TVB电视广播有限公司（Television Broadcasts Limited，英文简称TVB；港交所：0511，OTCBB：TVBCY），创立于1967年11月19日，是香港首间无线电视台，常简称为“无线电视”或“无线”，坊间又有“无记”、“三色台”之名。无线电视由利孝和、祁德尊、邵逸夫等人创办，其经营的免费中文电视频道翡翠台，启播至今一直处于收视领导地位，是香港大众文化中，重要的组成部份。此外，无线的节目（尤其是电视剧）多为各地华人所熟悉，甚至会传播到其他东南亚地区，成为认识香港文化的一个窗口。从香港的免费电视起步，无线最初只有员工约200人。发展至今，无线的业务已遍及各地，并涉足节目发行、收费电视、音乐、电影、出版等行业，属全球最大的华语商营传媒之一，拥有超过4500名全职雇员，在2007年的营业额就超过43亿港元。
公司简史编辑本段回目录
急速扩张（启播至80年代）
第一代总部，另在钻石山坚成片场设有录影1965年，港英政府有意发出无线电视牌照，吸引有六个财团参与竞投，结果由香港和英美资金组成的“香港电视”（即无线电视）投得。由于无线电视是免费广播，观众因此迅速受落。
无线启播初期本土制作并不多，以本地新闻节目为主，成为整个70年代最高收视的节目类型之一。另方面，港英政府在牌照上要求无线多播西方的节目，而且无线当时的股东，包括美国的广播机构，所以这时期充斥大量粤语配音的外国节目。直至1976年，无线开拍第一套长篇连续剧《狂潮》，加上在1980年取消进口节目的规定，无线的本土制作自此大增。当时无线吸纳了大量本土创作人材，建立起香港本土的电视文化，亦为无线的观众群打下基础。
1980年，无线首任董事局主席利孝和因心脏病逝世，由另一大股东邵逸夫继任，邵逸夫遂将自己的主力转到TVB，利希慎家族亦渐渐淡出，但仍占董事局的一席位。邵逸夫接手之后，他一方面减产电影，另一方面将清水湾影城的地皮租给TVB作录影厂。
前作人甘国亮形容，70至80年代是无线电视制作比较“茁壮”的年代。电视台间的竞争激烈，佳视启播和亚视的“挖角”行动，导致部份幕后人和艺人流失，又例如无线的剧集《轮流转》，曾被亚视的《大地恩情》迫至腰斩。但最终无线仍能够保持优势，佳视开业约三年亦宣告倒闭。当时无线电视以创作为主导，因为盈利增长迅速，无线给予制作人较大的创作空间。例如1976年无线的助理总经理周梁淑怡，本身亦都是节目监制。
发展的限制（80年代至90年代）
无线于1988年从广播道迁入电视城1984年1月5日，香港电视有限公司（HK-TVB Limited）成为上市公司（当时“电视广播有限公司”为其附属公司），1985年成为香港恒生指数成份股。当时无线的业务渐趋多元化，开始经营电视之外的生意。但因为政府收紧政策，例如实施“电视台股份二级管制”，不允许免费电视台是其他公司的附属机构，触发公司改组，“香港电视集团”一分为二，电视业务为主的电视广播有限公司取代“香港电视”的上市地位，而其他非广播业务就归予“电视企业”。（进一步内容详见与非广播业务的分合。）
80年代中至90年代，香港正处于滞胀时期，制作成本大幅上升，但经济增长渐渐放缓，令经营转趋困难。1991年，政府禁止电台和电视台播放香烟广告，加上印刷和其他新兴媒体涌现，一同争夺广告费开支，使无线盈利受压。
另一方面，人口急速分化，令电视失去“重心观众”。为了留住普罗大众，电视制作走向通俗路线，难以像70年代一样，兼顾“大众”和“精英”的口味。整体的收视人口比例减少，促使无线电视进入制度化的年代，严格控制成本。节目制作过程的分工变得更细致和具体，编导的自主性大为降低。例如在80年代，无线的监制、编导仍然是固定组合，到90年起转用“流动制”，即编导等人会被指派到不同摄制队，令制作人的工作排期更紧密，工作量更繁重。
