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吴波:拉手网CEO,互联网技术及商务领域的先行者和开拓者。清华大学电子工程学士,美国西密歇根大学计算机科学硕士,美资影立驰公司的创始人CEO。公司以视频技术优势为核心,积极开拓互联网商务领域业务。后又创立焦点房地产网、 Richcore等。2009年看好中国电子商务市场,率领原有团队参照美国最热门电子商务网站Groupon和Foursquare,创立拉手网。2010年4月22日在艾瑞咨询集团年度高峰会议上,拉手网CEO吴波称,中国团购网站行业与2000年中国的门户网站的状态相似,年内将剩下五到十家大型团购网站。
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个人履历编辑本段回目录

1997年创立美国影立驰技术有限公司并担任首席执行官,08年上海影力驰在香港主板借壳上市。

1998年,创建webdvd,担任公司总裁,并在2000年出售给esst公司。

1999年创立中国大型综合门户网站焦点网,担任公司董事长,该网站于2004年初被搜狐公司收购,2008年焦点房地产网广告销售额超过2亿元。

99年吴波协助信息产业部创立vcd3.0和超级vcd国家标准,为万利达、新科、步步高等国内企业的腾飞打下坚实基础。

2002年,创建richcore视频解码芯片公司,h.264是当时世界最领先的视频解压芯片,公司在2004年成功并入世界一流半导体企业—凌阳科技。

2005年,创建中国第一家专业视频共享平台网站。07年底并入上海影力驰后于08年香港主板上市。

2005年吴波协助信息产业部、清华大学整合众多行业优势企业成立便携多媒体产业联盟并担任协会副主席,协会在音视频处理技术、芯片技术、网络技术(如数字版权管理技术)、正版版权的内容支持、行业自律等方面取得了许多领先国外的技术和产业成果。

2009年看好中国电子商务市场,率领原有团队参照美国最热门电子商务网站groupon和foursquare,创立拉手网。

2012年8月6日消息,吴波已离开拉手网CEO职位。

2013年3月13日下午消息,近一年来逐渐淡出公众视野的拉手创始人吴波再创业,推出零售卖场品牌“美加乐”(Macy & Larry),该品牌目前涵盖的范围是服装和建材,希望通过数据和系统对接的方式进行管理,长远做到零库存风险。

据介绍,该品牌由美国时尚设计师托德。梅西及吴波(Todd Macy and Larry Wu)在美国加州共同创立的。吴波表示,目前美加乐已经推出了3家女装零售店,未来还会有更多店面推出,并且涵盖更多领域。

拉手网吴波:在“人”上犯的错误编辑本段回目录

拉手网吴波:在“人”上犯的错误

据腾讯科技报道,相关人士称,拉手网CFO张检已于近日离职。
虎嗅认为,此消息有较高可信度。既然拉手网已于近日明确表示,撤回IPO申请,那么其主要为IPO而引入的CFO离职(张是2011年年初加入拉手),亦在情理之中。
根据2011年下半年拉手网准备IPO时提供的信息,张检为拉手网第五大股东:持有2736.3174万股,占比5.1%。

作为(号称)烧钱最多的团购企业,拉手走到不得不面临痛苦收缩的今天,与其创始人、CEO吴波的急进扩张策略有直接关系。
以下是虎嗅对腾讯科技及相关报道的整理编辑。

心中只有扩张与IPO
据消息人士透露,自从拉手网成立以来,上市一直是公司的主题,也是吴波挂在嘴边的话题。拉手网所做的一切都紧紧围绕快速上市的目标,这也导致了拉手疯狂的烧钱扩张、混乱的管理以及对销量的片面追求。
据《中国企业家》此前报道,吴波信奉“天下武功莫过快”,总是担心跑得不够快,还要更快。
比吴波对“速度”要求更加迫切的,是巨资投资拉手网的金沙江创投朱啸虎。
“投资拉手我们很明确,必须快,必须迅速占领市场,这是由商业模式决定的,钱我们很快就给它,这是我们投资最快的一个项目。”金沙江的朱啸虎说。据吴波透露,由于外汇审批,钱一时进不来,金沙江等投资人就先提供100万美元贷款,2010年6月8日就汇到拉手账上。吴波招了一批过去在焦点地产网的老部下,焦点网曾有过地面运营经验。随后开始了全国布局,即拉手的“百城计划”,一下子进入100个城市。
据腾讯报道,接近拉手的人士透露,拉手过于注重扩张,吴波只注重现金流,而不去抓利润,“一分钱利润都没有的销售额有再多有用吗?”
消息人士透露,在尝试上市之前,拉手高管的每周例会最重要的议提就是距离IPO还有多少天,然后据此来制定工作计划,比如关闭某地分站、增加某种品类产品和裁员。

在“人”上犯的错误
为了能更快的扩大团队,吴波也像很多公司一样设立了“伯乐奖”,每成功推荐一人加入拉手,就给予给于一定的现金奖励。但由于扩张的需要,在很长一段时间里,所有的推荐几乎从未被拒,每天都有很多人在排队等待入职。

