官方网站：http://www.smithbarney.com/
所罗门美邦公司现已不存在，业务已被拆分为日兴所罗门美邦(Nikko Salomon Smith Barney)和花旗环球金融有限公司。
所罗门美邦简介
所罗门美邦隶属于全球最大金融控股公司花旗集团（Citigroup），由银行持股公司Citicorp与保险业巨头旅行者集团（Travelers Group）于1998年合并组建，组建后即向客户推出可提供多项服务的“一站式金融超市”。通过将证券包销与信贷额度等赢利较低的服务捆绑在一起，所罗门美邦赢得了更多的包销业务。汤姆森金融证券数据的专家称，一直以来，所罗门美邦坐上华尔街的头把交椅只是时间问题。所罗门美邦夺魁也许正是证明了“金融超市”概念的行之有效。
所罗门美邦公司系一家世界性的投资银行大企业，在企业特许权以及各种主要产品类别方面都拥有顶级的实力：
●资产净值
●应税和免税的债务
●企业的合并和购置
所罗门美邦公司在许多的合并和购置交易和筹集资金项目上提供广泛的财政和战略建议服务，包括资产净值的保险和分配、债务和衍生的有价证券；它处理诸如资产出售、LBOS、财政重组和私有化等事物的专家。
所罗门美邦公司具有渊博的企业知识，有地方性的专长和市场经验，它和顶级公司及金融机构以及世界各国政府相配合，在一切金融领域内发挥他们的专长。
所罗门美邦公司有1000多位投资银行家分布在世界100多个国家和地区以及22个办事处。
2001年全球证券包销总额比2000年的3.27万亿美元上升了25％，创下了新的纪录。2001年华尔街的一大亮点是债券的发行。据汤姆森统计，2001年12月31日公布，2001年收入最丰的是所罗门美邦，净收益是24亿美元，紧随其后的是高盛和摩根斯坦利。同时，所罗门美邦（Salomon Simith Barney）已取代美林证券公司（Merill Lynch），成为华尔街最大投资银行，结束了美林长达11年的霸主地位。
2001年，所罗门美邦营业额达4869亿美元，瓜分了总额为4.18万亿美元的全球市场的12％，而屈居第二的美林，营业额为4327亿美元，占全球市场的10.6％，瑞士信贷第一波士顿位列第三，营业额为3469亿美元。
所罗门美邦踌躇满志。隶属于全球最大金融控股公司花旗集团（Citigroup）的所罗门美邦（Salomon Smith Barney，SSB），以往的中国业务乏善可陈。然而，随着中国经济实力的增长及加入WTO后市场的开放，该公司及时调整了中国策略。2001年5月，所罗门美邦邀得大中华投行传奇人物—法国巴黎百富勤副主席梁伯韬出任亚太区主席，希望其能在入世后的中国市场再掀“红筹股”和“创业板”风云。
所罗门美邦从“传统的”投资银行界消失
所罗门美邦公司现已不存在，业务已被拆分为日兴所罗门美邦(Nikko Salomon Smith Barney)和花旗环球金融有限公司。
2005年夏，在已经有很多预兆的情况下，所罗门美邦这个名字从投资银行界消失了；严格地说，是从“传统的”投资银行界消失了。如果你仅仅把投资银行定义为证券承销、交易和经纪，那么所罗门美邦的确消失了，取而代之的是一个名叫“花旗全球投资银行”的机构。这个转换过程没有引起多大注意，消失的只是三个荣耀的姓氏：所罗门、史密斯和巴尔尼（后两者被中国人合称为“美邦”）。 按照比较广义的看法，所罗门美邦这个名字仍留在“投资银行”之列，不过其业务范围只剩下金融咨询和研究；而且，在那三个荣耀的姓氏前面已经加上了“日兴”这个陌生的名字——日兴所罗门美邦。
关于日兴所罗门美邦
1999年初，日本第三大证券公司日兴证券公司与美国十大投资银行之一的所罗门美邦合资成立了一家新的证券公司——日兴所罗门美邦公司。新公司主要将日兴证券公司在日本的证券、固定收入、研究、投行部门与所罗门美邦在日本的业务部门合并。
在新公司中，日兴证券公司占55％的股份，所罗门美邦占49％的股份。日兴证券公司之所以与所罗门美邦合资，是由于近几年日本经济不景气，证券市场大幅下跌，日兴证券公司经营出现较大困难，与所罗门美邦邦合资。
