美国社交网站Hi5融资1400万美元 转型社交游戏编辑本段回目录
Hi5页面截屏
北京时间2010年7月14日消息，据国外媒体报道，美国社交网站Hi5当地时间周二表示，该公司通过第二轮融资活动募集1400万美元资金，并转型社交游戏和虚拟商品业务。
Facebook增长速度远高于Hi5，用户约10倍于后者。为此，Hi5去年秋季聘请游戏大腕亚历克斯・约翰(Alex St. John)出任总裁，并进军社交游戏领域。Hi5正在开发免费游戏，用户玩游戏免费，但需要购买游戏道具。
Hi5在社交游戏领域战胜Facebook的可能性不高，但却为不想过度依赖Facebook的社交游戏公司提供了另外一种平台。
迄今为止，Hi5已经融资3400万美元。尽管这是一笔不菲的资金，但与Facebook相比只能算是九牛一毛。Hi5有数千万用户，而且大多是海外用户，是全球20大网站之一。Hi5 2008年推出了Hi5 Coins虚拟货币和虚拟礼品店，2009年2月份推出游戏频道。Hi5今年3月份启动一项计划，鼓励游戏开发者在该公司平台上发布游戏。
Hi5 CEO比尔・戈斯曼(Bill Gossman)说，“Hi5是领导社交娱乐潮流的公司之一，这轮融资将有助于我们捕捉市场机遇。”
Hi5成立于2003年，2007年首次融资2000万美元，有60名员工，每月独立访问用户为4000万。Hi5支持逾50种语言，虚拟货币系统支持逾60种支付方法和30种货币。（阳光）
社交网站Hi5总裁：Facebook游戏业务将会失败编辑本段回目录
社交网站Hi5总裁亚历克斯·圣·约翰（腾讯科技配图）
腾讯科技讯（无忌）北京时间7月6日消息，据国外媒体报道，社交网站Hi5总裁亚历克斯·圣·约翰（Alex St.John）日前在接受英国《金融时报》采访时表示，作为全球最大的游戏平台，Facebook尽管拥有近5亿用户，但最终仍避免不了以失败收场。Hi5曾是仅次于Facebook和MySpace的全球第三大社交网站。
作为前休闲游戏公司WildTangent的创始人，约翰表示，Zynga目前是Facebook上最大、最流行的游戏开发商，该公司也正面临着严峻的挑战。约翰说，Facebook当前展示的迹象表明，该公司正在犯雅虎过去在休闲游戏上犯的同样错误。他说：“WildTangent,、Real Networks和Big Fish（专门从事休闲游戏服务）都非常感谢雅虎在游戏业务上犯的错误，它给了这些公司大量的受众。Facebook将犯同样的错误。”
这位性格率直的总裁认为，雅虎曾经是最大的休闲游戏平台，但是该公司当时未能对游戏业务加以利用，因为雅虎并未把其看作核心业务之一。由于雅虎对休闲游戏平台业务缺乏专注，导致玩家数量和不断增长的收入慢慢遭到专门从事休闲游戏业务的公司的蚕食。他称：“雅虎网站上仍有一些老太太在下棋，但该网站专业化不足，也无法产生大规模的营收。”互联网流量监测机构comScore的统计数据显示，雅虎游戏在一年前被Zynga超越，当时雅虎游戏的月独立访问用户为1900万人。
与雅虎极为相似，Facebook也将犯下同样的错误，因为该公司希望成为一家多用途的社交网站，并且对游戏业务缺乏适当的关注，使得更多的像Hi5一样的专门游戏公司推出成功的游戏。Hi5目前的业务重点是游戏和娱乐，而约翰在6个月前的上任在该公司从一般社交网站转型为专业游戏公司中起了关键作用。
约翰还预计，Facebook上每天能够吸引数百万玩家的社交游戏将最终灭亡。他说，这些社交游戏之所以如此热门并非因为它们是好游戏，而是因为它们具有用户粘性以及利用了玩家之间的社交关系。“对于第一代的《黑帮战争》和农场类游戏，它们仅具有用户粘性而缺乏实质性的东西，因此这些游戏将很快消失。”他认为Zynga在扩张Farmville的过程中将困难重重，因为该款游戏缺乏此类实质性东西。
