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李泽钜,1964年8月1日生,1989年任长江实业集团副主席,1991年任长江实业集团副董事总经理,1994年任长江实业集团副主席。并身兼长江集团系内多家上市公司的重要职位,包括长江基建集团及长江生命科技集团主席、和记黄埔副主席、香港电灯集团执行董事及赫斯基能源公司联席主席。是香港电灯执行董事、汇丰银行董事、香港策略委员会委员、香港特区政府营商咨询小组成员、中美洲巴巴多斯名誉驻港领事、港事顾问、总督商务委员会委员,中国人民政治协商会第九届全国委员会委员、第十届、十一届全国政协常委等。
   2003年美国《时代》杂志(TIME)和美国世界新闻网评出“2003年全球最具影响力企业家”,共有来自全球电信、汽车、媒体、食品及金融等行业的20位企业家入围。其中,长江实业副主席李泽钜和万向集团总裁鲁伟鼎成为仅有的两名杀进龙虎榜的中国面孔。2009年45岁的长江实业副主席李泽钜被认为,很可能子承父业,接手李氏家族的企业王朝。李泽钜毕业于美国斯坦福大学工程系,他运营的和记黄埔除了在传统项目房地产上有颇多建树外,同时控制着欧洲第三代移动电话网和世界最大的港口运营业。和记黄埔在香港的业务涉及电讯传播网、超市和药店等。2009年10月,李泽钜下注加拿大航空公司,成为加航的最大单一股东。

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李泽钜:未来的新首富编辑本段回目录

总市值近万亿港元的长和系王国,最终将托付给谁?5 月26 日,华人首富李嘉诚给出答案。根据李嘉诚的安排,未来长和系旗下所有资产将会交予长子李泽钜管理,对于次子李泽楷,李嘉诚说:“我会全力帮助他收购心仪的公司、拓展新业务,资助金额会是他所拥有的资产的数倍。”

2009年3月26日,香港,李嘉诚(右)与长子李泽钜在长江实业08年业绩公布会

李嘉诚分配家产,惊动了香港和华人商界。
多年来,这一直是李家被追问最多的话题之一。“总市值近万亿港元的长和系王国,最终将托付给谁?”每次,和黄集团和长江实业股东发布会后,记者们都要对此发问。
没有丝毫前兆,5月26日,李嘉诚笑眯眯地,突然主动对媒体和盘托出:“因为这迟早都不是秘密。”
根据李嘉诚的安排,未来长和系旗下所有资产将会交予长子李泽钜管理,包括逾40%的长江股份及和记黄埔的股权,还有逾35%的赫斯基能源权益。这三块业务也是李嘉诚旗下最值钱、权重最大的资产。
对于次子李泽楷,李嘉诚说:“我会全力帮助他收购心仪的公司、拓展新业务,资助金额会是他所拥有的资产的数倍。”这一金额,目前看起来并无上限。但“也不大会等同长和系,因为他爸爸没有那么有钱。”他笑言。
如此一来李泽钜得股票,李泽楷得现金的财产分配方案,正式浮出水面。现场的记者在吃惊之余,马上抛出问题:“那李泽钜会否觉得,父亲偏心弟弟?”
84岁的李嘉诚反应迅速,他仍旧笑笑:“那就叫两兄弟互换财产吧。”接着,他颇为冷静地分析道,两兄弟所涉猎的业务范围不同,在事业和财产上都将没有冲突。
一旁的大儿子李泽钜,如同往常一样低调。记者问他的感受,他答:“爸爸的安排,我们永远都OK。”
而慈父李嘉诚居然第一次在新闻发布会上坦承:“我是一个不太现代的爸爸,子女稍稍有错误就会骂。”和李泽楷不是关系不好, “是我恶。”
当日,性格桀骜不驯的李泽楷,并没有作出回应。但,仅仅四天之后,香港资本市场就传出“小超人”李泽楷的新动向——他正有意洽购荷兰国际集团(简称ING)旗下的亚洲人寿保险业务。
此时,香港最大的地产开发商新鸿基地产,正上演着最惨烈的家族财产之争。大哥郭炳湘卷土重来,为了夺回家族信托基金的控制权,不惜在廉政公署举报胞弟郭炳联、郭炳江,并最终对簿公堂。家族之争不能不算是香港富豪普遍的“隐忧”。
在亚洲企业界,家族势力地位显赫,该地区1000家最大的公司中,有三分之二是家族企业。香港也不例外。新加坡国立大学教授杨伟聪表示,富豪家族在香港四分之三的企业中拥有控股权。
而现在,交班的警钟一再响起。根据《福布斯》计算,香港最富有的10个家族掌门人,有一半都超过了70岁,而他们拥有的总净值超过1200亿美元。
此时,李嘉诚的财产分配方案,在香港现四大家族(编注:另三家为郭炳湘家族、李兆基家族、郑裕彤家族)中尤为醒目。

