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Android用户界面之困 发表评论(0) 编辑词条

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Android用户界面之困境编辑本段回目录

VM_06

用户界面(UI)的话题,总是会带来强烈的争论。这有点像电视领域——每个人都是专家,因为每个人都是用户。

早在 2002 年,那时候的电信运营商就有一套自己的 UI 定制界面——例如Vodafone Live 和 Orange SPV。当然,这遭到很多 OEM 制造商的反对,应为制造商往往希望在产品中突出自己的品牌,而不是运营商的品牌。

OEM 制造商的困境

所以 3 年过去了,OEM 制造商都只是在 Windows Mobile 和 Symbian 手机界面上小幅改动,而不是按照运营商的要求创造一套新 UI。同时,运营商也看到,自己定制 UI 并不能得到期望的回报,所以这事儿就散了。

随着 2007 年 iPhone 的爆发,UI 又重新成为了最热门的话题。iPhone 成为了标杆,几乎所有 OEM 制造商都努力开发自己的 UI 界面——它们被称作 HTC Sense ,Moto Blur,Sony Ericsson Rachael,三星 TouchWiz , LG S-Class。

此时,运营商试图组建更庞大的团队来研究和控制手机 UI 。Vodafone,Orange 和 T-Mobile 都投入了 100 个以上的人力来研究和定制 UI 。这股潮流也蔓延到了大洋彼岸,Verizon 和 AT&T 也投入了数百万美元建立相关的研究所。 这也促成了一些专业的设计公司和产品,例如 TAT Cascades 和 Mentor  Inflexion 。

最新的传言是 Google 将严格控制 Android 的 UI,让不同厂商的设备提供统一的界面。这将改变目前 Android 阵营的零散状态,避免很多因为厂商定制 UI 而引发的问题。

然而,这对 Google 的合作伙伴来说不是一个好消息。冲突的核心是,Google 希望像苹果那样获取更多的控制权限,控制硬件指标,控制软件性能,控制内置服务。

当然,苹果和 Google 的商业模式大不一样。

  • 苹果能够从芯片,外观,软件,广告,服务,到品牌,渠道,零售价格做到全程控制,而 Google 做不到,它只控制软件。
  • 苹果能够按照自己的节奏,每年发布一款新机。而 Google 的合作伙伴每年生产一百款新机。
  • 苹果投入很多广告,把旗下多款产品建立起一个统一的品牌。Google 很少为自己的合作伙伴产品投放广告。

最重要的是,Google 必须依赖于 OEM 制造商,才能制造出产品。

OEM 的世界里,竞争激烈,生存条件恶劣,利润稀薄。价格和 UI:这两个因素几乎都被制约了——价格被 ODM 厂商制约,UI 被 Google 制约(即将制约)。

在以前, OEM 厂商要玩转这个游戏,就必须发展差异化 UI,而现在 Google 即将把这点权利给夺走。Google 不切实际地走向了苹果的商业模式。

这只能让事情越来越糟。

横跨四个屏幕的战争

接下来的战斗将蔓延到你的整个生活——不止是手机,还要加上电视,电脑,平板。由多屏幕组成的“用户体验生态系统”(Experience Ecosystem),能让用户把操作经验和习惯轻松地由一个屏幕过渡到另外一个屏幕。

浏览器已经缩小了笔记本电脑,手机,电视和汽车的距离,而“App”即将采用这种模式发展。

如果要让手机,电视和电脑无缝连接起来,需要一个“统一”的用户体验。苹果在这里又成为了典范:Mac ,iPhone ,iPad 都采用类似的手势和操作方法,而且还形成了一套应用程序的设计指南。更何况还有 iTunes 和 MobileMe 云服务,这些元素凑在一起组成了第一个“用户体验生态系统”(Experience Ecosystem)。

而在 Android 阵营里,Google 最近发布了 Google TV。所以要在手机和电视上提供“统一”的用户体验,将是一件最重要的事情。如果你看到手机制造商把触角延伸到数码相框,无绳电话,机顶盒等产品,千万别感到惊讶。

控制硬件的一致性,将有利于完善 UI 响应和画面质量。但是,Google 能达到苹果那样的硬件一致性?Android 的下一个版本就是一次尝试。

围绕 UI 的争论将愈演愈烈

想象一下吧,你购买了基于 Android 的平板和电视,它们能相互同步播放视频节目。浏览器已经提供了这两种平台上的用户体验一致性,但其他很多程序做不到。

随着厂商的增加,设备的增加。围绕 Android UI 的争论不会消失,而是会越来越激烈。

OEM 制造商需要利用差异化的 UI 来提升自己品牌的忠诚度,构建自己的“用户体验生态系统”。但上升一个层次,Android 整个集团也需要一个“用户体验生态系统”来维护集团的利益。

