早期历史
11月24日
1972年11月24日，Nolan Bushnell files a patent for the Pong on-screen control mechanism, but not for the game itself. (US No. 3,793,483)
1994年11月24日，一电脑爱好者获得英国最高机密。一个业余电脑爱好者，利用电脑调出了全英最保密的“英国通讯公司信息库”中有关电话用户情况的全部记录。其中包括英国反间谍机关军情五处、军情六处所属机构的全部电话及地址，英国战略导弹基地、核武器库、战时指挥中心等一系列绝密军事设施的电话号码及地址详情。1994年11月，这位叫史蒂夫-福莱明的小伙子终于向英国情报机关披露了这起英国历史上规模最大、危害性最强、波及面最广的电脑泄密事件。
1995年11月24日，Philippe Kahn辞去Borland International主席一职。1982年Philippe Kahn以2000美元在硅谷创建的Borland公司在开发人员眼中简直就是一个奇迹，其后数次跌到再数次依靠明星级开发工具爬起来，直到1995年退出Borland。在此期间，Borland注重开发技术，先后发展了Turbo C, C++ Builder,Delphi，Pardox, dBase for windows等许多技术领先的工具产品。
1997年11月24日，著名流媒体公司RealNetworks首次公开上市
1998年11月24日，联邦法官判定Virginia图书馆不能封闭色情网站
1998年10月24日，美国在线宣布以42亿美元购并网景公司，交易以换股的形式进行。同时，升阳(Sun)公司买入网景服务器软件和商务软件部门，并与美国在线结成联盟，未来3年内向美国在线支付3.5亿美元的服务费，美国在线则帮助升阳开拓电子商务市场并购买升阳5亿美元的硬件和服务。America Online (AOL) announces an agreement to acquire the Netscape Communications for US$4.2 billion in stock. AOL also states that, despite the acquistion, they plan to keep Microsoft’s Internet Explorer as the default browser for new AOL users. Netscape’s server products and its Professional Services group will become part of iPlanet, a joint marketing and development between AOL and Sun Microsystems.
近期历史
中国历史编辑本段回目录
1987年11月24日，钱坤喜研制成电动全人工心脏
1987年11月，上海第二医科大学人工心脏研究室讲师钱坤喜在人工心脏的小型化方面取得重大突破。他研制成功能完全植入体内的电动心脏，在国际人工器脏学术界引起了震动。 当年42岁的钱坤喜1968年毕业于复旦大学，1980年去联邦德国西柏林自由大学学习，在取得攻读博士学位资格后于1983年提前回国，决心在国内实现人工心脏研究的重大突破。四年来，钱坤喜主持完成了两项重点科研项目，共发表论文41篇，译文17篇。他设计、研制的电动辅助心脏的重量，只有250克。他发明的电动全人工心脏比自然心脏还轻一半。他研制的人工心脏驱动装置的重量，由原来的几十公斤减少到几公斤。在人工心脏小型化方面取得重大突破的同时，钱坤喜还先后解决了国际上尚未解决的电动心脏溶血、密封和博动流等难题。
