TechCrunch TechCrunch是一个Web2.0式的Blog，主要提供一些新兴互联网公司的评论。目前是Technorati排名第9，也是他们最喜爱的网志排第二位。 截止2007年5月23日，在FeedBurner录得全球有超过600,000的RSS订阅者。
大部份文章由Michael Arrington撰写，第一篇文章于2005年6月11日发表。
网址 http://www.techcrunch.com/
营利性质 是
网站类型 Web 2.0 网志
需注册 不用
持有者 TechCrunch
创始者 Michael Arrington
Web2.0投资者必读 TechCrunch博客媒体彰显实力编辑本段回目录
TechCrunch由互联网方面的律师MichaelArrington建立的科技博客网站，价值2500万美元。该科技博客关注Web2.0产品以及相关公司的新闻，该博客大部分的文章都是由MichaelArrington本人亲自撰写，截止今年1月10日，该博客站点有着多达180多万Web订阅用户。
目前TechCrunch已经成为了关注Web2.0和创业企业的全球知名的博客媒体，该博客里面的内容几乎成为风险资本家和行业投资者的投资参考。
TechCrunch Network旗下分支
CrunchNotes：
有关于Web 2.0的博客文章，由Michael Arrington本人亲自撰写。
TechCrunch 法国 - 由OurielOhayon编写，2006年6月建立，主要翻译TechCrunch上的内容或者一些原创内容。
TechCrunch 日本 - 翻译自美国及一些原创内容。
TechCrunch UK -由Sam Sethi 编写, 内容主要针对英国的Web 2.0服务，因为Sethi与Arrinton 和Loic LeMeur之间的争论而于2006年12月13日关站。又于2007年九月份迎来新编辑 MikeButcher而又重新推出。
MobileCrunch - 主要针对移动计算行业的博客文章。
TalkCrunch - 关于Web 2.0 的播客,内容包括各种包装Web2.0公司创建者的访谈以及Web2.0新产品发布。
CrunchGear -由John Biggs 编写，其内容主要包括电子产品和电脑硬件。
CrunchBase：
维基百科式的Web 2.0公司、人员和投资者的数据库。
CrunchBoard - Web 2.0 公司的招聘网站。
广告收益和各类活动
TechCrunch出售图片广告，每个月收费为12000美元，广告客户最低得一次性购买两个月广告。此外TechCrunch还举办一些活动，比如2008年9月8号至10之间在美国加州旧金山举行的TechCrunch50。
博主遭遇口水门，暂停博客思索未来
MichaelArrington在德国慕尼黑举行的“数字、生活、设计”会议，在其离开会场之时，遭遇一名男子向他走来并朝其脸上吐口水。在Arrington反应过来之后，口水男子已经转身逃走，并消失在人群中。周围的人都看到了这一幕，但表现得无动于衷。除了对Arrington个人以及其TechCrunch的猛烈抨击外，包括死亡威胁电话和邮件也屡屡发生，受到生命威胁的Arrington已经决定暂停博客一个月时间来思索未来的计划。
TechCrunch 四周岁生日快乐编辑本段回目录
同为科技方面的"半个媒体", 科技博客和小媒体们随着业界风云变幻一起成长, 共同发展壮大. CB有相当多的新闻都来自TechCrunch, 这个最早属于迈克尔·阿灵顿的个人博客现在迎来了四周年纪念. TC已经成为重要的科技消息来源, 体现了互联网时代媒体的草根特质. 现在TC每月访客人数500万左右, 来自世界各地, 每篇帖子都会有平均50条跟帖, 这在国外网站当中实属不易. 让我们祝愿TechCrunch以后不断提供更多更及时的业界资讯, CB也将通过译介方式, 争取成为国内外IT业界沟通的桥梁, 让中国访客看到外面的世界.
TechCrunch 始建于2005年6月11日, 报道和评测中最新互联网产品, 追踪IT公司动态. 因为有了资本的支持, TC现在已经是一个多个科技博客联合的大型媒体联盟, TC本身也从单一作者过渡到多作者滚动更新.
