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(图)TechCrunchTechCrunch

 TechCrunch是一个Web2.0式的Blog,主要提供一些新兴互联网公司的评论。目前是Technorati排名第9,也是他们最喜爱的网志排第二位。 截止2007年5月23日,在FeedBurner录得全球有超过600,000的RSS订阅者。
  大部份文章由Michael Arrington撰写,第一篇文章于2005年6月11日发表。
  网址 http://www.techcrunch.com/
  营利性质 是
  网站类型 Web 2.0 网志
  需注册 不用
  持有者 TechCrunch
  创始者 Michael Arrington

目录

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Web2.0投资者必读 TechCrunch博客媒体彰显实力编辑本段回目录

  TechCrunch由互联网方面的律师MichaelArrington建立的科技博客网站,价值2500万美元。该科技博客关注Web2.0产品以及相关公司的新闻,该博客大部分的文章都是由MichaelArrington本人亲自撰写,截止今年1月10日,该博客站点有着多达180多万Web订阅用户。  

  目前TechCrunch已经成为了关注Web2.0和创业企业的全球知名的博客媒体,该博客里面的内容几乎成为风险资本家和行业投资者的投资参考。

  TechCrunch Network旗下分支

  CrunchNotes:

  有关于Web 2.0的博客文章,由Michael Arrington本人亲自撰写。

  TechCrunch 法国 - 由OurielOhayon编写,2006年6月建立,主要翻译TechCrunch上的内容或者一些原创内容。

  TechCrunch 日本 - 翻译自美国及一些原创内容。

  TechCrunch UK -由Sam Sethi 编写, 内容主要针对英国的Web 2.0服务,因为Sethi与Arrinton 和Loic LeMeur之间的争论而于2006年12月13日关站。又于2007年九月份迎来新编辑 MikeButcher而又重新推出。

  MobileCrunch - 主要针对移动计算行业的博客文章。

  TalkCrunch - 关于Web 2.0 的播客,内容包括各种包装Web2.0公司创建者的访谈以及Web2.0新产品发布。

  CrunchGear -由John Biggs 编写,其内容主要包括电子产品和电脑硬件。

  CrunchBase:

  维基百科式的Web 2.0公司、人员和投资者的数据库。

  CrunchBoard - Web 2.0 公司的招聘网站。

  广告收益和各类活动

  TechCrunch出售图片广告,每个月收费为12000美元,广告客户最低得一次性购买两个月广告。此外TechCrunch还举办一些活动,比如2008年9月8号至10之间在美国加州旧金山举行的TechCrunch50。

  博主遭遇口水门,暂停博客思索未来

  MichaelArrington在德国慕尼黑举行的“数字、生活、设计”会议,在其离开会场之时,遭遇一名男子向他走来并朝其脸上吐口水。在Arrington反应过来之后,口水男子已经转身逃走,并消失在人群中。周围的人都看到了这一幕,但表现得无动于衷。除了对Arrington个人以及其TechCrunch的猛烈抨击外,包括死亡威胁电话和邮件也屡屡发生,受到生命威胁的Arrington已经决定暂停博客一个月时间来思索未来的计划。

TechCrunch 四周岁生日快乐编辑本段回目录

同为科技方面的"半个媒体", 科技博客和小媒体们随着业界风云变幻一起成长, 共同发展壮大. CB有相当多的新闻都来自TechCrunch, 这个最早属于迈克尔·阿灵顿的个人博客现在迎来了四周年纪念. TC已经成为重要的科技消息来源, 体现了互联网时代媒体的草根特质. 现在TC每月访客人数500万左右, 来自世界各地, 每篇帖子都会有平均50条跟帖, 这在国外网站当中实属不易. 让我们祝愿TechCrunch以后不断提供更多更及时的业界资讯, CB也将通过译介方式, 争取成为国内外IT业界沟通的桥梁, 让中国访客看到外面的世界.