管理方面，无线亦变成行政人员主导，例如无线前总经理何定钧便是会计主任出身，亦非创作人。前无线监制杜琪峰表示：“这些制度我们（创作人）要适应，但不代表要被它牵着走。”他认为这些“管账的人”扼杀了创作空间，从而使无线新一代的导演缺乏创作力，制作变得平平无奇，他认为这是无线制作的“没落，或者应该说是‘不长进’”。而这个年代对无线来说相对稳定，1988年亚视邀周梁淑怡发动改革，但三年过后亚视已亏蚀逾3亿元，失败告终；其后90年代中期再尝试改革，例如引入外国资讯节目形式，推出《今日睇真D》，这些举措曾一度将无线和亚视的收视拉成“七三”之比，但亦只是对翡翠台的收视带来短暂的影响。
寻找新方向（2000年以后）
无线于2003年迁入电视广播城2000年，邵逸夫的太太方逸华升任无线董事局副主席，无线终于出现较大的转变。2003年无线电视迁入电视广播城后，不足半年便开始裁员，以控制成本，但引起了员工的不满。无线亦起用和擢升一批新的管理层，例如陈祯祥、陈志云、乐易玲等，发展外地市场和拓展新业务，例如合办演唱会和拓展外地合拍剧等。期间不少自制和外购的节目都受到观众欢迎，例如《大长今》和《金枝欲孽》等，基本保持了收视上优势。
还有奉行“制播合一”的无线电视，首次将节目创作交由独立制作人负责，前港台编导单慧珠在2002年为无线制作了纪录片《情常在》，引了文化界的回向，亦得到一定的赞誉。[11]但这次的成功，并未为无线带来太多这类外判/半外判的节目。至2006年，始出现少有的外判剧集《老冯日记》[12]，2007年亦有从商台广播剧改编而来的《森之爱情》；2008年则有《苏GOOD》。另一方面，无线开始制作一些具知识和思考性的节目，例如《向世界出发》《细说名城》《冰天动地》等，在节目类型上增添了一些新元素。
2004年，无线开展了收费电视业务，虽然经营困难下业务按年改善，但2007年无线就已经减持收费电视的股权。无线副董事总经理陈祯祥就指，无线正追求更国际化的格局，在海外寻找更多发展机会。而无线的外地业务比重，在1995年只占整体的两成，增长至2006年已经接近一半。另一方面，因为邵逸夫计划退休，甚至有意出售无线，加上无线逐步发展数码电视和流动电视，令无线进入了一个多元的新局面。
无线电视的第一次
1967年11月19日，翡翠台在当天上午9时直播第14届澳门格兰披治大赛车，为香港首次的现场直播节目。下午4时，在尖沙咀海运大厦举行启播仪式，当时的总督戴麟趾乘坐直升机来临主持。首任总经理是澳大利亚人贝诺（Colin Bednall）。
1968年，制作香港第一部电视连续剧《梦断情天》，更首次利用人造卫星转播奥林匹克运动会和1969年人类首次登陆月球。
1972年6月18日，首次利用电子新闻采访设备，报道香港翠屏道山泥倾泻事件，领先全东南亚。
1973年，举办首届香港小姐竞选。
1976年7月11日，以人造卫星全球转播首次在香港举行的环球小姐竞选，全球观众逾五亿人。
1992年11月，在银禧纪念，举办全球首个华语电视广播国际研讨会（International Symposium on prospect & challenges in Chinese Television Broadcasting），逾200位世界各地华语广播业界代表参与。
2004年2月14日，裁减制作部门综艺科约70个职位，引起香港职工会联盟协助无线员工成立第一个职工会，更于2月16日发起“黑衣行动”表达不满，并与资方在2月23日召开第一次劳资会议，反映不满。
2007年12月31日晚上7时，正式启动数码地面广播服务。
2008年8月，获北京奥林匹克转播有限公司邀请，参与制作奥运马术比赛的电视直播，为香港广播机构的第一次。
2008年11月8日，制作在澳门举办的第48届国际小姐选美电视节目。
香港业务编辑本段回目录
