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凡客博物馆
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"凡客博物馆" 分类下的词条 创建该分类下的词条
陈年反思虚荣
词条创建者:高兴 创建时间:10-17 17:57
标签: 陈年反思虚荣
摘要:陈年反思虚荣 大概连续两年的这个时候,凡客创始人陈年,都会与媒体有关于“反思”的沟通。今年这一次与以往有点不同,并不是陈年想主动对外披露信息,而是在一场拖欠供应商货款、雷军出手救凡客的舆论风波下,陈年不得不出来解释现在的凡客在做什么。他坦言与雷军有过累计长达60个小时的深度沟通,而小米的成功确实让陈年有所触动:过去自己和管理层由于虚荣,追求规模和增长率的做法并不正确,而现在凡客正在回归到产品上来。陈年  新浪科技 崔西  这次采访安排在凡客新总部,位于北京东南边上的亦庄,即使从国贸搭车过去,也大
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凡客危险时刻
词条创建者:高兴 创建时间:06-21 18:28
标签: 凡客到了危险时刻
摘要:凡客到了危险时刻财经天下周刊封面  本刊记者 陈晓雪 谢梦遥 摄影 时会理  凡客诚品的高管们发现,自己44岁的老板仿佛陷入了一场热烈的“婚外恋”:他爱上了“第三方品牌”。在5月底的一次事业部负责人参加的会议上,凡客诚品的CEO、创始人陈年再次强调每个事业部都要加速引入外部品牌,“我们就是要引狼入室”。  他似乎在提醒那些担心引入第三方品牌会伤害凡客VANCL品牌的人,不要低估了老板的决心。  陈年正在推动一场将彻底改变公司业务模式的转型。引进外面的“第三方品牌”后,凡客诚品将从VANCL自有品
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陈年旧事
词条创建者:高兴 创建时间:12-10 19:30
标签: 陈年旧事
摘要:陈年旧事 凡客CEO陈年  陈年对凡客这家公司5年起伏最大的反思,就在于一个创业企业需要不断追寻自己的初心,才能在变幻的外部环境中不会迷失自己的方向。  9月,凡客各个部门的员工终于将办公地点汇总迁至雍贵大厦。陈年几乎包下了大厦东边的一整栋,“之前运营、技术等很多部分被分散在北京的各个地方,现在最重要的,是大家终于能在一起了。”陈年说。  5年的时间,从南六环的亦庄到西四环,从东三环到现在接近二环的雍贵大厦,一路的迁徙不仅仅是一家公司地理位置的变化,从十几人卖衬衫起家,到拥有几千人的团队和几十亿
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陈年反思凡客5年
词条创建者:土土 创建时间:12-05 22:57
标签: 陈年反思凡客5年
摘要:陈年反思凡客5年陈年  孙彤  陈年对凡客这家公司5年起伏最大的反思,就在于一个创业企业需要不断追寻自己的初心,才能在变幻的外部环境中不会迷失自己的方向。  9月,凡客各个部门的员工终于将办公地点汇总迁至雍贵大厦。陈年几乎包下了大厦东边的一整栋,“之前运营、技术等很多部分被分散在北京的各个地方,现在最重要的,是大家终于能在一起了。”陈年说。  5年的时间,从南六环的亦庄到西四环,从东三环到现在接近二环的雍贵大厦,一路的迁徙不仅仅是一家公司地理位置的变化,从十几人卖衬衫起家,到拥有几千人的团队和几
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凡客诚品四年烧钱
词条创建者:土土 创建时间:11-30 12:42
标签: 凡客诚品四年烧钱
摘要:凡客诚品四年烧钱  本报记者 孟岩峰 北京报道  “我们是有裁员,可这是从年初就开始的结构调整的延续。”面对最近微博上“凡客”裁员25%的说法,凡客公关总监焦宏宇指25%数据不实。  凡客诚品CEO陈年对本报表示,一年前,凡客准备赴美上市,“2011年停下IPO,现在看来是对的。”  “看这一年的中概股,其实我们还是很庆幸的,没有选择流血上市。”焦宏宇称。如今一年已过,备受诟病的资金、库存及人事变动等问题依然被提及,今年如风达大面积裁员及供应商削减等也让凡客在2012年依然遭受非议。  不过陈年
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凡客裁员门解密
词条创建者:高兴 创建时间:11-29 08:51
