“D：数字化大会”，英文为“D: All Things Digital”，该会议由《华尔街日报》“个人科技”专栏的莫博士(Walt Mossberg)和“BoomTown”专栏的作者Kara Swisher于2003年开始主持举行，参会者皆是数字革命的领军人物。
科技精英聚首“D：数字化大会”编辑本段回目录
北京时间2008年5月28日消息，《华尔街日报》举办的第六届“D：数字化大会”(D: All Things Digital)将于美国当地时间周二晚开幕，届时微软董事长盖茨(Bill Gates)及CEO鲍尔默(Steve Ballmer)将进行对话，并展示下一代操作系统Windows 7的全新用户界面。
大会的发起和组织者为《华尔街日报》专栏作家沃尔特·莫斯伯格(Walt Mossberg)和卡拉·斯韦舍尔(Kara Swisher)，他们邀请科技行业领袖进行非正式的对话，探讨尖锐的问题，揭秘数字技术对当前和未来社会的影响。
5月27日至29日，第六届“D：数字化大会”将重返加州卡尔斯巴德的阿维亚拉四季酒店。本届大会的嘉宾包括Facebook创始人兼CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)、索尼CEO霍华德·斯金格(Howard Stringer)、时代华纳CEO杰夫里·贝克斯(Jeffrey Bewkes)、IAC CEO巴里·迪乐(Barry Diller)，以及亚马逊CEO杰夫·贝佐斯( Jeff Bezos)。
在去年的大会上，盖茨和苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)罕见地同台亮相，分享多年来的经验；共和党人约翰·麦凯恩(John McCain)讲述他的总统竞选故事，而微软CEO鲍尔默则展示了最新的桌面电脑“Surface”技术。(李明)
道琼斯推出“ALL THINGS DIGITAL” 网站 编辑本段回目录
由莫博士和KARA SWISHER当家
莫博士在AllThingsD.com，可浏览每日更新的博客和视频；
并可看到科技、媒体业领袖人物贡献的作品
纽约— 道琼斯公司(Dow Jones & Company)宣布推出All Things Digital (www.allthingsd.com)网站，为读者呈现科技、互联网和媒体领域的新闻、分析和观点。从1991年起在《华尔街日报》撰写“个人科技”专栏的莫博士(Walt Mossberg)和“BoomTown”专栏的作者Kara Swisher担任该网站的联合执行主编。
该网站由专栏、博客、文字报道和视频组成，作品来自莫博士、Swisher和其他资深记者。另外，科技、网络和媒体界的领袖人物将在此开设博客。
嘉宾阵容庞大屡获殊荣的科技新闻博客“早安硅谷”(Good Morning Silicon Valley)的前撰稿人John Paczkowski担任All Things Digital网站的高级新闻编辑。他撰写的“Digital Daily” 入时而睿智，以文字和视频的形式每日点评科技界消息。
道琼斯公司执行副总裁兼《华尔街日报》出版人L. Gordon Crovitz说，“莫博士和Kara长期居于科技、媒体报道领域的前沿，他们为All Things Digital组建了卓越的团队。道琼斯凭借有洞察力和生动的博客、专栏、读者互动及视频吸引了日益壮大的忠实读者群，跻身于互联网前沿”。
这一网站是著名的“D: All Things Digital” 会议的网络延伸，该会议由莫博士和Swisher于2003年开始主持举行，参会者皆是数字革命的领军人物。AllThingsD.com是一个免费网站，由如下5个主要单元构成：
Kara Swisher1) 莫博士多个的专栏和视频的免费网上主页，并可以搜索两年内的内容；
2) Kara的“BoomTown”博客，这是她取得重大成功的印刷版专栏的新面孔；
3) “Digital Daily”，由John Paczkowski撰写的科技新闻博客；
4) 莫博士的 “Mossblog” ，囊括了他专栏以外的作品，包括文字和视频；
5) “Voices”特约博客，来自”D”交流圈和科技及媒体圈人士。
另外，该网站还将成为“The Mossberg Solution”的免费网络主页，该专栏由《华尔街日报》记者Katherine Boehret撰写，由莫博士编辑，每周三在《华尔街日报》出版。
