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李泽楷,香港电讯盈科主席。

李泽楷
李泽楷

作为李嘉诚的二公子,李泽楷一直试图摆脱父亲的阴影,希望能走出一条自己的路来。近年来的几个震惊香江的大动作的确不同凡响,行内人士笑称:“他一天就赚了他老爹一辈子的钱。”

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基本资料编辑本段回目录

英文姓名:LEE, Richard

李泽楷
李泽楷

出生日期:1966年11月8日
出生地点:香港
籍贯:广东潮州
星座:天蝎座
家庭状况:未婚,父亲李嘉诚,长兄李泽钜
界别:科技界、商界
学历:美国斯坦福大学计算机工程系 (1987年)
美国加州Menio Park High School(1981年)
直升圣保罗男女中学 (1978年)
入读圣保罗小学 (1972年) 

个人简介编辑本段回目录

李泽楷
李泽楷
1966年11月8日生于香港。
1971年,入读香港圣保罗小学,后升入中学部。
1979年,入读美国加州Menlo Park High School。
1983年,入读美国斯坦福大学电脑工程系。
1987年,大学毕业,加入加拿大Gordon Capital。
1990年,回到香港,加入其父旗下的和黄资产管理委员会。
1991年,创办香港卫视。 1993年,4亿美元卖掉卫星电视大部分股权,引发世人瞩目。同年,创办盈科集团。
1994年,成为经济论坛成员,获选《时代》杂志全球百名新一代领袖之一。
1995-1997年,盈科集团在多伦多、北京、东京等地发展地产项目。
1998年3月,盈科集团与Intel组合Pacific Convergence Corporation(PCC)。10月,获选《时代》杂志全球三十大科技巨头。
1999年3月,获香港政府批准数码港项目。
1999年5月,将数码港注入上市公司“得信佳”,借壳上市。
1999年12月,获《南华早报》DHL颁发杰出商业成就奖。跃升至香港富豪榜第四位。
2000年2月,成功并购香港电讯。
2008年5月14日 电讯盈科主席李泽楷以私人名义,向四川地震灾区捐赠人民币2000万元。

李泽楷是香港富商李嘉诚之子,1989年从美国回香港和黄任职,仅十年时间,便在事业上创造了辉煌,成为世人瞩目,有着“小超人”美名的香港第二大富商。李泽楷在自己事业中迈出的第一步,使用5亿港币创建了今天的香港卫视,拥有5300万家庭用户并向50多个国家发送。

两年后又将香港卫视转卖,获利4亿美元,并用此资金建立了盈科集团,在新加坡上市后,改名为盈科拓展,业务包括地产酒店保险。为了促进香港经济的进一步发展,李泽楷提出“香港硅谷”即数码港的设想,以便在软件开发上取得长足的进展,形成今后经济发展的优势,并获得政府的批准取得“数码港”的项目发展权,这也是他事业腾飞的新起点。

前不久,在他的策划领导下,以小博大,与新加坡电讯争购香港电讯并一举成功,在电讯企业建立了一个新的王国。李泽楷的崛起,被称为香港经济界的奇迹,有人说,李泽楷一天的收入,相当于其父一生的努力。他高超的理财之道和无俱强者,敢于拚搏的精神,创造了令人瞩目的奇迹,成为全球企业界的又一位风云人物。

个人荣誉编辑本段回目录

李泽楷获颁奖项:

李泽楷
李泽楷

获委任为北京市政协委员 (2000年)
专业电讯杂志《电讯亚洲》读者投票,选为亚洲最佳电讯行政人员 (2000年)
《澳洲人报》选为亚洲首百名富豪(2000年)
被美国《时代》杂志选为全球信息科技界精英之一,排位30位 (2000年)
获英文《亚洲周刊》杂志选为亚洲地区十四位「世纪之交」领袖人物(1999年)
香港最杰出科技大奖(1999年)
获南华早报及DHL颁发商业成就奖,跃升至香港富豪榜第四位(1999年)
再获《时代》杂志选为全球三十位科技界精英之一(1998年)
被财经杂志《财富》选为封面人物(1996年)
被《时代》杂志选为全球一百名新领袖之一(1994年)

