娱乐生态系统成四巨头下一个竞技场编辑本段回目录
本文作者为Macstories专栏作者Graham Spencer。
现在市场上的手机、平板和PC五花八门，让人眼花缭乱不知道选哪一款好。苹果、Google、微软和亚马逊这互联网四大天王的产品通常会是用户首选，而用户作出选择的依据无非也就是看看硬件配置，还有操作系统。现在又有一个因素正在对用户的选择产生越来越大的影响，那就是产品配套的娱乐和服务生态系统。
今天要说的是四大巨头的娱乐生态系统，主要是指它们旗下的音乐、影视、电子书以及应用商店等数字内容商店的发展现状。
在我看来，一个好的娱乐生态系统必须具备以下4点：
- 高质量内容多，用户选择范围广
- 价格具有竞争力
- 国际化
- 能在各种设备上交互操作
智能手机和平板正在全球普及，因此对于四家公司来说，其娱乐生态的真正成功应该基于全球基础，而并不只限于美国。所以，本文将主要从第三和第四点来比较四家公司的娱乐生态系统发展状况。
音乐
相比于近几年才进入市场的其他3家音乐商店，在2003年就已经推出的苹果iTunes音乐商店显然已经赢在了起跑线。因此它在全球传播范围最广，有62个国家、全球人口总数的27.21%（几乎是微软和亚马逊的2到3倍，更是Google的6倍）可以通过iTunes体验音乐服务。
微软的数据指的是Zune音乐服务在全球的发展状况，而根据微软官方消息，最新推出的Xbox音乐服务将在全球22个国家推广（当前Zune音乐服务只涵盖8个国家），这无疑将是微软在数字音乐领域上跨出的一大步。
电影
从以下数据来看，苹果明显仍是处于领先地位。其电影服务涵盖了全球62个国家（当然，并不是每个国家都与音乐服务相同），服务用户占全球人口总数的27.02%。而微软和Google的电影服务显然比音乐服务做得更好。百分比虽然只是上升了几个百分点，但换算成人口数就多了成千万上亿。
电视
在这个领域，四大天王似乎都不太给力。相比于音乐和电影服务涵盖了62个国家，全球只有6个国家的用户能够享受苹果的电视服务，用户数量也少了几十个百分点。另外三家公司的情况也好不到哪去。
实际上，iTunes TV Store先于其Movie Store在2005年就已经推出，但在全世界的传播度却不及后者。在我看来，苹果TV业务发展缓慢的其中一个最主要的原因是美国有线电视网络服务不愿意接受这个新型的数字电视商店。值得庆幸的是，近几年关于Apple TV的消息越来越多，这个行业或许即将爆发一场新的革命。
电子书
说到电子书，即便是没有具体数据，我们也知道亚马逊取得了压倒性的胜利。亚马逊在2007年推出其电子书商店后一直在不断扩张，而且与苹果不同，他们并不会在全球各地开设实体店，在线销售是他们的长项。而在这个网络发达的现代社会，用户可以通过网络从拥有不同书籍资源的国家顺利地买到自己喜欢和需要的书籍。
应用（Apps）
有苹果iOS和Google的Android系统在，微软的Windows Phone只能排在第三位。但与另外两家相比，它的应用商店却能为全球更多用户服务。至于亚马逊就更不值得一提，其搭载着Android系统的Kindle Fire在目前来看并不能对其他三家造成威胁。
值得注意的是，微软的应用商店用户虽占据全球总人口的90.73%，但全球能享受其服务的国家只有115个。Google Play的数据则分别是69.36%和138。这不得不归功于中国。如果Google Play能够向中国市场开放，相信它完全能够追上微软的应用商店。
应用商店不同于传统媒体内容商店
包括苹果App Store在内，这四家公司的应用商店推出的时间并不长，却能在全球范围取得这么好的成绩。其优势就在于他们进入的是一个此前未被开发的新领域并吸引了众多内容创造者（开发者）源源不断地为他们的应用商店提供内容。
平台交互很重要
目前，各个公司都在努力实现或是已经实现了自家服务在自家各种设备上的同步体验。但从长远来看，用户不可能只购买一家公司的产品。如何实现服务在不同品牌的不同设备上交互使用将是未来各互联网巨头发展的重点。
苹果、微软和Google的娱乐生态系统相对封闭，亚马逊的开放性反而最好，这可能是因为它并没有开发太多硬件设备 — 它是靠内容赚钱的。而这也将是其他三家公司未来的发展方向。
结论
上述四家公司显然都专注于不同的核心业务（分别是硬件、搜索、在线零售和软件），但近几年它们都在朝着同一个模式靠拢：集硬件、操作系统以及包括上述各方面的娱乐生态系统为一体。更直接点说，就是苹果公司的发展模式。
未来的路对于亚马逊来说可能有点曲折，因为除了电子书，它在娱乐生态系统的其他几个方面并未取得亮眼的成绩。而这场持久战的最终胜利者会是谁呢？论综合实力，苹果应该是最强的。但这是一个黑马频出的时代，谁又能断言亚马逊不会后来者居上呢？
Via Macstories