作为长子,李泽钜从小就听从父亲的安排,并一直追随父亲

小儿子李泽楷个性张扬,早早自立门户,很少和父亲李嘉诚同行

今年1 月,李嘉诚与儿子李泽楷、李泽钜及长孙女到坟场拜祭亡妻

李泽钜:李嘉诚的接班人
李嘉诚对儿子的“商教”开始得很早。当李泽钜和李泽楷八九岁时,每当董事局开会,他们兄弟俩就会坐在专门为他们设置的小椅子上,进行独特的商业熏陶。
李嘉诚还十分注重两个儿子的气质培养,绝不允许他们像其他的“公子阶层”那样目空一切,他要求儿子知书达礼、谦虚做人,培养起自己的独立个性。
李嘉诚的儿子曾经问他:“爸爸,我们赚这么多钱到底有什么意义?”李嘉诚的回答很简单:“赚钱多,可以回报社会。”
长大后,李泽钜和李泽楷各有所长,一攻一守,继续开拓着“李氏王朝的疆土”。
1940年,李嘉诚来到香港;此后白手起家,创下庞大的长江实业集团,成为香港首富。集团旗下资产包括长和系的长实、和黄、电能实业和长江基建,此外长江集团还拥有和电香港、长江生命科技和TOM集团,业务遍及房地产、酒店、电讯、基建、港口、零售、能源和科技等。
截至5月底,总市值近9000亿港元。根据2012年香港富豪排行榜,李嘉诚身家为220亿美元( 约1708亿港元),李泽钜并未上榜,拥有电讯盈科的次子李泽楷,则以12亿美元( 约93亿港元) 身家排名第33。
如果按照此次李嘉诚交付给李泽钜的股份比例,以长和系近期市值约4956亿港元、加拿大上市赫斯基能源1722亿港元的市值来计算,李泽钜身家可达2671亿港元,一位华人新首富即将诞生。
长久以来,低调的李泽钜将继承李嘉诚的衣钵,在业内看来只是时间问题。
早在2005年9月,李嘉诚在北京接受《香港商报》访问时就曾透露,会将香港的上市公司交给长子李泽钜打理,他个人在海外的投资则归次子李泽楷所有。
“泽钜在他22岁时,就加入了长江实业,是从基层开始干起的。泽楷有他自己的公司,不大可能会重新回到长江实业或者和记黄埔。”去年,李嘉诚对《英国金融时报》再次详细提及了两个儿子的走向。
事实上,作为家里的长子,李泽钜一开始就把自己和家族的命运,牢牢地维系在一起。李氏兄弟在香港被称为“龙兄虎弟”,但和媒体对李泽楷铺天盖地、长篇累牍的报道相比,有关李泽钜的报道却少得可怜。即使有,也多是作为父亲或弟弟的陪衬。事实上,一个独立的李泽钜几乎是意义缺失的,如果说,长实系为他提供了一个坐标,那弟弟李泽楷则是一个不可或缺的参照系。
兄弟俩尽管只相差两岁,但性格的差异自小便显现,也许正是因为这种差异,交流显得不那么容易。15岁,李铎钜在香港还没读完中学,便前往美国读大学预科,李嘉诚于是把李泽楷一并送去,原意是让他们互相有个照应。可两兄弟在美国反而甚少来往。李泽楷后来形容,“在美国头一年的生活,可说是一生中感到最寂寞的岁月。”因为他英文不太好,不能与人沟通,只能打电话向母亲诉苦。
17岁时,李泽钜听从父亲的安排,进入斯坦福大学念土木工程系。自幼受父亲培养,他具有强烈的家族使命观。此后,他又攻读了结构工程硕士学位。
毕业后,李泽钜顺理成章地加入长江实业家族生意,后再次顺从父意,入了加拿大籍。而他的这一身份,是李嘉诚当年得以由李泽钜出面收购加拿大赫斯基石油公司52%股权的关键,也是李氏家族收购加航的前提条件。因为根据加拿大法律,非加拿大籍人士不可持有加航超过25%的股份。这件事情上,一方面是李嘉诚高瞻远瞩,另一方面,李泽钜的服从与照程序办事,更是他家族观念的体现。
2003年,李泽钜崭露头角,被时代杂志评选为“年度全球商界最具影响力人物之一”。
这位香港首富李嘉诚的大儿子向来行事低调,为何成为传媒关注的焦点?事件源于加拿大航空公司2003年11月9日在总部蒙特利尔发表的一份声明:李泽钜通过一家私人控股公司取得加航31%的股权,成为加航最大单一股东。这是李泽钜首次以私人名义投资,也是李氏家族首次大规模涉足航空业。
事实上,李泽钜成功上位,登上权势榜,最早可追溯到1996年他分拆长江基建上市时,获得过25倍认购额的功绩。长江基建上市后,李嘉诚曾表示,李泽钜的表现可得90多分,“如果李泽钜不是我的孩子,更会给他100分。”
如今,长江中心大楼顶层是李嘉诚办公室,而李泽钜则留守九楼长江实业大本营。这位由李嘉诚一手培养和造就的商界才俊,正一步一个脚印地谨慎前行。