成长历程编辑本段回目录

李泽楷
李泽楷
在一个煦风拂面的星期天,李泽楷匆匆走进香港皇家游艇俱乐部。在众人目光的追随下,他走到户外平台,在一张隐蔽的桌旁坐了下来。这里听得到海浪拍岸的声音,引人入胜的城市轮廓尽收眼底。李泽楷对自己成为众人注目的焦点已经习以为常。他持自己特有的英国贵族口音说:“我很好。毕竟,我的运气要比别人好得多了。”

似乎怎么也长不大

溢达集团的董事长,48岁的杨敏德是李泽楷的挚友,她回忆说:“对传统的中国家庭而言,他从来就不是个乖孩子。很小的时候,他就敢和父亲争辩。”李泽楷12岁时就接受了其父的挑战,在家里的大船尾部滑水──令他骄傲的是,他在大约半个小时内一直保持直立。杨敏德说:“他对于独立完成事情总是兴致勃勃。”

李泽楷十几岁便到了美国独自生活,在加州门洛帕克的私立学校门洛中学读书。由于学校不具备住宿条件,他便一个人住在离学校仅一街之隔的公寓里。在斯坦福读大学时,李泽楷主修计算机学科,在那里他度过了一段美好的时光。李泽楷回忆说:“大学生活是一段美妙的经历。”

李嘉诚曾经很婉转地说:“家庭成员之间应该相互照应、相互帮助。”但是,如果李嘉诚用很明显的方法帮助儿子摆脱困境会损伤李泽楷的自尊心。李泽楷说:“我不希望只是因为碰巧出生在这样的家庭里才有所成就。”

李泽楷为自己打下了不少基业,即便对依靠父亲四亿美元赠款起家的年轻人来说,这也是相当不俗的成绩了。外界猜测李泽楷建别墅是为了结婚成家之用,他解释说:“按照我目前的工作安排来看,我还不可能与谁保持长期的关系。”

各个方面改造自己

家中实木装饰的餐厅里挂满了镜框,上面镶嵌着李泽楷与一些政界要人的合影,其中有中国国家主席江泽民新加坡前总理李光耀以及英国前首相撒切尔夫人。他想要表达的意思很明确——他能够结交到上层人士。今年1月李泽楷出席了在瑞士达沃斯举办的世界经济论坛,与微软的比尔·盖茨、索尼的出井伸之这些杰出的管理者在一个小组讨论,从而提升了他的形象。

这绝非事出偶然:电讯盈科有四位副总裁专门负责树立公司及李泽楷的个人形象。去年,李泽楷一改往日的装扮,脱下保守的职业西装,换上了有着硅谷风格的休闲装,而且开始用背包来装各种商业文件。在公众场合他表现得就像个很有魅力的大男孩。每到演讲前,他都会先在汽车里打好领带,穿上夹克衫,对此他解释说:“今天我必须穿得像个成年人才行。”

善谈生意,“经营无方”

李泽楷说:“我早已足够成熟,当然我不可能对经营的所有细节都了如指掌。”即便如此,他还是事必躬亲,而且经常对经理们指手划脚,因而落了个恶名声。每次内线电话里出现李泽楷的声音时,大部分下属都会吓得跳起来,他们私下里称这种对讲机为“狂吠话筒”。

盈科拓展集团首席财务官说:“李泽楷无疑是我见过的最有紧迫感的人。”李泽楷还是位要求严格的首席执行官,他曾告诉一位经理:“我不想花两个小时去听你解释事情为什么会这么难。”一旦出现问题,李泽楷会严厉斥责下属,有时甚至会令女员工落泪。

很显然,李泽楷要做的工作还很多。电讯盈科的一位高级助理说:“李泽楷需要给他的自我情绪降温,以便在今后的三年里把精力放在公司的实际业务上。”若听从此言,李泽楷开拓互联网业务的壮志将变成一项成就彰显的事业。

后兼并时代编辑本段回目录

李泽楷演义:后兼并时代

李泽楷
李泽楷

2000年2月29日,李泽楷的盈科动力集团在与新加坡电讯的角力中获胜,一举拿下香港电讯,缔造了亚洲有史以来最大的购并案

从2月开始盈动与英国大东电讯草签购并协议至8月获得并购双方股东大会通过、香港特区政府批准而正式完成购并事宜,盈科动力改名为电讯盈科,仅仅半年的时间。但这半年对互联网业界来说,却是大喜大悲、斗转星移的半年,年初无限风光的“小超人”李泽楷,现在怎样了?