Crunch Network 是TC旗下一系列科技博客产品的统称, 包括:
科技百科数据库：http://www.crunchbase.com/
计算机硬件和好玩的奇客小东西介绍：http://www.crunchgear.com/
关注移动产业的：http://www.mobilecrunch.com/
分析IT企业走向和动态的：http://www.techcrunchit.com/
不同国家/地区分站：http://uk.techcrunch.com/；http://fr.techcrunch.com/；http://jp.techcrunch.com/
每日访谈类站点：http://gillmorgang.techcrunch.com/
直通CEO与公司高层的：http://pitches.techcrunch.com/
TC创立以来一直受到很多关注, 当然也免不了伴随争议. 今年2月Last.fm老总炮轰TC, 搞得阿灵顿差点儿神经衰弱, 详细的介绍请看这篇文章: 当Last.fm遇到TechCrunch:试问博客价值观底线. 他们甚至还推出了自己的硬件: 廉价上网终端CrunchPad.
CB所有来源是TC的文章都在这里. 回头看看, TC真是给我们奉献了不少新鲜资讯.
著名博客网站TechCrunch挖来福克斯高管掌舵编辑本段回目录
北京时间2007年3月19日消息，据国外媒体报道，美国著名科技博客TechCrunch已经任命海泽尔·哈德(Heather Harde)为CEO，从本月底开始生效。哈德目前在福克斯互动媒体担任主管并购和收购的高级副总裁。
加盟TechCrunch之后，哈德将成为TechCrunch创始人、著名博客迈克尔·阿灵顿(Michael Arrington)的上司。阿灵顿在博客中称：“说服哈德离开福克斯并不容易，她已经在那里工作了10年。”在福克斯工作期间，哈德曾经担任过不同的运营和企业开发职位。她是福克斯互动媒体的创始执行团队成员之一，主要负责并购和收购管理团队。在她的领导下，福克斯互动媒体完成了8起收购交易，总计支出13亿美元，以及两起风险投资交易。加盟福克斯之前，哈德在哈佛商学院学习。
执掌TechCrunch之后，哈德将负责除编辑之外的所有业务，而编辑工作将由阿灵顿负责。过去两年里，TechCrunch一直高速增长，以至于阿灵顿感到很难独立支撑。为了把握更多商机，他决定聘请一位专职管理者。
TechCrunch挑战媒体格局 Web2.0先生遭到质疑编辑本段回目录
著名IT博客TechCrunch创始人迈克尔·阿灵顿
迈克尔·阿灵顿面对质疑导语：国外媒体2006年12月发表分析文章称，凭借著名IT博客TechCrunch，迈克尔·阿灵顿(Michael Arr
ington)成为了业界的风云人物，更被冠以“Web2.0先生”的美誉。当然，在成名的同时他也受到很多质疑。
阿灵顿今年36岁，是一位律师、广告客户、以及投资者，但真正让他出名的却是TechCrunch。TechCrunch是阿灵顿一手打造的博客，以在第一时间发布业界重大消息著称。推出TechCrunch之后的18个月里，阿灵顿迅速“窜红”为科技领域的重量级人物，并向传统的媒体格局发起挑战。得益于内部消息和全天候发布的优势，博客发布重大新闻时经常可以赶在传统媒体的前面，特别是后者还需要将新闻稿从硅谷传送到华盛顿。
虽然在很多时候都能同专业媒体分庭抗礼，但由于没有受过专业培训，很多博客并没有掌握新闻报道的技巧。事实上，阿灵顿也曾多次因此遭到批评。例如，《纽约时报》曾就新闻道德问题同他发生争论，也曾有人质疑他在报道新闻事件时涉嫌“徇私”，偏袒自己或朋友投资的公司。
