MySpace新任首席执行官欧文·范纳塔回目录
北京时间2009年4月25日消息，据国外媒体报道，新闻集团当地时间周五早正式宣布，任命欧文·范纳塔（Owen Van Natta）为MySpace新任首席执行官。范纳塔的工作地点位于美国洛杉矶，并直接向新闻集团首席数字官兼传媒部门首席执行官乔纳森·米勒（Jonathan Miller）汇报工作。
欧文·范纳塔现年39岁的范纳塔是数字领域颇受关注的一位高管，他此前曾经担任过Facebook首席收入管和运营副总裁，并帮助Facebook从微软那里获得了2.4亿美元的投资。在此之前，范纳塔还担任过亚马逊全球业务和企业开发副总裁。而在出任MySpace首席执行官之前，他曾供职于在线音乐公司Playlist并担任公司首席执行官。
米勒说：“欧文对社交网络有着深刻的理解，而且拥有非常敏锐的商业嗅觉和丰富的运营经验，所以他完全能够带领MySpace实现下一次增长。我将与欧文通力合作，围绕这个充满活力的社区制定我们的长期战略，目前，我们的社区已经吸引了来自世界各地超过1.3亿名用户。”
范纳塔则表示：“我很高兴能够有机会领导MySpace，这毫无疑问是令人激动的，而作为回报，我会带领MySpace翻开新的篇章。我非常荣幸能够继承MySpace创始人所创造的不可估量的成就，也期待着与乔纳森和MySpace团队一同直面挑战，并把握住未来的多数机会。”
在Facebook担任运营副总裁和首席收入官时，范纳塔的主要负责收入运营、业务开发、战略伙伴关系以及技术运营。而在亚马逊担任全球业务和企业开发副总裁时，他负责亚马逊的全球的营销项目和战略伙伴关系。另外，范纳塔还是亚马逊搜索公司A9.com的初创团队成员之一，并负责该网站的运营和赞助商链接广告。欧文本科毕业于加州大学圣克鲁斯分校。（编译/长歌）
连线：MySpace新CEO范纳塔面临盈利挑战回目录
北京时间4月25日消息，美国知名IT杂志《连线》网络版今天刊文称，新闻集团周五已正式任命Facebook前首席运营官(COO)欧文-范纳塔(Owen Van Natta)出任Myspace CEO，范纳塔上任后，将面临着如何重振Myspace品牌、留住用户、探索网络广告模式、同谷歌续签广告合作协议等诸多挑战。
能说会道的欧文·范纳塔范纳塔今年39岁，他将接替克里斯·德沃尔夫(Chris DeWolfe)的现任Myspace CEO职位。新闻集团周三宣布，德沃尔夫即将离职。他离职后，将担任新闻集团数字媒体部门负责人乔纳森-米勒(Jonathan Miller)的顾问。米勒前不久刚刚出任新闻集团数字媒体部门负责人，而Myspace就隶属于新闻集团数字媒体部门。
新闻集团周三还表示，Myspace现任总裁汤姆·安德森(Tom Anderson)也将离职，目前他正与米勒商谈，以确定他今后在新闻集团的新职位。德沃尔夫同安德森于2003年联合创建了Myspace。该网站2005年10月被新闻集团以5.8亿美元收购后，新闻集团仍指定德沃尔夫、安德森两人负责Myspace的日常运营。
困境之中
范纳塔去年从Facebook离职。在Facebook工作期间，范纳塔曾主持了Facebook同微软谈判，使后者愿意向Facebook投资2.4亿美元。此举也使Facebook估值达到了150亿美元。
欧文·范纳塔业界人士认为，新闻集团这次对Myspace高管层进行重大调整，主要目的是为了重振Myspace品牌，并缩小同竞争对手Facebook的差距。而范纳塔曾在Facebook任职，因此可视为出任Myspace CEO的理想人选。
《华尔街日报》科技编辑朱丽娅-安格文(Julia Angwin)表示：“Myspace当前主要面临而大挑战：用户流失和收入下滑。”目前Myspace的主要收入来源是：2006年Myspace曾同谷歌签署了一项广告合作协议。但该协议将于2010年期满，如果届时谷歌不再同Myspace续签协议，Myspace的广告收入将失去保证。美国市场研究公司Sanford C. Bernstein分析师迈克尔-纳萨森(Michael Nathanson)也表示：“新闻集团需要为Myspace找到新的市场模式。从这个角度上讲，新闻集团对Myspace管理层进行调整并不令人感到奇怪。由于Myspace同谷歌的网络广告合作协议即将期满，该网站的盈利模式仍面临着巨大挑战。”