莫博士说，“我们会恪守最佳主流媒体的新闻标准，并将展示最佳新媒体的新思想和敏锐度。我们的目标是第一、入时、同时又谨慎和准确”
Swisher补充说：“尝试新的新闻形式，尤其是一些更具创新性的网络传播方式是很重要的。在当前传媒业令人振奋的时刻，我们有更大的机会为读者提供更多高质量的内容。
All Things Digital将包括这三位主力记者的大量视频，和大量特约博客的视频。不久将推出的一个功能，会包括视频讨论会，及莫博士和Swisher的讨论，名为“Head-to-Head”。
莫博士Dow Jones Online将负责AllThingsD.com的广告销售。除了AllThingsD网站广告机会外，其他广告机会还包括《华尔街日报》网络版、MarketWatch和《巴伦周刊》网络版等。
关于莫博士
莫博士是《华尔街日报》个人科技专栏的创办人兼撰稿人，该专栏从1991年开始每周四发表。除了该专栏外，莫博士还为《华尔街日报》撰写“莫博士信箱”专栏并编辑Mossberg Solution专栏，该专栏由他的同事Katherine Boehret撰稿。
莫博士和Kara Swisher是AllThingsD.com的联合执行主编，同她一道主持“D: All Things Digital”会议。从2003年开始的这个一年一度的盛会被认为是科技和媒体业的领衔会议。
莫博士1999年获得了Loeb“评论”奖，他是唯一一位获此殊荣的科技新闻记者。2002年5月，他被加入商业新闻翘楚(Business News Luminaries)行列，进入商业新闻领域的名人堂。同年，他赢得了媒体和新闻方面的“世界科技奖”。
大腕聚餐莫博士从1970年开始担任《华尔街日报》记者和编辑。 他在《华尔街日报》哥伦比亚特区从事了18年的国内、国际事件报道，之后转行报道科技新闻。他毕业于Brandeis University和哥伦比亚大学新闻研究生院。
盖茨和乔布斯2007年D会议关于Kara Swisher
Kara Swisher从1997年开始在《华尔街日报》旧金山分社报道数码科技新闻，并撰写BoomTown专栏。此前她从事主要互联网企业及互联网政策的重大消息报道，并为《华尔街日报》撰写科技领域的文章。她还为Personal Journal撰写Home Economics专栏。
Swisher与莫博士一起担任AllThingsD.com的联合主编，与他一道主持 “D: All Things Digital” 会议。此前Swisher在《华盛顿邮报》担任记者。她还是1998年出版的 “aol.com: How Steve Case Beat Bill Gates, Nailed the Netheads and Made Millions in the War for the Web,” 和2003年出版的“There Must Be a Pony in Here Somewhere: The AOL Time Warner Debacle and the Quest for a Digital Future,” 两本书的作者。她毕业于Georgetown University和哥伦比亚大学新闻研究生院。
关于John Paczkowski
John Paczkowski从1997年起报道科技业和科技人物。他1999至2007年在硅谷日报San Jose Mercury News期间撰写网上科技新闻博客“Good Morning Silicon Valley” 。他是AllThingsD.com的高级新闻编辑。
Paczkowski还管理Knight Ridder的SiliconValley.com，这是一个科技新闻和观点网站，2003和2004年被授予EPpy奖。之前，他担任San Francisco Bay Guardian新媒体版的编辑总监，并担任Turner Broadcasting 1995创立的网站SPIV的编辑。他还为Business 2.0、Mercury News、Forrester Magazine、Red Herring和Salon撰稿。他毕业于Brown University。
D7 集粹编辑本段回目录
胡维 on 2009-05-28
就在各位放假过端午的同时，《华尔街日报》旗下的All Things Digital第七届峰会（D7）正在大洋彼岸进行，下面是 All Things Digital 摘录的今年 D7 的部分集粹，原版请见这里：
