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WPP集团Plastic Products Group(WPP集团)——全球最大广告传播集团之一。总部设在伦敦。其营业范围包括广告公共关系游说品牌形象沟通。 拥有一系列大型的广告传媒公司,包括奥美智威汤逊传立等。该公司的名字来源于“电线与塑料产品”(Wire & Plastic Products),其前身为生产购物车的公司。

WPP集团(Wire & Plastic Products Group,简称WPP Group),世界顶级的品牌沟通服务集团

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简介编辑本段回目录

WPP集团 (LSE:WPP) (NASDAQ:WPPGY),是世界上最大的传播集团之一,仅次于Omnicom集团,总部位于英国伦敦。WPP 集团拥有 60 多个子公司,包括:智威汤逊、奥美广告、精信集团传立扬罗毕凯广告扬雅United伟达公关朗涛形象策划美旺宝,Hill&Knowlton奥美公关博雅公关Millward BrownResearch International(国际市场研究顾问)、群邑媒介集团(GroupM)和 Enterprize IG 等。WPP集团主要服务于本地、跨国及环球客户,提供广告、媒体投资管理、信息顾问、公共事务及公共关系、建立品牌及企业形象、医疗及制药专业传播服务。

目前WPP集团在全球已经拥有84000名雇员,数千家国际和本地客户,2005年年营业收入近百亿美圆。1985年,前萨奇广告集团(Saatchi & Saatchi PLC)财务长Martin Sorrell买入WPP之壳,在20年间连续出手,买入广告行业具有声望的JWT、Ogilvy&Mather、Young&Rubicam、Tempus Group、Cordiant和Grey Group,终成大业。

WPP集团历史编辑本段回目录

WPP集团目前拥有三个全球运作的全资代理商(扬·罗比凯、奥美、智威汤逊)、两个全球运作的媒体公司(MindShare与Mediaedge:cia)、包括Kantar研究集团的几个调查公司、数个公关公司以及一些区域性、专业性公司。WPP原来并不是做广告的,它的发展得益于一个熟悉广告的资本家——Martin Sorrell(马丁·索罗)。

离开盛世的马丁·索罗编辑本段回目录

WPP集团的马丁·索瑞尔
WPP集团的马丁·索瑞尔
1986年,索罗离开了做了8年(1977-1985)财务总监、正处于巅峰时期的盛世广告(Saatchi & Saatchi),以67.6万美元收购了英国购物车制造公司 ——Wire & Plastic Products (WPP)。索罗显然没有兴趣去造购物车,而是去用他的购物车去搜刮他所感兴趣的东西,广告业当然是他最熟悉的。

疯狂收购 编辑本段回目录

索罗在18个月内进行了15项收购,包括:1987年,以5.66亿美元收购著名的智威汤逊公司,及其下属的公关公司Hill & Knowlton(伟达)。1989年,索罗以8.64亿美元收购了广告教皇——大卫·奥格威创建的奥美广告公司。2000年以不可思议的47亿美元收购了扬·罗比凯广告公司及其旗下的博雅公关、品牌形象设计公司——Landor(朗涛)。除了这三大国际性的广告公司,索罗在不同国家、地区还收购了一些与广告相关的公司,其中包括:位于2002年世界十大广告集团之列的博报堂(拥有该集团25%股份)、旭通(拥有该集团20%股份)以及 Cordiant传播集团、2002年6月收购中国本土公关公司西岸咨询(以奥美公关名义入股60%)、2003年7月28日与日本博报堂(WPP有20%的股份)入股上海广告公司(WPP与博报堂各占25%,中方东浩集团占50%)等。

WPP集团简史编辑本段回目录

该公司的名字来源于“电线与塑料产品”(Wire & Plastic Products),其前身为生产购物车的公司。
1975年,马丁·索罗(Martin Sorrell)以25万英镑收购WPP公司,开始收购一些小型广告公司。
1987年,WPP以大部分贷款得来的5亿6600万美元现金强迫收购智威汤逊(J.Walter Thompson),震惊业界。
1989年,WPP以8亿2500万美元强迫收购奥美广告(Ogilvy & Mather),成为全球最大的广告集团。
2000年,WPP以47亿美元收购全球第7大广告公司扬雅广告(Young & Rubicam)。
2003年, WPP以4.43亿英镑收购Cordiant集团(旗下拥有Bates,达彼思广告
2004年, WPP再次购买美国的精信广告集团(Grey Global Group),获得了精信环球广告和Mediacom等。

股权结构编辑本段回目录

WPP的股权结构相当分散,截至2002年5月,其主要股东与持股额为:WPP ESOP占4.17%、Putnam Investment Management占4.10%、Legg Mason占3.77%、摩根士丹利占3.14%、巴克莱银行占3.00%,年收入58亿美元的WPP集团迫于市场压力,积极开展对外并购。继2000-2001年接连吞并扬雅(Young & Rubicam,世界排名14位,2002年收入4.42亿美元)和Tempus广告集团后,2003年又以极低的代价买下Cordiant。WPP旗下拥有60多家传播服务公司,业务囊括了市场研究公共关系互动行销视觉管理咨询等领域。

集团首席财务官Paul Richardson表示,Cordiant(2002年收入7.88亿美元)的并入将给公司2004年的销售收入增加3亿英镑。集团CEO马丁?索瑞尔(Martin Sorrell)认为,此次收购将有助于加强WPP与国际大客户的联系,实现公司在亚洲与拉美的业务拓展战略目标。