钱坤喜的研究成果在国际人工器脏学术界引起了广泛的关注和高度评价。1987年5月，他的一篇论文在纽约美国人工内脏学会第33届年会上张贴后，被与会者誉为“代表了人工心脏的发展方向。”几年来，钱坤喜先后收到国外二十多次邀请，要他去宣读论文、作学术报告，或进行合作研究。他已连续三届在国际人工器官学会的学术会议上发表论文。
1993年11月24日，科学家周培源逝世
周培源
1993年11月24日，我国著名的政治活动家、科学家周培源同志，因病逝世。终年91岁。周培源，江苏宜兴人，1902年出生。1924年毕业于清华学校(今清华大学前身)。1928年获美国加州理工学院博士学位和最高荣誉奖。并先后赴德国莱比锡大学、瑞士苏黎士高等工业学校从事科学研究。曾在爱因斯坦指导下，从事相对论、引力论、宇宙论研究。他对湍流理论的研究成果，被国际上誉为“现代湍流数值的奠基性工作”。并从事理论物理研究工作。回国后任清华大学、西南联大教授。新中国成立后，他长期担任北京大学教授、校长，中国科学院副院长，中科院学部委员，中国科协代主席、主席，九三学社中央副主席、主席、名誉主席，第五、六、七届全国政协副主席，中国人民争取和平与裁军协会会长，中国国际科技促进会会长等重要职务，为我国文化教育、科学技术事业的发展，为巩固和发展爱国统一战线，为维护世界和平和促进国际间学术交流做出了卓越的贡献。
1998年11月24日，上海首对龙凤胎试管婴儿诞生
上海市第一对"龙凤胎"试管婴儿在上海第一妇婴保健院呱呱坠地。1998年11月24日,江苏省南通市妇女黄春花平安生产,将一对双胞胎姐弟带到人世.双胞胎降生的时候,女婴重2800克,男婴为3000克,十分健康.针对黄春花的身体状况,医务人员制定了"先控制治疗肌腺症,再实施体外受精,胚胎移植"的治疗方案,终于使黄春花在1998年3月左右受孕,顺利产下了一对健康可爱的双胞胎。
科技史上的今天编辑本段回目录
1601年11月24日，丹麦天文学家布拉赫逝世。他曾进行火星天体方位测量，为开普勒发现行星运行三定律打下了坚实的基础。
1859年11月24日，英国杰出的科学家达尔文的不朽名著《物种起源》正式出版。
1867年11月24日，美国人约瑟夫·格利登发明的有刺铁丝网获得专利。
1944年11月24日，美国科学家尤里采用气体扩散法大规模生产裂变物质铀235成功。
1960年11月24日，瑞典生物学家许登提出记忆分子学说，认为核酸是记忆的物质基础。
1969年11月24日，美国宇宙飞船第二次登月
1969年11月24日，人类的第二次月球旅行胜利完成。“阿波罗12”号的宇航员们在航行南太平洋的美国“大黄蜂”号打捞船的注视之下，安全溅落。10天之前，字航员小查尔斯-康拉德、小理查德-F-戈登和阿兰-F-比恩从肯尼迪角起飞。11月19日康拉德和比恩在月球降落，并在那里停留了32个小时。
20日，他们离开“勇猛”号登月舱，进行了两次漫游，共花了8个小时，离开他们的飞船达1000英尺远。在第2次月球漫步中，宇航员们来到他们附近的一个陨石坑内，收集无人飞船“观察者”号的零件，这架飞船停在这里已超过3年。他们还收集了50磅重的月球岩石，并架设了一组科学仪器。
这次月球旅行的一个主要不足就是，计划用来向地球传播宇航员月球漫步场面的电视摄影机发生了故障。但是他们十分准确地按计划离开月球，并完美无缺地进行返回旅行，于东部标准时间下午3点58分溅落到太平洋。这些宇航员都是海军军官，在他们登上“大黄蜂”号之后，尼克松总统打电话告诉他们，他们已经得到提升。
历史详解编辑本段回目录
再见了，Borland创始人，Philippe Kahn
1995下半年，Borland发生了一件重大的事情，那就是Philippe Kahn正式被逐出他一手创建的Borland公司。这真是令人震惊又难过的事情，相信许多关心Borland的读者都知道这件事情。但是为什么Philippe Kahn会被踢出Borland董事会、又离开Borland呢？这可是一个秘密。