约翰还认为，Facebook及其游戏开发商未能正确的通过社交游戏进行盈利。他说：“Zynga和Facebook的管理人员们仅抓住了在线商业模式的最幼稚的一部分。我在WildTangent打造的商业平台在复杂程度和游戏性功能上比他们领先十年。成果即将呈现，我们将向社交媒体界展示如何通过这些游戏盈利。”
业务转型
Hi5创建于2003年，随着Facebook大获成功，与之类似的Hi5也引起了业界的高度关注。尽管总部位于美国，但Hi5的大部分流量并不来自于美国。由于用户数量的不断下滑，Hi5最终决定将进行转型。Hi5将把精力更多的投入到社交游戏当中，通过这种转型，Hi5希望能够在虚拟礼物市场获得更多份额。市场调研公司ThinkEquity的分析师预计，2010年全球虚拟礼物市场规模将达到50亿美元之上。
Hi5的这一转型，也反映出Facebook与微型博客Twitter的日渐流行，使得Hi5和MySpace等竞争对手身受重创。MySpace此前已表示，公司将专注游戏、音乐和娱乐内容。根据互联网流量监测机构ComScore的统计，今年1月Hi5的全球独立访问用户总数为4700万人，较上年同期下滑22%。与此同时，Facebook的独立访问用户总数达到4.71亿，同比增长一倍；Twitter的独立访问用户达到7350万人，同比增长十倍以上。
取悦游戏开发者
为制止用户的持续下滑，Hi5在去年引入了新管理团队，其中包括了游戏产业大腕约翰的加盟。约翰在上世纪90年代曾在微软从事游戏开发工作，目前是Hi5的总裁兼首席技术官。约翰的主要任务之一，便是吸引第三方应用开发商为Hi5开发游戏。
约翰取得的首个成绩便是将马特·威尔森（Matt Wilson）拉入伙。在去年从索尼辞职之后，威尔森创办了一家名为Detonator游戏的公司，专门为Facebook开发游戏。该公司开发的首款游戏BlastCards，已于去年下半年正式发布。约翰曾与威尔森在微软共事，因此他希望后者能够为Hi5编写游戏。两人于去年12月在西雅图首次举行正式会谈。会谈的议题如下：离开Facebook专门为Hi5开发游戏；作为回报，BlastCards和其它应用将会投放在Hi5更醒目的位置，Detonator及员工将会得到Hi5贵宾待遇。面对着这些条件，威尔森无法不心动。他说，“我给Facebook打电话，他们甚至都不知道我是谁。”
Zynga必须独立
约翰曾是微软游戏业务的主管，并将WildTangent的每月独立用户访问量增加至3000万。约翰在去年12月出任Hi5的总裁。该公司目前的每月独立用户访问量达到5000万，其中大部分来自美国以外国家和地区。该公司网站已经复制了Facebook的应用程序接口（API），因此开发者可以轻易的将他们的游戏上传到Hi5，该公司也向开发者提供免费的营销和推广活动以增加该网站的游戏数量。
约翰表示，“Facebook并不是一家电子商务公司或游戏公司，游戏开发商不能采用Facebook的产品线模式，因为它们都独立于Facebook，并无法控制用户的体验。”他还预测称，“从现在开始，Zynga可能将面临一段困难时期。”他指出Facebook在其服务中缺乏帮助增加游戏玩家的努力。“Zynga不得不思考如何将自己从Facebook中独立开来，该公司必须学会利用社交关系。Zynga必须创造出一种新型游戏，不再依靠于社交关系，而是让自身成为社交关系，但这非常困难。”
参考文献编辑本段回目录
http://en.wikipedia.org/wiki/Hi5_(website)