《华尔街日报》此前公布的数据显示，今年3月，Myspace独立访问用户量为7010万，比去年同期下降3.6%。美国互联网流量监测机构comScore此前公布的数据也显示，在Myspace用户量下降的同时，Facebook用户量却呈增长之势。今年3月，Facebook美国独立访问用户量为6120万，同比增长72%。
Myspace与Facebook流量走势变革在即
2007年有媒体报道称，德沃尔夫和安德森已同新闻集团续签了工作合同。该合同将于今年10月期满。而现在新闻集团提前“炒掉”德沃尔夫和安德森，表明新闻集团希望尽快对Myspace采取变革措施。
安格文对此表示：“其实新闻集团前不久任命米勒出任新闻集团数字媒体部门负责人时，就表明该集团希望借米勒之手来更换Myspace高管层。”
美国投资公司Pali Research分析师理查德-格林菲尔德(Richard Greenfield)上月曾预计，新闻集团将于近期内更换Myspace高管层。他甚至预测，Myspace高管层更换工作完成后，新闻集团将针对Myspace采取裁员措施。目前Myspace员工量为1600名左右。
分析人士还指出，在技术创新和产品开发等事宜上，Myspace已落后于Facebook。就目前而言，Myspace的主要优势还在于其音乐服务。尽管如此，Myspace音乐也面临着不少问题，如不少用户分不清Myspac音乐网站同Myspace主站之间的区别。安格文对此表示：“不少用户认为，上Myspace就是为了听音乐。如此一来，Myspace品牌的影响力将有所降低。”
此外，范纳塔上任后，可能会引起Myspace普通员工和用户的抵制。从员工角度看，德沃尔夫是他们的老上司；从用户角度看，德沃尔夫本人很受Myspace用户拥戴。(编译/中涛)
MySpace新CEO上任背后：与默多克关系密切回目录
我们认为，前Facebook COO范纳塔接替Myspace联合创始人克里斯·德沃尔夫(Chris DeWolfe)就任该网站CEO演绎了一场背叛与冲突的业内故事。
范纳塔在Project Playlist身处困境时一走了之，本身就是恶意之举，而德沃尔夫则是因为新闻集团高管嫉妒其与默多克的亲密关系而不幸成为牺牲品。
我们从接近范纳塔和MySpace管理层的人士可以发现这一事件的背后一面：
1、事件突如其来：当德沃尔夫离职时，Myspace员工全体震惊。当范纳塔上周在亚利桑那州凤凰城旅行时，他压根不知道将走马上任Myspace CEO。
2、范纳塔在寻找从Project Playlist体面脱身的机会是事实：这家创业公司正在走向倒闭，它正面临几大唱片公司的法律诉讼。为了结这些官司， Project Playlist需要募集更多资金。显而易见的是，该公司在面临几大唱片公司起诉时是很难募集到资金的。现在，范纳塔仍留有顾问一职，以帮助该公司募集资金。但多数人建议范纳塔应该全身退出。
3、德沃尔夫可能的确和默多克关系密切，但范纳塔也同样：在就任CEO之前，范纳塔曾两次会见过默多克，一次是想担任新闻集团数字媒体掌门人，现在执掌的是乔纳森·米勒(Jonathan Miller)，另一次是想出任MySpace音乐CEO。尽管米勒在挖范纳塔过程中起了重要作用，但知情人士称范纳塔是默多克要的人。默多克也许私下喜欢德沃尔夫，但不能责备他改变初衷。
4、默多克并不是首个对范纳塔倾心的业界大佬：报道所称范纳塔是微软投资Facebook 2.4亿美元的幕后推手是事实，我们已经得到了证实。有知情人士称，范纳塔是在他家的一次晚宴上与Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)、微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)完成了这笔交易。另外还有一个细节是，鲍尔默为范纳塔的谈判技巧所打动，他曾设法多次聘用范纳塔。
5、范纳塔与扎克伯格之间的矛盾可能夸大化：在Facebook，范纳塔负责企业发展、销售及技术等，他认为自己应该是CEO的想法的确是事实，因为扎克伯格专注于产品。另外一个事实是，范纳塔希望把Facebook出售给雅虎，或者至少让该网站进一步商业化，而扎克伯格则持不同观点，一位知情人士称，但除了这些矛盾，“(二者)存在的冲突有些被扩大化了。”
6、范纳塔可能是默多克的人，而新任COO迈克·琼斯(Mike Jones)和首席产品官詹森·海丝赫恩(Jason Hirschhorn)则是米勒的人：Myspace高管的大换血是推动该网站更专注于产品、对开发者友好、更好更快将产品市场化计划的组成部分。这次换血也使得MySpace不再完全是“洛杉矶帮”，因为海丝赫恩来自纽约，而范纳塔的家在旧金山湾区。(志伟)
