克里斯·柯里（Chris Curry），Christopher Curry (born 28 January 1946 in Cambridge) 与Hermann Hauser 和安迪·霍珀(Andy Hopper)联合创办著名电脑公司Acorn Computers。该公司相当于英国的“苹果电脑公司”。
简介编辑本段回目录
Early life
He went to school initially in St Neots in Cambridgeshire, then later went to the independent Kimbolton School, also in Cambridgeshire. He gained two A levels, in Maths and Physics. He thought about going to university at the University of Southampton, but was more keen to be earning some money whilst learning.
Early career
He joined Pye in Cambridge in 1964. He stayed for a few months, then left for the Royal Radar Establishment in Worcestershire. He worked on the radar for the proposed BAC TSR-2. The RRE had been the site of many technological advances such as the integrated circuit in 1952. He stayed for nine months. He moved to the W.R. Grace Laboratories, run by ITT, and stayed for six months.
Sinclair Radionics
In April 1966, Curry joined Sinclair Radionics, a company founded by Clive Sinclair in 1961. Curry was to play an important role in getting Sinclair interested in both calculators and computers in his thirteen years with the company.
Curry was at first involved with Sinclair's hifi products, which included amplifiers and speakers, and he also worked on Sinclair's electric vehicle, a project that would turn into the C5 some years later.
In 1972, Sinclair Radionics launched its first electronic calculator, the Executive, which was considerably smaller than its competitors since it used hearing-aid-sized batteries. Curry and Jim Westwood had discovered that it was possible to exploit persistence in the diode displays and memory and introduced a timer that removed the power from these components for most of the time. This discovery dramatically improved the lasting-power of the batteries.
Until 1976 Sinclair Radionics had enjoyed 15 years of strong turnover and profit growth. However, the company sustained losses related to difficulties with chip supplies for the Black Watch. As a result there were insufficient internal funds available for the final stages of the pocket TV project Sinclair had been working on for some 10 years. In August 1976 the National Enterprise Board (NEB) provided £650,000 in return for 43 per cent stake in Sinclair Radionics. Sinclair did not like sharing control of his company. Thus, he converted a company he had purchased in 1973, Ablesdeal Ltd, into Westminster Mail Order Ltd, which was itself renamed to Sinclair Instrument Ltd. In this way, he maintained control of his most important projects.
Science of Cambridge
Shortly after the NEB took control Sinclair encouraged Curry to leave Sinclair Radionics to get Sinclair Instruments off the ground. Curry borrowed some money and rented offices at 6 King's Parade, Cambridge. To raise cash, Sinclair Instruments released the Wrist Calculator, designed by John Pemberton, in February 1977. The product was successful, selling 15,000 units.
In July 1977, the company was renamed to Science of Cambridge Ltd. Around the same time Ian Williamson showed Curry a prototype computer based around a National Semiconductor SC/MP and some parts scavenged from a Sinclair Cambridge calculator. Curry was impressed and encouraged Sinclair to adopt this as a product; an agreement was reached with Williamson but no contract was ever signed - Nat Semi had offered to redesign the project so that it used only their components and they also offered to manufacture the boards.
Curry took Nat Semi up on its offer and in June 1978 Science of Cambridge launched a microcomputer kit (marketed as the MK14) based around the National SC/MP chip. Curry wanted to further develop the MK14 but Sinclair was working on the NewBrain. Sinclair's reluctance to develop the MK14 led Curry to consider his options. Throughout the MK14 project he had been discussing it with his friend, physics researcher Hermann Hauser, who had also helped by seeking out advice from the many computer experts on hand in Cambridge University.
Cambridge Processor Unit Ltd
Curry and Hauser had become increasingly interested in the idea of selling their own computers and so, on 5 December 1978, they set up Cambridge Processor Unit Ltd (CPU). From the mathematics (Curry started working for Sinclair in 1966 and worked for him for 13 years) it is clear that Curry was still working for Sinclair at this time, and indeed CPU was "borrowing" a room at Science of Cambridge to provide computer consultancy services in order to raise money to finance the development of their own hardware. Their first customer was Ace Coin Equipment Ltd, who needed controllers for their fruit machines.
Acorn Computer
The Acorn Microcomputer (later to be called the System 1) was launched as the first product of a new company, Acorn Computers Ltd, founded in March 1979. Curry said that they "chose the word Acorn because it was going to be an expanding and growth-oriented system." It is also said that they wanted a name that would appear before "Apple" in a directory...