•“乔布斯声音听起来不像是生病的人，而且也不像处在健康危机之中。他的声音听起来很‘健康，有活力’。”
——史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)旁席 D7 大会时对《华尔街日报》表示。
•“这是一个改变了无线通讯业面貌的产品。”
——AT&T CEO 兰德尔·斯蒂芬森(Randall Stephenson)向苹果的 iPhone 致敬。
•“我想不想有一天看到 Palm Pre 在我们的网络上运营？当然！”
——AT&T CEO 兰德尔·斯蒂芬森被问到是否愿意运营 Palm Pre 时说。
•“我总是说，如果我们要用三句话来描述 Twitter 的话，前两句会是关于‘对它不要太严肃’，最后一句会是‘我们也不知道’。 ”
——Twitter 联合创始人比兹·斯通(Biz Stone)。
•“我们只是希望每个人都能够一直前进。”
——Twitter 联合创始人埃文·威廉斯(Evan Williams)在谈到关于「Twitter 有一天将成为 Google 杀手」的论断时表示。
•“音乐行业的人们，在开枪自杀方面记录非常可怕。”
——特玛捷票务(Ticketmaster) CEO 欧文·阿佐夫(Irving Azoff)。
•“你不能让 9 个女人在一个月内生出个孩子，这需要一个过程。”
——Yahoo CEO 卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)。
•“下滑 15% 就意味著要搬新家了，不是吗？ ”
——Yahoo CEO 卡罗尔·巴茨。
•“你想让我在这儿说点脏话吗……你是不是准备说‘我太老、太愚蠢，所以根本不懂互联网是什么’，顺便说一下，Walt Mossberg 已经 61 岁了，我才 60 。so, F*ch you…”
——Yahoo CEO 卡罗尔·巴茨对主持人卡拉·斯威瑟(Kara Swisher)的这段话赢得满堂喝彩。
•“他们的确需要一大船的钞票。”
——Yahoo CEO 卡罗尔·巴茨在提到雅虎向微软的售价时表示。
•“我看不到，平板电脑超过笔记本的好处在哪儿”
——RIM CEO 麦克·拉札里狄斯(Mike Lazaridis)
•“那的确非常酷！”
——主持人沃特·莫斯伯格(Walt Mossberg)在 D7 大会上评论尚未发售的诺基亚 N97。
•“把你从美国在线(AOL)开除的那个人随后也被开除了，感觉应该很不错吧。”
——主持人卡拉·斯威瑟对新闻集团首席数字官乔恩·米勒(Jon Miller)说。
•“我宁愿没有想过要买它”
——HDNet 和 HDTV 有限电视网主席及达拉斯小牛队老板马克·库班(Mark Cuban)谈到 YouTube 时说。
•“‘首先进来的是创新者，然后进来的是模仿者，最后进来的是白痴’，我们在互联网上的位置就是那最后一个。”
——马克·库班引用巴菲特的名言。
从AllThingsD.com一年说开去编辑本段回目录
2008年5月7日
两位主持人昨天，偶然发现《华尔街日报》旗下这个All Things Digital网站已经运行快一年了。道琼斯给这个网站的定位是：科技、互联网和媒体领域的新闻、分析和观点。其中主要由华尔街日报的两位名牌专栏作者Walt Mossberg和Kara Swisher以及知名博客John Paczkowski担纲，内容以新闻为线，其实是以观点和分析为主。
上线之初，我曾特别提到过，现在的情况怎么样呢？
按我的订阅跟踪，Kara Swisher的BoomTown得到了极大程度的认可，Kara早期一直从事互联网领域的报道，现在基本是完全以blog形式对互联网热点进行报道和评述，与techcrunch的Michael Arrington等算是tech博客界最活跃的几个人；Walt的内容大多还是华尔街印刷版的专栏内容，更新缓慢；John Paczkowski则表现平平；另外一个，比较有特色的倒是“Voices”这个栏目，综合了一些当下流行blogger的观点。
美国传统媒体在blog类内容产品的经营上，一直乏善可陈。因此，研究All Things Digital的经营方式，很有意思。不过，到目前为止，除了华尔街日报(含印刷及WSJ.COM)内容在All Things Digital上的体现外，两者之间还缺乏很好的互动。除了All Things D，《纽约时报》网站的bits也很有特点。