Myspace掌门范纳塔专访：将加强内容建设回目录
北京时间2月1日消息，美国科技博客网站TechCrunch周日刊登了对新闻集团旗下社交网站Myspace首席执行官欧文·范纳塔(Owen Van Natta)的采访记录。在这次上周于瑞士达沃斯(Davos)进行的采访中，范纳塔谈到了自己担任Myspace首席执行官8个月以来所取得的工作业绩，并表示Myspace今后将进一步加强内容建设。
新闻集团去年4月宣布，任命Facebook前首席运营官范纳塔出任Myspace新CEO。过去数年中，Myspace市场增速已不及竞争对手Facebook。自范纳塔上任以来，Myspace采取了业务转型措施，并致力于向用户提供音乐、视频和电影等内容。为加速这种转型，Myspace此前还收购了iLike和iMeem两家音乐服务网站。
以下为范纳塔接受TechCrunch创始人迈克尔·阿灵顿(Michael Arrington)采访的精彩摘要：
问：范纳塔，你担任Myspace首席执行官已经有8个月时间了吧？
答：是的，8个月了。
问：Myspace当前发展情况怎样，其市场定位如何？
答：Myspace用户可共享、查找他们希望看到的内容，我们希望尽力满足用户的这种需求。
问：过去8个月当中，你都做了哪些工作？
答：我们希望能够以用户为中心。换句话说，我们每推出一项产品，其出发点都是为了满足用户需求。我们专注于向用户提供音乐、电影、电视剧和网络游戏等内容。为了满足用户需求，我们需提高管理效率，并组建新的管理团队。我们已招聘了一批很有能力的新员工。此外，我们还必须开发出性能良好的技术平台。截止目前，我对我们的工作进度非常满意。
问：Myspace绝大部分技术人员是位于洛杉矶和旧金山市，对吧？还是Myspace所有技术人员都位于这两个城市？
答：我们在西雅图市还组建了一个大型技术团队。
问：在这些技术人员中，大部分是你上任后新招聘来的，还是主要保留了原先技术人员？
答：主要还是来自新招聘人员。我们招聘了新任首席技术官(CTO)，我们今后将专注于新技术开发。
问：一年前我曾在达沃斯对你的前任、Myspace前CEO克里斯·德沃尔夫(Chris DeWolfe)进行采访。你上任之后，采取了同前管理团队不同的市场战略，如Myspace同微型博客网站Twitter合作等等。是这样的吗？
答：是的。
问：Myspace还部分使用了Facebook Connect通过登录功能。你们今后是否会考虑加大该业务的开放程度？
答：Myspace的核心战略之一就是：加强其开放性，从而使更多网民能够参与Myspace的各项活动，这也是我们收购音乐网站iLike的根本原因所在。
问：是啊，在你们收购iLike之前一个月，谷歌搜索刚刚整合了iLike音乐服务信息，对吧？
答：是的。
问：这说明，Myspace收购iLike的交易时间选得很准啊……
答：是的，当时iLike刚刚同谷歌达成了合作协议，而我们也同谷歌有着良好合作关系。
问：Myspace于2006年同谷歌签署了一项广告合作协议。协议规定，Myspace网站使用谷歌提供的搜索服务，作为回报，谷歌每年向Myspace支付3亿美元营收保证金。但该合作协议将于2010年6月30日期满。在这个问题上，你们是愿意同谷歌续签协议，还是更愿意同另一家搜索服务商合作？
答：这确实是我们必须解决的问题。在这个问题上，我们愿意同任何第三方公司达成新的合作协议。与此同时，我们也愿意在音乐搜索、实时搜索等业务上继续同谷歌合作。我们希望在广告收入事宜上具有更多选择权。
问：在内容问题上，你们已拥有了较为强大的音乐资产，并决定加强视频和电视剧内容。你们今后是否会考虑收购更多公司？
答：在音乐服务领域，我们已同主流唱片公司组建了合资公司，并同其他音乐发行商和独立唱片公司达成了合作协议，从而使Myspace有能力向用户提供大量独特内容。
问：音乐视频、音乐流……？
答：这些都包括在我们提供的服务当中。
问：那手机音乐服务会如何开展？
答：我们会考虑进军手机音乐服务领域。
问：那Myspace如何向用户提供更多电视剧和电影内容？
答：我们希望加强同YouTube及Hulu的合作力度，并将这两家网站的内容整合到Myspace当中。在提供电视剧和电影内容事宜上，我们已同400多家内容提供商达成了合作协议，而且Myspace正为此开发性能良好的技术平台，以为用户带来更佳体验。
