CES新词汇“Phablet” 或成2013主基调编辑本段回目录
国际消费电子展已于13日正式闭幕，回顾本届CES亮点 并不是很多，创新科技 的产品并不是很多，但是却产生了一个新词汇“Phablet”——Phablet=phone+tablet，手机和平板的合成词。用于称呼5-7英寸的屏幕消费类触摸屏移动设备。这些设备的功能结合起来的智能手机和迷你平板电脑。又称“Phonelet”、“Tweener”或“超级智能手机”，笔者则认为是“脸机”。
Phablet的倡导者
仔细想一想，这个词汇其实在2012年就已渐成主流，其主要倡导者——三星（SANSUNG），代表产品为、Galaxy Note（5.5英寸），结合了智能手机和平板电脑特点的一款跨界产品。按此发展趋势Galaxy S4就很有可能是4.99英寸了（使人脸看起来更小）。巴克莱银行驻台北分析师戴尔·盖(Dale Gai)称，三星设备占去年 Phablet出货量的四分之三。三星对 Phablet概念的营销推广也为其它企业的进入铺平了道路。Strategy Analytics数据显示，去年第三季度 LG电子占 Phablet出货量的比重也达到 14%。
市场潜力
三星既是 Phablet产品的倡导者，也是受益者。实际上，也有厂商先于三星推出过大屏幕设备，例如戴尔在2010年就推出了Steak，但直到三星在2011年晚些时候发布了配备5.3英寸大屏幕的Galaxy Note时，用户才对这种跨界产品真正感兴趣。
根据爱立信发布的最新移动报告显示，到2018年每部智能手机的月数据流量将比现在增长 4倍，达到1900兆。巴克莱银行也预计，Phablet市场规模将在未来3年内增长 3倍，达到 1350亿美元规模。同期，5英寸及 5英寸以上设备出货会将增长近 9倍，达到 2.28亿台。
Arieso调查了100多万欧洲 3G手机用户的 24小时数据需求量。发现新的智能手机、平板电脑和Phablet正在刺激数据需求的增加，对 3G网络构成压力。例如1个 iPhone5用户的数据需求相当于 4个iPhone 3G用户。
2013主基调
在CES上，中国两大电信设备巨头中兴通讯和华为都推出了自己的Phablet产品。中兴通讯邀请意大利设计师斯蒂凡诺·乔凡诺尼(Stefano Giovannoni )设计出 Nubia Phablet，并在本届CES展会上推出 5英寸 Grand S，而华为届时也会发布 Ascend Mate，它配有 6.1英寸显示屏，比亚马逊 Kindle Fire平板电脑略小。
联想 K900同样是这样一款设备，5.5英寸1080P屏幕,采用 Intel刚刚在CES上发布的 Z2580芯片（开发代号为 Clover Trail+）。
各种潮流的汇集最终推动“Phablet”成为主流产品。用户之所以更青睐大屏幕，是因为他们在移动设备上消费的有形内容数量超过以前任何时候，而用它们打语音电话的次数却越来越少，语音通话是Phablet的一个弱项。随着支持Wi-Fi网络的平板电脑日趋受欢迎，消费者对结合了二者长处的设备越来越感兴趣，希望能够在户外时使用。
跨界产品Phablet异军突起编辑本段回目录
2013年会成为“Phablet元年”吗?