香港是无线业务的重心，占集团总收益的62%（逾26亿港元，07年）。而香港的主要收入则来自免费电视频道的广告费，占有一定的市场份额，甚具代表性。由于广告市场的兴衰，往往受到整体经济影响，所以无线电视的业绩，某程度反映香港的经济状况。无线的管理层已表明，香港电视市场渐趋饱和，正积极开拓新市场，以弥补不足。
除了免费电视外，而无线亦一度经营不少非广播相关的业务，但曾经因为香港政府的政策转变，导致公司分拆，电视与其他业务分道扬镳。现时，无线电视亦有经营其他传媒相关业务，例如收费电视、出版、互联网，甚至卫星地面站业务。
免费电视
在1965年，前港英政府在英国宣布，香港电视集团（即无线）取得免费无线电视播放牌照，并于1967年9月1日在海运大厦进行为期一个月的试播；1967年11月19日正式启播。当时无线部份节目已是彩色广播，次日首播的《欢乐今宵》，日后更成为全球最长寿的电视综艺节目，至今未被打破。1972年，所有无线节目都改以全彩色制作及播放。1991年7月，无线首次引入“丽音”多声道广播系统，提供立体声及多语音免费广播。
至今无线电视两个免费电视频道——翡翠台及明珠台，每年播放约16000小时的电视节目，包括新闻、电视剧、综艺节目等。根据广管局的报告，超过八成的香港人惯常收看翡翠台，所以无线的节目是香港人生活的一部份。在2007年，翡翠台平日于黄金时段（晚上7至11时）的平均收视占免费中文频道84%，明珠台则占免费英文频道的79%。
数码地面广播
慈云山的数码电视发射塔以往TVB提供的两条免费频道皆为模拟电视制式（PAL），相比之下数码电视有着更高的画面质素，更多的电视频道，并能提供互动资讯。早于1999年，TVB已经开始测试数码地面广播。然而无线和亚视一直等待大陆公布自己的电视制式，故拖延至2004年才有明确的时间表，大陆的DMB-T/H制式亦赶及于2006年出台，两台遂决定采用大陆制式，并展开一连串测试和建设工程，在2007年12月31日开始数码广播。
香港现有的5条数码频谱中，无线电视将与亚洲电视共用1条数码频道作模拟及数码同步广播之用。此外，无线获多配1条的数码频道，以提供新电视频道，包括J2、互动新闻台及高清翡翠台。
贴有标志的机顶盒可适用无线的互动服务广播硬件方面，TVB将斥约3亿兴建20至30个数码广播发射站，其中6个主要发射塔由无线和亚视分工兴建，互相租用，而最重要的慈云山站则由TVB负责。而TVB亦会在06至09年间，额外投入4亿港元提升制作设施。
无线现设有4间高清录影厂，更建立了一个以服务器为基础的高清后期制作网络，亦备有高清直播车及多套高清外景设备。2008年内，无线的高清录影厂会增至9间，三分之二的外景摄影机都会转为高清，届时超过一半的自制节目都会是高清制作。连同早前斥资兴建电视广播城和添置数码设备的费用，TVB整个数码化计划约30亿港元。
除了电视节目之外，无线亦将提供互动资讯服务。在2008年8月，无线推出以中间件MHEG-5码编写的程式，具有中间件功能的机顶盒，就可使用无线的互动资讯服务，初期包括天气查询及文字新闻等。无线现正与香港应用科技研究院研究发展互动功能，未来会推出即时投票等功能。无线电视会发出“TVB Interactive”标签予载有中间件的机顶盒，以显示它们能支援无线的互动服务。
选定广播制式的转折
在讨论广播制式之初，两间免费电视已经表示，希望等待大陆公布自行研发国家标准，才决定使用什么制式。但大陆方面一直悬而未决。及至2004年7月，两台表明如果2006年底前，内地仍未公布有关制式，就会选用早已测试成功的欧洲DVB-T制式。2006年8月24日，无线表示因为时间紧迫，难以无了期等待国家制式，故考虑采用欧洲制式，但亚视则强调，它的50%市场来自内地，因此不希望使用欧制。