同时,吴波也从对手那成建制地挖人,挖人的目的,除了扩充自己,据知情人士透露,还在于搞乱对手。
2010年底,吴波从美团挖来了一个三四十人的团队,而这个团队的负责人孟岩后来成了拉手网的战略部总监。
据说,拉手的挖人更多是为了削弱对手美团网的实力。虽然孟岩目前任在拉手,但据知情人士透露,在加入拉手网不久,身为战略部总监的孟岩很快就被架空。

团购需要大量的地面团队,拉手就招募了很多原先房地产公司的中介、甚至是在路边发广告的人。这些人的优点在于能吃苦,有狼性,有极强的执行力,但不足也非常明显:没有受过高等教育,做事不讲原则。
腾讯报道:据消息人士透露,拉手起家靠的是草根团队,这些人在拉手内部拥有极大的话语权,而且很多人毫无底线。一旦利益受损,他们可以整个部门几十人串通好一个谎言,然后向吴波上报,排挤走真正的有专业知识的精英。“这样的利益团体在拉手内部不下10个。”

而且,快速招进来的人,专业性严重不足。

比如:去年6月,拉手网组建了商品部。在成立商品部的时候,吴波提拔了五六位销售团队的成员做品类总监。这些人都非常年轻,他们的消费水平远低于主流消费者,对高质量的产品并没有太多理解。
更要命的是,商品类业务涉及到物流,需要具有专业物流、零售口等知识,这些只会做扫街的员工很难达到专业的要求。
曾负责服装品类管理的前拉手员工表示,很多在业内人士看来非常不错的服装品牌,这些品类总监都从未听说,并且因此不让这些服装品牌上线。而拉手的员工也根本不会去购买在拉手上线的服装。

在上市难遂的压力之下,拉手不得不面临裁员问题。
迄今拉手已有三次大裁员,很多员工也在这段时间主动提出了辞职,包括拉手网副总裁宋黎明以及很多大区经理。
对裁员和员工离职的处理不当让一些员工心怀不满,认为吴波“比较凉薄,不厚道”。私底下这些说法与传言,难免进一步动摇拉手军心、涣散其企业文化。

据一位业内人士透露,拉手目前有约6亿人民币的现金流,但其中有一半是供应商的账期和用户的预付款。而接近拉手的人士则觉得这样的数字还是有很大的水分。

拉手网创始人吴波再次创业编辑本段回目录

继土豆网王微宣布二次创业的消息后,拉手网的创始人吴波今天也宣布将再次进行创业,将目标瞄准了O2O市场。此次吴波携手美国时尚设计师Todd,在美国加州成立零售卖场品牌“美加乐”(Macy & Larry),主要针对服装和建材市场(貌似跨度比较大?),目前已经在加州推出了3家女装零售店,计划在未来推出更多的门店,并且涵盖更多领域。

据吴波向透露,“美加乐”其实是“O2O快时尚连锁品牌”。计划通过“网购+门店”的组合进行市场切入O2O这个万亿级别的市场,让消费者同时享受到线上的价格和线下的服务。一方面可以降低库存风险,提高店铺运转效率;另一方面可以分享线下及线上的用户增长红利。

吴波表示,“美加乐”最重要的特色是解决“零库存”问题,将采用数据分析和系统,做到每个门店零库存。比如所有店里的POS机都移动互联网化,销售信息也会及时反应到数据处理中心,中心对产品销售情况有掌握,并对线上同类商品进行数据分析,做到很低的库存风险。此外,“美加乐”还有软件系统支持,无论用户、品牌商、设计师还是采购人员都是系统化操作。

这就和英国的商品零售商Argos的运营方式有点类似,统一采用仓库式连锁店的形式。这种“网购+门店”O2O模式最大的优点在于能够使成本最小化,既不需要很大的店面,也不需要很多员工负责销售,大大降低了房屋租赁和人力资源成本。商品不需要摆放在货架上,也避免了商品流通过程中可能发生的损坏。这和吴波提到的“零库存”概念非常接近。

目前“美加乐”的网站可以正常登陆,但是无法进行登陆和注册,也无法选购任何商品。吴波表示,网站目前为直营店面的登陆入口,消费者可以在店里直接在网上选购,该入口未来有可能对所有消费者开放。

吴波算是互联网多次创业的典型代表了,曾创立美国影力驰技术有限公司并担任首席执行官,该公司以视频技术优势为核心,积极开拓互联网商务领域业务。随后吴波又创立焦点房地产网(卖给了搜狐)、 视频解码芯片公司Richcore(并入了半导体企业凌阳科技)等多个公司。2009年因看好中国电子商务市场,率领原有团队参照美国最热门电子商务网站Groupon和Foursquare,创办拉手网。去年有消息称因为和VC冲突,吴波被迫辞去拉手网CEO的职务。

顺风基本资料编辑本段回目录

姓名:吴波

吴波

网名:顺风

生日:1971年

籍贯:江苏扬州

职务及社会活动

互联网评论人,财经作家。现任中国企业家世纪论坛副主席。

九三学社社员,中华诗词学会会员,江苏省委宣传部2009年“落实科学发展观”宣讲团成员,扬州市委宣传部理论宣讲专家库成员,扬州市哲学社会科学联合会学术带头人,江苏省担保业协会会员,扬州市投资资本学会副会长,扬州市担保业协会理事,丁芒文学艺术研究会会员。