继2002年6月集团旗下的奥美公关购并中国公关公司北京西岸,组成西岸奥美信息咨询服务公司(此举使奥美成为在中国最大的公关公司)后,WPP又于同年11月收购上海广告有限公司(曾是中国最大的广告公司)25%股权。上海广告公司总经理郭丽娟指出,根据WTO协议,2003年后合资广告企业将可以由外资控股;2005年后外商可建立独资公司,这必将吸引更多的跨国集团进入,市场竞争将更为激烈。
2003年3月,WPP下属广告公司之一,即拥有"亚洲最佳创意公司"美誉的新加坡百帝广告(Batey Ads,1997年加入WPP)中国办事处在上海开业;WPP同期在华开业的子公司还有上海同盟广告公司。看来,WPP集团正以"松散"的管理模式全力推进其中国业务。

旗下公司编辑本段回目录

奥美

WPP集团宋秩铭:现任奥美广告大中国区董事长,具20余年传媒领域经验,曾在国华广告公司任AE,之后的6年曾在华威、联广等广告代理公司任职。1985年协助国泰O&M共同创立台湾第一家合资广告代理商“台湾奥美广告”。1992年担任奥美中国区董事长,1994年起升任大中国区董事长。

奥美环球(Ogilvy & Mather Worldwide):于1948年由“现代广告之父”大卫?奥格威(David Ogilvy)”在纽约始创。在中国、韩国和越南市场,奥美是第一家成立分支机构的外资广告代理商,并拥有亚太区最大的关系行销集团。2002年奥美以5.89亿美元的总收入排名全球第11位。

过去50年来,奥美帮助许多跨国企业建立了品牌,如美国运通西尔斯(Sears)、福特壳牌芭比旁氏多芬(Dove)麦斯威尔IBM摩托罗拉联合利华柯达等。

1991年,奥美与中国内地最大的国有广告公司上海广告公司合资成立了“上海奥美”。目前,“奥美中国”已在上海、北京、广州、香港、台湾等地开设办事处,员工达1500余名。“奥美中国”已成为全方位区域网络的组成部分,为客户提供广告、公共关系、顾客关系行销、互动行销、电话行销、视觉管理、市场调研、促销规划和美术设计等全方位传播服务,目前其在中国的客户包括IBM、摩托罗拉、宝马、壳牌、中美史克、柯达、肯德基、上海大众、联合利华和统一食品等。

为更好地向奥美的国际客户提供中国策略咨询,2003年2月,奥美公关国际集团在香港聘请麦健陆(James McGregor)为亚太区资深顾问。16年来,麦健陆在中国内地、台湾地区和印度担任过记者、编辑和高级管理职务并从事过个人投资业务,他曾出任《华尔街日报》中国分社负责人、道琼斯公司中国区首席代表及在华美国商会主席等职。

2003年3月,原台湾奥美集团董事长庄淑芬出任北京奥美集团董事长。庄于1985年加入奥美,1990年赴奥美伦敦分公司工作,2000年升任台湾奥美整合行销传播集团董事长。宋秩铭期望庄淑芬的加入,能对奥美在北京的发展产生深远影响。

在杜邦委任奥美为其全球整合市场行销与品牌管理代理商不久,奥美顾客关系行销(Ogilvy One Worldwide)于2003年5月在亚太区的印度、中国、泰国印尼推出新服务OneReach,以开拓当地城镇市场。OneReach将奥美顾客关系行销在电子媒体及数据库行销方面的技能与Outreach(隶属于奥美集团)在二、三级城市及乡镇的行销网络相结合,在这一个新市场中开发新的高端客户。据悉,OneReach已在印度服务于联合利华

奥美顾客关系行销亚太区总裁John Goodman指出,近年来,亚洲很多代理商分别在农村地区行销、互动与顾客关系管理技术等方面取得进展,但迄今为止还没有一家代理商整合和拓展这两方面的服务。中国区董事总经理范庆南表示,中国的一级及沿海城市不论从媒体投放、渠道开发还是促销活动来看都相当拥挤,二、三级城市及城镇区域的"消费新星"已成为许多客户的新目标,奥美希望凭借新推出的服务来协助客户开发这些新市场。

智威汤逊

WPP集团JWT是智威汤逊的英文缩写。

智威汤逊创始于1864年,是全球第一家广告公司,也是全球第一家开展国际化作业的广告公司。

自成立以来,智威汤逊(JWT)一直以“不断自我创新,也不断创造广告事业”著称于世。JWT首开先例的顾客产品调查、第一本杂志指南、第一本农业指南、提供给国际投资人的第一本行销指南、制作第一个电台表演秀、制作第一个商业电视传播、第一个使用电脑策划及媒体购买……。智威汤逊以品牌全行销规划(Thompson Total Branding),结合广告、直效行销、促销、赞助及公关活动,致力于协助客户达成短期业绩成长,并创造长期的品牌价值。

时至今日,140周岁的JWT风采依旧,昂首跻身于世界4大顶尖广告公司之列。JWT的大家庭有300多个分公司、办事处的10000多名成员,遍布在全球六大洲的主要城市,为客户提供全方位的品牌服务。目前智威汤逊隶属于全球最大的传播集团WPP。

JWT智威汤逊广告公司不仅是全世界第一家广告公司,同时他还有许多开创性的“第一”纪录:

全球第一家提出“广告不仅是卖产品讯息而是与消费者建立关系”理论的广告公司”
全球第一家提出并执行”Brand Idea” (品牌创意点)的广告公司
全球第一家以Research (市调)来企划品牌的广告公司
全球第一家以Sex (性)做为广告表现的广告公司
全球第一家运用电台广播剧及电视剧做置入性营销的广告公司
全球第一家设立 ”品牌策略规划部门” 的广告公司
全球第一家与客户(联合利华)合作关系超过一百年的广告公司

智威汤逊(JWT)客户群

WPP集团
WPP集团

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