2006年8月30日，大陆宣布自行研发的DMB-T/H制式终于获批。虽然传媒指TVB倾向使用发展成熟的DVB-T，但经过亚视协调后，2006年10月19日，无线表示“已达成共识”，选用内地制式。2006年8月随即两台派员往上海作实验室测试，并邀请中方到港实地试验，12月中通过测试，2006年底向政府提交报告，政府于2007年6月4日接纳DMB-T/H为香港的广播制式。
其他业务
无线电视一度经营不少非广播相关的业务，但曾经因为香港政策转变，导致公司分拆，电视与其他业务分道扬镳，详见与非广播业务的分合。现时，无线电视亦有经营其他传媒相关的业务，多数属于电视业务的衍生产品和服务。
艺员管理
1971年，与“邵氏兄弟”合办第一期艺员训练班，自行培训艺人。过往无线艺人皆以“部头合约”聘用，即以“节目时数”（俗称“骚（Show）”，以半小时为之一“骚”）计算薪酬，无线亦不会为艺员规划电视台以外的工作。至1980年代末，无线推出“包薪艺员”，即由无线任经理人统筹艺员的所有工作，除节目酬金外，并提供固定月薪。
现时无线旗下有多名经理人合约艺员，加上其他部头合约艺员、歌星和配音艺员，旗下艺员共逾500人。自无线改革艺员制度以来，经理人合约艺员不再只是埋头拍摄自家制剧集，更会极积争取其他演出机会，加上无线要求经理人之间互相竞争，使2006年度艺员发展科的业务创新高，艺员的收入也大幅上升。2007年10月8日，无线电视与正东唱片公司宣布，首创以“共同经营”模式管理艺人邓健泓，双方皆可为艺人安排工作，陈志云表示这次合作是试验性质，希望让旗下艺员更多发挥机会。
出版与互联网
TVB.COM 主页（2008年11月）1996年，随着姊妹公司“电视企业”卖盘易手，无线电视就成立电视广播出版有限公司（TVBP）出版官方自己的刊物《TVB周刊》和和相关书籍，例如电视节目《吾汤吾水》的食谱，无线电视亦会授权其他出版社推出书籍，例如电视剧小说等。
而在1997年6月，无线电视就设立网页TVB.COM，提供官方资讯。到1999年10月，广管局就批准成立电视广播互联网有限公司，自此无线电视正式涉足互联网业务，TVB.com 亦演变成为门户网站，当时香港的科网热潮方兴未艾。
及至2000年，香港股市正处于高峰，无线更计划将 TVB.com、银河卫视、邵氏片库合并成为“TVB Multimedia”分拆上市，不过科网经济泡沫随即爆破，最终未能成事，TVB.com甚至裁员36%，缩减经营规模。TVB.com 遂转而拓展发行业务，例如为香港的3G移动电话服务商提供内容或互动服务，亦为串流媒体服务now.com.hk提供电视节目。
在2007年10月31日，TVB.com 聘任前雅虎亚洲区（环球销售）资深总裁黄雅芬为营运总裁，重整无线的互联网业务，2008年4月开始将网站改版，并加深发展各种形式的互联网电视服务，例如在08年11月，TVB.com 就免费提供无线自制综艺节目的足本重温。
音乐与电影
2005年，无线成立正视音乐有限公司（TVB Music），主要从事代理旗下节目歌曲及举办演唱会。无线制作资源部副总监乐易玲，就指TVB Music并非唱片公司，主要依靠其他唱片公司合作发行。而TVB Music 与环球唱片推出首张《男人魅》专辑销量，便超逾双白金（超过十万张）。
2005年12月，TVB Music与“建星娱乐”、“恒艺亚洲”主办《金曲情牵半世纪》演唱会，邀请歌星演唱顾家辉和黄霑创作的歌曲。2006年TVB Music与其他机构协办多个音乐表演，包括《听侧田唱音乐会》、《我们的世纪金曲演唱会》等，其中TVB Music为著名音乐创作人刘家昌举办的《往事只能回味刘家昌音乐会》，原本只演三场，但门票销情十分理想，其后两度加场，共演七场。2007年2月，无线聘任歌手张崇基担任正视音乐的艺人发展经理，为无线旗下艺员计划歌唱方面的演出机会。