TechCrunch 始建于2005年6月11日, 报道和评测中最新互联网产品, 追踪IT公司动态. 因为有了资本的支持, TC现在已经是一个多个科技博客联合的大型媒体联盟, TC本身也从单一作者过渡到多作者滚动更新.
Crunch Network 是TC旗下一系列科技博客产品的统称, 包括:

科技百科数据库:http://www.crunchbase.com/

计算机硬件和好玩的奇客小东西介绍:http://www.crunchgear.com/

关注移动产业的:http://www.mobilecrunch.com/

分析IT企业走向和动态的:http://www.techcrunchit.com/

不同国家/地区分站:http://uk.techcrunch.com/http://fr.techcrunch.com/http://jp.techcrunch.com/

每日访谈类站点:http://gillmorgang.techcrunch.com/

直通CEO与公司高层的:http://pitches.techcrunch.com/

TC创立以来一直受到很多关注, 当然也免不了伴随争议. 今年2月Last.fm老总炮轰TC, 搞得阿灵顿差点儿神经衰弱, 详细的介绍请看这篇文章: 当Last.fm遇到TechCrunch:试问博客价值观底线. 他们甚至还推出了自己的硬件: 廉价上网终端CrunchPad.

CB所有来源是TC的文章都在这里. 回头看看, TC真是给我们奉献了不少新鲜资讯.

著名博客网站TechCrunch挖来福克斯高管掌舵编辑本段回目录

   北京时间2007年3月19日消息,据国外媒体报道,美国著名科技博客TechCrunch已经任命海泽尔·哈德(Heather Harde)为CEO,从本月底开始生效。哈德目前在福克斯互动媒体担任主管并购和收购的高级副总裁。

  加盟TechCrunch之后,哈德将成为TechCrunch创始人、著名博客迈克尔·阿灵顿(Michael Arrington)的上司。阿灵顿在博客中称:“说服哈德离开福克斯并不容易,她已经在那里工作了10年。”在福克斯工作期间,哈德曾经担任过不同的运营和企业开发职位。她是福克斯互动媒体的创始执行团队成员之一,主要负责并购和收购管理团队。在她的领导下,福克斯互动媒体完成了8起收购交易,总计支出13亿美元,以及两起风险投资交易。加盟福克斯之前,哈德在哈佛商学院学习。

  执掌TechCrunch之后,哈德将负责除编辑之外的所有业务,而编辑工作将由阿灵顿负责。过去两年里,TechCrunch一直高速增长,以至于阿灵顿感到很难独立支撑。为了把握更多商机,他决定聘请一位专职管理者。

TechCrunch挑战媒体格局 Web2.0先生遭到质疑编辑本段回目录

著名IT博客TechCrunch创始人迈克尔·阿灵顿

(图)迈克尔·阿灵顿面对质疑迈克尔·阿灵顿面对质疑

导语:国外媒体2006年12月发表分析文章称,凭借著名IT博客TechCrunch,迈克尔·阿灵顿(Michael Arr  
ington)成为了业界的风云人物,更被冠以“Web2.0先生”的美誉。当然,在成名的同时他也受到很多质疑。

阿灵顿今年36岁,是一位律师、广告客户、以及投资者,但真正让他出名的却是TechCrunch。TechCrunch是阿灵顿一手打造的博客,以在第一时间发布业界重大消息著称。推出TechCrunch之后的18个月里,阿灵顿迅速“窜红”为科技领域的重量级人物,并向传统的媒体格局发起挑战。得益于内部消息和全天候发布的优势,博客发布重大新闻时经常可以赶在传统媒体的前面,特别是后者还需要将新闻稿从硅谷传送到华盛顿。

虽然在很多时候都能同专业媒体分庭抗礼,但由于没有受过专业培训,很多博客并没有掌握新闻报道的技巧。事实上,阿灵顿也曾多次因此遭到批评。例如,《纽约时报》曾就新闻道德问题同他发生争论,也曾有人质疑他在报道新闻事件时涉嫌“徇私”,偏袒自己或朋友投资的公司。

