Facebook黑客大赛编辑本段回目录
来源：拉法·维乔雷克（Rafal Wieczorek）
今年1月下旬，全球约有75000人坐在自己的电脑前，思考如何用一碗字母汤来制作字谜。他们是“黑客杯”的参与者。黑客杯是Facebook组织的一场国际编程大赛，目的是帮助公司抢在谷歌等竞争对手之前，找到最聪明的年轻软件工程师。
在进行三轮脑力激荡之后，Facebook将邀请排名前25的编程者飞往其设在门罗帕克（Menlo Park）的总部，在三月进行一场扣人心弦的终极决赛，并向冠军颁发5000美元奖金。作为回报，Facebook则将有机会雇用在这一过程中发现的新星。
乔思林·高德费恩（Jocelyn Goldfein）是Facebook的工程总监，也是技术人员中职位最高的女性，她表示：”我要全力以赴地抓人才。“这家社交网络公司几乎自己编写所有的软件，因此年轻、聪明的程序员是公司最重要的资产，他们管理着8亿多用户的评论、照片和关注人。“我们每天都在未知的水域中前进，”高德费恩说。“年轻人最棒的一点是，他们的头脑中没有’不可能’的概念，敢于尝试疯狂的想法，并让我们能第一个将这些想法实现。“
谷歌和其他许多公司都像Facebook一样在追逐顶级程序员，造成工资上涨。根据最近的一份薪金调查，硅谷技术专业人员的平均工资在2011年上涨了5.2％，突破10万美元大关，而全国工资涨幅仅2％。一名即将毕业的大四学生在网上匿名发帖，声称Facebook提供10万美元的薪金，5万美元的签约奖金，和12万美元的股票期权。Facebook拒绝对此发表评论。
根据与Facebook IPO相关的招股说明书，该公司全职员工人数在2011年从2127名升至3200名。和一些大公司不同的是，Facebook并没有让人力资源部负责招聘程序员。高德费恩说：”HR部门和工程部在不同的大楼里，招聘工作由我们进行。“
来源：Facebook
最好的招聘策略是在测试技能的同时，宣传Facebook的内部文化。高德费恩说，其内部文化重视“能够巧妙绕开复杂过程的替代方案。”除了在美国大学中巡回举办黑客杯和一系列类似的“黑客马拉松训练营”之外，Facebook还在网上挂出一些难如登天的在线谜题。如果能够足够潇洒地将这些题解出，就能接到来自招聘部门的电话。高德费恩说，“我们在用这种方式表明，如果你才华横溢，那么你在哪里工作过，有没有大学学历都不是问题。“
所有这些都说明Facebook是一个超级酷的工作场所。在就业信息网站“玻璃门”（Glassdoor）上的科技公司分类里，Facebook在员工选出的最佳工作场所评选中名列榜首。在另一项调查中，40岁以下的工人被问到最想在哪里找到一份工作，Facebook排名第三，仅次于谷歌和苹果。玻璃门的董事会成员拉斯蒂·吕埃夫（Rusty Rueff）说，其他大型科技公司在人才竞争上甚至根本不是对手。在硅谷，许多有才华的年轻人发现，投资者和创业推进计划更愿意支持他们自己单干，创建自己的公司。
结果之一就是，技术公司会收购创业公司，只为了能雇佣那些二十几岁的创业者。另一个结果是，公司不再为具体职位招人了。Facebook会让新人参加为时六周的新兵训练营，让他们轮流参与不同项目，最后选一个最合适的。“Facebook和其他这样做的公司等于在说，‘你可以为我们工作，而且仍会充满创业精神并创造自己的东西’”，吕埃夫说。
虽然编程大赛看起来像一种飘逸有趣的按实力说话的大赛，但它也折射出美国教育系统的问题。女性参赛者为数极少，而获奖者大多来自海外。“Facebook[会]积极去其他国家招人，是因为美国本土的技术人才不够。”高德费恩表示。
2011年黑客杯的获奖者中，前三名都是26岁以下的外国男子。Facebook聘请了亚军。冠军已受聘于谷歌。
