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收购兼并
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"收购兼并" 分类下的词条 创建该分类下的词条
增长型并购
词条创建者:admin 创建时间:04-15 09:52
标签: 增长型并购
摘要:增长型并购 accretive acquisition。通过收购增加目标公司每股收益的并购行为。这种收购通常发生在收购方的市盈率高于目标公司的情况下。相关词条管理理论管理软件西方经济学期货国际金融MBA经济学派股票银行保险人力资源经济学家基金财政贸易 参考资料1.中国经济网:http://www.ce.cn/2.和讯网:http://www.hexun.com/3.新华网:http://www.xinhuanet.com/
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敌意出标
词条创建者:admin 创建时间:04-15 09:52
标签: 敌意出标
摘要:根据商务印书馆《英汉证券投资词典》解释为:英语为:hostile bid。亦可用作:敌意报价。指当被收购公司股东不情愿被兼并、收购时,收购方开出的收购报价会被定为敌意报价,从而诱发收购方开出更加高的报价,迫使目标公司就范。另为:hostile bid相关词条管理理论管理软件西方经济学期货国际金融MBA经济学派股票银行保险人力资源经济学家基金财政贸易 参考资料1.中国经济网:http://www.ce.cn/2.和讯网:http://www.hexun.com/3.新华网:http://www.
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要约收购义务豁免
词条创建者:admin 创建时间:04-15 09:51
标签: 要约收购义务豁免
摘要:  名词解释      “收购要约”是指收购人向被收购公司股东公开发出的、愿意按照要约条件购买其所持有的被收购公司股份的意思表示。 相关名词     “全面要约收购义务”是指收购人持有、控制一个上市公司的股份达到该公司已发行股份的30%时,继续增持股份或者增加控制的,应当以要约收购方式向该公司的所有股东发出收购其所持有的全部股份的要约。符合一定条件的可以向中国证监会申请豁免。
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MBO收购
词条创建者:admin 创建时间:04-15 09:51
标签: MBO收购
摘要:  基本资料 MBO(Management Buyout)即管理层收购,是指公司的管理者或经营者利用自筹、借贷等方式所融资本购买本公司股份,从而改变企业内的控制格局以及公司资本结构,使企业的原经营者变为企业所有者的一种收购行为。 MBO的产生背景是:1、当企业发展到一定时期,企业发展进入了一个稳定阶段,没有新的项目投资,表现为:营业收入稳定、现金流稳定、利润稳定、股价稳定;2、由于股价没有波幅或波幅很小,对管理层用股票或期权进行激励的作用不大,而提高年薪又将使代理成本上升;3、由于股价
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负债收购
词条创建者:admin 创建时间:04-15 09:51
标签: 负债收购
摘要:  英文名称 负债收购 Leveraged Buyout (LBO)   名词定义 利用债务资金(债券或贷款)收购另一家公司的策略。收购方利用自己的资产作为债务的抵押,期望未来现金流足以偿付贷款。
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毒丸
词条创建者:admin 创建时间:04-15 09:50
标签: 毒丸
摘要:毒丸 poison pill 公司发行新认股权证或对优先股授权,使收购公司的成本极大,从而阻止不友好的收购兼并企图。 相关条目
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毒丸战术
词条创建者:admin 创建时间:04-15 09:50
标签: 毒丸战术
摘要:毒丸战术介绍 毒丸战术:毒丸战术即股权摊薄反收购措施,是指公司遭遇收购威胁时,被收购方以发行股份等方式,使其他所有股东都有机会低价买入新股,达到稀释收购方股权,提高收购代价的目的。 相关信息 股票 证券  国债
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白武士
词条创建者:admin 创建时间:04-15 09:50
标签: 白武士
