互联网在经历了第一次寒冬之后，所呈现出的机遇几乎令全球资本垂涎不已。尤其是中国互联网更是炙手可热：新浪、搜狐、TOM、网易等老门户纷纷翻身，实现盈利；盛大、九城、携程、百度、空中网等新兴网站更一一登陆纳斯达克，功成名就；那些早期投身于SP、网络游戏、搜索、电子商务等热门领域的互联网公司，无不赚了个盆满钵满。
相比之下，坐拥亿万风投、哈佛MBA团队、“明黄色一代”等诸多概念光环的亿唐，却在长达七年的时间内，一而再、再而三地与各种商机失之交臂，这样的经历多少有些不可思议。即使是其被收购的SP业务，尽管从2001年就开始涉及，其发展却远远落后于其他SP对手。也颇多令人叹息之处。
1999年，刚刚获得哈佛商学院工商管理硕士学位的唐海松创建亿唐公司，并很快搭起一个了由5个哈佛MBA和2个芝加哥大学MBA组成的“梦幻团队”。凭借诱人的创业方案，他从两家著名美国投资商DFG、SevinRosen手中拿到两期共5000万美元融资。
当时唐海松在创业方案所描述的商业理想是：亿唐网不仅是一个网站，更是一个辐射网上网下的强大品牌，它为被称为“明黄色一代”的18-35岁之间的年轻人提供各种网上服务和网下的生活用户，是“通往中产阶级的一道门”。
“在湖畔森林的别墅前，亿唐的烤肉架永远保持着香喷喷的温度；在宽敞气派的健身房，亿唐的网址就印在每一件亿唐健身服的背后；在家庭自助晚宴上，每一听亿唐饮料的瓶盖下都有一个数字，上网就可以抽奖……”在当时，这种梦幻图景曾使唐海松和众多亿唐人激动不已。
从1999年开始，亿唐开始在全国范围快速“烧钱”：除了在北京、广州、深圳三地建立分公司外，亿唐还广招人手，并在各地进行规模浩大的宣传造势活动。从1999年到2000年，亿唐仅在宣传方面的投入就高达300万美元，约2000万元人民币。
但唐海松的心思并不在网站内容方面，他几乎把80%的精力放在“亿唐卡”身上——这种提供亿唐特约商户优惠的VIP购物卡，其实在当时并没有多少市场。
而亿唐网内容则贪大求全，毫无特色：几乎门户有的东西，亿唐当时都有，但除了邮箱等少数服务外，却没有一样真正拿得出手。而在当时，新浪的新闻、网易的聊天室、搜狐的搜索引擎都已形成不错的口碑。
2000年年底，互联网的寒冬突如其来。无法盈利的亿唐开始恐慌，钱烧光了大半，第三笔融资已不可能。
2001年6月，亿唐经过两度大规模裁员后，其员工数从120人跌至30人，各个分公司也逐一解散。同时，亿唐网也放弃了黄灿灿的背景色调，而改为绿色——黄色之前一直是亿唐的标志，象征着向上的“明黄色一代”。这一举动也被视为亿唐人自身定位的全面动摇。
唐海松把宝押在网下。从2001年到2003年，亿唐不断通过与专业公司合作，推出了手包、背包、安全套、内衣等生活用品，并在线上线下同时发售；同时还悄然尝试手机无线业务；它甚至还有模有样经营起一家模特经纪公司。
然而，唐海松并没有看到更多新兴机会正在悄然浮出水面。
2001年7月，同在上海的盛大开始运营韩国网络游戏《传奇》，2002年盛大盈利高达5亿元，并在之后两年实现上市。2002年年底，搜狐为首的门户网站也首次通过广告、手机业务和网络游戏实现盈利。更多网站也纷纷崛起。但这时的亿唐，却离上市目标越来越远。
在此后两年，依靠SP业务苟延残喘的亿唐，惟一能给网民留下印象的就是成为CET考试官方消息站。但由此而来巨大人气并没有给亿唐带来好处。每年考试成绩公布之后，亿唐频频瘫痪的服务器总是引起网民一片怒骂。
从1999年至2005年期间，亿唐经历过不计其数的痛苦改版。从最早的包罗一切的门户“胃口”，到后来的全面收缩阵线，再到无数次的转移和失败。每一次变化都意味着公司内部的调整，而频繁调整的结果还是一事无成。大多数老员工早已黯然离去，而剩下的年轻人则在苦熬青春，昔日的梦想早已磨灭殆尽。
2000年：亿唐，你到底怎么样了？回目录