After becoming a millionaire as a result of Acorn's success with the BBC Micro project, in 1983 Curry co-founded Redwood Publishing with Michael Potter (former publisher of advertising trade weekly Campaign) and Christopher Ward (former editor of Daily Express newspaper). The company bought the Acorn User title.
GIS
At the time of the Olivetti takeover of Acorn in 1985 Curry founded General Information Systems Ltd (GIS),[1] based on Acorn's Communications Group, and he remains a director.
GIS specialises in Smart Card technologies for access control and electronic money.
Hermann Hauser博士简介编辑本段回目录
Amadeus Captial Partners Ltd创始人、董事
http://www.amadeuscapital.com/
1978年，Hermann Hauser与他人共同创办了Acorn Computers，他领导开发团队生产BBC微型计算机（BBC Micro Computer）。他在信息技术行业的公司发展和融资方面拥有丰富的经验，曾创办和投资超过25家英国及美国的科技公司，其中包括ARM、E*Trade UK、Cambridge Display Technology、Virata等。1997年，他共同创立Amadeus Capital Partners Ltd，对新兴的欧洲科技公司进行投资。
Hermann Hauser
Hauser博士持有维也纳大学物理学硕士学位，并获得剑桥大学物理学博士学位。
生于奥地利却居住在剑桥的赫尔曼·豪泽（Hermann Hauser）是英国最成功的风险资本家之一。他就曾表示企业家必须专心致志地做一件事。他说，如果有人说自己的公司可以做两件事甚至是一件半，那么他绝对不会相信此人。杰夫·贝索斯对此表示认同：“要以真正卓越的方式做一件事情尚且困难；以同样地方式做两件事就更勉为其难了。”世界象棋冠军加里·卡斯帕洛夫（Gary Kaspariv）说过，好棋手和大师之间的区别不是在于后者知道得考虑哪些步骤，而是在于他们知道可以忽略哪些步骤。
历程编辑本段回目录
ARM公司是由Hermann Hauser创立的。Hermann Hauser在1948年10月23日出生于奥地利的维也纳。并在英国剑桥大学的卡文迪许研究所修得了物理博士学位。Hermann Hauser的生平可以看这个链接。
Acorn founders Hermann Hauser and Chris Curry
在1978年3月，Hauser和Sinclair公司的工程师Chris Curry一起，创办了CPU公司（Cambridge Processing Unit)。在当年12月，2人和Andy Hopper一起创立了Acorn公司。Andy Hopper现在是剑桥大学的教授，计算机研究所的所长。CPU公司变成了一个开发和控股公司。而Acorn公司不久后就开始贩卖家用电脑Atom.这比苹果电脑也晚不了一点，比IBM的PC要早。因为这个原因，1982年，跟大名鼎鼎的英国广播公司BBC合作，贩卖教育用的计算机BBC Micro,并大大的出了名。这样，1983年，Acorn公司取得了盈利860万英镑的好成绩，Hauser和Curry将CPU公司卖掉了。分别得到了6400万英镑和5100万英镑。这个BBC Micro在1984年得到了女王技术奖。在这之前的1983年，美国的苹果公司，使用摩托罗拉公司的16位CPU68000，发卖了Lisa计算机。这时，已经发展到400多人的Acorn公司，认为将来，需要性能更好的处理器，于是，决定开发当时不被看好的RISC结构的处理器。这也是因为，一个资源不丰富，由门外汉组成的创业公司，没有能力开发CISC结构的处理器，而不得不选择开发晶体管数较少的RISC处理器。