电影制作方面，于2005年中，无线电视、ASTRO SHAW与星美集团宣布，开拍电影《如果·爱》，获得部份国际奖项，但最终录得轻微亏蚀。这是继无线于1988年与邵氏合组“大都会电影”之后（1997年由邵氏全资拥有），重新投资拍摄电影。邵氏又表示不排除再与无线电视合作拍摄电影。
与非广播业务的分合
1988年，香港政府在《电视条例》规定，禁止电视台及旗下公司经营其他非广播相关业务，当时无线电视正经营杂志出版（《香港电视》）、唱片公司（华星唱片，已停止音乐制作业务，2008年被东亚唱片收购)、旅行社（见闻会社，已结业）等，亦持有清水湾电视城部分用地。
故此，无线电视就分拆成电视广播有限公司和香港电视集团，《香港电视》、华星唱片及见闻会社一同拨入香港电视集团，其后更易名为电视企业有限公司。在1996年2月，“电视企业”发生收购战，邵氏最终售出股权套利，“电视企业”正式与TVB分道扬镳。现时电视企业的大部分业务已经并入SCMP集团，而香港电视服务站（其后改称“地利店”）已经售予7-11便利店。
1992年，广播事务管理局承认，此政策有违自由贸易原则。1993年，当时立法局通过修订《电视条例》，取消有关规定。其后，无线在1997年5月透过“电视广播出版控股有限公司”，发行《TVB周刊》为无线电视的新官方刊物。而《香港电视》则于1997年8月27日发行第1556期后停刊。2000年重新订下的《广播条例》，44条中列明《电视条例》已予废除，也再没有加设其他非广播业务的规定。
境外业务编辑本段回目录
无线电视在1976年，成立全资附属公司电视广播(国际)有限公司,（TVBI Company Limited , 英文简称TVBI），为世界各地提供电视节目制作、收费电视卫星频道和影带租赁等服务，是海外华人接触香港资讯文化的重要渠道，亦将香港本土制作推展至亚洲各地。现时TVBI的业务，主要集中于台湾、北美洲、澳大利亚、欧洲、中国大陆、马来西亚等地，这些业务都为香港带来数以亿计的外汇流入，单计2007年，TVBI的毛利便超逾6亿港元。
中国大陆
中华人民共和国成立起一直抗拒境外传媒，虽然在珠江三角洲的居民能收看无线节目，但无线亦没法实质进入大陆市场。直至无线开业12年后（即1979年1月29日），无线电视首次涉足大陆，将贺年节目《羊城贺岁万家欢》移师到广州制作，其后更直播省港杯足球赛事，自此无线不时会到内地制作节目。1997年香港主权移交后，中国大陆逐渐允许香港传媒进入市场，故无线电视开始在大陆发展业务。
现时无线的大陆业务由TVBI经营，并另设中国事务科管理。虽然无线在大陆的业务收益比例并不高，但正快速增长，06年中期比05年上升超过15%，成为无线另一重要的收入来源。
至2004年9月，无线电视获大陆政府给予广东省的落地权，“翡翠台”和“明珠台”可合法地在广东9个城市共10个有线电视网络播出，无线并开始与内地摊分插播之广告收入，但花旗估计，每年无线损失应有的广告收入，达3至6亿港元，然而每年只获5000万补偿。
大陆的广告服务方面，由于以往法规所限，无线须透过中介人招收广告，至2005年无线透过CEPA申请经营广告公司，终在2006年10月获批，于广州开设“港视多媒体广告（广州）有限公司”，直接向大陆企业招收广告，首且不需要与大陆公司合营。至於会否以独资于其他省份成立广告公司，无线市场营业部总监梁健华表示，集团倾向以独资经营，但将视乎不同地区情况而定。
社会影响编辑本段回目录
筹款节目
1968年，香港东华三院首次与无线电视节目《欢乐今宵》合办筹款义演，成为无线第一个慈善节目。直至1972年，无线为六一八雨灾的灾民举办义演节目，邀得全港明星、粤剧名伶表演，筹得900万港元善款，打破了当年的赈灾善款纪录，更吸引了大批市民抢购彩色电视机。自此无线的筹款节目，就成为各慈善机构的主要收入来源之一.