Google 是接受 UI 分化的现实?还是从根本上改变这个市场?它会怎么做?

by Ben from visionmobile | zhangh109 译,转载请注明 ifanr.com 译文链接

谷歌Android 3.0局限多 手机界面将统一编辑本段回目录

  摩托罗拉联席CEO桑杰·贾日前宣布,公司将不会再进行MOTOBLUR的开发和品牌推广。所谓MOTOBLUR,指的是摩托罗拉在谷歌 Android系统上自行开发的用户界面,而目前生产Android系统的手机制造商,大都有类似的自行开发的界面,以让消费者感受到同系统下的品牌差异。

  有消息称,这源于谷歌在下一版本Android3.0的系统上有意进行了一定限制,减少了界面开发接口。从而导致了摩托罗拉不得不“放弃”MOTOBLUR。

  Android 3.0局限多多

  “我们已向总公司询问相关事宜。”摩托罗拉中国区有关人士向南都记者表示,目前尚未收到美国公司关于停止开发MOTOBLUR的通知,但可以肯定的是目前搭载MOTOBLUR的机型继续生产时仍会采用该界面。

  这似乎不符合目前Android机型生产商的战略。如果摒弃MOTOBLUR,消费者看到的摩托罗拉Android手机,只会是披着“MOTO”外衣的谷歌智能手机而已。因此有观点认为,摩托罗拉是不得已而为之,因为即将推出的Android 3.0系统,将不再允许手机品牌过多植入自己的用户界面。

  谷歌未正面回应这则消息,但目前透露出的一些Android 3.0版本信息,确实大有“终结”目前Android手机界面“百花齐放”局面之意。

  据悉,即将在今年10月推出的Android 3.0系统最低运行配置为1GHz CPU,512MB RAM,能很好地支持4英寸及以上级别的显示屏,所支持分辨率高达1280×760.更重要的是该系统将会减少了界面开发接口,更改成统一的用户界面。

  这一动作影响的远不止摩托罗拉一家企业。同样采用Android系统,HTC的界面叫Sense,三星的叫TouchWiz,索尼爱立信有两种,分别叫Timescape和Mediascape,国内品牌联想的则叫“乐PhoneUI”。

  收回界面控制权

  “自行开发用户界面,一方面能突出自己产品的特色,另一方面则便于植入合作伙伴的产品,如股票、新闻、广告等。”国内一家视频网站负责人向南都记者透露,就像运营商内置定制软件一样。

  如此一来,终端品牌热衷于开发自有用户界面便情有可原。谁控制了用户界面,谁便控制了手机主动推送的窗口。随着第三方应用阵营迅速扩大,手机销售数字成倍增长,开源的Android“钱景”逐渐明朗化,谷歌似乎想要收回这一控制权。

  “无论是Windows系统还是Android系统,用户在使用HTC手机时,看到的都是HTC sense。”HTC行销长王景弘曾对南都记者表示,sense界面强调以人为本,是HTC的制胜法宝。其实摩托罗拉何尝不是这样认为。据悉,和HTC对待sense一样,摩托罗拉已在MOTOBLUR 界面开发上投入了大量的成本,这使得如今的“放弃”,看上去更像是“被放弃”。

  采写:南都记者 方南

手机商称谷歌转向:Android统一界面价格战难免编辑本段回目录

  记者获悉,国内第一家生产基于Android平台手机的设计公司创杨通信,近日已经被迫出售。

  创杨通信负责人给出的出售理由是,“因为不愿意甘当炮灰而选择放弃。”

  目前,Android系统的上升势头直逼苹果OS系统,有成为手机系统占有率第一的可能。而谷歌的做法,却让手机厂商心寒:Android3.0开始关闭应用程序的API(应用程序编程接口),统一Android界面。

  这意味着,声称开放平等和免费的Android正在走向它的反面:反对个性。

  来势凶猛

  Android之所以广受欢迎,在于其免费和个性化。并且为智能手机廉价化提供了可能。

  创杨通信前CEO焦学宁告诉记者,早在一年前,该公司就可以把手机成本做到700元不到。一年以来,智能手机生产者可以获得较之前非智能手机高得多的利润。记者采访获悉,相比传统山寨机仅10元左右的微利,目前深圳Android手机厂商利润能做到200元左右,这无疑对渠道有着不小的诱惑力。