这样，1985年，Acorn公司的最初的RISC处理器ARM1诞生了(Acorn RISC Machine 1)。第二年，改良版的ARM2也出来了。这是集成了3万个晶体管的32位数据线的工作时钟8兆的，当时极为先进的处理器。由美国的VLSI公司制造。当时使用了最先进的3微米的制程。
这个ARM2被使用在了Acorn公司的计算机BBC Archimedes 305上。当时，IBM的PC已经占据了市场的主流，而BBC Archimedes是采用一个非主流的Archimedes操作系统，因此，除了作为BBC Micro的后继机卖给广播局和学校外，在英国以外的其他市场，几乎卖不动。
尽管形势不妙，Acorn公司还是开发了带缓存的工作时钟为25M的ARM3。在1990年，这个处理器使用在了他们自己公司的台式机Acorn Archimedes 540/1上。也没有取得什么成功。当时，苹果的麦金托什和IBMPC已经性能很优异，把Archimedes的牙城教育界也攻破了。这样，Acorn公司开发的ARM处理器，已经风雨飘摇，马上要完蛋了。
起点——Acorn编辑本段回目录
时光回溯到1979年： 3COM、甲骨文(Oracle)和西捷（Seagate）均在那一年诞生，德州仪器进入计算机市场，Hayes卖出了其第一台调制解调器并使其成为工业标准，摩托罗拉发布了68K，英特尔发布了8088。也是在那一年，在一群来自剑桥大学多个实验室的学生的支持下，Hermann Hauser和Chris Curry在英国剑桥创立了Acorn计算机公司，制造和销售个人计算机。
Hermann Hauser
Acorn的第一个产品是家用计算机Atom，它有一颗非常强劲的1 MHz的处理器及12 KB的内存。通过与英国广播公司（BBC）的合作，Acorn希望能够提高英国制造计算机的知名度。1982年，BBC micro成为这一合作的首个了不起的成就。
但计算机世界也在迅速发展。苹果公司发布了Lisa，拥有16位处理器及全球第一个商用窗口界面环境。“8位系统已经无法满足日益增加的对性能的需求了。”Acorn的工程师们为此成立了一个“高级研究和开发部”，希望能够尝试一个项目来设计开发精简指令集运算（RISC）处理器——这在当时可是一个非常新的主意。
ARM处理器的诞生
1985年4月26日，这一项目的成果——第一颗ARM处理器Acorn RISC Machine（后来被改名为Advanced RISC Machine）的样片(ARM1)诞生了，并被第一次以VLSI Technology的3 μm技术生产出来。它的性能比预期的更好，并且只用了不到25 000个晶体管。
ARM1很快被ARM2所取代。ARM2是第一个投入生产的ARM处理器，也可能是世界上最简单的RISC处理器，仅有3万个晶体管。在ARM1的基础上，ARM2的指令集得到了进一步的发展，以最大限度地发挥基于这一处理器的系统性能。它配置了1个真正的32位数据总线、1个26位地址总线和16个注册器，但没有片上高速缓冲存储器。ARM2加入了乘法指令来进行数字信号处理，用于产生声音信号，这对用于家庭和教育的计算机来说是非常重要的。
第一个基于ARM2的产品是ARM Development System，包含1个ARM处理器和3个支持芯片，4 Mb内存和一套改进了的BBC BASIC的开发工具。第二个基于ARM处理器的产品是1987年中期发布的Acorn的多媒体个人计算机Archimedes，却因为与IBM PC标准不兼容而遭到市场的冷遇。这一情况在两三年的努力后，随着一系列应用软件的开发成功才得以改善。之后，Acorn重新设计并改善了其计算机产品模型，巩固了其在英国家用及教育用计算机市场的领先地位。
在ARM2的基础上，设计者又给它加入了一个4 KB的片上数据和指令高速缓冲存储器，并将时钟频率调高到25 MHz，于是诞生了ARM3。1990年，ARM3被成功运用于Acorn的台式计算机中。
Hermann Hauser
处于十字路口的新ARM
1990年下半年，当时正在摩托罗拉工作的Robin Saxby爵士被Hermann Hauser任命为其创建的另一个公司Cambridge Processor Unit的CEO。首批团队成员是12名工程师。1990年11月27日，Advanced RISC Machines Ltd.（ARM）正式成立。公司的目标是专注于市场不断增长的对低费用、低功耗、高性能的32位RISC芯片的需求。在众多可能的商业模式中，ARM最终选择了设计基础技术，并将其以知识产权（IP）的形式向客户进行授权。