事情是从Philippe Kahn辞去Borland的CEO后开始发生的。在Philippe Kahn被逼辞去CEO之后，他觉得Borland当时的一些开发方向他并不是很认同，因此在外面又开了一家新的公司StarFish，从Borland买走了SideKick、DashBoard等产品，并且开始研发移动和无线等方面的软件。
1995年Java兴起之后，Philippe Kahn觉得Java很有前途，并且希望将Java和移动与无线软件技术相结合。其时Borland内部也在开始研发Java的产品，包含了代号是Latte的Java开发工具以及Java的JIT编译器等。而Borland没有预料到，由于Java的萌芽竟会造成Philippe Kahn和Anders的离开以及Borland Visual dBase小组的解体。
话说在Borland于Java研发方面逐渐有了成果之后，Philippe Kahn的StarFish公司也开始步入正轨。1995年，Philippe Kahn眼看Borland内部Java的人才素质精良，于是就开始想挖一些好手到自己的StarFish公司。在Philippe Kahn的挖角动作愈来愈大之后，Borland的董事会终于无法忍受Philippe Kahn这种挖Borland墙角的做法。于是，董事会成员一致投票决定，将Philippe Kahn逐出Borland的董事会和Borland公司。这对于Philippe Kahn是一个极为沉重的打击，Philippe Kahn被迫离开了他一手创办和心爱的Borland。即使后来Philippe Kahn的StarFish经营得不错，以致后来由Motorola以数千万美元并购了StarFish，让Philippe Kahn大大地赚了一笔，但是他仍然无法释怀，也永远无法忘记Borland给他的成功、光荣、骄傲和屈辱。虽然Philippe Kahn一直希望像苹果计算机的Steve Jobs一样有朝一日能够重返Borland，但是，很显然Philippe Kahn没有Steve Jobs那样的运气，一直无法实现这个愿望。
美国在线与时代华纳:新旧媒体嫁接不成反嫁祸
本世纪初的那场新旧媒体超级合并至今仍让人心潮澎湃。
2000年,当代表着新旧媒体势力的美国在线(AOL)和时代华纳(TimeWarner)宣布合并时,无论是当事人,还是外界都无限遐想,被认为是天合之作。
当时,门户网站正大行其道,作为新媒体的龙头,美国在线已经拥有2000多万用户。而时代华纳无疑是传统媒体的骄子,旗下不仅拥有《财富》等诸多知名媒体,还是电影和音乐巨头。
合并于2001年1月正式完成。然而合并后的理想效果并没有立即显现,反而麻烦不断。事实上,随着2000年网络科技泡沫破裂,主导合并的美国在线很快就萎靡不振,证明其价值被严重高估,时代华纳大呼上当,美国在线CEO史蒂夫·凯斯不久被逼下台。2003年,在时代华纳股东与董事们的反抗下,公司名字也由“AOL-时代华纳”改回“时代华纳”,两家的联姻正式宣告失败。
比这一并购更糟糕的是美国在线的一次并购之举,就在其收购时代华纳的两年前,对互联网豪情万丈的凯斯在1998年以42亿美元收购了网景(Netscape)。网景在互联网上的历史地位与历史结局如今尽人皆知,作为互联网浏览器的革命者,它曾被无限看好,但在微软的捆绑打击下,网景很快风光不再,凯斯42亿美元的收购不仅丝毫没有改变网景的命运,还成为自己的重大负担。
AOL仍然在线
2005年10月的最后一天，美国在线（AOL）的创始人史蒂夫·凯斯宣布辞去时代华纳董事会的职务，这条小小的人事变动消息重新让人们回想起上一次互联网热潮中那一场排场浩大的并购盛宴，繁华落尽，到头来竟如此冷清。
对凯斯来说，1989年诞生的AOL如工业革命一般意义重大。建立一个像电话或电视一样对人们生活十分重要的全球性媒介，或者比两者更重要的媒介，是凯斯的梦想，也是AOL存在的意义。而2000年1月，也许是凯斯最接近梦想的时刻。