标签: 凡客裁员门解密
摘要:凡客裁员门解密 每经记者 齐文婷 发自深圳  昨日(11月28日),凡客公关部相关人士向本报记者证实了裁员的消息,但表示裁员比例并非外界所传的25%,并称近期的裁员是年初架构调整的延续。  《每日经济新闻》记者发现,凡客此次裁员,主要缘于两个原因。首先,“双十一”战后,电商领域七雄争霸格局初定,凡客掌门人陈年公开对外宣称,凡客放弃平台之争,转向垂直化发展,转型必然会伴随相应的人员变动;其次,此前,许多电商公司一直在“融资——扩张——亏损——再融资”的模式中前行,最后通过销售额冲刺上市变现,但经过
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陈年治病救凡客
词条创建者:土土 创建时间:09-30 08:11
标签: 陈年治病救凡客
摘要:陈年治病救凡客 陈年   《电商参考》是新浪科技推出的一档关注电商行业焦点事件、焦点企业、焦点人物的栏目,希望通过对目前电商企业发展策略、管理模式以及发展方向的深度解读,探讨电商行业现状以及突破之路。  新浪科技 崔西  “膨胀”和“失控”两个关键词,是凡客创始人陈年对2011年上半年的评价。那时候的凡客不断出现在镁光灯下:德勤评选其为亚太地区成长最快企业、凡客体成为新文化热潮,连代言人韩寒、王珞丹、黄晓明都透露着一股“优越”的气息。而2011年初比头一年增长400%的数据,让凡客整个团队极度膨
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凡客减速
词条创建者:高兴 创建时间:09-05 07:44
标签: 凡客减速
摘要:凡客减速  快跑者凡客,2012年开始不得不停下脚步。  8月31日,凡客旗下的全资快递公司北京如风达快递有限公司(下称“如风达”)员工爆料称,如风达快递网络原先覆盖的26个城市将裁撤至6个,同时将裁员2000人,裁员比例高达50%。  过去几年里,卖衬衫布鞋、卖电器、卖书、进军物流、卖小米手机,在CEO陈年“试错”精神鼓励下,凡客一路狂飙突进。而质疑凡客高库存、亏损额加大的声音也如影随行。  “整个公司在反思,也在调整。”9月4日,凡客内部管理人士向本报记者直言,去年凡客总体扩张速度过快,自从
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反思大跃进凡客自救
词条创建者:土土 创建时间:07-22 09:43
标签: 反思大跃进凡客自救
摘要:反思大跃进凡客自救  自2011年下半年开始,凡客就一直处于舆论的风口浪尖。  一方面,凡客的规模在持续猛涨。2011财年(2010年7月至2011年6月),凡客的营收接近20亿元,同比增长了300%。这是自其2008年以来持续的高速增长。  另一方面,其库存规模也越来越大,一度曾达到十几亿元。同时亏损也日益严重,从2010财年到2011财年,凡客的亏损从6800万元飙升到4.86亿元,同比增长600%。2011年底凡客IPO暂停,又使得凡客陷入资金链的危险境地。  如今,面对管理短板,凡客开始
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凡客库存病
词条创建者:高兴 创建时间:04-28 21:02
标签: 凡客库存病
摘要:凡客库存病  如果你问陈年,凡客诚品的短板是什么,这位CEO会告诉你,是对数据的分析和应用能力。  陈年说,凡客越来越像是一家数学公司,需要对大量的订单和用户信息进行分析,进而更好地指导生产工作,减少高库存。  这个经验总结,是凡客用血的代价换来的。  整个2011年,凡客全面扩张,不断试错,结果是屡屡犯错。  凡客的库存积压究竟有多严重?有数据称,截至去年三季度末时,凡客的总库存量高达14.45亿元,且凡客在商品品类方面的扩展,加速了库存的积压。  这个春天,凡客再次端出了一份广告大餐。自从去
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陈年重构凡客
词条创建者:明天 创建时间:04-25 20:45
标签: 陈年重构凡客
摘要:陈年重构凡客凡客位于广州开发区的库房。 资料图片陈年 谢睿摄  2012年4月3日,“有春天,无所畏”,韩寒新代言的凡客广告铺天盖地地进入中国10个城市的街头。  这个广告词看起来,多少有点像
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