不到三个月前，MySpace引入了新设计，将自己定位为一个娱乐枢纽网站，而非一个失败的社交网站。今天，MySpace裁员500人，占到员工总数近一半。MySpace的CEO麦克·琼斯（Mike Jones）热切地希望，你不要认为这两件事之间存在因果关系。
“与我们的传统业务相关的问题导致了这些变化，而非新产品的表现，”琼斯在一份宣布裁员的声明中说道，“现在还是早期，新版Myspace趋势良好，好消息是回访用户和新用户数量已经出现了上升。”
琼斯接着列出了一串数据来支持自己的观点，比如新建了330万用户档案、13.4万个主题页以及进行了“超过一千万次的社交活动”。
不过他没有提到流量。
这是有原因的。不管是从Quantcast、Google Analytics还是Compete.com上看数据，Myspace的流量都在引入新设计后急剧下降。Compete.com的数据显示，2010年11月份——也是Myspace引入新设计的第一个月——是2010年Myspace单月独立访客量下滑最大的月份。
我给一名Myspace发言人发了邮件，询问Myspace内部流量数字是否不同，不过目前还未收到回信。
如果他们的结果和外面的监测网站一样，我们可能在“几个季度，而非几年”内就会看到Myspace的末日了，就像新闻集团首席运营官切斯·凯里（Chase Carey）在最近谈及Myspace的未来时的断然说法。【福布斯中文网】本文网址：http://www.forbeschina.com/review/201101/0006731.shtml
MySpace一名前员工公布了该公司向其发出的辞退通知书
北京时间2010年1月15日凌晨消息，本周被解聘的MySpace一名前员工公布了该公司向其发出的辞退通知书，抱怨称MySpace CEO迈克·琼斯(Mike Jones)“甚至没有花时间在通知书上亲笔签名，这份通知书只不过是一张复印件”。
MySpace在本周早些时候宣布裁员500人，在其员工总数中约占一半。
琼斯在信中表示：“虽然我们不能一同继续这段旅程，但我希望你们所有人将继续与MySpace保持联系，并知道自己在一个特殊的时刻对这家公司作出了贡献，知道你们所参与的事情在我们这个行业中很少会发生。”
分析师称，琼斯所谓的“特殊时刻”是指微软正计划出售MySpace，裁减一半员工是为了让其财务业绩看起来更具吸引力。
MySpace CEO迈克·琼斯（新浪科技配图）
北京时间1月12日消息，美国社交网站MySpace CEO迈克·琼斯（Mike Jones）周二宣布，该公司将裁员约500人。对此，琼斯发表声明，他称，今天的改变十分艰难，但也十分必要。
以下为声明全文：
MySpace今天将启动大规模机构重组。这将导致全球各个部门的大约500名员工被裁，占员工总数的47%。
MySpace即将在英国、德国和澳大利亚达成本地战略合作关系，开展广告销售和内容业务。在英国，我们将与福克斯网络结成战略联盟，在此之前双方已在许多国家和地区有过成功合作；在德国和澳大利亚的合作事宜尚未最终敲定。MySpace仍将是一支有凝聚力的国际化专业团队，将与其他公司合作，继续向用户、内容合作伙伴和广告主提供服务。
最近，MySpace改版为一家面向Y世代（Gen Y）的社交娱乐站点，我们对产品进行大幅优化，改进了技术平台，更加专注于内容。今天的改变十分艰难，但也十分必要，是为了使公司实现持续增长和盈利。裁员仅仅是受到遗留业务所带来的问题的推动，并不会影响新版MySpace的运营。我们还将致力于通过企业文化和技术创新重建MySpace。新的组织架构将使我们的行动更加敏捷，加快产品开发速度，并在财务方面获得更大的灵活性。
尽管刚刚起步，但新版MySpace正朝着好的方向发展；公司利润和新增用户量都在提高。自从新版MySpace全球发布以来，新增账户超过330万个；我们还推出了Topic Pages，将用户与整个互联网上的新闻网站和博客中的娱乐内容相关联，目前“主题页”的数量已超13.4万；社交活动日益增多，Hubs和Topics中共有超过1000万个社交活动，“关注”（follow）总数达9000万；去年11月至12月间，手机用户量增长4%，目前已超过2200万。（彦飞）