1998年11月24日，以42亿美元收购网景公司之后，凯斯陷入了沉思。凯斯深知，除了1700多万用户，AOL一无所有。一旦微软MSN提供免费服务，AOL将前途未卜，且不说众多提供免费服务的网络服务商正虎视眈眈。更为严重的是，互联网泡沫总会破灭。相比网络财产而言，凯斯更需要硬件设备，即一个足够结实、足以应对互联网冬天的实体公司，凯斯开始考虑应该并购什么样的公司。
伴随着互联网的发展，AOL的发展其实交织着三重身份，因而，并购也面临三种选择。起初，AOL是和电话、有线一样性质的网络服务提供商；接着，AOL成为为用户提供新闻和信息的媒体传播公司；现在，AOL则使用新科技，改变人们接受信息、付账、买东西和交流的方式。因此，凯斯有三种选择：一、和一家电信公司并购；二、和一家媒体娱乐公司并购；三、和一家稳固、有盈利的网络公司并购。
凯斯想过和世界网络公司并购，和eBay合作，也曾打电话给美国电报电话公司的CEO迈克·阿姆斯特朗，甚至接近过迪士尼的CEO迈克尔·艾斯纳，但最终，是时代华纳的李文接过了凯斯的“绣球”。
1999年9月底，凯斯在上海参加全球财富论坛时就已看准了时代华纳。论坛之后，凯斯打电话给李文提出并购之意。1999年11月1日，李文和凯斯彻夜长谈。那一夜，似乎有着不同寻常的意义，他们都认为做生意并不只为了挣钱，要诚实、有价值、为了比利润更大的目标努力；李文甚至提及到了卢斯的愿望：将时代公司确定为一个按公众利益经营的新闻企业；最终，他们找到了共同点：一起创造世界上最强大的、人数最多的互联网媒体娱乐公司。2000年1月3日，时代华纳和AOL合并，AOL同意以1，650亿美元买下时代华纳。
但是，时代华纳似乎并非AOL借以应对互联网冬天的合适伙伴。经历了互联网泡沫破灭后，AOL和时代华纳的矛盾加剧，文化不相容、股票下跌、管理层更迭……直到AOL面临被出售的命运。但无论如何，凯斯坚持发生在2000年的并购在理念和逻辑上是正确的，只是具体的管理出了问题。他坚持用“汇合”和“互动性”推进自己的商业模式，应对美国在线－时代华纳危机的逻辑也更为清晰：除了科技，还是科技，公司必须大量投资顶级美国在线的服务以满足数字化未来的需求。未来必须将所有创造性的内容——音乐、电影、卡通、电视剧、书籍和杂志等，变为数字化的模式；人们可以通过宽带连接手机和无线掌上工具进入美国在线-时代华纳的企业内容。
4年过去了，我们看到的是，凯斯当年所设想的数字娱乐时代并非海市蜃楼，而已然成型。无论是报纸杂志还是广播电视，传统媒体都在积极寻找与网络媒体进行合作的方式和出路；而美国在线在网络服务业务上的优势被认为是时代华纳集团拓展其数字娱乐内容服务时不可或缺的手段，美国在线现在拥有高达5300万的即时通讯用户，网站浏览量排名美国第五，并于近日出资2.5亿美元收购了一系列博客网站。因此，毫不奇怪，在时代华纳董事会宣布出售手中的美国在线股份时，微软、Google、雅虎等网络巨头都先后投入了对它的争夺。
直到今天，人们仍然无法盖棺定论的是，美国在线和时代华纳的购并失败，到底是因为做了不正确的事，还是没有把正确的事情做对？
互联网领域十大最失败并购案
国外媒体有文章评选出了互联网领域最失败的10大收购交易,包括微软、雅虎以及时代华纳等公司的收购合并案均在其中.
1.Broadcast.com: 1999年雅虎以57亿美元的价格收购了Broadcast.com.这个价格折合到Broadcast的用户上居然高达710美元/每人.为什么雅虎要做这个比收购AOL还要无聊的事情呢?而雅虎收购Broadcast.com后让其创始人Mark Cuban瞬间成为数十亿身家的富翁,并且成为NBA和电视上的令人头痛的家伙的.
2.AOL:2000年AOL与时代华纳合并.尽管在合并六年后时代华纳似乎最终扭亏为盈,但从一开始这起交易就注定是失败.