让我们先来回顾一下亚洲最大购并案背后的一些交易细节。

急难受业

拥有香港电讯54%的股份英国大东电讯,去年萌生了撤出面向公众的电信业务市场的念头,以便集中力量在欧洲主战场做好面向企业的数据通信服务。今年1月底,由新加坡政府控股的新加坡电讯正在和大东电讯商谈购并香港电讯的消息被报界透露出来,据称购并后的香港电讯总部将迁入新加坡。

和香港民生息息相关的电信老大将被一贯的竞争对手新加坡电讯遥控,这是香港工商界所不愿意看到的。李泽楷急迫之下调集120亿美元财团信贷,半路杀入,与新加坡电讯角力并最终胜出。这也是今年年初继美国在线并购时代华纳后又一个堪称“新经济”吃掉“老经济”的典范,李泽楷从此走出他父亲“超人”李嘉诚的庇护,跃上了前台。

盈动和大东电讯间的购并协议在2月底达成。大东电讯接受了现金加换股的交易方式。香港电讯的股票按每股20.48港元计价,盈动的股票按每股18.62港元计价,香港电讯易手的成交价据此计算约为2800亿港元或近360亿美元。大东电讯除了能拿到近61亿美元现金外,还将换到20%左右因购并电讯发行新股而摊薄后的盈动股票。出于会计上的考虑,大东电讯一拿到盈动的股票,就要先卖掉约5%的股份以降低它在盈动中的持股比例。由于大东电讯是控股方,为保护盈动的股价,大东电讯承诺余下的盈动股份,一半在协议生效后6个月方能卖出,另一半则在12个月后解禁。

也就是说,卖出香港电讯后的大东电讯,在买卖交割后的至少12个月内将是买入香港电讯后的盈动的大股东,且大东电讯从这次交易中获得的利益取决于盈动股价的市场表现。意想不到的是购并协议尚未交到各自的董事会和股东大会审议批准,盈动的股票已经下跌至18.62港元的基准线以下。只是购并协议中附加了对双方都有约束力的条款,盈动将1亿美元的资金质押与大东电讯,任何一方违约都将处以1亿美元的罚金,使购并协议避免了中途生变。

债务上身

李泽楷
李泽楷

8月15日香港电讯完成交割;9月21日,大东电讯按照协议许可以每股9.88港元售出4.9%并购完成后的电讯盈科股份,由于抛售量大,电讯盈科的股价当天受打压跌穿10港元,但它的股价逐日走低却始于8月初,李泽楷为购并香港电讯而背上的沉重的银行债务开始受到市场的注目。

根据盈动99年的财务报表,截止99年年底,盈动账上的现金仅为50亿港币即6亿多美元。购并香港电讯所需的资金是由中国银行汇丰银行牵头安排的120亿美元的银团“过桥”贷款,其中30亿为期90天,这笔信贷因为购并谈判进展顺利,基本未予动用;另外90亿美元贷款为期一年,利息比伦敦同业拆借利息高1.15个百分点,贷款的管理费和手续费在7200万至9500万美元之间。盈动这次购并的顾问是投资银行瑞银华宝(USB Warburg)和中银国际,顾问费高达1.3亿美元,相当于盈动99年全年业务收入的6.5倍。

不论盈动的购并案最后是否成功,银团贷款的利息从2月28日即开始计算。这么大的一笔贷款所产生的年利息,要用香港电讯全年的经营性现金流量才能付足,盈动的业务收入支付顾问费尚且不够,自身摊子铺得大,要用钱的地方又实在太多。因此,如何解决这像山一样压着的债务,是“小超人”在购并时就需要未雨绸缪的一个大课题。

父亲李嘉诚因为自身在香港经营和记电讯,与香港电讯有利益冲突,不可能伸出援手。就因为涉及利益冲突,在盈动与香港电讯购并完成后,李泽楷辞去了在他父亲的和黄实业公司中的副主席和执行董事的职务。