对于业界的质疑,阿灵顿全部予以否认,并表示自己所做的工作与其它新闻记者没有区别。当然,他并不能完全确定是否可以将自己称为新闻记者。在快速窜红之后,阿灵顿也不知道下一步应当怎样做。他唯一确定的是自己需要好好休息,唯一要做的工作就是考虑自己未来将走向何方。

大概在下个月,阿灵顿将停止通宵达旦的工作,暂时褪下硅谷风云人物的光环。他将前往美国华盛顿州贝克山滑雪,这里距离他父母家不远。不过,阿灵顿此行并非只是为了休息,他暂时离开喧嚣的博客圈还有另一个重要目的,那就是观察高速增长的本地公司。阿灵顿上月表示,他从TechCrunch的赞助商获得了18万美元。创建仅仅18个月,TechCrunch的帐上已经有了50万美元资金。 50万美元对于大媒体公司来说不值一提,但对于一个博客网站已经是不小的数字。

从某种程度上讲,互联网企业家永远无法完全脱离互联网,阿灵顿也是如此。他上周在接受采访时表示:“未来两个月内,我将只用一半的时间写博客,把更多时间用于考虑业务,包括新增加哪一类网站,以及网站内容的方向。”同原来的广告经理“分手”之后,阿灵顿还需要招聘一位总经理,主要工作是处理广告和赞助商关系。聘请总经理之后,TechCrunch可以像传统媒体那样将编辑与广告分离,阿灵顿认为这是企业发展过程中必须迈出的一步。

在休假期间,阿灵顿将暂时离开自己在Atherton租住的房子,这是他工作和生活的地方,同时也是Web2.0精英的聚集地,很多风险投资者、勇往直前的企业家、以及来自硅谷巨头的高管都曾造访过这里。有趣的是,尽管这所房子位于富人聚居的Atherton,但却再平常不过,墙上没有悬挂任何艺术品,没有宜家的家具,桌子上堆满了技术设备,甚至供热系统不能保证室内温度。

不过,更有趣的是阿灵顿离开的时机。过去两个月里,阿灵顿接连不断地遭到批评,他在博客中将此称为“‘TechCrunch黑’兴风作浪”。例如,旧金山育儿网站Mothersclick一直质疑阿灵顿在写博客时涉嫌“徇私”,因为后者用很大篇幅介绍其竞争对手Maya's Mom,而完全忽视了该网站的存在。Mothersclick认为,阿灵顿这样做是因为Maya's Mom的创始人曾经与他共事。阿灵顿最初曾在博客中披露他与Maya's Mom创始人的关系,但后来又将这段注释文字去掉,因此招致了更多的批评。

一些“学院派”新闻记者对于阿灵顿的新闻道德提出了质疑。在今年10月举办的网络新闻协会会议上,阿灵顿甚至同《纽约时报》发生了直接争吵。他在会上指责《纽约时报》道德沦丧,但后来又收回了自己的话。著名博客、作家尼克·卡尔 (Nick Carr)表示,在介绍自己投资的公司时,阿灵顿通常不会隐瞒;但在介绍自己投资公司的竞争对手,特别是包含竞争对手的负面信息时,他有时并不披露自己同相关公司的投资关系。

科技八卦博客Valleywag几乎报道了有关阿灵顿的种种负面消息,并吸引了大量的读者。阿灵顿则在博客中予以反击,称企业家和投资者的身份帮助自己获得了很多内部信息。他说:“TechCrunch并非没有任何目的或利益冲突。”尽管阿灵顿也会对一些公司提出批评,但大多数时候他都是新技术的坚定支持者和鼓吹者。他曾经同微软董事会主席比尔·盖茨共进晚餐,曾经率先披露Google 收购YouTube的重大消息,他的博客也因此成为了硅谷企业家的每日必读。