详细评论:
想起来2001年1月10日世界上最大的传媒娱乐公司——时代华纳公司和世界最大的网络商——美国在线公司同时宣布两大公司将进行合并,以建立一个强大的、综合互联网和传媒优势的“航空母舰型企业集团”.合并的消息传出后,外界一片叫好,纷纷认为这是一桩在传媒史和互联网历史上划时代的重大事件,是“勇气与荣誉的结合”,人们普遍认为这代表了网络时代信息产业发展的新趋势,它说明基于互联网的信息传播、娱乐等正成为大众传播的主体.而网络媒体与传统媒体的无缝对接,正是去除其泡沫成份的一个有效的方法,将对发展互联网及其相关产业起到巨大的促进作用.
分析家们认为,这一兼并交易对于美国在线和时代华纳来说都可以达到取长补短的目的.强强联合,时代华纳的媒体内容加上美国在线的互联网平台,必将取得1+1>2的效果,结果随之迅速时代华纳股价上升了 32.25美元,涨幅达到49.8%,报97美元,而美国在线股价也上升了3.75美元,涨幅为5.08%,报77.5美元.
但是两年后,迷雾散去,股东的2000亿美元财富就消失一空.并购非但没有取得理想中的辉煌,却把美国在线时代华纳推向噩梦的深渊.时代货纳 “永远的天才”杰里•李文被迫辞职.美国在线的理想主义领导者史蒂夫•凯斯被迫离开了他创办的公司.杰里•李文这个影响美国传媒业30年的巨子在退休后说:“我从来没哭过,但是现在我经常哭泣.”
提起美国在线,还有一个不得不说的失败的并购案例,那就是推出世界第一个英特网浏览器马赛克(Mosaic)的网景(Netscape Communication)公司被其42亿美元并购之后,最终网景浏览器也是胎死腹中.正是从2008年2月1日起,美国在线停止发布有关该网景浏览器的安全和更新.而2005年10月,eBay以26亿美元并购Skype之后,Skype也是败势明显.
3.Excite 1999年Excite被@Home以67亿美元的价格收购:不知道还有没有人记得Excite.com,它曾一度在门户网站排名前三位.在被收购后的一年后,这个联合实体便申请破产并永远销声匿迹了.
4.GeoCities:1999年雅虎公司耗资35.6亿美元收购了GeoCities,当时似乎也是人们最后一次访问 geocities.com.在被收购后不久,雅虎对GeoCities的改革进行到一半就停止了.本来GeoCities完全可以成为MySpace, 但是它没有等到社交网站革命的爆发.
5.Netscape:1998年美国在线以42亿美元的价格收购了Netscape.当时,Netscape在提供免费网页浏览器的微软面前显的很渺小,而之后美国在线对Netscape则没有任何的计划.
6.Lycos 2000年Lycos被Terra Networks以46亿美元的价格收购.2000年5月份,Terra Networks宣布的收购价格为125亿美元,而在10月份的时候这个数字则一下子少了一多半,因为当时所有公司的股票价格都在下跌.
7.BlueMountain.com:BlueMountain.com是一个在线电子贺卡网站,1999年被Excite@Home以7.8亿美元的价格收购.
8.MySimon:MySimon是于1999年被CNET以7亿美元个价格买下的.CNET本想通过买下MySimon以加强购物比较的服务.但不幸的是,CNET对于如何有效地结合MySimon没有任何想法,现在MySimon已经差不多被人们遗忘了,而新的提供类似服务的对手已经出现.
9.Skype:2005年eBay以26亿美元个价格收购了Skype.但是eBay似乎根本没有打算做点什么,一点也没有体现出收购Skype的价值.
10.Hotmail:1998年微软公司以4亿美元价格收购了Hotmail.当时Hotmail还是第二大免费邮件服务提供商,微软收购Hotmail后一直想将Hotmail发展成门户网站,但几乎没有太大的效果.
图说历史
参考文献编辑本段回目录
IT业界资料来自互联网实验室（http://www.chinalabs.com/）