人民网、哈佛商业评论、中欧商业评论、新浪、搜狐、网易、博客网、中企动力、中国改革论坛等的专栏作家,证券导报、中国城乡金融报、《新理财》杂志、《软件工程师》杂志特约评论员。

个人荣誉

被世界IT实验室评为中国网络论坛十大主持,被中国网络传播学年会与博客网评为中国十大博客人物,凤凰卫视、《求是》、《参考消息》等数十家媒体多次对其采访报道。

理论成就

创立“全息搜索”理论,出版专著《顺风新博客论》、《互联网帝国》,参与主持国家哲学社会科学基金项目一项(立项号08CXW012)。

个人作品编辑本段回目录

《顺风新博客论》,东南大学出版社出版

长尾革命
互联网帝国

《互联网帝国》,中国铁道出版社

顺风新博客论

《长尾革命》,南京大学出版社

另著有《百度观察》、《市场黑白道》、《看透上市公司》、《平衡收敛理论》、《第一牛》、《博客趋势》、《全息论》等书稿

社会评价

不少人对于顺风有微词(相对而言,人们对我的微词更大),这些我都觉得不要紧。很多年了,我没有看到一个如此认真、执着、勤奋的思考者和探究者。顺风的劲头我很真心佩服。当然,我希望他真的要节制自己的产量,注重质量,那他绝对可以成为顶级的评论家。对于自己的思想和精力,挥霍得有点奢侈了。他只是需要稍微改变自己,调整自己。至于有人不喜欢,这不是关键。

——互联网实验室创始人、博客网创始人:方兴东

1米85的个头,健硕、敦厚、沉稳、有为,如果用一句话来评价顺风先生,我认为:他是一位天才的思想家、评论家、社会活动家,是中国未来一颗炫目的新星。之所以作出这样的评价,绝非出于是曾经的大学校友和共事十年的同事的缘故,而是基于对顺风先生的真实了解和深切感受而得出的结论,和先生相知相识十余年来,私交甚深。先生深邃的思想,渊博的学识,机智的谈吐以及勤勉敬业的作风,令人倾慕、佩服。

——同事:扬州正昌

他的文字功底让人仰慕,而且他十分勤奋,善于理性思考,他的观点常常爆发出智慧的光芒,读他的文章总有一种酣畅淋漓的痛快,难能可贵的是,这一切,都是他在工作之余的创作,所以,可以想见:他是几乎没有任何空闲去泡澡堂子或者到麻将桌上去摸一把的,他的全部快乐就是在思索,然后把他的思想成果毫无保留的与你分享。所以,他有一句话,叫做:当思考成为习惯,成功将随之而至。我不知道这能不能算作“名言”!

——同事:黄建灿

只有放下陈见、私心、戒心、功利,真诚的、友善的、开放的走近顺风,认真的、细致的、耐心的、反复的阅读博客顺风,你才可能发现一个真实的顺风,一个真正的良师益友,一个真正的博学多识的人,一个“上下求索”的智者和行者,一个不说空话、不夸夸其谈、严于厉己的人……一个真正的博客!

——学生:秦尘

顺风是睿智的,你看他的诗:

情如泉中水,非为自在流。

得缘摩天崖,以身化巨流。

他很清醒的看到了一个博客和他的时代的关系。

——网友:达为

为对经济的关注,所以经济版面的这样爱好者很是关注,这方面知道的有阿K四妻,一听是封建经济思想:多妻多子多福寿;高木,意味的是栋梁之才,还有经济人俱乐部的几位学者斑竹等……,但还是顺风影响深,他好象曾经写个文章标题叫:“顺风导航”,顺风导航肯定不错。

——网友岁末点评《我所熟悉的十个ID》

 

媒体报道编辑本段回目录

 

《扬州晚报》报道

 

参考资料:编辑本段回目录

博客顺风:http://www.isikao.com/

秦尘:对于博客顺风的再次解读:http://shunfeng.bokee.com/4927769.html

网友岁末一篇《我所熟悉的十个网络ID》,收作纪念:http://shunfeng.bokee.com/4093077.html

点评顺风:http://chaoyue2.bokee.com/3974089.html

正昌:人生百味★顺风印象:http://shunfeng.bokee.com/5619434.html

“顺风”其人:http://huangjiancan.bokee.com/5612496.html

秦尘:解读顺风博客(1)一个真正的“博”客:http://shunfeng.bokee.com/6273918.html

秦尘:解读顺风博客(2):近一个月顺风博客的一些数据  http://shunfeng.bokee.com/6273920.html

秦尘:对于博客顺风的再次解读:http://bbs.chinalabs.com/read.php?tid=54433

秦尘:从历史的角度去看顺风:http://shunfeng.bokee.com/4916677.html

《顺风新博客论》出版了,休伊特的《博客》也出炉了:http://fxd.bokee.com/5650797.html

随意推荐一下:几个我经常要认真看的博客:http://fangxd.bokee.com/viewdiary.12146510.html

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