导语：国外媒体今日撰文指出，在三星Galaxy Note的推动下，结合了智能手机和平板电脑特点的跨界产品Phablet异军突起，引领了一场行业变革，而2013年更被称为“Phablet元年”。
以下为文章全文：
异军突起
所谓Phablet，又称“Phonelet”、“Tweener”或“超级智能手机”，也就是“大块头”手机，尺寸更接近于平板电脑而非智能手机。这种跨界设备在2012年异军突起，大获成功，正受到越来越多的用户和手机厂商的追捧，而且正在改变我们消费内容的方式。
市场研究机构Strategy Analytics分析师尼尔·莫斯顿(Neil Mawston)表示：“我们预计2013年会成为Phablet之年。”三星电子通过推出Galaxy Note设备，成为Phablet行业的先驱，而现在现在其它制造商却纷纷跟进。
在本周于美国拉斯维加斯举行的国际消费电子展(以下简称“CES”)上，中国两大电信设备巨头中兴通讯和华为都将推出自己的Phablet产品。中兴通讯邀请意大利设计师斯蒂凡诺?乔凡诺尼(Stefano Giovannoni )设计出Nubia Phablet，并将在本届CES展会上推出5英寸Grand S，而华为届时也会发布Ascend Mate，它配有6.1英寸显示屏，比亚马逊Kindle Fire平板电脑略小。
英国市场研究机构ABI Research高级分析师乔舒亚·弗洛德(Joshua Flood)表示：“用户已经意识到，屏幕接近5英寸的智能手机其实并不笨重。”
各种潮流的汇集最终推动Phablet成为主流产品。用户之所以更青睐大屏幕，是因为他们在移动设备上消费的有形内容数量超过以前任何时候，而用它们打语音电话的次数却越来越少——语音通话是Phablet的一个弱项。随着支持WiFi网络的平板电脑日趋受欢迎，消费者对结合了二者长处的设备越来越感兴趣，希望能够在外面奔走时使用。
市场潜力巨大
爱立信发布的最新移动报告显示，到2018年，每部智能手机的月数据流量将比现在增长4倍，达到1900兆。巴克莱银行也预计，Phablet市场规模将在未来3年内增长3倍，达到1350亿美元规模。同期，5英寸及5英寸以上设备出货会将增长近9倍，达到2.28亿台。
新加坡IT行业高管约翰·伯恩斯(John Berns)说：“我认为手机尺寸是一个基于语音使用的先入为主的概念。”伯恩斯最近将自己的Galaxy Note升级至Galaxy Note 2，还给女友买了一部作为圣诞节礼物。伯恩斯说：“只有等到手机变得更智能、视觉性更好时，尺寸小才更好。”
三星既是Phablet产品的推动者，也是受益者。实际上，也有厂商先于三星推出过大屏幕设备，例如，戴尔在2010年就推出了Steak。但直到三星在2011年晚些时候发布了配备5.3英寸大屏幕的Galaxy Note时，用户才对这种跨界产品真正感兴趣。
莫斯顿说：“戴尔Streak是在3英寸智能手机成为主流时发布的，突然跨越至5英寸屏幕，让消费者一时难以接受。三星Galaxy Note推出时4英寸智能手机已相当普遍，因此跳到5英寸就不再存在这种脱节的感觉。”
三星居于主导地位
自此，三星开始押注大屏幕：Galaxy Note显示屏尺寸达到了5.5英寸，而旗舰智能手机Galaxy S3的超大尺寸还令一些分析师将其划入Phablet类别。Galaxy S3是2012年第三季度最畅销的智能手机。
巴克莱银行驻台北分析师戴尔·盖(Dale Gai)说，三星设备占去年Phablet出货量的四分之三。三星对Phablet概念的营销推广也为其它企业的进入铺平了道路。Strategy Analytics数据显示，去年第三季度，LG电子占Phablet出货量的比重也达到14%。
元大证券驻台北分析师丹尼斯·陈(Dennis Chan)表示，在三星不占主导地位的市场，HTC 5英寸Butterfly(在美国称为“Droid DNA”)十分畅销。去年12月在台湾上市后不久，首批Butterfly即宣告售罄。
中兴通讯手机战略主管吕钱浩表示：“虽然我们不能说三星发明了Phablet，但在推广这款产品类别方面做出了极大的贡献，帮助创造了巨大的市场需求。”
受新兴市场欢迎
Phablet在新兴市场还非常受欢迎。根据雅虎印尼网站对近5000名用户所做的一项调查，他们都将Galaxy Note评为2012年最受欢迎的手机，领先于iPhone 5。这项调查的设计者、科技记者克里斯蒂安·塔霍诺(Kristian Tjahjono)认为，印尼人喜欢平板电脑，也喜欢打电话，所以Phablet简直就像是为他们量身打造。