在2001年4月，无线就获得美国国家广播协会（NAB）颁发“国际广播卓越大奖”，表扬电视台制作各类慈善节目和积极参与公益活动，香港更是第一个获奖的亚洲城市。除了多个常规筹款节目，例如《欢乐满东华》、《星光熠熠耀保良》等，无线亦会支援海外慈善活动，播放公益纪录片，为乐施会、奥比斯等国际志愿机构筹款。
在2005年1月，无线电视就与香港赛马会举办《四海同心送关怀》慈善活动，为南亚海啸灾民筹得1.5亿港元，就创出了当年新高。累计至2007年，无线共为各慈善机构，筹得超过28亿港元，在世界其他地区的商营电视台，比较少见,
电视剧的普及和批评
《金枝欲孽》除了取得高收视外，亦引起社会的回向和争议无线电视制作的节目，尤其是电视剧，一直影响着香港和华人社区，远至1970至80年代的《网中人》 《新扎师兄》 《义不容情》直至近期的《金枝欲孽》《戆夫成龙》《女人唔易做》 《师奶兵团》 《溏心风暴》等等，都是社会上的焦点话题，例如《义不容情》曾引起“折纸星”的潮流，而近年以航空业为题材的《冲上云霄》亦吸引不少市民投考飞机师；又例如以警察作主题的电视剧系列《学警雄心》，亦会刺激更多人投考警察。
电视剧文化亦同时影响着香港其他普及文化事业。70年代后期，一批受欢迎的无线制作人进军影业，例如徐克、许鞍华等，推使香港进入新浪潮电影年代，而现今著名的导演、编导例如杜琪峰、王家卫、韦家辉等，很多都是无线出身。明星、演员方面，如周润发、周星驰、张曼玉、梁朝伟、刘德华、吴镇宇等，都各自投身各地的影视歌事业。可见无线培养演艺人，都已经成为了香港影视界的主力人物。
另一方面，在1974年，无线剧集《啼笑姻缘》首次使用粤语主题曲，被视为香港粤语流行曲发展的里程碑。[54]剧集的主题曲流行之余，歌星亦得以在电视上曝光，互相推动发展，令本土音乐得以发展，自1978年起，获得白金销量的本地唱片，就超越了外国的音乐唱片。
但有评论认为，以往制作的处境式喜剧，透过小人物的日常生活讽刺时弊，引起普罗观众的共鸣。而近年反映基层民众生活的电视剧“几乎绝迹”，又指《妙手仁心》等过度标榜中产生活，《金枝欲孽》、《溏心风暴》着意描写上流社会的勾心斗角，制造了观众对中产生活的错误向往和想像，轻视了日常生活中可以找到的乐趣和价值。
公司总部编辑本段回目录
电视广播城1967年开台时，无线总部位于九龙塘广播道77号，另设坚城片场拍摄节目。在1987年11月23日，邻近的亚洲电视发生大火，摧毁该电视台大部份设施，无线电视遂暂借总部部份写字楼作为紧急运作，直至对方迁回原址。
1988年，无线电视就租用电视企业和邵氏位于大埔仔的用地，建立清水湾电视城，并设16个录影厂，作为电视台制播和行政的总部。而在1995年，电视城就发生严重火警，烧毁整个道具仓，其后需要在原址重建。
随着租约到期，为取代原有的清水湾设施，无线电视于1998年开始筹划兴建新的总部，1999年4月，落实由清水湾电视城迁入将军澳工业园，并于2000年3月8日，举行动土仪式。至2002年8月，电视广播城第一间戏剧录影厂启用，2003年10月12日正式开幕。
公司标志
无线启播时，公司标志最初并没有颜色，只是在圈矩形内加上一个圆形，代表电视机，并配以英文简写“HK-TVB”或“香港”代表“香港电视有限公司 （HK-TVB Limited）”。时至1972年，无线开始以全彩色广播，标志内亦添上电视的三原色（顺序为：蓝、绿、红）横线，以表正式进入彩色电视年代。1988年，香港电视有限公司改组，电视广播有限公司（TVB）取代“香港电视”独立上市，公司标志不再注有“HK-TVB”或“香港”的字样，并沿用至今。