去年底，今年初，伴随着那句“今天你是否亿唐”的大大小小的亿唐广告牌出现在北京街头，亿唐网也开始走进人们心中。亿唐自成立之日起，就同时在上海、北京、广州三地开展业务，之后不久又筹建了深圳办事处。但是，最近一段时间以来，关于亿唐公司不断有各种传闻，先是传言亿唐北京分公司搬出其办公地点——北京嘉里中心，之后南方某报又称，亿唐深圳办事处员工集体辞职，最近又有消息说亿唐已经倒闭。关于这些传闻究竟是真是假，记者近日采访了亿唐北京分公司。
今天你是否在嘉里
亿唐北京分公司的办公地点位于北京嘉里中心，北京嘉里中心地处北京东三环南路，而北京东二环至东三环，代表了北京商贸中心的地位。近两年，随着互联网络在我国的迅猛发展，今年上半年，代表高科技和新经济的IT企业特别是大牌的实力雄厚的IT产业新锐特别将目光投向了这一地带，而这些地方的租金大多在每平方米每月几十美元的高价位水平上。
嘉里中心这幢高档写字楼里不仅有亿唐，还有263、163、资讯人等大牌网络公司。上周，记者来到嘉里中心北楼25楼的亿唐北京分公司，接待记者的公关部一位李先生笑对记者，亿唐北京分公司现在仍然在宽敞明亮的嘉里中心办公楼里办公，据这位李先生介绍，他们在嘉里中心25楼租用了约500～600平米的地盘，而每月每平米的租金在20—30美元左右，记者估算仅月租金少说也要1万美金，这样的房租开销对于一家网络公司来说是一笔不小的支出。
尽管关于“亿唐已搬家”的传言这段时间甚为流行，也不管今后某一天，亿唐真的不行了，真的搬离嘉里中心，但眼前亿唐仍在嘉里中心安居。
可能有不少人还记得今年初北京街头出现的大大小小的亿唐广告牌，“今天你是否亿唐”的那句仿效雅虎的广告词着实让亿唐风光了好一阵子，但今日再寻找亿唐的广告牌似乎芳踪难觅，因此有消息说，亿唐的广告牌已开始寻租。并有个别已卖出。李先生解释说每个公司在每段不同时间内的广告投放量都是不一样的。创站初期为了扩大知名度肯定公司投放的广告量比较多，但随着品牌渐为人们熟知，广告投放量也会有所调整，因为网站有更重要的业务要做。
亿唐深圳风波
6月底，南方某报刊登文章说亿唐深圳办事处员工集体辞职，这一报道曾引起许多人的极大关注。据有关报道，深圳办事处是在人员较少、条件较为艰苦的情况下，推出亿唐本地指南深圳站，专攻娱乐、消费、饮食等，短时间内吸引了深圳众网民的关注，页读数保持了高速增长，与建站时间较长的北京、上海、广州站不相上下。
另有报道说，亿唐深圳办事处一直蜗居在一面积约70平米的国企大厦私人住宅内，因房租超期要交房，而新的办公场所尚未装修完毕，也就意味着深圳办事处将无处办公，而且办公设备也极为艰苦，只有8台电脑，用电话拔号的方式上网。
总之，深圳办事处似乎面临了不可跨越的窘境，那么以“城市指南”闻名的亿唐深圳办事处真的从我们的视野中消失了吗?亿唐北京分公司公关部的李先生对记者解释说，由于深圳城市化程度高，商业发达，而全国没有几个网站做深圳这种本地“城市指南”，因此亿唐在开办上海、北京、广州三个站点之后不久就决定开拓深圳这一地方的“本地指南”作为尝试，经过一段时间努力，同深圳各方面达成了很好的沟通，确定了长期稳定的资源来源，但深圳办事处本就属于广州分公司的一个站点。现在为了更好协调业务发展，决定把深圳办事处搬到广州，而且深圳距离广州很近，搬到广州不会影响业务发展。
李先生明确地对记者说，传言只能是传言，深圳办事处员工没有集体辞职，而只是将深圳办事处办公地点搬到广州而已。记者追问当时深圳办事处的办公条件如何，李先生没有否认深圳办事处作为尝试，办公条件确实相当艰苦，并告诉记者，深圳办事处的多数员工都是广州分公司过去的“兵马”，他们为开拓深圳“本地指南”立下了汗马功劳。
穷人还是富人
面对种种传言，亿唐曾对媒体作出过郑重声明，其中有亿唐是目前除新浪外现金最多的网站，投资全部到位，不存在任何资金障碍问题。对于这一声明，亿唐北京分分司给记者了一个明确的数字答复。亿唐先后经过两次融资，共融到4800万美元左右风险资金，除新浪拥有6000万美元的风险资金最多，亿唐在现金方面要比国内其他网站占有优势。而这些资金都是由美国两家专业的风险投资公司投资的，其中一家公司曾投资过美国著名的hotmail.com，并取得很大成功。