摘要:  白武士 在工商业上,白武士可以是指向另一间公司提供协助的公司、私人公司、或个人。白武士可分为几类。 分类 一类的白武士是向遭受第三方恶意收购的公司提出善意收购。白武士进行收购的目的是为了阻止第三方以较差的条件或价钱收购目标公司的权益。白武士可以提出更好的条件或价钱,以抬高收购价格,或击退进行恶意收购的公司。简而言之,若公司T(目标公司)正在遭受公司H(恶意公司)的收购,公司A(收购者)向公司T提出善意的收购,那么,公司A就是“白武士”了。另一类的白武士,向一间垂死的公司提出收购,而
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要约收购
词条创建者:admin 创建时间:04-15 09:49
标签: 要约收购
摘要:要约收购(Tender Offer)是指收购方通过向被收购公司的股东,发出购买其所持该公司股份的书面意思表示,并按照其依法公告的收购要约中所规定的收购条件、收购价格、收购期限以及其他规定事项,收购目标公司股份的收购方式。
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财务顾问
词条创建者:admin 创建时间:04-15 09:49
标签: 财务顾问
摘要: 财务顾问概述根据有关规定,收购人进行上市公司的收购,应当聘请在中国注册的具有从事财务顾问业务资格的专业机构担任财务顾问。收购人未按照规定聘请财务顾问的,不得收购上市公司。财务顾问应当勤勉尽责,遵守行业规范和职业道德,保持独立性,保证其所制作、出具文件的真实性、准确性和完整性。财务顾问认为收购人利用上市公司的收购损害被收购公司及其股东合法权益的,应当拒绝为收购人提供财务顾问服务。财务顾问为履行职责,可以聘请其他专业机构协助其对收购人进行核查,但应当对收购人提供的资料和披露的信息进行独立
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收购的战术
词条创建者:admin 创建时间:04-15 09:48
标签: 收购的战术
摘要:收购(Acquisition)是指一个公司通过产权交易取得其他公司一定程度的控制权,以实现一定经济目标的经济行为。收购是企业资本经营的一种形式,既有经济意义,又有法律意义。收购的经济意义是指一家企业的经营控制权易手,原来的投资者丧失了对该企业的经营控制权,实质是取得控制权。从法律意义上讲,中国《证券法》的规定,收购是指持有一家上市公司发行在外的股份的30%时发出要约收购该公司股票的行为,其实质是购买被收购企业的股权。分类公司收购(一)按购并双方的行业关联性划分1.横向收购。横向收购是指同属于一个
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“举牌”收购
词条创建者:admin 创建时间:04-15 09:48
标签: “举牌”收购
摘要:名词解释 “举牌”收购:为保护中小投资者利益,防止机构大户操纵股价,《证券法》规定,投资者持有一个上市公司已发行股份的5%时,应在该事实发生之日起3日内,向国务院证券监督管理机构、证券交易所作出书面报告,通知该上市公司并予以公告,并且履行有关法律规定的义务。业内称之为"举牌"。   产生原因 未股改之前,我国的证券交易所上市的公司,绝大多数都有占总股本60%的国家股或者法人股,这些股票目前法律上还不能上市流通,少数一个或者几个大的国家股或者法人股的股东决定这些公司的一切重大事项。对于这
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现金收购
词条创建者:admin 创建时间:04-15 09:48
标签: 现金收购
摘要:现金收购所谓现金收购是指收购公司支付一定数量的现金,以取得目标公司的所有权。一般而言,凡不涉及发行新股票的收购都可以视为现金收购,即使是兼并公司通过直接发行某种形式的票据而完成的收购,也是现金收购。在这种情况下,目标公司的股东可以取得某种形式的票据,但其中不含股东权益,只是某种形式的、推迟了的现金支付。一旦目标公司的股东收到对其拥有股份的现金支付,就失去了对原公司的任何权益,这是现金收购方式的一个鲜明特点。现金收购是企业并购活动中最清楚而又迅速的一种支付方式,在各种支付方式中占有很高的比例。 优
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并购尽职调查
词条创建者:admin 创建时间:04-15 09:46
标签: 并购尽职调查
摘要: 并购尽职调查并购尽职调查(Due Diligence Investigation)又称谨慎性调查,一般是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。其主要是在收购(投资)等资本运作活动时进行,但企业上市发行时,也会需要事先进行尽职调查,以初步了解是否具备上市的条件。并购调查包括企业的背景与历史、企业所在的产业,企业的营销方式、制造方式、财务资料与财务制度、研究与发展计划等各种相关的问题。 意义&nbs