尽管新兴市场的用户正在追逐高端Phablet，但同时也为更便宜的机型打开了大门。塔霍诺指出，联想5英寸S880虽然屏幕分辨率更低，但售价只有250美元，仅相当于三星Galaxy Note 2的三分之一。
戴尔·盖指出，零部件价格下滑将进一步推动市场对Phablet的需求。他说，一款高端Phablet的零部件总成本今年可能会降至人民币2000元(约合323美元)，并且将在两年内再下降50%。他说：“千元智能手机产品在中国销路非常好。”
Phablet在印度市场同样颇受欢迎。深圳手机制造商卓普全球战略主管维维克·迪什潘德(Vivek Deshpande)指出，尽管中印两国市场不同，但当地用户对手机产品却有着共同的爱好：显示屏要足够大，让他们可以向别人炫耀。这种趋势正在改变低端手机厂商的发展战略。迪什潘德说：“卓普目前主要专注于Phablet。”
实际上，连三星也在Phablet产品上投入更多的资源。该公司将在CES大展上推出5英寸Galaxy Grand，这款产品显示屏的分辨率更低，功能性也打了折扣，但主打印度等新兴市场。Galaxy Grand的一个版本还支持双卡双待，这种功能深受那些希望通话和数据流量费用更低的用户欢迎。
差异化发展之路
随着Phablet渐成主流，手机厂商正努力寻找实现差异化的发展之路。除了高薪聘请意大利知名设计师乔凡诺尼外，中兴通讯还设计出独特的屏幕键区，可根据用户是左撇子还是右撇子，向屏幕一侧倾斜。
在Phablet行业的竞争中，三星不仅具有先发优势，而且在屏幕开发制造方面的能力也更胜一筹。戴尔·盖表示，三星有望推出更轻薄、不易碎AMOLED显示屏，从而为内置更大容量的电池留下了空间。他说：“这样一来，三星在Phablet市场的主导地位会进一步稳固。”
据戴尔·盖估计，三星2012年在5英寸及5英寸以上智能手机市场的份额达到73%，尽管在中国面临压力，到2016年会降至58%，但依旧统治着Phablet市场的半壁江山。
市场研究机构Asymco分析师霍拉斯·德迪欧(Horace Dediu)表示，到那时，Phablet的潜力会进一步得到释放。这个产品类别之所以能迅速崛起，一定程度上是因为计算能力正在向客厅、卧室等与我们生活相关的空间转移。
他说：“将来，电脑、上网本和手机的作用将不同于现在，我们只是将这些屏幕散落在各处，供我们随时随地使用。在我们向这个时代的转型过程中，Phablet将发挥重要作用。从一定程度上讲，Phablet不是笨重的手机，而是非常精致的电脑。”
三星产品线成功之道：广撒网重点培养编辑本段回目录
导语：美国网络杂志《Slate》上周刊文称，三星Galaxy Note的成功创造了一类被称作“Phablet”的新产品。这一成功表明，三星愿意尝试一切，并从中发现什么样的产品将获得成功。
以下为文章全文：
让我们看看介于手机和平板电脑之间的跨界产品Phablet。
2011年，当三星刚刚推出5.3英寸智能手机Galaxy Note时，这款被视为“迷你平板电脑”的产品引起了科技行业人士的嘲笑。这是一款手机，还是一款平板电脑？这会是一个笑话吗？美国科技博客Boy Genius Report将Galaxy Note称作“我所用过的最没用的手机”。该博客评价称：“拿着这款手机时你就像是傻子，人们都在嘲笑你。如果购买这款手机，那么你不会开心。”而另一家科技博客Gizmodo则直言，Galaxy Note“不仅设计差劲，甚至不是一款为人类设计的手机”。我当时也持同样看法。对于Galaxy Note，我曾说过，三星希望这款手机能吸引一些小伙子的羡慕。三星或许认为，当你从裤子口袋里拿出像Galaxy Note这样的大家伙时，其他人会觉得你就是上帝。
然而，真正闹笑话的却是我自己，以及自以为是的科技行业记者们。与预测完全不同，2012年三星售出了1000万部Galaxy Note，使其成为有史以来最成功的智能手机之一。去年秋季，三星发布了屏幕更大的升级版Galaxy Note II。这款手机很快就卖出了500万部，正在向年销量2000万部的目标迈进。Galaxy Note的成功带来了抄袭者，而Phablet已成为最热门的一类智能手机。Quartz网站撰稿人克里斯托弗·米姆斯(Christopher Mims)指出，尽管外形看起来有些滑稽，但Phablet已成为发展中市场对计算设备的选择。他表示：“如果你的预算有限，那么当你可以投入全部预算购买一种设备时，为何还要购买两种设备，接受两个升级周期？”米姆斯认为，Galaxy Note的成功将促使苹果也发布一款Phablet产品。