(图)迈克尔·阿灵顿迈克尔·阿灵顿

GigaOm博客的创始人奥姆·马里克(Om Malik)表示:“阿灵顿非常具有影响力。从某种意义上讲,他推动了博客的普及。也正是因为这一原因,他在很短的时间内就获得了‘Web2.0先生’的赞誉。”阿灵顿在博客中描述了硅谷的运作模式,以及这种模式给传统业务带来的巨大冲击。这是一种包含复杂关系网络的“部落”文化,风险投资者、天使投资者和企业家聚集在一起,在互相猜疑和算计中共同发展。

TechCrunch等博客给主流媒体带来了巨大的威胁。近年来,随着读者和广告客户的减少,报纸的业绩持续下滑。与此同时,大量的广告预算转向了互联网媒体。虽然很多博客并没有受过专门培训,甚至不明白新闻规则,但仍然吸引力大量读者和广告客户的关注。在这样的环境下,阿灵顿脱颖而出也就不足为奇。凭借TechCrunch“大红大紫”之前,阿灵顿在硅谷已经小有名气,他曾经在一家知名律师事务所任职,并投资了多家新兴公司。

2004年,阿灵顿在南加州休息了一年,过着每天冲浪、看电影的悠闲日子。2005 年3月,他和以前的一位同事创建了一家名为“Edgeio”的公司,主要提供分类广告服务。当他通过互联网查询近年来涌现的新兴公司时,却发现没有覆盖这些内容的网站。因此,阿灵顿于2005年6月创建了TechCrunch。最初他只是将此当作一个业余爱好,但没想到TechCrunch迅速走红。

据阿灵顿称,TechCrunch每月的页面浏览次数已经超过200万,拥有超过 100万名唯一访问者和10万名注册用户。很多新兴公司都迫切希望自己的网站出现在TechCrunch上,因为这样可以为它们带来大量高端用户。 TechCrunch率先披露了很多重大业绩消息,其中包括Google以价值16.5亿美元的股票收购视频共享网站YouTube。与此同时,阿灵顿还不断扩大着TechCrunch的规模,例如加入了MobileCrunch和CrunchGear等网站。

互联网影响力分析公司Buzzlogic公布的数据显示,TechCrunch的影响力在所有博客中排名第二位,仅次于史蒂夫·拉贝尔(Steve Rubell)的博客MicroPersuasion。《华尔街日报》将阿灵顿称为“权力掮客”,但他本人表示:“这个标题的确很吸引人,但事实上,硅谷至少有1万个人关系圈远远超过我。”

随着TechCrunch获得成功,阿灵顿逐步退出了Edgeio的日常管理,但仍然是Edgeio的重要股东和董事会成员。阿灵顿在自己的网站上披露,他还是上市公司Foldera的董事会成员,纽约新兴公司Daylife和旧金山社交网站Dogster的投资者,以及以色列个人新闻跟踪服务提供商Spotback的顾问。

在遭到多方批评的同时,阿灵顿也有不少坚定的支持者。风险投资公司 Benchmark Capital的合伙人迈克尔·埃森伯格(Michael Eisenberg)就在自己的博客中称:“阿灵顿是所有博客的榜样,他总是在第一时间披露读者想了解的信息。”阿灵顿的朋友、天使投资者杰夫·克拉维尔 (Jeff Clavier)表示:“阿灵顿必须做到高度专业和正直,因为在博客圈里,一个小错误就可能成为众矢之的。”

克拉维尔同时称,尽管同阿灵顿有着特殊的关系,但他并没有受到特殊照顾。他说:“我投资的多家公司都曾被阿灵顿公开批判,Feedster就是一个最好的例子。但是,我仍然尊敬他。”克拉维尔还表示,阿灵顿的确应当好好休息一下。他说: “阿灵顿实在太疲倦了,他决定休息一段时间是一个好消息。

