Qualys公司运用领衔全球的漏洞管理技术与合规性解决方案，服务于各种规模组织，以无设备，无运维管理的方式推出漏洞管理检测，确保法规遵循并根据用户风险的优先级进行及时漏洞补救。Qualys是唯一一家通过单一的软件服务平台来启动这些解决方案的安全公司。作为一个可升降级的开放型平台，公司主打产品QualysGuard让客户能够在任何时候，从任何地点拓展托管安全服务和咨询服务，只需一个浏览器，就可以实行自动安全审核和运用最快路线去中和蠕虫及其他类紧急威胁。
QualysGuard是全世界覆盖范围最广，用户最多，漏洞库最完善，按需订制的安全解决方案，每年Qualys进行5亿多次 IP 扫描，应用在全球85个不同国家的5000多个不同组织中，并正持续增加。这种在短短几小时内就可在全世界内任何地方、任何时候部署的SaaS 模式服务方案，有力的向客户们即时并持续地展示了他们各自安全合规方面的现状。
云安全公司Qualys提出1亿美元的IPO申请编辑本段回目录
专门为企业提供云安全软件的硅谷公司Qualys已经向美国证交会提出一亿美元的IPO申请，但尚未明确在哪里上市。
Qualys成立于1999年，其从事的领域虽不热门，但却非常重要：Web安全。我们都知道云技术现在讨论得很火爆，但实际上在企业侧大规模部署的却寥寥，其中一个重要的原因就是安全问题。根据Qualys的介绍，其提供的一整套SaaS产品可以帮助企业持续识别出安全风险，实现合规性自动化，并保护企业的IT基础设施免受不断演变的网络攻击。目前财富100强中已经有一半以上的公司选择Qualys作为自己的云安全与合规平台，包括Adobe、惠普、思科、杜邦、eBay、思科等。
从收入来看Qualys算不上什么大公司。去年其总收入为7620万美元，利润190万美元。但近年的发展速度很快，2012年一季度的收入达2100万美元，比去年同期增长了20%。但是由于本季度在市场营销方面的支出加大，利润出现28.5万美元的亏损。不过此前几年该公司仍是盈利的，目前其手上有3000万美元的现金。
公司的投资者包括Trident Capital 、ABS Ventures、惠普、VeriSign等。但其最大的单一股东则是其任职已久的CEO Philippe Courtot，持有公司39%的股份，Trident Capital则持有27%。
云安全公司Qualys准备上市 股票代码QLYS编辑本段回目录
北京时间6月9日消息，据外国媒体报道，美国云安全公司Qualys近日刚刚提交了IPO（首次公开募股）文件，此举也使得Qualys成为最近一家力图上市的安全公司。
Qualys公司主要帮助企业的IT部门遵守与其行业相关的政策和法规，同时也提供商业应用帮助企业监控和阻止黑客的攻击。Qualys的主要产品都是基于云技术，目前云技术已经成为研发安全软件的一项主要技术，因为这样的软件便于上传和安装。Qualys旗下的Qualys卫士云平台（QualysGuard Cloud Platform）可以让企业主监控恶意软件，并扫描任何危险的应用；另外，该平台还拥有一个仪表板，用来检测和组织企业可能存在漏洞。
Qualys目前在全球范围内已经拥有5700多个客户，该公司2011年的收入为7620万美元，在今年第一季度，Qualys的收入已经达到2120万美元。目前Qualys仍未选定到哪家交易所发行股票，但已经将股票交易代码确定为“QLYS”。
就在此前不久，另一家安全公司Palo Alto Networks也提交了上市申请材料，该公司主要是一家生产防火墙的公司，但其防火墙只能帮助企业监控和阻止部分应用。（
Qualys创始人8大创业提示：融资之前雇用天才编辑本段回目录