而上个月由亿唐公司赞助的一考察活动似乎也是有利于亿唐的例证。今年6月12日至23日，由亿唐公司赞助﹑亿唐公司和人民日报网络版共同发起主办了为期12天的“2000年美国网络行”考察活动，有中国青年报、北京青年报、南方周末、新民晚报等10家国内著名新闻媒体记者和国务院新闻办的有关官员参加，分别考察了美国的旧金山、华盛顿、纽约和波士顿，并考察采访了包括美国在线、雅虎、纽约时报、商业周刊等20多家著名网络公司、新闻媒体网络版，风险投资公司，以及一些研究机构、政府机构、著名大学。
亿唐北京分公司的李先生向记者介绍了举办这次活动的初衷：一，目前中国网络落后于美国，很多模式都是从美国照搬过来的，所以美国的网络发展状况直接影响到中国未来网络的发展，组织这些大媒体的记者考察采访美国网络发展状况让他们告诉中国人、中国的行业美国网络发展状况，通过与中国的状况对比，给人们一个更清醒的认识，以更有利于中国网络的发展；二，考察网络与人类关联的程度。关于网络改变了人类生活，有人认为网络彻底改变了人类生活，有人认为改变不太多，通过考察，看看美国网络到底如何影响美国人的生活，使中国人有个基本认识。
且不论举办这次活动的意义多么重要，亿唐肯定又花费了一大笔钱是事实，看来亿唐没有“缺粮断奶”。亿唐有很多钱，很显然这是在反击“亿唐已倒闭”的传言，即使现在没有开始挣钱，亿唐凭现在的资金也可以支撑一段时间，但有分析认为，现金多说明不了任何问题，且不说刚刚倒闭的Boo.com的资金是亿唐的好几倍，就是新浪也在大幅度压缩开支。
不知为何亿唐传闻不断
为何对于亿唐有种种传闻，对记者这一问题，亿唐北京分公司的李先生反问记者：“这你要去问散布流言的人”。就在记者行将结束这篇报道时，注意到7月24日的《北京青年报》上又有了关于亿唐新的传言：据亿唐内部一高层人士透露，有唐海松参加的亿唐高层会议已做出撤离北京的决定，亿唐将在近期搬出北京嘉里中心，并裁减员工，记者马上把电话打到亿唐北京分公司，而李先生不仅再一次否认了这一传言，并称北京青报的这一消息有些内容未经核实，并要向其记者问个明白。
但为什么传言总是绕着亿唐，而不是别的网站？难道亿唐网站自身没有一点问题？李先生肯定地回答亿唐自身没有任何问题。其实有人认为与亿唐每一步都在“克隆”美国模式有关，还是在3月初的时候，就有人指出：中国的互联网正在做一块美国口味的蛋糕，而亿唐恐怕是这块蛋糕上味道最浓的一层。李先生首先否认了亿唐完全“克隆”美国模式这一说法，接着解释说中国网络目前发展不完善，很多网站很多模式都模仿了美国模式，作为拥有5位哈佛生”的亿唐肯定也会学习美国优秀的模式，比如发展模式，营销模式，但亿唐完全有自己的特点和定位，亿唐定位于发展网络垂直综合体，即把亿唐建设成为目标站点和门户站点。正如亿唐创始人之一的唐海松曾说的，要立足于中国内地，在这个未来最大的市场上，首先把亿唐建设成中国知名的网站，进而创建亿唐这个综合性的品牌，亿唐立足于向用户提供有价值及高质量的信息服务。(孙丽君)
2006年：1000万出售回目录
4800万美金与1000元人民币的不等式
亿唐高管反思六年烧钱：转型Web2.0重提“专注”
本报记者 侯继勇 北京报道
在那个疯狂烧钱的岁月里，唐海松及其领导的亿唐从网站到手表全都做，它甚至投资250万元，参与拍摄了20集电视连续剧《真情告白》的续集。
“你就别问了，反正都不成功。”面对记者4800万美元还剩下多少的提问，亿唐COO常东升在电话中一声叹息。
2000年，海归派唐海松创立亿唐，并从美国融资4800万美元。直到今天，这也还是中国互联网领域数额最大的首轮融资。然而，就在2月8日，这家当初曾经铺天盖地的追问“今天你有否亿唐”的互联网先驱，却被成立还不到半年的奇虎网以区区1000万元收入囊中。
据记者了解，奇虎网收购了亿唐包括全网SP牌照在内的全部牌照，而亿唐在出售了其目前唯一赚钱的业务后，将“专注于WEB2.0社区”。
但这一次，等待它的又是什么呢？
曾经的“明黄一代”