ARM的诞生引来了业界许多的怀疑。人员、经济支持和设计工具技术来自不同的公司，这种模式被认为是无法取得成功的；并且在第一年，ARM面临着很严峻的财政危机。为此，ARM的第一个办公室不得不设在剑桥附近Swaffhan Bulbeck的一个改建过的谷仓中。
ARM公司的第一个芯片
ARM公司诞生初期，业界正热衷于设计相对较大的芯片，比如SPARC RISC、Intel i860、AMD 29000等。ARM由于设计队伍资源的限制，不得不选择开发小规模处理器。在今天看来这是ARM产品在技术上的优势之一；而在当时，纯属无奈之举。对于一群天才但缺乏经验的设计者，选择小规模芯片设计是他们唯一的选择。
与其他许多新公司一样，ARM公司当时的目标是尽快拿出第一个产品，于是就有了专为苹果公司设计的ARM610。这一芯片后来被用于苹果公司的Newton PDA。与此同时，ARM的软件开发团队也开发出了ARM Cross开发工具包，帮助设计者在许多不同平台上使用ARM开发工具、汇编器、编译器以及调试和仿真程序。同时，硬件评估工具包也诞生了。
第一笔成功的交易
ARM公司第一笔成功的商业交易是1991年底将产品授权给英国GEC?Plessey半导体公司。同时，SHARP公司也授权获得了苹果Newton，这也提升了业界对ARM处理器的兴趣。经过一系列艰苦的谈判，甚至到了Robin家进行谈判，ARM公司终于与SHARP达成了协议。
1993年，ARM公司与德州仪器的合作给ARM带来了极大的信用，并且证实了ARM独特的授权商业模式的成功。与德州仪器的成功交易也促使ARM将其授权商业模式正式化，并且开始驱动公司开发更有成本效益的产品。
随后，三星公司也加入了授权行列。这一系列授权直接促使了新的RISC架构的开发，而Digital Equipment Corporation的授权更是直接促使ARM公司完成了ARM10的开发，并将其命名为StrongARM。
公司上市
1997年底，ARM公司已经成长为一家年营业收入达到2 660万英镑的公司，净收入达到290万英镑。该是时候上市了！
1998年4月17日，ARM公司同时在伦敦证交所和纳斯达克上市。
20年后的今天
20年前，在英国的一个小谷仓中诞生了ARM1架构，从此开始了ARM公司对技术的不断追求以及商业上持续的成功。经过20年的不懈努力，ARM公司已经成为最重要的先进数字产品核心应用技术提供商之一，现在全球每天会有550万件基于ARM技术的产品被生产出来——每秒就有64件（其中有些是由中国IC公司设计，中国Foundry代工，中国方案公司创新应用的）。在20年的发展历程中，从ARM1到ARM7 (ARM7TDMI)，ARM处理器技术取得了巨大的进步和突破（请见表1）。
ARM公司正在努力向消费者宣传自己的技术和产品。毫无疑问，ARM公司希望让更多人知道，其架构是众多电子消费产品的核心。
Robin Saxby爵士这样表述ARM的目标：“我们希望能够在消费者中提高我们的知名度，这样有助于ARM公司以及我们的合作伙伴在整个产业链中的发展。ARM公司将与合作伙伴一起努力，通过战略性的合作关系来达成这一目标的实现。我们希望ARM的品牌能够为更多人所知道。”
ARM的20年发展历程是令人激动的。但毋庸质疑的是，同未来20年的发展比起来，过去的成就可能真的算不上什么。
创业家：在剑桥大学挖金子编辑本段回目录
那是安迪·霍珀(Andy Hopper)企业家生涯的决定性时刻。这位剑桥大学教授直言不讳地告诉他的雇主——意大利电子集团奥利维蒂(Olivetti)，他打算从该公司的研究实验室中分拆出一家商业性公司。当时，他正是这间研究室的主管。他不仅打算这么做，实际上，他已经做到了。他高兴地说：“我们强迫他们表态。这是个非常具有挑衅性的举动。在那种情况下，我很可能会被解雇。”
就算是解雇，也不可能让健谈又极为乐观的霍珀教授消沉多久。他宣称自己的个人信条是：“鱼和熊掌兼得”。对他的职业生涯来说，比较幸运的是（同时也是拜其职业生涯所赐），奥利维蒂管理层并不反对他的分拆建议，这使得霍珀教授成为学术界人士连续创业的最典型例子之一。在这期间，他创立了一种受到广泛效仿的商业模式——他称之为“生态系统”。