TechCrunch 网络编辑本段回目录

  TechCrunch 有数个附属网站,故被称为TechCrunch 网络,自2004年12月14日起包括以下网站:
  • TechCrunch 法国 - 由Ouriel Ohayon 编写,2006年6月建立,主要翻译TechCrunch 内容或一些原创内容。
  • TechCrunch 日本 - 翻译自美国及一些原创内容。
  • TechCrunch UK - 现已关站. 由Sam Sethi 编写, 内容主要针对英国的Web 2.0 服务,因为Sethi 与Arrinton 和Loic Le Meur之间的争论而于2006年12月13日关站。
  • CrunchNotes - Michael Arrington 的个人网志,内容主要关于Web 2.0.
  • MobileCrunch - 主要针对流动电讯工业的网志.
  • CrunchGear - 针对电子现意和电脑硬件的网志,由John Biggs 编写.
  • TalkCrunch - 关于Web 2.0 的播客,内容包装访问Web 2.0 公司或新产品发布.
  • CrunchBoard - Web 2.0 公司的招聘网站.

官方网站编辑本段回目录

  TechCrunch http://www.techcrunch.com/
  TechCrunch France http://fr.techcrunch.com/
  TechCrunch Japan http://jp.techcrunch.com/
  CrunchNotes http://www.crunchnotes.com/
  MobileCrunch http://mobilecrunch.com/
  CrunchGear http://www.crunchgear.com/
  TalkCrunch http://talkcrunch.com/
  CrunchBoard http://www.crunchboard.com/

中国为什么出不了TechCrunch编辑本段回目录

在中国,但凡关注web2.0,关注互联网投资的人,没有不关注TechCrunch这个博客站点的。TechCrunch由互联网方面的律师Michael Arrington建立的博客网站,目前成为关注互联网和创业的重量级博客媒体,是美国互联网产业的风向标,里面的内容几乎成为VC和行业投资者的投资参考。主站博客的订阅人数上百万,还不包括整个公司几十个分站的用户。基本上,Michael Arrington就如IT业界的纽约时报总编辑,他随意在博客中扔出一篇文章,就能引发业界的关注。以影响力论,TC在互联网界,很快将超越老牌媒体Cnet。TC早前的大部份文章由Michael Arrington自己撰写,第一篇文章于2005年6月11日发表。现在TC雇佣了很多传统媒体的编辑,组成了10多人的团队,每天主要的工作是接收和分析头一天全球各地发来的邮件,并整理成文章发布出来。但TC上鲜有中国互联网的文章,出来了几篇,也让人觉得TC的了解太过肤浅,且和政治挂钩,另中国人不爽。前一段时间,著名博客媒体CW站点的中文区关闭,比如G速客宣布停止更新,引发了一系列讨论,中国是否有博客媒体,博客媒体在中国的出路如何等。其实,在中国,独立的博客媒体是有的,但要出现TechCrunch这样重量级(起码在国内属于重量级)的博客媒体,还有很长路要走。

(图)迈克尔·阿灵顿迈克尔·阿灵顿

中国为什么出不了TechCrunch,这确实是个好命题,值得好好分析。

1、中国缺乏有独立人格的媒体人,或者说独立精神的媒体人缺失。
虽然一个IT网络媒体,本不应该由一个IT媒体人来建立,但要想成为独立的IT博客,首先你必须成为一个媒体人。中国目前还缺乏有独立人格的媒体人,大部分人有了网站,有了影响力后,首先不再取悦读者,而是取悦广告客户。任意删帖,任意删除评论,自由地泛滥地使用自己的媒体能量。我们看过太多的个人网站,因为初期的人气飙升,很快失去自由和独立意志。这样的网站,长久不了,影响力也日渐式微。

2、中国的创业环境还很差,创业精神还不够
TC主要报道的是欧美的创业型公司,特别是硅谷的小公司,它热衷于报道并挖掘其投资价值。创业环境好的地方,每个创业者都有自己的价值主张,通过TC来传播开来,就不仅仅是中国的创业者的小圈子的局部沟通。我们的大媒体,比如新浪科技,天极网等IT和互联网专业媒体,对创业确实有关注,奈何其中更多是充斥着商业铜臭的大公司占据着读者的实现,小创业公司发出的声音,实在影响有限。很多创业者也不愿意外面的人评论自己的公司,还有一个原因是怕自己的创意被抄袭了去。TC关注创业,但不怎么关注中国互联网,一方面是语言的隔阂,另一方面也是因为中国的互联网创业公司还太缺乏创意,缺乏创新只懂抄袭的故事,TC不感兴趣,我们的读者似乎也提不起精神。连web2.0的翘楚腾讯Qzone,校内网等都是抄袭的产物,报道谁能提起TC的兴趣。中国又有多少本来就缺独立精神的博客愿意日以继夜地报道,而不求回报?