  国际国内手机终端厂商纷纷选择了Android阵营。中兴手机系统负责人告诉记者,预计今年将有低于800元的Android手机出售。华为也已经把Android2.2系统的手机做到了千元左右。

  事实上,资本实力雄厚的大厂确实因为Android受益。比如,摩托罗拉将其在手机领域的重振,归结为百分百倚重Android平台,并在一年内推出了11款该平台手机。宇龙酷派副总裁李旺也透露,该公司采用Android平台的手机,加上和苹果一样的外观供应商等,可以和苹果手机媲美。

  不仅国际大厂选择谷歌提供的免费系统,山寨厂更是抓住了这个机会。

  “我们的Android手机已经开始试产,已着手批量上市。”深圳华强北一位代理商指出,“现在能以千元以下价格出货的Android山寨手机,可以实现上百万台的生产规模。”在深圳一场围绕智能手机山寨化的产业浪潮早已暗暗酝酿,而Android手机有望成为他们打开这个市场的突破口。

  由于苹果公司自己的OS系统并不对其他手机厂商开放,微软手机系统要收取授权费等原因,使Android成为终端厂商为数不多的选择。

  值得注意的是,基于Android系统提供集成方案的公司目前也纷纷和谷歌联手。比如华为,联发科也宣布将和Android联手,准备了应对市场的新方案。

  数据则更能显示Android的迅速崛起。基于Android系统的手机在今年第二季度激增886%;Android在中国市场同样平地起高楼,从去年几乎不见踪影到今年二季度出货47.5万台,实现了一个惊人飞跃。

  美国Gartner于2010年8月公布了全球手机市场相关调查结果。结果显示,“Symbian”的市场份额为41.2%,“ResearchInMotion”为18.2%,分别保持第一和第二的位置。“Android”的市场份额为17.2%,跃居第三位,但Symbian、ResearchInMotion及WindowsMobile的市场份额均出现缩小。

  iSuppli研究显示,尽管Android应用的数量还较为有限,但在过去的一段时间内已经实现了快速增长,目前已达苹果APPStore的1/4,且双方差距还在逐步缩小。iSuppli更预测,2012年全球Android智能手机有望增长至7500万部,市场占有率攀升至19.4%,并在数量上超越今天风头正劲的苹果iOS终端。

  预警

  谷歌的合纵捭阖未必能说明该公司将是手机公司的朋友。

  按照目前Android3.0将统一界面的想法,未来的手机市场将出现毫无差异化的产品。这对于企业来说,几乎意味着不可避免的价格战。

  在焦学宁的设计理念中,他有意在Android手机中特别增加了Push-Mail等类似黑莓手机的应用功能。他认为,“差异性是手机企业能占有市场份额的关键。如果没有差异性,最后只能打价格战。”在他看来,谷歌在推动更多的人使用其系统,但是从未公布过具体的市场策略,这让更在其身后的终端企业很迷茫。

  在Android1.0时代,为了鼓励更多的手机厂商采用该系统,谷歌并没有统一界面的想法。而当谷歌提出统一界面的想法后,接受记者采访的知名手机企业也认识到,“提供Android的谷歌未必就是手机厂商的 ‘朋友’”。

  摩托罗拉在一年前选择倚重Android就被视为充满风险的举动。调动开发者积极性的Android让摩托罗拉受益。宇龙酷派副总裁李旺表示,“这个世界上有一个阵营,就有一个反面的阵营。”

  有不愿透露姓名的手机企业负责人打了个比方:在个人电脑领域对于微软而言,个人电脑卖得越好,其获得的Windows授权费也就越多。因此,微软基本不会做对个人电脑厂商不利的事情。而配备Android的终端则不同,无论多么畅销,与谷歌的收益没有直接关系。他认为 “谷歌无偿提供Android的目的在于,为了扩大其互联网核心业务,在终端领域掀起竞争,使终端的价格下降”。

  低廉的价格无疑是山寨手机对抗品牌厂商的利器,在智能手机时代山寨厂商的价格优势能否延续,无疑成为其成败的关键。深圳华强北可供选择的低于千元的Android山寨机多种多样。

  谷歌需要的是终端厂配备Android,并不会对市场格局和使用效果负责。非智能手机时代,联发科成了山寨手机的助推器,而在智能手机时代,谷歌则扮演了这样的角色。

参考文献编辑本段回目录

http://www.ifanr.com/25448
http://tech.sina.com.cn/i/2010-08-12/07374535942.shtml
http://tech.sina.com.cn/t/2010-09-18/05444670487.shtml

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