对于业界的质疑，阿灵顿全部予以否认，并表示自己所做的工作与其它新闻记者没有区别。当然，他并不能完全确定是否可以将自己称为新闻记者。在快速窜红之后，阿灵顿也不知道下一步应当怎样做。他唯一确定的是自己需要好好休息，唯一要做的工作就是考虑自己未来将走向何方。
大概在下个月，阿灵顿将停止通宵达旦的工作，暂时褪下硅谷风云人物的光环。他将前往美国华盛顿州贝克山滑雪，这里距离他父母家不远。不过，阿灵顿此行并非只是为了休息，他暂时离开喧嚣的博客圈还有另一个重要目的，那就是观察高速增长的本地公司。阿灵顿上月表示，他从TechCrunch的赞助商获得了18万美元。创建仅仅18个月，TechCrunch的帐上已经有了50万美元资金。 50万美元对于大媒体公司来说不值一提，但对于一个博客网站已经是不小的数字。
从某种程度上讲，互联网企业家永远无法完全脱离互联网，阿灵顿也是如此。他上周在接受采访时表示：“未来两个月内，我将只用一半的时间写博客，把更多时间用于考虑业务，包括新增加哪一类网站，以及网站内容的方向。”同原来的广告经理“分手”之后，阿灵顿还需要招聘一位总经理，主要工作是处理广告和赞助商关系。聘请总经理之后，TechCrunch可以像传统媒体那样将编辑与广告分离，阿灵顿认为这是企业发展过程中必须迈出的一步。
在休假期间，阿灵顿将暂时离开自己在Atherton租住的房子，这是他工作和生活的地方，同时也是Web2.0精英的聚集地，很多风险投资者、勇往直前的企业家、以及来自硅谷巨头的高管都曾造访过这里。有趣的是，尽管这所房子位于富人聚居的Atherton，但却再平常不过，墙上没有悬挂任何艺术品，没有宜家的家具，桌子上堆满了技术设备，甚至供热系统不能保证室内温度。
不过，更有趣的是阿灵顿离开的时机。过去两个月里，阿灵顿接连不断地遭到批评，他在博客中将此称为“‘TechCrunch黑’兴风作浪”。例如，旧金山育儿网站Mothersclick一直质疑阿灵顿在写博客时涉嫌“徇私”，因为后者用很大篇幅介绍其竞争对手Maya's Mom，而完全忽视了该网站的存在。Mothersclick认为，阿灵顿这样做是因为Maya's Mom的创始人曾经与他共事。阿灵顿最初曾在博客中披露他与Maya's Mom创始人的关系，但后来又将这段注释文字去掉，因此招致了更多的批评。
一些“学院派”新闻记者对于阿灵顿的新闻道德提出了质疑。在今年10月举办的网络新闻协会会议上，阿灵顿甚至同《纽约时报》发生了直接争吵。他在会上指责《纽约时报》道德沦丧，但后来又收回了自己的话。著名博客、作家尼克·卡尔 (Nick Carr)表示，在介绍自己投资的公司时，阿灵顿通常不会隐瞒；但在介绍自己投资公司的竞争对手，特别是包含竞争对手的负面信息时，他有时并不披露自己同相关公司的投资关系。
科技八卦博客Valleywag几乎报道了有关阿灵顿的种种负面消息，并吸引了大量的读者。阿灵顿则在博客中予以反击，称企业家和投资者的身份帮助自己获得了很多内部信息。他说：“TechCrunch并非没有任何目的或利益冲突。”尽管阿灵顿也会对一些公司提出批评，但大多数时候他都是新技术的坚定支持者和鼓吹者。他曾经同微软董事会主席比尔·盖茨共进晚餐，曾经率先披露Google 收购YouTube的重大消息，他的博客也因此成为了硅谷企业家的每日必读。
迈克尔·阿灵顿GigaOm博客的创始人奥姆·马里克(Om Malik)表示：“阿灵顿非常具有影响力。从某种意义上讲，他推动了博客的普及。也正是因为这一原因，他在很短的时间内就获得了‘Web2.0先生’的赞誉。”阿灵顿在博客中描述了硅谷的运作模式，以及这种模式给传统业务带来的巨大冲击。这是一种包含复杂关系网络的“部落”文化，风险投资者、天使投资者和企业家聚集在一起，在互相猜疑和算计中共同发展。