本文的八条提示全部来自于美国云计算安全公司Qualys的创始人兼CEO Philippe Courtot。Qualys是全球“云安全”服务的顶级供应商，首次提出SaaS模式(软件即服务)。创始人Philippe Courtot曾多次将小型革新企业打造成业界的佼佼者，此人在云计算领域有着不可忽视的影响力。因此本文是以云计算创业公司为例的，但对其他创业者也有一定的借鉴意义。
Qualys创始人Philippe Courtot
1. 在融资之前雇用天才
“不要过早的接触VC。”Courtot说。
“你没必要把公司所有的希望都押在VC上。这并不是说VC没有用——他们很有用。但VC不是成功的关键，团队才是。”
Courtot眼中的天才是指那些能帮你设计云服务架构或者写代码的人。最重要的是，那些天才要有所谓的“商业敏感”，并能够和客户很好的相处。
2. 团队无需太大
创业初期，你没必要将未来可能需要的人都雇进来。
Courtot说：“一上来就招100个人根本是不必要的，你的团队只需要完成你的第一步就足够了。”
3. 要有全球化思维
“把大家聚在一个办公室里来创办一家公司的时代已经一去不复返了，尤其在这个到处都是云计算的环境下。对于云计算公司更是如此。”Courtot说。
“当你为了一个想法而创建了一个团队时，没人在乎你团队里的人是在法国还是在俄罗斯。”Courtot又说，“如果他们有脑子的话，天才和激情——这才是最重要的。”
4. 找一个“小白鼠”
下一步就是找一个能变成你的合作伙伴的客户，他们能让你不断完善你的问题。
“从一个客户开始，这个客户会遇到很多问题，而这些正是你需要改进的地方，他们是让你发现问题、改进问题的合作伙伴。”他说，“但不要专门为他们做一些事情，因为这样并不会让你拿到融资。”
“即使你有很好的想法和技术，你也要有一个客户来为你发现问题。”Courtot说道。
5. 真正的“小白鼠”乐于尝试你的产品
如果你的创业想法真的解决了一个商业需求，你在找“发现问题”的伙伴上不会遇到太大的困难。
如果你的想法一提出来他们就有尝试的欲望，就说明你找对方向了。毕竟，他们可能会遇到损害他们利益的问题，但却仍然愿意尝试你的新产品。
Courtot解释说：“这非常简单，如果客户遇到了问题，他们很快就能知道是怎么回事。如果不能的话，那么他就是不真正的‘小白鼠’，即使他会付钱给你。你真正需要的客户是，当你向他阐述你的想法时，他充满兴趣并急于想尝试一下。”
6. 建立一个可验证的想法并积极的去获得融资
“经过前面几步，现在你就需要证明你想法是可行的了。记住，这只是一个粗略的草稿。它需要你去做好最重要的部分，但并不意味着要完善所有细节。”Courtot说。
“如果上面都完成了的话，下面就是去见投资人了。记住，钱到处都是，你没必要太过急躁。”
7. 不要轻易改变你的商业模式
“可能会有一些VC或客户会说服你放弃云计算服务并直接卖软件。记住，这种建议千万要三思。”
“卖商业软件刚开始会赚到大把的钱，但之后的持续收入只有之前的20%左右。” Courtot警告说，“而且要想增长，唯一的办法就是不断推出新软件并卖更高的价钱。这显然是不可行的。”
“如果是云计算服务的话，客户就会持续的付费。你可以通过提供更多的服务来增加每个客户带来的收入。使用的服务越多，他们就会越依赖你。”Courtot说现在Qualys的客户平均合同时间为6年左右。
8. 准备好重建整个服务系统
提供云计算服务的方向是很单一的。如果你想继续扩展业务，你就要准备好重建你的服务架构。
Qualys 最初是用PHP语言搭建的云计算服务。几年过去了，Courtot知道公司必须用Java语言将所有东西都重新写一遍。因为在Java语言下可以提供更多更快的服务。这一重建过程持续了好几年，因为所有东西要在保证原服务正常运行的情况下重写。而且当时公司里都是懂PHP的工程师，没有Java工程师。
“但是如果你不进行重建的话，你就会渐渐衰落下去。”Courtot说，“在一个更好的云服务设计架构到来的大环境下慢慢衰落。”