我无法肯定这样的判断，但这种说法也不会令我吃惊。三星正受到关注。在上周的美国消费电子展(CES)上，三星的竞争对手们纷纷前往三星的展台，了解三星正在做什么。上周，TechCrunch专栏作家MG·席格勒(MG Siegler)评价三星为“第五骑士”，是苹果、亚马逊、Facebook和谷歌的同类。三星获得这样的荣誉是由于其财务数据：以营收来看，三星已经是全球最大的科技公司。而2012年，三星也已成为全球领先的智能手机厂商。根据市场研究公司Canalys的数据，三星去年第三季度在全球智能手机市场的份额超过了苹果、索尼、HTC和RIM的总和。从利润来看，三星仍落后于苹果。苹果iPhone的销量不如三星，但利润比三星高很多。不过，三星智能手机的利润去年实现翻番，因此未来某一天有可能赶上苹果。
除规模之外，三星的成功还有其他原因。三星Galaxy Note的热卖表明，该公司愿意尝试一切。三星开发了多个门类的数十款产品，包括手机、平板电脑、电冰箱和洗衣机，因此可以在任何一个所知的细分市场提供产品。只要产品能达到最基本的质量(实际上三星的产品质量很好)，同时很好地进行营销推广，那么很肯定三星将能在不断变化的科技行业占据领先地位。
在市场上普遍撒网的战略并不漂亮。这可能令消费者感到迷惑，令运营商感到痛苦，也令三星的工程师和设计师感到工作进度的困难。在历史上，这种战略也没有获得过成功。其他公司曾尝试过这样的战略，例如90年代初的苹果，以及过去10年中的惠普。然而，这些公司最终都受到了复杂产品线的拖累。
不过，三星的战略非常适合当前的科技市场。我们正身处一次意义深远的转型之中，所有东西的未来都在移动化。用户正在从桌面设备转向移动设备，从臃肿的程序转向简洁的应用，从有限的本地存储转向云计算。当一切都在改变时，预测一年后的热门产品是完全不可能的。用乔布斯的话来说，这就是“跟着冰球去滑行”。三星的战略是在冰面所有位置都站上人。当你的人足够多时，总能把握住一些没有预测到的机会，例如全球用户对Phablet这种古怪产品的喜爱。
三星当前的领先地位来自对iPhone聪明的应对。当苹果2007年推出iPhone时，智能手机市场的领先者诺基亚和RIM或多或少地忽略了这款产品。三星将iPhone视作一个机遇：iPhone展示了用户想要什么，那么三星为何不推出类似的产品？三星早期的智能手机简单复制了iPhone，例如2010年时的Galaxy S。不过，三星的产品性能强大，同时价格合理。在平板电脑市场，三星也推出了与iPad竞争的产品。在去年苹果与三星的专利侵权诉讼中，法官拿出一台三星平板电脑和一台iPad，并提问称“有没有三星的律师能告诉我，哪一台是三星产品，哪一台是苹果产品？”三星一名律师表示，在这样的距离下无法分辨。在这起诉讼中，三星被判赔偿超过10亿美元，但这笔钱并不算多。三星提供了用户想要的产品，即使这抄袭自苹果。凭借这样的举措，三星成为了全球数码产品巨头。
自2010年以来，三星不断加强技术能力。三星的设计和制造工艺都得到了改进，目前三星手机的质量已堪比苹果，而外观也不再像苹果的复制品。最重要的是，正如美国科技博客Business Insider所说，三星已成为营销大师。三星的广告将苹果用户描述成“无脑的绵羊”，这未免过于无耻，因为三星自己的产品也模仿了苹果。不过三星成功使得广告无所不在，并受到了苹果反对者的喜爱。他们认为，相对于一个在全球引起狂热崇拜的品牌，三星是更友好、更理性的替代品。
确实，三星不断尝试的策略体现了该公司谦卑的态度。其他大型科技公司往往有着更崇高的哲学。例如，苹果崇尚美学和可用性，谷歌强调信息的自由流动，而Facebook希望将所有人联系在一起。三星并没有这样的哲学，该公司所希望的只是使用户愿意购买其产品。这样的策略是对消费者，而不是对公司的认可。如果取悦消费者意味着要开发与竞争对手外观类似的手机，或者让手机尺寸变得很滑稽，或是让设备运行每一种操作系统，甚至是使冰箱集成儿童监视器和Evernote应用，那么三星仍会去做。
当然，大部分这样的产品都会失败，但失败的代价不大。当产品销量不佳时，三星知道如何迅速放弃这些产品。例如，三星曾大力开发3D电视，但目前这类产品已被遗忘。然而，当某一次打赌胜出之后，三星也知道如何投入全部资源，开发出下一个重量级产品。Phablet证明了这一点。我认为三星还将给我们带来惊喜。未来充满未知元素，猜测并不可耻。(张帆)