在股市玩大手笔,以发行新股供股配股的方式圈些钱来还掉部分债务,对“小超人”来说不是一件很难的事情。但股市风云变幻,谁都难打保票。剩下一个切实可行的办法,就是卖掉一些刚刚买入的香港电讯的资产和业务,并借此引入战略合作伙伴的注资。

于是就有了盈动和澳洲电讯公司(Telstra)的联姻

南北联姻

已在本国失去垄断地位、急于寻求亚洲发展机遇的澳洲电讯,在盈动与大东电讯的协议宣布不久,即迫不及待地与盈动达成了一揽子意向性合作协议。协议的主要内容如下:

1.盈动向澳洲电讯发行价值15亿美元为期六年的可转换债券;2.澳洲电讯另以15亿美元收购40%香港电讯的移动通信业务;3.两家公司将在亚洲除香港和澳大利亚外的业务及资产注入,成立一家各占50%股份的合营公司,在全球各地经营IP协议骨干网业务;4.另组各占50%股份的亚洲互联网数据中心(IDC)。

协议还就盈动即将在澳洲推出的世界网络(Network of World–NOW)宽频频道与互联网服务订立了有关分销及制作制作方面的安排。

以上协议中,最引人注目的是盈动将尚未过手的香港电讯业务中目前盈利最好的部分——移动通信业务售与澳洲电信,换来澳洲电信以购买可转换债券的方式向盈动注资15亿美元。但是盈动其实并不吃亏,香港移动通信市场日趋饱和,增长后劲乏力,营运商寄希望于3G带来新的增长点,但3G牌照价格和基本建设投入都高得惊人,已被巨额债务缠身的盈动需要伙拍一个战略投资伙伴才有可能向前迈开步伐。

再说六年期的可转换债券头四年年息只有3%,相当于世界银行贷款利息;换股价按4月12日协议宣布之日前盈动股价平均收市价溢价20%计算,则高达23.69港元,也就是说,在四年期内,如果盈动的股价达不到如此高的转换价格,盈动就等于是用了最廉价的贷款,而无须出让自己的股份。

盈动从与澳洲电讯的合作中,可以拿到30亿美元的现金,加上香港电讯账上的现金30亿美元,合并完成后可以拿来用于归还银行贷款,余下的数字加上香港电讯原有的债务总计不超过40亿美元,购并后的电讯盈科就背得起了。

敌友纷扰

李泽楷
李泽楷

不想盈动的股价一降再降,协议的基准失去了平衡,澳洲电讯的股东开始抱怨和盈动的结盟了,而且说着说着就产生了联想,把“小超人”当成了澳洲人的“克星”。1993年,李泽楷将自己经营不多年的卫星电视(Satr TV)以9.5亿美元卖给媒体巨子、澳洲出生和发家的默多克,年轻的李泽楷掘到了第一桶金,而且声誉鹊起,为日后与其兄李泽钜分道扬镳分头创业打下了基础。可是这笔交易却害苦了年老的默多克,香港卫星电视一直巨额亏损,是收购兼并老手默多克的一大败笔。

在盈动和新加坡电讯展开的角力中,默多克是新加坡电讯阵营中的人,它的新闻集团向新加坡电讯承诺了10亿美元的投资,为新加坡电讯增加谈判的筹码。在此之前,由默多克的二公子掌管的香港卫星电视与香港电讯也有一份建立收费电视合营公司的协议,这些都因新加坡电讯在角力中的失败和香港电讯收归李泽楷的旗下而告吹。李泽楷以伦敦为基地推出的世界网络宽频频道,也构成对卫星电视最强有力的竞争。

不过卫星电视近来抓住机会小小的报了一记仇。由辜振甫家族经营的台湾第一家在纳斯达克上市的互联网公司和信超媒体(GigaMedia),今年5月份与盈动洽谈合作建立亚洲第一家交互电视网络,但在9月底双方的会谈宣告破裂,取盈动而代之的,正是盈动的老冤家香港卫星电视。