MySpace美国总部在1月12日宣布，将裁员约500人，剩余的人数只有不足600。对于一直处于艰难困境的MySpace来说，这一事件无疑是雪上加霜。几乎在同一天，MySpace中国(聚友网)市场总监骆鹏也透露，按照总部指令，公司已经在1个月前就进行了裁员，裁员数量约占员工总数50多人的三分之二；管理层中，首席执行官魏来离职；董事局执行主席高群耀暂代CEO职务。
更为糟糕的是：队伍散了，人心也散了。就在美国总部宣布裁员当天，美国博客网站Techcrunch在网站上刊登了一封电子邮件，邮件发送者在信中自称是MySpace员工，自曝MySpace高层在裁员前的几个月欺骗员工长期加班加点，自身却玩忽职守。信中罗列了大量内部资料，让人看了唏嘘不已。
如果说MySpace陷入如此困境，公司高层有推卸不掉的责任，那么在2005年新闻集团以5.8亿美元收购了MySpace之时，隐患就已经埋下。
创立于2003年的MySpace，巅峰时期全球用户数超过1亿，风光无限。2005年被默多克收购后，其妻邓文迪执掌MySpace。好莱坞粉丝文化盛行，众多美国明星艺人都成了MySpace的用户，粉丝团聚集MySpace，声势互涨。不过，这种偶像文化不是真实的好友关系，粉丝与偶像之间的互动乏善可陈，缺乏真正的黏性。
同一年，另一社交网站Facebook刚刚起步，处于寻找风险投资阶段。Facebook的定位与MySpace不同，没有明星大腕，只有普通百姓、寻常人家。Facebook先从校园起步，慢慢走入社会各阶层，扩张有条不紊，网站功能一直坚守个人概念，以会友为目的，坚持纯粹的SNS思路。而MySpace在新闻集团的内容优势下，融入大量门户理念，其页面和内容兼顾SNS外，还把音乐和视频放在了同等重要的位置。可以说，新闻集团是以传统媒体的方式运营MySpace，而Facebook则是强调网民自发形成民间社区，注重用户体验。MySpace在2005年之后的发展方向开始模糊不清，正是这一点，给了Facebook高速成长的机会。
两种思路导致两种结果。据互联网调研机构ComScore 的统计，2010年5月，MySpace在全球有1.25亿名用户，其中大约一半在美国。而Facebook有3.16亿名用户，大约五分之四在美国以外。
MySpace有今天如此处境，与其过于追求利润、忽视技术和用户不无关系。MySpac创始人克里斯·德沃夫自己就曾经对外表示过：“我们关注的是利润，而Facebook重视的是用户数量和用户体验。”
在日新月异的互联网业，什么情况都有可能发生。MySpace出现的问题，已经成为其他社交网站的前车之鉴。重要的是，社交网络的用户喜好多变，追逐新鲜事物是他们的特点。如今，排位于MySpace之下的Twitter也风头正劲，2010年5月，Twitter的用户数达到了3700万，在过去一年里增长了10倍多。按这种增长速度，要超越MySpace估计用不了一年时间。而年轻的Twitter，也有着自身独特的定位和用户群体。加上吸取了MySpace与Facebook之间的成败得失，更具有后来者优势。
毋庸置疑，这些互联网企业往往都有一个发展周期，从门户到搜索引擎，从B2B到C2C，很多故事都在重复地上演。现在许多人都在关注 同样的事情是否会发生在Facebook身上。
MySpace将被默多克扫地出门的预言正一步步接近真相。昨日，有消息称，社交网站MySpace首席执行官迈克·琼斯在全体员工大会中表示，母公司新闻集团当前正在考虑分拆或出售MySpace的问题。
节节溃败
MySpace一度曾风光无限。2005年传媒大亨鲁伯特·默多克以5.8亿美元将其拿下；2007年以绝对优势位居全球社交网站老大。
然而，随着Facebook、Twitter的崛起，MySpace用户数快速下降。调研公司comScore数据显示，截至2010年11月底，MySpace用户数量为5440万，与2009年相比减少了900多万。2010年6月的财年报告显示，MySpace全年巨亏近1亿美元。
分析人士指出，MySpace的没落与其过于追求利润、忽视技术和用户有着密切关系。同时也表明，社交媒介在变幻莫测的消费者面前是如此脆弱。过去10年间，有一批包括AOL、Friendster、Six Degree等网站默默消失了。
