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PRTM咨询公司 发表评论(0) 编辑词条

PRTM咨询公司,PRTM顾问公司,PRTM,Pittiglio Rabin Todd & McGrath,柏亚天管理咨询,PRTM管理咨询公司

PRTM咨询公司(Pittiglio Rabin Todd & McGrath):全球领先的研发咨询机构

PRTM咨询公司官方网站: http://www.prtm.com/ 英文

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PRTM咨询公司简介 编辑本段回目录

  PRTM公司是一家世界著名的管理咨询公司,自1976成立以来,PRTM改变了企业的经营方式,为客户创造了竞争优势。该公司是经营战略、供应链、产品开发以及客户管理方面的领导者。PRTM 在全球有16个办事处,为主要的行业及政府部门提供服务。PRTM公司经过长期的调研统计发现,成功实施IPD,能给公司带来典型好处:

  • 产品投入市场时间缩短40%~60%;
  • 产品开发浪费减少50%~80%;
  • 产品开发生产率提高25%~30%;
  • 新产品收益(占全部收益的百分比)增加100%。

  FRTM公司,世界前50位管理咨询公司,2002年度和2003年度被Consulting magazine评为“前十佳雇主咨询公司”。

  PRTM公司以给客户带来实际结果为目的,帮助客户建立一种持续改进的文化。在近30年与世界顶尖公司合作的过程中,PRTM公司给客户提供了富有成效的增值服务,赢得了极高的声誉。它创造的许多方法都已成为行业标准,在战略、产品开发、执行、客户服务和信息技术领域具有突出的优势。

  在高科技领域,PRTM咨询具有无与伦比的优势,已为1200多家公司提供了6000项服务,给客户带来了可观的收益。同时,PRTM 公司还将咨询活动扩展到能源、政府和服务等领域。

PRTM公司和产品及周期优化法 编辑本段回目录

  Pittiglio Rabin todd&Mcgrath(缩写为PRTM)公司最先于1986年提出了基于产品及周期优化法理念的产品开发流程。之后,许多公司把它作为最佳实践模型用玮入进产品开发流程。

  1995年,美国各公司的研发经费约1000亿美元,其中利用产品及周期优化法的有150亿美元,占总投资的15%。随着越来越多的公司采用该法改进产品开发,这个比例在不断提高。目前,世界500强中近80%的公司在推行该法。

  在许多方面,产品及周期优化法已经成为产品开发的标准流程参考模式,它提供了通用的框架、标准的术语、适用于全行业的流程基准和持续改进的流程。几乎每天PRTM公司都在于20到25个大公司合作,帮助他们实施产品及周期优化法的最佳实践。

PRTM咨询公司产品及生命周期优化5阶段

        产品及生命周期优化5阶段

  美国PRTM公司在1986年出版的《产品及生命周期优化法》一书提出集成化产品开发(IPD – Integrated Product Development)的思想。对IPD作了如下定义:

  IPD是一种先进的产品开发理念,其核心思想包括如下内容:

  • 强调新产品开发是一项投资决策;
  • 强调产品创新。要求研发一开始,就要把事情做正确;
  • 强调跨部门、跨系统的产品开发团队的协同;
  • 采用异步开发模式,也称并行工程;
  • 提倡产品结构的重用性;
  • 主张结构化的流程。

PRTM和供应链管理 编辑本段回目录

  美国咨询公司PRTM(Pittiglio Rabin Todd && McGrath)认为,供应链管理将在以下三个方面有突出表现。

  1.降低管理成本 企业进行供应链管理后,总成本将由原来占总销售额的8%~12%下降到4%~5%。因此,一个年销售额为5亿美元的企业会由此节省2500万~3000万美元。

  2.加快资金的回收 PRTM认为,企业从购进原材料到销售资金回笼,使用SCM前企业资金循环周期在100天左右,而使用了SCM后最好水平达到30天左右。

  3.提升交付能力 PRTM认为,使用了SCM后,提前交货与按时交货的百分比最好水平将为94%,而现今的平均水平为69%~81%。

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PRTM咨询公司,PRTM顾问公司,PRTM,Pittiglio Rabin Todd & McGrath,柏亚天管理咨询,PRTM管理咨询公司,PRTM公司.

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