美国高科技公司职员平均营收排行榜编辑本段回目录
4月23日消息 据国外网站报道，37signals网站的乔治·莫里斯（George Morris）根据雅虎财经和Alexa的数据，排列出美国职员平均营收最高的科技公司名单。调查结果显示，谷歌并非人均营收最高的公司，而是分类广告网站Craiglist。
这个排名的重要性在于，亚马逊的流量虽然不及媒体网站，但却是在真正卖东西和赚钱，利润才是硬道理。
如果将收入除以职员数量，就可以更好地知道哪家公司的效率最高。从图表中可以看出，谷歌人均年营收约为119万美元，Facebook约为92万 美 元，雅虎约为46万美元，Twitter约为14万美元，亚马逊约为101万美元，ebay约为53万美元，Craiglist约为333万美元。
Craiglist公司只有30名职员，比起谷歌的1.9835万人来说，小得可以忽略不计。但就是这样一家公司，其职员平均营收高出 谷歌2倍。显然，这家公司处于很独特的位置，虽然规模很小但依然有令人震撼的地方。这个图表说明了什么？它强调的是业务效率，你可以看出哪家公司的职员贡 献最大。
谷歌员工09年人均创收达134万美元 远超雅虎
1月29日消息，据国外媒体报道，美国知名科技博客Silicon Alley Insider撰文称，谷歌员工对谷歌的价值有多少？有数据显示，去年谷歌每名员工每季度平均创收33.6万美元，每年约为134万美元，创下过去3年来的新高。
相比之下，去年雅虎每名员工每季度平均创收130303美元，每年约为512212美元。
很明显，谷歌员工相比其它公司员工更能为公司挣钱，难怪该公司计划加快招聘员工的速度。
谷歌上周发布的2009年第四季度财报显示,该公司营收为66.7亿美元，同比增长17%；按照美国通用会计准则，谷歌第四季度净利润为19.7亿美元，去年同期为3.82亿美元，同比大增418%。
谷歌员工效率创3年来新高 人均创收30万美元编辑本段回目录
10月31日消息，据外国媒体报道，谷歌员工是最有生产力的，最新一个季度数据显示，谷歌每名员工产生30.2314万美元的营收。
每位员工效益曲线图
由于雇用趋于稳定，公司收入继续增长，谷歌每位员工带来的营收再攀高峰，达到2006年第二季度的水平。
谷歌的招聘过程可能是混乱和效率低下，但它的员工是最具有生产力的，他们已经高效率工作3年了。
2009年联发科vs高通vs谷歌人均创收编辑本段回目录
谷歌是目前人均创收最高的IT公司之一，按照谷歌最新公布的数据计算，谷歌员工2009年人均年度创收高达134万美元。这一数据令无数IT公司艳羡。
然而，有一家中国人创办的公司与谷歌的人均创收已非常接近，这就是台湾联发科技的手机事业部。根据其今天发布的年报，2009年联发科技的总收入为1155亿新台币（接1台币 = 0.031216 美元计算，约36.05亿美元），其中70%来自于手机芯片收入（其它包括数字电视以及光驱IC），这样09年联发科手机芯片收入约为25.55亿美元，而这25.55亿美元仅由2200多人创造，人均创收达116万美元，接近谷哥。这一数据也大大超过了欧美的芯片巨头英特尔与高通。
英特尔2009全年营收为351亿美元，全球员工大约8万人，人匀创收约为43.88万美元。不过，英特尔为IDM公司，有大量的工厂与工人，与联发科这种以设计为主的Fabless没有可比性，这里只是供大家参考。真正与联发科有可比性的是美国高通公司，而这两家公司也将是在全球手机市场直接竞争的两大巨头。在2009年全球Fabless排名中，一个排第一，一个排第三。分析他们的数据，可展望未来格局。
高通2009年收入为105.69亿美元（高通财年是截止每年的9月。这里为了更真实地比较，全部改为截止2009年12月，数据来自高通官网和雅虎财经，以下同），其中芯片收入约60亿美元，其余为授权、软件和其它业务。高通全球员工16100人，主营业务均为手机相关领域。由于高通不提供手机芯片部门员工与其它部门员工人数比例，这里就按总数计算，录得高通人均创收约为65.64万美元，几乎仅为联发科的1/2。