“小超人”李泽楷
“小超人”李泽楷,和长兄性格迥异。如果按照家族安排,李泽楷在大学需要攻读法律等综合科目,以备和哥哥形成互补。
可李泽楷喜欢电脑工程系,李嘉诚尊重了他的选择。
没有想到的是,1987年,李泽楷中断了在斯坦福大学的学业,成为一家投资银行最年轻的合伙人,那一年他只有21岁。李泽楷从小就性格叛逆,特立独行,一系列举动甚至被大家戏称为“气死爸爸”工程。
李泽楷在美国读书时,故意不用父亲在银行为他存放的生活费用,而是靠自己打工。他在快餐店卖过汉堡,在高尔夫球场做过球童,由于要背高尔夫球棒,还弄伤了肩膀,直到现在伤患还会时常发作。
李泽楷结束学业开始工作后,一声不响地把当年父亲为他在银行账户里存的所有钱,连同利息还给了父亲。1993年,李泽楷在完全没有跟父亲商量的情况下,转手卖掉了卫星电视,并在同年用赚来的30亿港元创建了盈科集团。就此,他完全脱离了父亲和大哥,开始自立门户。
卫星电视,是1991年李泽楷向父亲借了5亿港币投资创办的。当时,香港政府刚刚开始发放卫星电视牌照。此后,仅两年时间,卫视就覆盖到50多个国家,家庭用户也以几何级数倍增。1993年,李泽楷突然出手,将卫星电视以9.5亿美元的高价出售给传媒大亨默多克,比最初的总投资高出7倍多。这次漂亮的交易,让李泽楷一战成名。
1998年,互联网经济浪潮开始席卷全球。这一年年初,李泽楷提出了著名的“数码港”计划。借此,他从香港政府手中免费取得了一片64英亩的土地,这也成为后来业界以科技包装地产的著名实例。1999年,“数码港”借壳上市。
2000年8月,李泽楷创办的盈科集团,以2300亿港元“鲸吞”了香港电讯,合称电讯盈科公司,成为当年亚洲最大的并购案,李泽楷也因此被视为新一代的互联网英雄。
此时,李泽楷已与家族事业分道扬镳多年。后来他接受采访时承认,当年他选择自立门户时,父亲曾以和黄行政总裁的职位挽留他,但被他拒绝。
虽然李泽楷一直都在努力摆脱父亲的影子,但每次有难,都是父亲李嘉诚及时出手相救。
1997年,李泽楷以80亿港币投资东京地铁站,不料遭遇金融风暴。就在最为难之际,李嘉诚的和黄集团决定以29亿港币买下地皮45%的权益,并再给盈科1.7亿港币管理费,令李泽楷幸免于难。2001年,盈科股价由半年前18港元一直下滑至3.9港元,在市场上引起极大怨言时,李嘉诚再次出手救儿子。
