目录

(图)时段
时段应用
公司企业可以从MRP系统中所提供的库存量、请购量、计划生产量、在制量、委外量、替代量、待验量等供给面信息,以及订单接受量、计划生产备料量、在制备料量、安全库存量……等需求面信息,并考虑最小采购生产量、采购及生产批倍量的整体数据,做成生产时段(Time Bucket)的建议,让生产管理人员依照该建议在行动日(Action Day),执行短缺物料量的请购、短缺半成品或成品量的生产指示,以便能够在需求日(Requirement Day)完成物料购入和产品产出的工作。

基于时间段的MRP系统中:

1、资料输入中的工作历(厂历):
以时段(time bucket)将连续的时间分成断续的时间;
以周为单位(编号周历:00-99) ,以日为单位(编号日历:000-999);
一般而言,MRP系统内部计算以日为时间长度报表以周为期长;
计划期间,MPS 或 MRP所涵括的总时间,至少需包含一个完成品的累计前置时间(采购、制造)。

2、库存状态数据引入时间分段的概念:
可供货量(T)=库存量(T)+已订货量(T)-需求量(T)
数据均是同时间相关的。即,带有时间坐标

3、主生产计划:需包含展望期horizon和在各个时区time bucket的需求量,以作为进行计划的依据

参考资料编辑本段回目录

→如果您认为本词条还有待完善,请 编辑词条

词条内容仅供参考,如果您需要解决具体问题
(尤其在法律、医学等领域),建议您咨询相关领域专业人士。
0

标签: 时段

收藏到: Favorites  

同义词: 暂无同义词

关于本词条的评论 (共0条)发表评论>>

对词条发表评论

评论长度最大为200个字符。