“新经济第一杂志”《工业标准》（The Industry Standard），隶属于著名IT媒体集团IDG旗下，1999年曾经融资3000万美元，完全以新经济的模式，以新经济的速度，达到了一家媒体的巅峰。
但是，在2001年9月的法院破产拍卖会上，杂志所有家当拍得的价值为140万美元。它的老东家IDG以90万美元拍得了它的网站、技术、知识产权、商标和会议活动部门，时代华纳以50万美元拍得了杂志付费订户的名录。
新经济第一杂志就这样匆匆走完了辉煌却短暂的一生，作了新经济最生动的注脚。目前，网站依然在继续运行。
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《工业标准》 (1998-2001)
《工业标准》杂志封面出版商：美国国际数据集团(IDG)
杂志特色：
它巧妙的以印刷版形式记录了互联网的兴衰史，其报道详细的每一页内容无疑就是这个时代的回放，从互联网卑微的开始，到荒谬的伟大期望，以及毫无商业模式的公司的过度投资，以及千禧年的崩盘。
在该杂志最为火爆的时候，有太多的新创公司希望在它上面进行广告宣传，以致于IDG不得不推出了《Grok》来专门处理广告业务。
最后的日子：
2000年其卖出的广告页是美国所有杂志中最高的。但是到了2001年，它就宣布破产并最终停刊。
现状：
2008年，IDG重新启用了“工业标准，Industry Standard ”的名字，用它命名一个新闻、博客网站，以及一个期货市场，让人们猜测诸如“比尔盖茨能否成为奥巴马的首席技术官”之类的问题。
2001年，新经济杂志的鬼门关编辑本段回目录
在互联网热潮中大捞一笔的科技类杂志发现，同繁荣的2000年相比，它们2001年的广告收入呈现了大幅下滑的趋势，市场环境甚至比它们以前预想的还要恶劣。许多科技类杂志被迫实施裁员，并对旗下业务进行重组。
《The Industry Standard》在2月又裁减了69名员工，占其员工总数的16%，其中有18名来自编辑部。自2001年1月1日以来，这家总部位于旧金山的杂志已经裁减了22%的员工。
同时，《Business 2.0》的英国母公司宣布裁减90名员工，并透露有意出售这家总部位于布里斯班的杂志；自从2000年秋天以来，《Red Herring》裁减了54名员工；而自从2000年11月份以来，《Upside》的员工人数也已从120名减少到90名。
一些杂志的管理者及市场分析人士表示，2001年内还有可能会出现两到三家科技类杂志社被收购或彻底关门的情况。
科技类杂志在2000年赚取了大笔广告费。《The Industry Standard》2000年的广告收入上升了三倍，达到1.587亿美元，卖出的广告高达7440页，超过了其他254家杂志中的任何一家。《Business 2.0》和《Red Herring》2000年的广告收入上升了四倍多，分别达到9250万美元和8720万美元。
尽管科技类杂志的出版商都很清楚，2001年的广告收入将远不及去年，但是，没人料到下降速度会如此迅速。截至2001年3月6日，所有科技类杂志出售的广告的页数，与同期相比都大幅减少，降幅在25%至60%之间。《The Industry Standard》卖出的广告仅为459页，比同期减少了60%。
《工业标准》变身博客社区网站编辑本段回目录
北京时间2007年10月31日消息，据国外媒体报道，.com时代的业界杂志《工业标准》将于今年12月卷土重来，不过不是以平面杂志的面目出现，而是以社区网站和博客的形式与大众见面。
《工业标准》杂志曾是互联网业界的知名杂志，在顶峰时代，它曾自己冠以“互联网经济的新闻杂志”的头衔，但后来由于杂志内容匮乏，广告泛滥而遭到读者的抱怨。2001年互联网泡沫破灭后，该杂志的控股股东IDG集团将其关闭。由于最近互联网业界投资热再度兴起，《工业杂志》也随之重装上阵。
IDG通讯CEO鲍勃·卡里甘(Bob Carrigan)表示，重新启动《工业标准》是一次“试验”，网络化的《工业标准》将以博客和一些编辑内容为主，此外还有赖于社区读者的参与。卡里甘称，“互联网经济现在比以往任何时候都更加重要。”他还透露，目前已有一家赞助商与网站签定了长期的广告合同。
