摘要:协作型竞争――全球市场的战略联营与收购 特色及评论只是在进行了长期势均力敌的争斗,财力智力耗竭,很难应付下一轮竞争和创新之后,有些公司才发现跨国协作的价值。它们不情愿地开始认识到分亨、分担和交换控制权、成本、技能、信息、技术和市场机会的好处。但在此之前,它们已付出了惨重的代价。如今,人们可以通过阅读《协作型竞争》一书,开始了解协作的价值,以及利用强大、灵活的联营。协作型竞争――全球市场的战略联营与收购 内容简介本书系一部有关战略和经营的指导性图书,由麦肯锡公司的主要国际管理咨询专家依据世界各地数[阅读全文]