乔布斯捧场现在来看，华尔街日报的这种判断是没有问题的。在过去一年时间里，以知名blogger为基础的blog媒体在美国得到了长足的发展。在局部领域报道上，比如techcrunch在互联网、Web2.0领域的跟踪，Seeking Alpha之于财经，甚至已经有挑战传统媒体之势。
All Things D上线之初，我当时的观点是：大而全的宽泛网络报道将不再会是科技报道的重心，更专注的、更高质量的内容将占去读者阅读的更多时间；实际上，是读者的需求变得更精准，他们需要提高阅读的性价比，需要把更多的时间花在更高效、更有价值的阅读上(现在看包括观点的强化)；“精英编辑”的概念将得到强化，blogger成了催化剂。
现在看，这种趋势正在走强，国内也如此。
号外：All Things D去年邀请了盖茨和乔布斯同时对话，引起了极大关注。今年的年度论坛5月27日就要召开了，同样各方大佬去了一堆，facebook\amazon\aol\IAC等等。其中，微软主席盖茨和CEO鲍尔默会有一个联合出场，值得期待。D: All Things Digital会议一直被认为是科技界顶级盛会，由Kara和Walt创办于2003年，今年是第六届。（曹增辉）
现场直播：Gates 和 Ballmer及Windows 7编辑本段回目录
《华尔街日报》举办的2008年第六届"D：数字化大会"(D: All Things Digital)于美国当地时间周二晚开幕，微软董事长盖茨及CEO鲍尔默及《华尔街日报》的专栏作家Walt Mossberg和Kara Swisher共同上台，带给我们了Windows 7。
2008年第六届主持人Les Hinton上台（Dow Jones的CEO），台上已经摆了4张椅子，主角即将出场。
两个熟悉的主持人登场。Walt Mossberg和Kara Swisher！
Mossberg：今年是个狂躁的年份，许多大公司动作频频。
Swisher：今年也是个大新闻不断的年份！
大屏幕开始播放比尔盖茨那著名的在微软最后一天搞笑视频。
比尔盖茨和鲍尔默正式登场。访问开始了：
主持人：史蒂夫，盖茨上大学时是什么样子？他不爱说话，有点害羞，但有活力，充满激情。同时巴尔默说，盖茨精彩在他起床的时候去睡觉，盖茨开始向大家讲述其逃课历史。
微软两大巨头一起助阵斯蒂夫开始讲述其进微软的早期历史，其曾在宝洁和Procter 和 Gamble公司呆过，之后盖茨给他打电话，邀请其去微软，当时他说自己忙着上商学院，抽不开身，比尔说："真可惜你没有个孪生兄弟"，然后挂了电话。之后鲍尔默去了微软。
之后盖茨说道：他们非常小心的运营公司，尤其是在财务方面，因为他们拥有很多客户，很多选择，因此必须非常小心，同时还风趣的谈到了早期微软需要大笔钱支付员工工资而客户并不急着付款的尴尬故事，这表示了盖茨对公司财务状况的把关。
鲍尔默说："我离开商学院可不是为了弄得倾家荡产"。比尔说：我们可以把电脑放到每个人的桌面。因此我需要一个合作伙伴，我需要Steve，需要Steve的商学院技能，从而这两个搭档在一起28年，共同为微软打拼江山。
盖茨谈到：他注重技术和财务，史蒂夫注重管理和财务。主持人问道是否一个是技术人才，一个是销售人才，盖茨表示，这是个复杂的说不清的界限，一个公司需要一个交集能力管理者，包括招聘，战略，技术发展，方向等，他们还谈到了两个人一起讨论WINDOWS 1.0的情形，巴尔默坦诚到，我不是工程师。
Swisher问到：那么称呼你商人可以么？盖茨：销售额减去产品等于成本，还有其他的什么吗？全场大笑。史蒂夫，比尔在全球享有盛誉，对你是否有压力？鲍尔默：从来没有压力，因为比尔的形象对公司有利，他是公司的精神领袖，我从没有什么别的想法。比尔是我的高级合伙人。
Twitter创始人做客D7：五年内不会出售编辑本段回目录
D7现场，自左至右依次为：沃尔特·莫斯伯格、卡拉·斯韦舍尔、埃文·威廉姆斯和比兹·斯通
D7现场导读：在华尔街日报科技博客All Things Digital2009年05月27日举行的“D7大会”上，Twitter联合创始人埃文·威廉姆斯(Evan Williams)和比兹·斯通(Biz Stone)接受了专栏作家卡拉·斯韦舍尔(Kara Swisher)和沃尔特·莫斯伯格(Walt Mossberg)的专访，并表示五年内不会出售Twitter。以下为访谈实录：