据一名当年参与报道的香港记者讲述,2001年1月的一天中午,大批记者正在港岛香格里拉酒店等候,准备采访时任新加坡副总理李显龙。此时,李嘉诚及李泽楷父子突然出现,父子共赴饭局的场面令记者们骚动起来。果然,这场半年来不见的父子共进午餐没过几个小时,下午就传来盈科股价止泻回升的消息。
如今,李泽楷正在谋求变身金融大亨,竞购ING亚洲业务就是一例。李泽楷昔日部下也透露,李泽楷一直有意建立金融王国。
虽然李泽楷并没有出席5月26日的新闻发布会,不过李嘉诚透露,小儿子李泽楷对于财产的分配也很满意。
对此,资深媒体人石述思撰文指出,这是一个相当理想的财产分配方案。长子李泽钜成为企业接班人符合中国传统的传长不传幼继承原则,加上其平日追随李嘉诚,获得精心栽培。次子李泽楷个性张扬,富有开拓精神,李嘉诚将其推向自主创业舞台也算慧眼独具。
李嘉诚为什么早早就为两个儿子分清了财产?在发布会上,他解释是因为“长和系业务遍布53个国家,旗下有27万名员工,希望让同事安心。”并表示李泽楷旗下公司的年报,将会写明未来李泽楷将不会再持有家族信托基金,所以索性提早公布相关事项。
此前,李嘉诚原本设有最少4只信托基金,持有其在和黄的部分股权,由李泽钜及其家人和李泽楷作为受益人。信托基金的最终控制人是李嘉诚联合控股有限公司,由李嘉诚、李泽钜和李泽楷各持有三分之一的股本。
这一变化也颇引人瞩目,这表明李泽楷将不会再持有家族信托基金。
设立家族信托,也一直是香港家族企业的惯例。为争夺财产控股权而斗争激烈的新鸿基地产,就是因为家族信托基金锁定了所有家族成员,无法变更。而现在,李嘉诚改变了这一做法——只把自己一部分资产通过信托管理,从而可以自由转移股权。
另一方面,他还恪守自己的承诺——将财产的三分之一捐给社会,“李嘉诚慈善基金”被其称为“第三个儿子”。日后,基金将会由两个儿子共同管理,他希望两个儿子都开心。
“我觉得一家子的幸福最重要,生意上起起落落是小事。” 多年前,李嘉诚就如此表示。

2009年8月17日,香港,华人首富李嘉诚旗下的长江集团中心总部

2006年3月25日,华人首富李嘉诚旗下位于香港的和记黄埔码头

参考文献编辑本段回目录

http://www.bundpic.com/2012/06/18658.shtml

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