更不幸的是盈动的“新朋”接连自身患难或弃盈动而去。李泽楷1月份拿自己在盈动高达10亿美元的股票和日本光电信公司的总裁做了一笔换股交易,3月份光电信公司的股票就一落千丈,使李泽楷蒙受了6亿美元的账面损失;光电信公司从此一蹶不振,双方合作的事情更无从谈起。1月份的另一笔交易是和美国的互联网孵化器公司CMGI达成在亚洲合资建立投资互联网的15亿美元风险基金,但是到了9月份,CMGI因为已在亚洲收购了一家公司而宣布不再和盈动结伴而行。至此,盈动今年以来结下的重量级合作伙伴中就只剩下澳洲电讯了,这时的澳洲电讯就成为盈动寻求债务重组的关键一环。

再议婚约

当初猴急的不行、深恐被人抢先一步而失去与盈动结盟机会的澳洲电讯,这回倒是不急了。盈动的失势,给了澳洲电讯一个重议协议条款的机会。市场上各种关于澳洲电讯要撤的猜测,又使它在与盈动的谈判中占尽了上风。澳洲电讯在其本国的日子其实也不好过,它的部分国有股去年在私有化时以分期付款的方式配售给澳洲居民,不曾想后续的付款尚未完成,它的股价已经跌破了当初配售的定价,原以为是政府赐福于民的一件美事,结果却让百姓吃了亏,这是何等的尴尬!这回与盈动重开谈判,不扭转乾坤,似乎于国于民都不光彩。

而盈动这一回真是“虎落平川”。10月13日宣布的电讯盈科和澳洲电讯重新达成的协议,天平已经明显地倾向澳洲电讯。

首先是,澳洲电讯原先承诺的15亿美元可转换债券,数量被削了一半,年息在头四年中由原3%提高至5%,后两年由原5%提高为7%,换股价格则不再向后看了,而是向前看,按协议签字日后45个交易日的平均股价溢价15%计算。协议宣布后的第一个交易日,电讯盈科的股价为7.2港元,假如以后的两个月内电讯盈科的股价大致维持在这个水平上,那么换股价就是7.8港元,只是原协议制定的换股价格的三分之一。在六年期内,澳洲电讯任何时候都可以按这个价格将它的债券转换成电讯盈科的股份。更有甚者,原15亿美元的可转换债券无任何资产抵押,新协议中的7.5亿美元债券则是以电讯盈科在将要与澳洲电讯建立的IP协议骨干网合营公司中一半的权益作为抵押,届时如果澳洲电讯不将它的可转换债券转换成电讯盈科的股份,电讯盈科又还不了这笔钱,澳洲电讯就会在这家合营公司中取得75%的控股权

盈动的第二个让步是在移动电话业务。原定由澳洲电讯注资15亿美元买入香港电讯40%的移动电话业务,新协议将澳洲电讯的股权升高至60%,但它的出价只提高了1.8亿美元,即16.8亿美元。这个让步其实倒也无可厚非,澳洲电讯按原协议的出价,相当于以大约4000美元的价格购入一个香港电讯的移动电话用户,按新协议的出价则为3000美元,这个价格仍比其他香港电信营运商用户的出让价格高出很多甚至几倍,电讯盈科即使按新协议,也卖了个超值。

以上两部分合计,电讯盈科可以从澳洲电讯收到的现金为24.3亿美元,比原协议少了5.7亿美元。为了再多些现金,给电讯盈科的股东一个交代,新协议为双方将要建立的经营IP协议骨干网的合营公司作了新的注脚。这家合营公司其实是“旧瓶装新酒”,由澳洲电讯将其在本国外的亚太业务和资产注入合营公司,盈动则把它在香港以外的业务和资产注入。新协议规定,合营公司一成立,即以合营公司的名义向银行申请20亿美元的贷款,其中11.25亿美元付给盈动作为盈动注入资产的作价款,3.75亿美元偿付给澳洲电讯,只有5亿美元真正用于合营企业的启动和发展。合营公司股权比例因为是50%对50%,所以拿到的银行贷款,不会出现在电讯盈科的资产负债表上。