一年前，威廉姆斯和斯通(Biz Stone)联合创办的微博客服务Twitter还默默无闻，只在一个很小的技术圈子中流传。但今天，该服务已经成为主流，起码已经成为主流媒体。虽然Twitter获得极大的关注，不过该公司仍未能找到产生营收的切实的方法。或许Twitter无需关注营收，去年该公司拒绝了Facebook高达5亿美元的现金加股票收购要约，但如果谷歌或微软收购Twitter，其目前的价格将远不止于此。
莫斯伯格：我们有一份关于人们如何看待数字媒体的报告，是一家实地调查公司的数据。该数据显示，有51%的Twitter用户每月只使用该服务一次，这是怎么回事？
威廉姆斯：是这样，我们知道Twitter仍处于发展初期，有很多办法可以提高使用率，我们也知道采取何种措施。
随后，威廉姆斯讲述了Twitter的历史，包括他将Blogger出售给谷歌、聘请斯通、创办播客(视频分享)网站Odeo等等。
斯通：我跟随威廉姆斯到了Odeo，并与杰克·多尔西(Jack Dorsey)一起共事。多尔西提出一个创意，就是通过手机进行类似IM的状态更新。威廉姆斯的功劳在于，作为Odeo的CEO，他让我们将此创意转变为现实。
威廉姆斯：几个月后，我们还没有看到这个产品有什么光明前景。总之，如果不是我个人投资了这个产品并亲身使用它，(也许我就放弃了)。
斯通：我开始使用Twitter上的惯用语发消息，并开始嘲笑威廉姆斯所发的消息。我认为那是一个好信号。
威廉姆斯：Twitter非常简单，“看上去没什么大不了的”。它简单得让我们的一些工程师甚至提不起兴趣，但这一点都不象表面上那样简单。
莫斯伯格：你们有多少用户？
威廉姆斯：我们关闭了Odeo，并全身心地投入到Twitter项目上。
斯韦舍尔指出，大多数用户并不使用Twitter.com的界面。
斯通：与通过Twitter.com发送消息的用户相比，通过开放的API及其他客户端使用Twitter的用户至少为两倍。
莫斯伯格：那是件好事？
威廉姆斯：非常好。我们从未开发iPhone(手机上网)应用程序，但通过开放API，现在至少有12款相关应用程序了。我们是让用户增添价值，我们仅45名员工，不可能开发网民需要的所有东西。
斯通：开放平台了不起，人们通过开放平台通信非常有意义。它不仅仅与通信有关，它与开源软件、企业的透明等都有关联。人们通过这种方式创造了大量价值。
威廉姆斯：开放帮助创建了我们去年收购的搜索引擎Summize，如果我们不开放我们的数据，Summize不可能成型。我们没有预见到搜索会有如此巨大的机会。
莫斯伯格：网页、客户端或应用程序未来有何研发计划？
威廉姆斯：我们是界面的不可论知者，我们更关心我们的数据怎样，并且它们应该流向所有客户。我不认为我们会开发桌面应用程序，但我们会对网站进行一些调整。
斯韦舍尔：所有人都在谈论实时搜索。但实时搜索究竟有什么商业机会呢？
威廉姆斯：实时搜索意味着不同的平台有不同的东西。例如，在谷歌，它是网络搜索，在Twitter上，它就是Twitter搜索。我们所说的实时搜索与其他人所说的有所不同，Twitter搜索的特性之一就是低延迟，并且速度在信息传播中非常重要。
斯韦舍尔：其价值何在？广告因素何在？
斯通：当我想到搜索，我想到的是搜索栏和按钮，当我想到Twitter，我想到的是发现。
莫斯伯格：商业模式在哪？
斯通：Twitter可以向人们推介，告诉他们Twitter上的事情和人，其中当然就有财富。
莫斯伯格援引了一项调查数据：30%的受访者称希望看到Twitter上出现条幅广告。他问道：这对你们有用吗？
威廉姆斯：我认为这可能是我们最不感兴趣的事情。
莫斯伯格：24%的受访者称他们愿意成为VIP用户而付费。这是否一个好主意？
威廉姆斯：是的，我认为是个好想法。我们也就此讨论了很长时间。这种模式是这样的：目前Twitter已有大量商业用户，它们不在少数，我们可以给这些用户一些工具，让它们做得更好。例如，宝洁可以出售汰渍，等等，这个例子不太好，换成《华尔街日报》吧，不，这是家传媒公司，我们对其不起作用。那以Dunkin'Donuts店为例，人们都喜欢吃Dunkin'Donuts的多纳圈，因此人们就已成为Dunkin'Donuts的关注者。我们能做的一件事情就是告诉新用户Twitter上的Dunkin'Donuts账号就是真正的Dunkin'Donuts。我们可以证实。
莫斯伯格：好，你们还能做些什么呢？
威廉姆斯：我们有无数的做法，只要用户采取实时方式，它就有意义，并且我们不会骚扰用户，因为如果他们不想要某条信息，他们就不会订阅。