TechCrunch等博客给主流媒体带来了巨大的威胁。近年来，随着读者和广告客户的减少，报纸的业绩持续下滑。与此同时，大量的广告预算转向了互联网媒体。虽然很多博客并没有受过专门培训，甚至不明白新闻规则，但仍然吸引力大量读者和广告客户的关注。在这样的环境下，阿灵顿脱颖而出也就不足为奇。凭借TechCrunch“大红大紫”之前，阿灵顿在硅谷已经小有名气，他曾经在一家知名律师事务所任职，并投资了多家新兴公司。
2004年，阿灵顿在南加州休息了一年，过着每天冲浪、看电影的悠闲日子。2005 年3月，他和以前的一位同事创建了一家名为“Edgeio”的公司，主要提供分类广告服务。当他通过互联网查询近年来涌现的新兴公司时，却发现没有覆盖这些内容的网站。因此，阿灵顿于2005年6月创建了TechCrunch。最初他只是将此当作一个业余爱好，但没想到TechCrunch迅速走红。
据阿灵顿称，TechCrunch每月的页面浏览次数已经超过200万，拥有超过 100万名唯一访问者和10万名注册用户。很多新兴公司都迫切希望自己的网站出现在TechCrunch上，因为这样可以为它们带来大量高端用户。 TechCrunch率先披露了很多重大业绩消息，其中包括Google以价值16.5亿美元的股票收购视频共享网站YouTube。与此同时，阿灵顿还不断扩大着TechCrunch的规模，例如加入了MobileCrunch和CrunchGear等网站。
互联网影响力分析公司Buzzlogic公布的数据显示，TechCrunch的影响力在所有博客中排名第二位，仅次于史蒂夫·拉贝尔(Steve Rubell)的博客MicroPersuasion。《华尔街日报》将阿灵顿称为“权力掮客”，但他本人表示：“这个标题的确很吸引人，但事实上，硅谷至少有1万个人关系圈远远超过我。”
随着TechCrunch获得成功，阿灵顿逐步退出了Edgeio的日常管理，但仍然是Edgeio的重要股东和董事会成员。阿灵顿在自己的网站上披露，他还是上市公司Foldera的董事会成员，纽约新兴公司Daylife和旧金山社交网站Dogster的投资者，以及以色列个人新闻跟踪服务提供商Spotback的顾问。
在遭到多方批评的同时，阿灵顿也有不少坚定的支持者。风险投资公司 Benchmark Capital的合伙人迈克尔·埃森伯格(Michael Eisenberg)就在自己的博客中称：“阿灵顿是所有博客的榜样，他总是在第一时间披露读者想了解的信息。”阿灵顿的朋友、天使投资者杰夫·克拉维尔 (Jeff Clavier)表示：“阿灵顿必须做到高度专业和正直，因为在博客圈里，一个小错误就可能成为众矢之的。”
克拉维尔同时称，尽管同阿灵顿有着特殊的关系，但他并没有受到特殊照顾。他说：“我投资的多家公司都曾被阿灵顿公开批判，Feedster就是一个最好的例子。但是，我仍然尊敬他。”克拉维尔还表示，阿灵顿的确应当好好休息一下。他说： “阿灵顿实在太疲倦了，他决定休息一段时间是一个好消息。
TechCrunch 网络编辑本段回目录
• TechCrunch 法国 - 由Ouriel Ohayon 编写，2006年6月建立，主要翻译TechCrunch 内容或一些原创内容。
• TechCrunch 日本 - 翻译自美国及一些原创内容。
• TechCrunch UK - 现已关站. 由Sam Sethi 编写, 内容主要针对英国的Web 2.0 服务，因为Sethi 与Arrinton 和Loic Le Meur之间的争论而于2006年12月13日关站。
• CrunchNotes - Michael Arrington 的个人网志,内容主要关于Web 2.0.