 1960年代 |
 1970年代 |
 现在 |
公司管理及营运编辑本段回目录
 TVB |
2000年至2006年，TVB的经营成本增幅并不显注，甚至在2004年后回落，而营业额则在沙士过后续年上升，致使毛利率达59%。 不过，随着进入数码电视投资的高峰期，总经理郑善强亦表示高清制作的成本比以前高约10%，成本有上升的疑虑。但郑氏相信，高清制作节目可吸引更多广告客户，并以更高价钱卖埠。而无线电视在07年协议出售部份收费电视股权，可摊薄亏损，该业务亦可望改善，以求尽快获得盈利。 |
 TVB |
TVB近年业务组合变化不大，香港业务仍然占整体业务的62%，而海外的业务亦占38%。相对于1983年，海外业务只占当时整体的5%。副董事总经理陈祯祥指，香港人口有限，市场空间不大，能投放的资源亦相对较少。无线正审视TVB节目在哪些海外地方受欢迎，再于当地寻求合适的伙伴。 |
 TVB |
中国大陆业务占整体的比重不多，然而增长迅速，00年至07年增加185%，变化最为明显。2007年起，无线不断与大陆电视台合拍节目，包括《舞动奇迹》、《蔡澜逛菜栏》、《中华小姐竞选》等。另外，中国中央电视台节目《朝闻天下》和《360°》亦在07年07月，和TVB合制新闻特备节目，介绍回归十年的变迁和TVB的运作，更邀请总经理陈志云讲解香港现况，都有助大陆观众认识TVB。 |
 TVB |
邵逸夫家族 邵氏兄弟（香港）有限公司（26%） 邵氏基金香港有限公司（6.23%） 方逸华（0.26%） 投资基金 Dodge & Cox（6.18%） Marathon Asset Management（6.02%） 其他股东 利孝和家族 利干（0.09%） 利陆雁群（3.95%） 利荣森（0.28%） 李达三（0.07%） 周亦卿（0.02%） 公众股东（50.09%） |
董事局
执行董事
邵逸夫 行政主席
行政委员会主席 梁乃鹏 副行政主席
行政委员会成员
方逸华 副主席兼董事总经理
行政委员会成员
非执行董事
罗仲炳 行政委员会成员
薪酬委员会成员 利陆雁群 行政委员会成员
周亦卿 利宪彬 利陆雁群之替任董事
独立非执行董事
利干 薪酬委员会主席
审核委员会成员 萧炯柱 审核委员会主席
薪酬委员会成员
郑维新 薪酬委员会成员 李达三
公司秘书：麦佑基
行政委员会：监察公司业务及事务管理
审核委员会：建议独立核数师人选、审阅监管公司财务
薪酬委员会：建议公司的薪酬水平
行政人员
高层管理人员
陈祯祥 副董事总经理
主管：企业整体业务 陈志云 电视广播业务总经理
主管：一般电视业务
郑善强 电视广播业务总经理
主管：市场推广、企业发展
数码广播和流动电视拓展计划 李宝安 财务及行政总经理
主管：公司财务和人事行政
部门主管
乐易玲 制作资源部总监 梁健华 市场及营业部总监
何冠中 节目部副总监 陈瑞贞 节目部副总监
曾醒明 外事部副总监 袁志伟 新闻及资讯部副总监
曾励珍 制作部戏剧制作总监 梁家树 制作部戏剧制作总监
何丽全 制作部非戏剧制作总监 谢伟光 人事及行政部副总监
古卓保 工程部总监
无线主要部门（Division）包括——节目部、制作部、制作资源部、对外事务部、工程部、市场及营业部、财务部、人事及行政部、新闻及资讯部，由各总经理分工统领，各部门下设各分部（Sub-division）、分科（Department），例如制作部之下的非戏剧分部，和新闻及资讯部的公共事务科等。