协议经此修改,电讯盈科对外宣称的现金数字,就变为35.55亿美元了,有点像数字戏法。可是以合营公司的名义向银行申请20亿美元的贷款实际上是不可预期的,电讯盈科要把债务降低到足可承受的范围内,才有可能和银行就90亿银团贷款重议明年的债务安排,否则只有接受银行很高的罚息。资产负债表越好看,银行贷款的利息率就越低。剩下的现金缺口怎么办?看来该是“小超人”自己出马的时候了。

嘘声连连

李泽楷
李泽楷

自8月17日盈动与香港电讯完成合并更名为电讯盈科后,电讯盈科的股价已经跌去60%,跌去的市值高达2000亿港元。从9月份起人们就开始期待着李泽楷出面回购一些股票以抑制股价进一步下滑,李泽楷却迟迟未有动作。他也曾想过用私人银行贷款买入股票以振奋市场,但是与澳洲电讯的协议不落实,银行就不敢向他进一步供款。新协议甫出台,市场对新协议的反应却是负面的,电讯盈科的股价在复牌的当天跌了5.9%。

10月23日,电讯盈科宣布将发行11亿美元五年期的可转换债券,由李泽楷购买其中的5亿美元,另6亿美元向机构投资者发行。电讯盈科同时以每100股供3股的比例向股东供股,以再筹集5.3亿美元。认购者每认购一股可获2股认股证,以吸引股东认购,行使价位定得很低(每股7.5港元),如果全部行使,另可为电讯盈科增加12亿美元的现金。股东不愿认购的供股,由李泽楷占有75%股份、在新加坡上市的盈动拓展公司全部承揽下来。假如全部供股都由李泽楷包揽,这次由他个人注入的资金可达9亿美元之多,不过其中接近5亿美元可以看作是他在8月9日盈动的股价还在15.81港元的高位时卖出1%盈动的股份所得现金收入的回注,这一进一出,使李泽楷在电讯盈科的股份增加不少。

“小超人”似乎已经失去了往日头上的光环,这样一个应是利好的消息不仅未能救市,24日这天电讯盈科的股价还从6.50港元跌至5.75港元,跌幅达11.5%。在银行债务的刀尖下,李泽楷又出一招,10月27日宣布向一万四千名员工派发认股证,以激励员工士气,同时又以额外认股证利诱员工减薪。这是一项一举两得、既开源又节流的措施,电讯盈科员工的认股证若全部行使,还可带来七亿港元的现金进账。

重拾山河

盈动去年5月在香港联交所完成借壳上市,12月21日前的股价一直低于每股10港元;12月22日,市场盛传微软将以换股的方式投资盈动且盈动将在纳斯达克上市的消息,盈动股价当天上升了41.2%,盈动单只股票的交易量超过香港联交所总交易量的三分之一,集中成交使联交所的设施一度不堪重负。今年1月,“小超人”李泽楷频频出击,接连与CMGI和日本光电信公司等签下合作伙伴协议,使盈动股价再跳两级跃上18港元的新台阶。

盈动乘股价急剧上窜之势和大东电讯达成协议,过半数的交易以热得发烫的股票支付,按2月15日双方协议接近达成时飙升至26.35港元的盈动股价计,大东电讯似乎还占了很大的便宜。但自4月3日纳斯达克科技股崩盘那天开始,盈动的股价即回落至18.62港元以下,且再未能重新冲上这个基准价。8月15日香港电讯完成交割的当天,盈动的股价为15.40港元;9月21日,大东电讯以每股9.88港元售出4.9%并购完成后的电讯盈科股份,与18.62港元的协议基准价比,仅此一项大东电讯就少收入大约92亿港元。更让大东电讯气急的是,手中高达8%以上的电讯盈科股份明年2月即可待价而沽,但是电讯盈科的股价还在走低。

受大东电讯急于抛盘的预期和多灾多难的纳斯达克市场的双重影响,电讯盈科的股价短期内应不会有大的跳跃。但是股价走低,并不等于电讯盈科经营无望,现在融资过程已经完成,缠身的债务得以解脱,明年的债务重组已经得到以中国银行为首的银团的积极回应,电讯盈科现在可以轻装上阵了。

李泽楷近来保持低调的姿态,据说正在研究管理“老经济”的办法。我们祝愿扎根于“老经济”的“小超人”快快成长为和他的父亲比肩的又一“超人”。

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