斯通：我们意识到对Twitter的持续关注会最终消失，因此我们必须让人们关注Twitter。
斯韦舍尔：你们募集了大量资金。一些买家对Twitter也很感兴趣。为什么你们不卖给Facebook？
威廉姆斯：我们的大事是打造一家可持续公司，我想Twitter应该是这样。
莫斯伯格：在今后5年内你们都不卖掉？你们要继续经营？
威廉姆斯：是的，在我关闭Odeo，投身Twitter后，我就没想过卖掉，它是我所做的最有兴趣的事情。
斯韦舍尔：你们能像Facebook的扎克伯格那样控制公司吗？你们控制你们自己命运的能力在哪？你们拒绝微软10亿美元收购的能力在哪？
威廉姆斯：是的，并且董事会也有同样感觉。
莫斯伯格：你能保证董事会不想在5年内出售Twitter？
威廉姆斯：红杉资本喜欢吹嘘YouTube。他们也渴望创办类似苹果及其他“酷”公司。我认为风投喜欢吹嘘创办大公司。
斯通：当我们在星火资本与吉恩·萨贝特(Bijan Sabet)(星火资本合伙人、Twitter投资者，译者注)见面时，我记得给威廉姆斯说过我很喜欢这个家伙。威廉姆斯见了他后对我说，他是个不错的人。
斯韦舍尔：你们的下一个重要创新是什么？
斯通：我认为下一步是扩大Twitter的规模。
威廉姆斯：绝对要扩大规模。我们有45名员工，我们需要进一步改善产品。我们也想进一步提高该业务的价值，在改善该产品方面有许多重要的事情可做。
莫斯伯格：我曾对Twitter持怀疑态度，但当我的同事凯蒂告诉我说，Twiiter是一个跟踪新闻的有趣方式后，我就开始迷上了它。
威廉姆斯：Twitter可以传播消息并且建立彼此间的联系，用户可以使用其中一种或这两种功能。
斯韦舍尔：你们需要更多的融资吗？
威廉姆斯：我们首先要做的是建立起一个可以商业化的业务。
斯韦舍尔：从什么时候开始？
威廉姆斯：在合适的时机开始。
问答时间： Elevation Partners联合创始人罗格·麦克纳米(Roger McNamee)要求Twitter不要在大白天进行维护，此前已导致过服务中断，并建议该公司迅速扩大规模，并将员工人数增至45人以上。
威廉姆斯：你访问Twitter.com网站就可以看到我们正在招聘，我们不会只停留在45名员工的规模上。
问：你们是否考虑推出跟苹果应用商店类似的Twitter商店？你们可以在商店里收集各种应用并进行验证？
斯通：我认为给用户提供应用是个不错的主意。我还不知道这个该如何收费。我们知道有些应用让Twitter变得更好用，我们应该推广这些应用，并引导用户使用。我希望能很快推出应用商店，但不知道究竟多快可以实现。
问：下面一个严格的说并不是个问题，而是请求你们不要滥用Twitter掌握的用户个人数据。
威廉姆斯：我们知道不能杀鸡取卵。确实有一些我们可能会做、而且是非常危险的傻事，但(滥用用户数据)对我们来说还不是最有诱惑力的事。
斯韦舍尔：在传统媒体及营销中，我们可以采用一些方式向广告主证明各种服务的价值。你们如何说服广告主，证明Twitter用户是他们的目标用户呢？
斯通：我们可以在Twitter搜索中输入他们的名称，然后向他们展示有多少人在讨论他们的产品。这样他们会很快进行回应。我们的回答就是这么简单。
问：你们是否会考虑与尼尔森这样的公司结成合作伙伴，让他们帮助你们调整统计方法，并告诉广告主你们的用户是谁，他们关注什么？
斯通：我们可以做很多有趣的事情。我认为，如果你不满足于仅仅跟在别人的后面，你要做的事就会变得有趣得多。如果Twitter告诉你：“你经常访问全食超市(Whole Foods)的页面，也许你想知道今天有什么做特价吧……”那Twitter就会有趣得多。
莫斯伯格：跟我说说你的名字。
斯通：我的全名是克里斯多佛·艾萨克-斯通，他们都叫我“比兹”(Biz)。(肖恩 志伟)
D：All Things Digital大会大腕云集编辑本段回目录
D：All Things Digital大会
Walt Mossberg是Wall street journal的技术专栏撰稿人，他的column的影响力号称超过PC Magazine。D代表Digital，是Walt Mossberg和WSJ对数字世界大腕的年度专访，该活动采用邀请制。上面这段话就是Walt被问到为什么会邀请Jeff出席今年会议的时候，Walt的回答。
2008年出席D的人有：
2009年D7Bill Gates | Chairman, Microsoft