DCCI互联网数据中心主任胡延平对《国际金融报》记者表示，MySpace用户数的快速下降的根本原因是互联网SNS市场从分散走向了集中。部分网民可能会在有特色的、专注的小型社区驻留，但更大范围上来看，每一位网民只会选择1－2家主要的社交品牌。
“另一大原因是基于开放协作的潮流。MySpace是半开放版封闭的，开放的步伐和动作力度晚很多。”胡延平强调。
前途渺茫
更讽刺的是，Facebook在与美国著名投资银行高盛等公司讨论5亿美元投资的同时，MySpace却在1月11日宣布裁员约500人，占雇员总数的47%，裁员将涉及MySpace各个地区的所有业务部门。
这是目前身处困境的MySpace迄今以来所作出的最严厉的裁员，在分析人士看来，也是将被新闻集团出售的前兆。在大幅裁员的第二天，MySpace发言人罗萨贝尔·陶表示，“新闻集团正在评估如何处置MySpace，其中包括对外出售、与其他公司合并或进行分拆。”
消息人士称，如果决定进行分拆，新闻集团将计划对MySpace提供资金援助，MySpace的员工将有资格获得这家独立公司的股票。不过，琼斯向公司员工表示，MySpace与新闻集团的讨论目前仍处于初级阶段。
对于MySpace未来前途，胡延平指出，无论是分拆、出售，还是创新改版，从大的市场上看，MySpace不再有机会。“要在众多社交网站中脱颖而出，出路之一是要更专更小；出路之二则是要努力做到市场的前几名。彻底开放者才能生存，同时形成SNS社区主导型架构才能成为大赢家。”
图为聚友网前CEO魏来
网易科技讯 1月10日凌晨消息，网易科技近日独家获悉，MySpace中国(聚友网，MySpace.cn)上个月(2010年12月)进行了裁员。聚友网发言人昨晚向网易科技证实确有裁员一事，但避谈详情。网易科技了解到的详细情况是：本次裁员30多人，占员工总数的2/3；首席执行官魏来、运营副总裁雷振剑已离职；董事局执行主席高群耀暂代CEO职务。
聚友网自2010年4月高调宣布转型互联网音乐平台之后，一直很低调，外界听不到关于它的声音，唯一能听的比较多的是中国媒体编译的MySpace全球(MySpace.com)的消息。在MySpace全球与Facebook竞争失利的这两三年，关于MySpace的消息几乎全是负面的，包括拥有者新闻集团有意将其出售、1月将裁员50%等，上周的一则报道则披露它有意关闭国际业务。
虽然MySpace全球关闭国际业务的报道未提及中国，聚友网也有些特殊性(其股东除了新闻集团外还包括IDG、中国宽带产业基金)，MySpace即将开始的裁员是否影响到中国呢？有知情人士向网易科技透露：聚友网比全球还先行一步，它在12月已经进行了大裁员。
聚友网负责对外发言的市场总监骆鹏昨晚向网易科技证实，聚友网在上个月进行了裁员，加入聚友网一年半的首席执行官魏来以及运营副总裁雷振剑已经离职。
对于离职的员工人数和比例，骆鹏表示无法统计，但他表示，聚友目前的员工人数能够保证正常的运营和下一步的工作安排。与此同时，网易科技发现聚友网首页也出现了更新滞后的情况，推荐的头条资讯是两个月发布新产品的消息，主要位置推荐的音乐人博客发布于元旦期间。骆鹏就此解释说，聚友网确实有更新不及时的问题，因为年底是个敏感时间，有比更新更重要的工作。
网易科技从上述知情人士处获悉，聚友网裁员前有50多人，本次裁掉了30多人，占员工总数的2/3。
聚友网一位离职的员工告诉网易科技，聚友网本次裁员是董事会做出的决定，“很突然”，聚友网目前由董事局执行主席高群耀暂代CEO职务。高群耀目前是新闻集团的全球副总裁兼北京代表处首席代表，负责新闻集团在华的所有业务，除了聚友网外，还包括星空传媒、福克斯、道琼斯等。
对于裁员的原因，骆鹏表示，聚友网正在进行战略调整，未来将和MySpace.com有更多的协同。
网易科技同时了解到，聚友网未来将和全球类似，向移动互联网相关服务转型，比如移动社交、移动音乐等。MySpace.com在去年12月推出了面向智能手机用户的移动版网站，同时还宣布将推出iPhone客户端。(牛立雄)
http://news.xinhuanet.com/zgjx/2011-01/14/c_13690961.htm