• MobileCrunch - 主要针对流动电讯工业的网志.
• CrunchGear - 针对电子现意和电脑硬件的网志,由John Biggs 编写.
• TalkCrunch - 关于Web 2.0 的播客,内容包装访问Web 2.0 公司或新产品发布.
• CrunchBoard - Web 2.0 公司的招聘网站.
官方网站编辑本段回目录
TechCrunch http://www.techcrunch.com/
TechCrunch France http://fr.techcrunch.com/
TechCrunch Japan http://jp.techcrunch.com/
CrunchNotes http://www.crunchnotes.com/
MobileCrunch http://mobilecrunch.com/
CrunchGear http://www.crunchgear.com/
TalkCrunch http://talkcrunch.com/
CrunchBoard http://www.crunchboard.com/
中国为什么出不了TechCrunch编辑本段回目录
在中国，但凡关注web2.0，关注互联网投资的人，没有不关注TechCrunch这个博客站点的。TechCrunch由互联网方面的律师Michael Arrington建立的博客网站，目前成为关注互联网和创业的重量级博客媒体，是美国互联网产业的风向标，里面的内容几乎成为VC和行业投资者的投资参考。主站博客的订阅人数上百万，还不包括整个公司几十个分站的用户。基本上，Michael Arrington就如IT业界的纽约时报总编辑，他随意在博客中扔出一篇文章，就能引发业界的关注。以影响力论，TC在互联网界，很快将超越老牌媒体Cnet。TC早前的大部份文章由Michael Arrington自己撰写，第一篇文章于2005年6月11日发表。现在TC雇佣了很多传统媒体的编辑，组成了10多人的团队，每天主要的工作是接收和分析头一天全球各地发来的邮件，并整理成文章发布出来。但TC上鲜有中国互联网的文章，出来了几篇，也让人觉得TC的了解太过肤浅，且和政治挂钩，另中国人不爽。前一段时间，著名博客媒体CW站点的中文区关闭，比如G速客宣布停止更新，引发了一系列讨论，中国是否有博客媒体，博客媒体在中国的出路如何等。其实，在中国，独立的博客媒体是有的，但要出现TechCrunch这样重量级（起码在国内属于重量级）的博客媒体，还有很长路要走。
迈克尔·阿灵顿中国为什么出不了TechCrunch，这确实是个好命题，值得好好分析。
1、中国缺乏有独立人格的媒体人，或者说独立精神的媒体人缺失。
虽然一个IT网络媒体，本不应该由一个IT媒体人来建立，但要想成为独立的IT博客，首先你必须成为一个媒体人。中国目前还缺乏有独立人格的媒体人，大部分人有了网站，有了影响力后，首先不再取悦读者，而是取悦广告客户。任意删帖，任意删除评论，自由地泛滥地使用自己的媒体能量。我们看过太多的个人网站，因为初期的人气飙升，很快失去自由和独立意志。这样的网站，长久不了，影响力也日渐式微。
2、中国的创业环境还很差，创业精神还不够
TC主要报道的是欧美的创业型公司，特别是硅谷的小公司，它热衷于报道并挖掘其投资价值。创业环境好的地方，每个创业者都有自己的价值主张，通过TC来传播开来，就不仅仅是中国的创业者的小圈子的局部沟通。我们的大媒体，比如新浪科技，天极网等IT和互联网专业媒体，对创业确实有关注，奈何其中更多是充斥着商业铜臭的大公司占据着读者的实现，小创业公司发出的声音，实在影响有限。很多创业者也不愿意外面的人评论自己的公司，还有一个原因是怕自己的创意被抄袭了去。TC关注创业，但不怎么关注中国互联网，一方面是语言的隔阂，另一方面也是因为中国的互联网创业公司还太缺乏创意，缺乏创新只懂抄袭的故事，TC不感兴趣，我们的读者似乎也提不起精神。连web2.0的翘楚腾讯Qzone，校内网等都是抄袭的产物，报道谁能提起TC的兴趣。中国又有多少本来就缺独立精神的博客愿意日以继夜地报道，而不求回报？