3、中国资本市场不健全,VC不多
TC因为报道了一些公司的发迹,而受到VC追捧,比如Youtube的被google收购,Facebook的A8平台发布以及不断崛起等。中国的很多风风火火的投资,投资人看中的是它的热度,到头来都被泼了凉水。而那些成功的投资,初期却都是默默无闻没有任何名气的。比如对盛大的投资,对完美时空,巨人等,都是低调做事的典范。中国资本市场不健全,靠媒体来挖掘新机会的VC几乎没有,媒体博客得不到正反馈,也就催生不了TC在中国的发生。

4、中国博客媒体,更多充斥着吹捧和谄媚,注定长不大
中国IT业不缺有想法的博客,比如keso,比如项立刚,比如更多关注小领域的咨询人士的博客。但他们依然囿于自己的视野过窄,甚至偏见,而成不了获取全面信息的博客媒体。当然,keso和项立刚等人,根本也不想成为一个媒体。中国的博客媒体中,我看到了很多吹捧和谄媚,对企业大大夸好的文章随处可见。而一些人,虽然名义上假借对企业进行批评,实际还是对另一些企业的献媚。比如孙永杰,他是IT圈著名的多产博客,但他关注的领域太窄,对intel和微软大家吹捧,对AMD和linux却大加打击。这样的吹捧博客,即使有数百万访问量,也成不了独立的博客媒体。相反,在社会文化领域,我们有很多独立博客,非常受人欢迎。比如和菜头的博客、老虎庙的博客,都比我们的IT博客受人尊敬。

还好,中国人写博客的人非常多,没有综合的TC类的媒体,我还是可以看到更多像Keso这样的有独立思想的博客,这也是一个幸事。如果这样的中文博客也绝迹了,还好我们能看懂TC这样的老外写的博客,也算幸运。毕竟,这个时代,是一个开放的时代,自由的时代。(康国平)

《商业周刊》专栏作家加盟科技博客TechCrunch编辑本段回目录

3月21日消息,据国外媒体报道,美国科技博客网站TechCrunch创始人迈克尔阿灵顿(Michael Arrington)周五宣布,美国知名财经杂志《商业周刊》专栏作家莎拉莱茜(Sarah Lacy)将加盟TechCrunch编辑和写作团队。
  北京时间3月21日消息,据国外媒体报道,美国科技博客网站TechCrunch创始人迈克尔阿灵顿(Michael Arrington)周五宣布,美国知名财经杂志《商业周刊》专栏作家莎拉莱茜(Sarah Lacy)将加盟TechCrunch编辑和写作团队。

  莱茜目前还担任雅虎财经栏目TechTicker专栏作家。阿灵顿称,自己今年2月休假期间,莱茜曾为TechCrunch网站撰写了一些文章。他还表示,莱茜加盟TechCrunch后,仍将继续担任《商业周刊》和雅虎财经专栏作家。

  莱茜素以提问尖锐直率而著称。在2008年3月于美国德克萨斯州举行的SXSW音乐节上,莱茜曾代表《商业周刊》采访美国知名社交网站Facebook创始人兼首席执行官马克扎克伯格(Mark Zuckerberg),并连续向后者抛出了一系列令人难以回答的问题,迫使扎克伯格在采访现场承认自己曾犯过一系列错误。此举立即引起了台下听众的不满,并把“矛头”指向了莱茜,称她不应该以抢风头方式进行采访。

  阿灵顿还透露,莱茜目前正着手撰写一本有关全球企业沟通事务的书籍。(编译/中涛)

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标签: TechCrunch 迈克尔·阿灵顿

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