“决定收购亿唐后，就问朋友：知道亿唐不？得到的回答都是：知道啊，明黄一代。”奇虎网总裁齐向东在接受本报记者专访时笑着说。
据齐向东透露，双方从2005年12月开始谈判，由于双方都有意向，谈判进展极快。据了解，目前亿唐业务主要分为两块：一块为亿唐，主要做WEB2.0社区，员工约30余人；一块为亿之唐，主营无线增值业务，员工约30余人。其中，亿之唐由副总裁万建伟主抓。但令人意想不到的是，亿唐仅以1000万元就将唯一赚钱的无线增值业务出售给了奇虎。
“亿唐过去做了许多不成功的项目，花了不少钱，我们现在需要专注。”很显然，常东升则没有齐向东那么轻松。
时间回溯到1999年，受到美国雅虎杨致远的影响，唐海松在上海创办亿唐公司，并将其定义为“明黄一代”的时尚工厂。与唐一起创业的都是留洋的MBA学生，而他自己则是哈佛MBA。唐海松将自己定义为海归派的代表人物，认为自己能够带回来中国最缺的全新管理理念。
2000年1月18日，北京贵宾楼饭店，一群记者正在等候从美国成功融资的唐海松。就凭着一纸计划，唐海松从美国首批融来了4800万美元。拿着巨额风险投资的亿唐在这一年先后发起了“E时代冲浪，送出十万年薪”、“亿唐漂流瓶”、“寻找E唐大使”、“E时代情人节大派对”等一系活动。与此同时，“今天你有否亿唐”，的品牌广告语也迅速占领了全国各地的路牌与
中央电视台的多个频道。“明黄一代”成为中国互联网一个曾经最激动人心的梦想。
“那时候的想法是，先依靠网站做出品牌，然后利用品牌知名度发展时装、手表等时尚消费品，这些消费品反过来又会支持网站的发展，建立良性循环。”常东升向本报记者回忆，在那个疯狂烧钱的岁月里，亿唐从网站到手表全都做，它甚至投资250万元，参与拍摄了20集电视连续剧《真情告白》的续集。
“亿唐确实打出了相当的品牌知名度，但接下来将遭遇了互联网寒冬。”常东升无奈地表示。
但是，与新浪、搜狐、网易等互联网公司在互联网寒冬里坚持互联网业务发展不同，亿唐却转向了传统业务。据常东升回忆，亿唐在互联网寒冬投入最多的是房地产、模特公司以及上海东方色彩广告公司。
但这些业务并没有成为冬天的一把火，反而亏掉了融来的钱。
“这多少让人有些惋惜。”一位业内人士表示，五年过去，熬过寒冬的互联网企业要么上市，要么成功出售了；没有上市，亦没有成功出售的互联网企业也开始赚钱了。但当年成功融资4800万美元的亿唐却不得不以1000万元的价格出手。
不专注的代价？
“收购完成后，万建伟及亿之唐团队将全部留在上海办公，保留“亿之唐”的名称，与奇虎分开独立运作，由万建伟任总裁。”齐向东对记者表示。
至于亿唐，常东升表示，在将亿之唐出售给奇虎后，他自己与唐海松仍将留在亿唐，致力于WEB2.0社区的发展。据称这是亿唐秘密筹备了一年的新业务。
这对于亿唐来说不啻于二次创业，但这一次没有了4800万美元的风险投资。“出售旗下无线增值业务，ICP牌照、SP牌照、新闻转载权后，亿唐可以换来一笔钱，帮助社区的发展。”齐向东认为，这对亿唐而言并不是坏事。
常东升也认为，亿唐过去之所以不成功，就是因为专注不够，而将亿之唐出售给奇虎后，亿唐就可专注于其社区开发。
“我们的团队已经做了一年了，接下来我们将大力推广。”据常东升透露，其www.hompy.com社区是一个虚拟社区，网民可以在里面交友、结婚、开公司、炒股、赚钱，“能体验到现实生活中所有的体验”。
事实上，该社区是对韩国赛我网(www.cyworld.com.cn)的复制。常东升表示，在韩国已经有超过半数的青年男女在这个网上安了家、开了公司，“特别是那些女青年，很多人都迷上了网上的虚拟生活”。常东升表示，该社区未来的盈利模式可以分为两种：一种是向注册用户收取会费；另一种是向网民出售网上装备，比如购房、买鲜花、买名车等，这些在虚拟社会中都需要虚拟的电子币，“而虚拟的电子币需要现实生活中的钱”。
不过，常东升也坦承，目前，该社区还处在投入阶段，还需要人气和长时间的维护。对于亿唐来说，不啻于一场赌博，只是不知道这一次的押注将给它带来怎样的结果？