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购并战略
词条创建者:admin 创建时间:04-15 09:43
标签: 购并战略
摘要:名词解释 购并战略  企业购并是指一个企业通过另一个企业全部或部分的资产或产权,从而控制、影响被并购的企业,以增强企业竞争优势、实现企业经营目标的行为。 主要分类 购并是企业成长战略的重要手段,购并战略主要有以下几种:  1.横向并购:指处于相同行业,生产同类产品或生产工艺相近的企业之间的并购。  2.纵向并购:是指生产或经营过程相互衔接、紧密联系的企业之间的并购。  3.混合并购:是指处于不同产业部门、不同市场,且这些产业部门之间没有特别的生产技术联系的企业之间的并购。  4.逆向购并。指将企
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库存股
词条创建者:admin 创建时间:04-15 09:43
标签: 库存股
摘要:库存股的定义  库存股(treasury stock)是指已经认购缴款,由发行公司通过购入、赠予或其他方式重新获得,可供再行出售或注销之用的股票。这种股票既不分配股利,又不附投票权,一般只限于优先股,并且必须存入公司的金库。  库存股是用来核算企业收购的尚未转让或注销的本公司股份金额。是权益类科目。它的特性和未发行的股票类似,没有投票权或是分配股利的权利,而公司解散时也不能变现。  按照通常的财务理论,库存股亦称库藏股,是指由公司购回而没有注销、并由该公司持有的已发行股份。库存股在回购后并不注销
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《收购与接管》
词条创建者:admin 创建时间:04-15 09:43
标签: 《收购与接管》
摘要:收购与接管 特色及评论本书向读者展示了公司购并中可能出现的复杂多样的问题,特别是对公司员工造成的影响和冲击,以及他们不同反应。企业应当重视购并之后带来的这些问题,妥善处置员工的需求,帮助他们尽快适应新的环境,重新进行角色定位。这些问题如果处理不当,将会引起员工的不满,产生消极甚至敌对的情绪。经过艰难的自我调整,才能适应新的工作环境,完成新的工作目标。只有这样,才能形成一支活沃的员工队伍,最终取得商战搏击的胜利。收购与接管 内容简介在九十年代的国际商业活动中,公司合并与企业重组已经成为一股势不可当
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杠杆购并
词条创建者:admin 创建时间:04-15 09:43
标签: 杠杆购并
摘要:杠杆购并就是收购方主要通过借债来获得目标公司的产权,即借助财务杠杆作用完成购并活动,因而被称为“杠杆购并”。杠杆购并资金来源于风险资本,即称为风险杠杆购并。 条件杠杆购并的适用条件:1.稳定的销售收益和现金流量;2.优秀企业管理团队;3.企业产品成本空间比较大,可以大幅度降低;4.企业的负债不多;5.非核心产业易于从企业分离出去.
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套利基金
词条创建者:admin 创建时间:04-15 09:42
标签: 套利基金
摘要:简介套利基金(ArbitrageFund): 相关条目属于「对冲基金」(HedgeFund,也称为避险基金)的一种,其投资标的相当广泛,但通常一档套利基金操作设计,只锁定一种标的进行套利,最常见的套利标的包括利率、汇率、可转债、购并与重组中的企业等。
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品牌并购
词条创建者:admin 创建时间:04-15 09:41
标签: 品牌并购
摘要:品牌并购品牌购并相比品牌开发是一种极为迅速的品牌组合建立方法,指企业通过购并其它品牌以获得其它品牌的市场地位和品牌资产,增强自己的实力。在品牌经营时代,并购往往带有品牌扩张的目的。品牌化经营的企业,其扩张应以品牌扩张为核心动机,如被并购企业有较好的资源,有利于扩大原有品牌所涵盖产品的生产规模;或为绕道贸易壁垒进入其他国家和地区;也可能为了加快进入市场的速度,实现品牌的快速区域扩张(特别是海外扩张)的需要;还可能为品牌的延伸,即收购被并购企业的产品作为本企业品牌的延伸产品,实现产品多元化的需要。收
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