Steve Jobs | CEO, Apple
Steve Ballmer | CEO, Microsoft
George Lucas （乔治·卢卡斯）| Film director and producer
Eric Schmidt | Chairman and CEO, Google
Steve Case | Chairman and CEO, Revolution（http://www.revolutionhealth.com/）
John Chambers | Chairman and CEO, Cisco Systems
Les Moonves | President and CEO, CBS（哥伦比亚广播公司）
Ann Moore | Chairman and CEO, Time Inc.（时代杂志）
Peter Chernin | President and COO, News Corp. （这个公司构成太复杂了，此人也是Fox Group的总裁，包括好莱坞的20世纪福克斯）
Jeff Hawkins | Founder of Palm Computing
Chad Hurley and Steve Chen | Founders of YouTube
Philippe Dauman | President and CEO, Viacom（前Viacom现在分拆成了Viacom和CBS）
Senator John McCain | United States Senator from Arizona（议员）
在这个14个人的列表中，除了一个美国议员可能是个点缀之外，美国四大传媒集团Fox, Viacom, CBS和NBC的总裁来了三个，还有时代杂志的CEO。五个业界顶级公司的领袖，两个来自微软，一个来自苹果，一个来自Google，一个来自Cisco。剩下的4个席位还给了卢卡斯一个，最后剩下三个席位给“小”人物。分别是来自Revelution的Steve case，来自Palm的Jeff Hawkins，和You Tube的两个创始人。
你觉得这个场面怎么样？如果Jeff是个骗子，那这个骗子要花多少钱买通Walt请这些人来呢？这些人是来听Jeff说“我们即将把PalmOS从5.4.9升级到5.4.10”么？
2009年D7嘉宾名单
2009年D7Irving Azoff | CEO of Ticketmaster Entertainment
Mitchell Baker | Chairman of Mozilla
Steve Ballmer | CEO of Microsoft
Carol Bartz | CEO of Yahoo
Mark Cuban | Chairman of HDNet and Owner of the Dallas Mavericks, Landmark Theaters and Magnolia Pictures
Eve Ensler | Playwright and Founder of V-Day
Arianna Huffington | Editor-in-Chief of the Huffington Post
Olli-Pekka Kallasvuo | CEO of Nokia
Mike Lazaridis | Co-CEO of Research In Motion
John Lilly | CEO of Mozilla
John Malone | Chairman of Liberty Media Corporation
Roger McNamee | Partner, Elevation Partners
Jon Miller | Chief Digital Officer of News Corp.
Jon Rubinstein | Executive Chairman, Palm
Randall Stephenson | CEO of AT&T
Biz Stone | Co-Founder of Twitter
Owen Van Natta | CEO of MySpace
Katharine Weymouth | Publisher of the Washington Post
Evan Williams | Co-Founder and CEO of Twitter
Jeff Zucker | CEO of NBC Universal