问：目前Myspace的网站设计和技术似乎已有些落后，当然这并不是你本人的错。但你将考虑如何弥补这些失误？或者你根本不同意我的这种看法？
答：我觉得，Myspace能否受到公众欢迎，用户体验和外观设计至关重要。为此我们招聘了大量富有经验的技术员工，目的就是增强Myspace网站的易用性。
问：Facebook谈论最多的是其社交渠道非常强大，而Myspace则偏重于讨论如何加强内容。你觉得以内容为中心是否符合Myspace的长期发展战略？
答：我认为，Myspace能够向用户提供独特的内容，这将成为用户愿意使用Myspace的主要原因。公众查找内容的方式有很多种，而Myspace等社交网站使得公众查找内容更为容易。
问：你以前主要在科技创业公司工作。到了Myspace工作后，你觉得这份工作同以前所从事工作有何重大区别？
答：Myspace的情况比较独特。在正式加盟Myspace之前，我就知道自己的工作量将很大，但我们愿意努力工作，毕竟我们的用户量很大。通过改善产品性能，我们就能够为用户带来更佳体验。Myspace目前确实面临着一些难题，但我们愿意接受这些挑战。对于Myspace当前团队所做的工作，我本人感到很满意。
问：你最近刚刚招聘了Myspace首席收入官，对吧？
答：是的，就是纳达·斯蒂拉特(Nada Stirratt)。
问：近期内你们将在提高收入事宜上采取何种新战略？
答：由于美国经济仍未完全复苏，导致大量广告主会重新评估其市场营销战略。这些广告主认为，由于公众上网时间的增加，因此必须加强网络广告资金的投入。我认为这对Myspace来说是良好机遇。Myspace有着独特的市场竞争力，我们能够向用户提供大量独特内容，因此将对广告主很有吸引力。今后我们将努力把广告主的营销计划整合到Myspace内容当中。
传Myspace前CEO范纳塔欲篡夺上司职位被炒回目录
北京时间2月14日消息，据《纽约邮报》网络版周六报道，多名消息人士透露，新闻集团旗下社交网站Myspace前首席执行官欧文·范纳塔(Owen Van Natta)之所以2月10日突然离职，原因是他平时对其“顶头上司”、新闻集团数字部门负责人乔恩·米勒(Jon Miller)“有所不敬”，因此最终被米勒“炒掉”。
新闻集团2月10日宣布，范纳塔将辞去旗下社交网站Myspace首席执行官职务，该决定于当天生效。新闻集团还表示，Myspace首席运营官迈克·琼斯(Mike Jones)和首席产品官(CPO)詹森·希施霍恩(Jason Hirschhorn)两人将担任联合总裁，以负责范纳塔离职后的各项工作。
去年4月，新闻集团对Myspace原管理层进行了“大换血”，其中包括Myspace前CEO克里斯·德沃尔夫(Chris DeWolfe)、前总裁汤姆·安德森(Tom Anderson)等核心高管离职。新闻集团随后任命Facebook前首席运营官范纳塔出任Myspace新CEO，同时又任命琼斯担任首席运营官，并任命希施霍恩担任首席产品官。
真实原因
《纽约邮报》援引四个消息来源称，由于对范纳塔的任命直接来自新闻集团董事长鲁珀特·默多克(Rupert Murdoch)，范纳塔认为自己手中有默多克这张“王牌”，因此希望提高自己在Myspace的影响力，并借机“打压”米勒。一名消息人士表示：“范纳塔希望借助默多克的支持向米勒施压，而米勒却抢先将范纳塔炒掉。”
对于此种说法，新闻集团拒加置评，范纳塔也没有就此作出回应。
貌合神离
《纽约邮报》认为，自去年以来，范纳塔同米勒的关系就一直很冷淡。虽然两人曾多次共同出现在公共场合，但两人的举止、行事作风却差异很大。
如在去年《华尔街日报》博客网站“D:一切数字化”(D: All Things Digital)主持召开的D7技术大会上，范纳塔同米勒一同在台上接受会议主持人的采访。在采访过程中，米勒谈到了如何重振Myspace企业文化、提高员工士气等问题。而范纳塔在此过程中，却不断有说有笑，同米勒的严肃态度形成了鲜明对比。
多名消息人士还表示，在平常工作中，范纳塔一直将米勒视为同级，而并不认为米勒为其“顶头上司”。如在去年的D7技术大会上，米勒正同记者举行一次较为随意的谈话，这时范纳塔突然走进来，并打断米勒的谈话，称两人应该事先就此交换一下意见。
知名人士称：“通过这件事情就可看出，范纳塔认为自己同米勒是一种平级关系，而不是在向米勒汇报工作。如果两人关系较好，这倒没有什么。如果两人关系很差，由于米勒级别较高，自然就是范纳塔出局了。”