然而，我们还要看看其它重要数据。手机芯片出货量方面，联发科09年共出3.5亿片手机芯片，高通09年出货3.46亿片，数量几乎相等，当然高通的单价要高联发科许多；毛利率方，联发科09年全年毛利率约为58.7%，高通09年全年毛利率约为68.45%，高通比联发科高出约10%，但是这其中由高通授权业务部分贡献较多；运营现金流方面，09年度联发科运营现金流为17.24亿美元，而高通运营现金流为49.1亿美元，高通约是联发科的2.8倍。
高人均创收的隐患
联发科手机部门的人均创收接近谷哥，超高通、英特尔，值得全世界华人骄傲，然而仔细分析，高人均创收后面却是隐藏着大大的危机。
虽然人均创收比联发少许多，但是高通1.6万员工给带来的是全面的布局，是未来十年的人才与技术的储备。可以说，高通对未来十年各种手机、通信相关技术和专利已形成控局，产品线种类丰富，从2G至3G至LTE，从CDMA至UMTS，即将进入TD-SCDMA，从低端到高端，从简单功能的单芯片至集成有2GHz主频应用处理器的单芯片无所不在，并主导着所在的市场。高通最大的优势还在于产品的高度集成与低功耗。
但是反观联发科，由于进入手机市场的时间短（2004年才真正进入），因此布局非常有限，主打市场仍是GSM/EDGE，WCDMA仅有一款平台，智能手机也仅有一款平台、TD-SCDMA芯片发展面临协议栈和软件瓶颈。曾经一个MT6225平台创下几亿片的销售收入，然而，未来一款产品打天下的时代一定会过去，联发科急需在多个层面的布局，包括在下一代前沿技术和专利上的布局。此外，联发科虽然在产品的集成与低功耗方面也是非常优秀，但是在BB+RF集成方向上刚入门，还有很多难关要攻克。3G是一道槛，联发科要跨过这道槛，目前2000多人的手机团队绝对做不到的，所以，联发科最大的瓶颈是人才的瓶颈，而人才瓶颈是一座难以跨越的大山。
人才，特别是微电子、软件、系统集成和项目经理，成为目前所有中国IC设计公司最急需的资源，现在很多公司不缺钱（好的IC公司，风投排着队投钱），缺的是专业的人才。一个非常不错的本土IC公司老板对我说：“只要你有好的人才推荐，随时都可以打电话给我。”前不久，我还接到一个猎头公司的电话，说是广州的一家IC公司要请一个CEO，我还以为是请我，连说不行，他忙解释：“孙主编人脉广，我们是想请您推荐一个CEO。”所以，人才大战将是未来几年中国IC市场最重要的战场。
联发科不缺钱，但是中国市场缺人才，联发科有钱不一定能请到各方面专业的人才。人才是需要积累的、是一个渐进的过程，这恐怕是摆在联发科面前最大的难题。最快的办法是收购欧美老牌半导体厂商的手机团队。三年前收购ADI虽然为联发科带来了TD产品线，但是在其它技术上并没有太多的互补性。我认为英飞凌手机团队是一个不错的选择，他们在射频方面的领先优势正好可以弥补联发科的短板，并且还可将联发科带入苹果和欧美最大的移动营运商市场。如果联发科能有英飞凌手机团队的加入，将会给高通带来巨大的挑战。
2007年美国前十大网站员工数量对比和启示：与鲨鱼共泳编辑本段回目录
这个一个很有意思的图表，美国流量排名前十位的网站的员工数量。Google、Yahoo、eBay、Amazon都已经有万名员工了，从10000－12000不等。而国内新浪、盛大、腾讯等也有2000、3000人数不等，都已经非常人多势众。难怪这些互联网公司的CEO都底气很足，对于几杆枪的2.0公司很不屑，认为不足为道。
今天，互联网已经进入巨头时代。这些互联网公司越来越变成老牌传媒巨头时代华纳、新闻集团等一样，日趋庞大而臃肿。这就是公司这种动物的必然宿命吗？
好在让大家还有希望的就是名列流量第7的分类信息网站Craigslist却只有23个员工。少依然有自己的生存空间，关键是要做到真正的出色。大多数2.0网站最终走了投降路线，委身大公司或者媒体巨头。但是，投降不是唯一的道路，2007年，这种新的希望会越来越明晰。
参考文献编辑本段回目录
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4fbe74850100gxa6.html