3、中国资本市场不健全，VC不多
TC因为报道了一些公司的发迹，而受到VC追捧，比如Youtube的被google收购，Facebook的A8平台发布以及不断崛起等。中国的很多风风火火的投资，投资人看中的是它的热度，到头来都被泼了凉水。而那些成功的投资，初期却都是默默无闻没有任何名气的。比如对盛大的投资，对完美时空，巨人等，都是低调做事的典范。中国资本市场不健全，靠媒体来挖掘新机会的VC几乎没有，媒体博客得不到正反馈，也就催生不了TC在中国的发生。
4、中国博客媒体，更多充斥着吹捧和谄媚，注定长不大
中国IT业不缺有想法的博客，比如keso，比如项立刚，比如更多关注小领域的咨询人士的博客。但他们依然囿于自己的视野过窄，甚至偏见，而成不了获取全面信息的博客媒体。当然，keso和项立刚等人，根本也不想成为一个媒体。中国的博客媒体中，我看到了很多吹捧和谄媚，对企业大大夸好的文章随处可见。而一些人，虽然名义上假借对企业进行批评，实际还是对另一些企业的献媚。比如孙永杰，他是IT圈著名的多产博客，但他关注的领域太窄，对intel和微软大家吹捧，对AMD和linux却大加打击。这样的吹捧博客，即使有数百万访问量，也成不了独立的博客媒体。相反，在社会文化领域，我们有很多独立博客，非常受人欢迎。比如和菜头的博客、老虎庙的博客，都比我们的IT博客受人尊敬。
还好，中国人写博客的人非常多，没有综合的TC类的媒体，我还是可以看到更多像Keso这样的有独立思想的博客，这也是一个幸事。如果这样的中文博客也绝迹了，还好我们能看懂TC这样的老外写的博客，也算幸运。毕竟，这个时代，是一个开放的时代，自由的时代。（康国平）
《商业周刊》专栏作家加盟科技博客TechCrunch编辑本段回目录
3月21日消息，据国外媒体报道，美国科技博客网站TechCrunch创始人迈克尔阿灵顿(Michael Arrington)周五宣布，美国知名财经杂志《商业周刊》专栏作家莎拉莱茜(Sarah Lacy)将加盟TechCrunch编辑和写作团队。
北京时间3月21日消息，据国外媒体报道，美国科技博客网站TechCrunch创始人迈克尔阿灵顿(Michael Arrington)周五宣布，美国知名财经杂志《商业周刊》专栏作家莎拉莱茜(Sarah Lacy)将加盟TechCrunch编辑和写作团队。
莱茜目前还担任雅虎财经栏目TechTicker专栏作家。阿灵顿称，自己今年2月休假期间，莱茜曾为TechCrunch网站撰写了一些文章。他还表示，莱茜加盟TechCrunch后，仍将继续担任《商业周刊》和雅虎财经专栏作家。
莱茜素以提问尖锐直率而著称。在2008年3月于美国德克萨斯州举行的SXSW音乐节上，莱茜曾代表《商业周刊》采访美国知名社交网站Facebook创始人兼首席执行官马克扎克伯格(Mark Zuckerberg)，并连续向后者抛出了一系列令人难以回答的问题，迫使扎克伯格在采访现场承认自己曾犯过一系列错误。此举立即引起了台下听众的不满，并把“矛头”指向了莱茜，称她不应该以抢风头方式进行采访。
阿灵顿还透露，莱茜目前正着手撰写一本有关全球企业沟通事务的书籍。(编译/中涛)
扩展阅读编辑本段回目录
2.Technorati Favorites http://www.technorati.com/pop/blogs/?faves=1
3.First post http://www.techcrunch.com/2005/06/11/technorati-new-improved/
http://blog.sina.com.cn/s/blog_53742bef0100a274.html
http://soft.ccw.com.cn/web/other/htm2006/20061216_230231.shtml
http://it.sohu.com/20090302/n262558086.shtml
