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什么是企业战略五要素分析法 编辑本段回目录
企业战略五要素分析法(简称:ECSRE)是康孚咨询在多年的战略咨询实践中,根据中国企业的特定情况,并吸取国际同行的先进经验,开发出了具有本土特色的战略五要素分析法。
企业战略五要素的内容 编辑本段回目录
企业战略五要素的内容包括:
- 企业的性质(Enterprise)
- 企业(家)个性(Characteristic)
- 企业的发展阶段(Stage)
- 企业的资源(Resource)
- 外部环境 (Enviroment)
本条目在以下条目中被提及编辑本段回目录
- CSP模型
- GE矩阵
- QFD法
- ROS/RMS矩阵
- V矩阵
- 人才模型
- 企业价值关联分析模型
- 企业竞争力九力分析模型
- 利益相关者分析
- 华信惠悦人力资本指数
- 变革五因素
- 基本竞争战略
- 安索夫矩阵
- 岗位价值评估
- 服务金三角
- 波士顿矩阵
- 波特五力分析模型
- 波特竞争战略轮盘模型
- 环境不确定性分析
- 瑞定的学习模型
- 麦肯锡7S模型