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北京时间1月20日消息，美国法律咨询网站LawPivot宣布，已经从谷歌风险投资基金(Google Ventures)及其他几名天使投资人获得60万美元的种子资金。 LawPivot还表示，该公司将迁往谷歌园区，以利用谷歌的大量资源。 与流行问答网站Quora不同，LawPivot并不是一个完全开放的信息平台。企业可在该网站上提交法律问题，这些问题将由不同领域的专业律师解答，并反馈给企业。 LawPivot CEO杰伊·曼德尔(Jay Mandal)称，每个法律问题大约可得到3个答复。律师们愿意免费回答问题，以寻找更多客户。 据估计，LawPivot的用户群仍然很小。该公司计划在未来向企业和律师收取少许费用。 社会化问答类网站Quora一火，就出现了一大批山寨的Quora，LawPivot就是其中之一，但它只针对法律方面的顾问，更偏向于一个众包的方式来帮助科技创业公司解决法律问题。今天LawPivot宣布获得了60万美元的投资，领衔投资的是Google Ventures，其它还包括Richard Chen, David Tisch, David Li, Nick Mehta 和 Don Hutchison一大票天使投资，这使得LawPivot的融资总额达到了100万美元。 LawPivot形容自己就是法律咨询界的Quora，可以为科技公司提供可信赖的来自专家的法律咨询，所有问题都是私密的，不用担心隐私问题。LawPivot的联合创始人分别来自律师团队和科技高管，包括Apple的合并和收购主律师Jay Mandal，知识产权诉讼律师Nitin Gupta，软件工程师和知识产权诉讼律师Steven Kam。他们都知道如何帮助科技公司解决法律纠纷。 法律咨询问答网站LawPivot：问答保密编辑本段回目录北京时间11月9日消息，据国外媒体报道，问答网站往往可以催生很多优质内容，而几乎每一个领域都可以建立一个问答网站。比如在今年的TechCrunch Disrupt大会上，为创业者服务的问答网站Opzi就表现得非常抢眼。新推出的LawPivot则是一个法律问答网站，科技公司可以在这个网站上以保密的方式向专家律师咨询法律方面的问题。 LawPivot的创始人和高层都是在高科技行业内拥有丰富经验的律师：首席执行官杰伊·曼德尔 曾是苹果公司首席并购律师，联合创始人尼廷·古普塔曾是知识产权诉讼律师，工程副总裁史蒂芬·坎姆是软件工程师和设计师，并拥有知识产权诉讼律师的经验。  LawPivot是法律咨询类的Quora 目前网站免费开放给公司和律师使用。古普塔说，以后他们将会按月向公司收取费用，或者按每个问题收费。当然LawPivot也可以向律师收费，因为在网站上回答问题也会给律师带来新客户。 对于一些初创公司来说，LawPivot是一个很好的法律服务资源。公司提出的问题由多名律师以保密的方式回答，一位律师在回答的时候不会看到其他律师的答案。
在LawPivot回答问题的律师 业界人士认为，LawPivot的缺点在于，它的内容不是公开的，所以不能进行SEO。这意味着人们必须更多地通过口碑，而不是通过共享链接和搜索引擎了解LawPivot。但即便如此，仍会有很多初创企业使用这个网站的服务。 LawPivot在刚刚结束的天使融资轮中筹得40万美元资金，投资者包括大卫·奥斯汀，阿伦·摩根等。该公司的员工人数目前为6名。 社交媒体撼动律师业编辑本段回目录从生产制造到人力资源，科技已经成功的搅乱了很多产业的低端部分。而现在，社交媒体可能就要对产业高端下手了。 LawPivot是一家专门帮初创公司寻求法律建议的网站，采用的是类似Quora网站的问答形式。与Quora不同的是，在LawPivot回答问题的人都是真正的律师，希望借提供好的答案以保障自己的工作。
“这是律师推销自己的一种途径，”尼坦•谷普塔（Nitan Gupta）如是说，他在17个月之前离开自己的法律业职位，与杰•曼德尔（Jay Mandal）一起创立了LawPivot。“律师的行当正在发生变化，按小时收费正逐渐让位于固定费用的方式，从没被教过如何与人联系的律师们正试图建立自己的客户名册。” 网站的工作流程是：客户公司发出问题，并且加上“移民”，“知识产权”等描述，还可以提交诸如加急、详尽等附加要求。之后由LawPivot把问题转发给10位被认为适合的律师。谷普塔说，根据LawPivot制定的规则，客户公司将会得到3份左右的回答，由其自行决定是否聘请其中一位律师。 一般情况下，每个问题向客户收费80美元，参与回答问题的律师需要按月缴费（费用似乎是上下浮动的）。 曼德尔曾是苹果公司的并购律师，他认为从客户公司的角度来看，这样寻找专业律师要比通常的“你认识谁？”的互相介绍的方式更好。“我们在苹果有100位律师，有时仍然找不到符合比如了解华盛顿州商法或精通某类软件等要求的专业律师。即便找到了，也无从知道他们是否真的符合要求。” 网站的两位创始人宣称，自8月份正式上线以来，他们已经锁定了“数以百计”的律师，主要借助硅谷附近人们的口耳相传。两人列出了初创公司应该了解的法律问题的清单，通过提供诸如此类的服务来推销自己的网站。LawPivot最近新增了律师的个人资料页面，这样律师自己以及其他人都能看到以前提过的问题和其后的往来交流内容。 LawPivot得到了谷歌风投（Google Ventures）和一系列有影响力的天使投资人的支持，其中包括LinkedIn的一位高管。一般来说，谷歌风投倾向于在利用谷歌内部资源可以使其有所提升的公司身上投资。对LawPivot而言，提升空间可能存在于网络技术和对其他初创公司的深入了解方面。谷歌风投也可能打算研究一下此类社交媒体。 LawPivot还把甲骨文和苹果的前任总法律顾问丹•库伯曼（Dan Cooperman）延揽至其顾问委员会中。 “他们的设想很好，但尚需时间来证明，” 库伯曼说，他目前正在斯坦福法学院及商学院开一门课，教学生如何做公司企业的常驻法律顾问。“这预示着行业的巨变。变化的是律师与客户建立并保持联系的方式：客户在与律师发生正式接触之前就能在网上了解和考察他们。 他还说，“老一辈的律师和大事务所的管理层不会感兴趣，LawPivot是属于年轻律师的生存空间。” LawPivot之所以值得关注，一方面是因为其清晰的运营模式：明确的、垂直性的收费模式，与常见的依靠广告生存的问答网站截然不同；另一方面因为这种模式具有延伸潜力：既然法律可以，为何不能扩展至咨询、金融甚至医药业呢？除了初创公司，为什么不能应用于大企业和客户呢？ 参考文献编辑本段回目录
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