改变世界并赚点钱
他与别人联合创建了12家企业，全都在剑桥大学，而且全都从事计算机和通信业务。多数公司成功了。在财务方面，他的业绩不错，但还没到惊人的程度。“我赚了一点钱，但不算多，”他说道，“按照纯粹的罗特韦尔式资本家(rottweiller capitalist)的标准，你必须不断建立企业并将其出售。我并不想完全这么做。”
那么，是什么在激发他呢？“制造影响。征服世界、改变世界——顺带着赚点钱。”
他已经证明，自己能非常纯熟地把自己的信条付诸实践。在他20多岁还在剑桥大学当研究助理的时候，就与Acorn公司的著名人物赫尔曼•豪泽(Hermann Hauser)联合创立了一家计算机网络公司。如今，他凭借自己的力量成为著名企业家。在从事全职工作（大学讲师和教授）的同时，他还担任奥利维蒂剑桥研究实验室的董事总经理。现在，作为剑桥大学计算机技术系主任，他还在自己帮助创建的各个公司中保留着一大堆管理职位。
霍珀教授生于波兰，但10岁时就来到了英国，于1964年成为英国公民。他在A-level考试中取得了中等的成绩，并进入斯旺西大学(Swansea University)学习计算机科技。事实证明，这么做是幸运的：“当时，英特尔(Intel)正在以较低成本生产微处理器。就算还没有廉价到可以在家使用，但已经可以在大学里使用了。这个过程是电子工程学、计算机科学和今天所谓的‘企业家精神'的结合。”
他拿到一级荣誉学位后，前往剑桥大学攻读博士学位。他本来倾向去瑞士洛桑或法国格勒诺布尔的大学，因为在那里可以滑雪，但这两个地方的学校都没有回复他的申请。
但是，无论是过去还是现在，剑桥大学一直是英国计算机科学界一些伟大人物的摇篮：莫里斯·威尔克爵士(Sir Maurice Wilkes)、已故的罗杰·尼达姆(Roger Needham)和大卫·惠勒(David Wheeler)等。霍珀教授的研究内容，包括为早期的计算机网络——“剑桥环”(Cambridge Ring)开发芯片。
该赚就大赚一笔
霍珀教授和豪泽正是利用这项技术，为他们的初创公司赚钱。他们自己焊接印刷电路板，并在包装盒上贴上自己公司的标识。当时的客户不太多，但相当有利可图。霍珀教授回忆道，他们曾将一个系统卖给英国柴郡朗科恩的ICI公司，标价是成本的17倍。他说道：“我们在那笔买卖上狠赚了一笔。”
Orbis最终被卖给了豪泽的另一家初创公司，即后来的Acorn——著名的英国广播公司(BBC)计算机系统的制造商。霍珀教授成为Acorn研究主管，但为了顾及自己的大学本职工作，他刻意保持低调，而将代表公司公开露面的机会留给了豪泽和另一位创始人克里斯·柯里(Chris Curry)。在Acorn工作期间，霍珀指导了一种微处理器的初期研究工作。这种微处理器最终变成ARM公司的芯片产品，成为全球无数手机的核心元件。
Acorn成功了一段时间，之后，该公司在现金流方面出现问题。当时的个人电脑巨头奥利维蒂收购了Acorn，并最终成立一个独立的子公司奥利维蒂研究公司(Olivetti Research)，其任务就是继续进行“五花八门的应用研究”。在与剑桥大学达成协议后，霍珀教授成为了该公司的董事总经理。
然而，将技术从实验室转到生产线很困难，促使霍珀发明了所谓的“安迪共同财富创造框架(Andy's Mutual Wealth Creation Framework)”：他解释道，无论什么时候，当一项技术可能在实验室中出现时，母公司都有权首先得到它；然而，如果母公司无所作为，就会失去那种权利，而开发工作就将与研究人员和支持部门一道，分拆成为一个商业化运作的公司。作为补偿，母公司可在分拆出来的公司持有20%的股权。
这就是芯片公司Virata的起源——它曾经导致霍珀教授可能为此丢掉工作。Virata于1999年在纳斯达克(Nasdaq)上市，2000年，进一步筹集了5.5亿美元，目前成为Conexant公司的一部分。
确定创业模式
这确定了一种模式，使得该实验室每两年左右就分拆出一家新公司，直到2002年，美国电话电报公司(AT&T)为了削减成本而停止了这个实验室的运营（奥利维蒂研究公司当时已被该公司收购）。
然而，“生态系统”幸存了下来。该实验室的研究人员继续从事颇有前景的项目，在花棚里兢兢业业地工作，并寻找天使融资，将产品引入市场。一个例子就是计算机网络芯片设计公司Level 5 Networks，如今已它与Solarflare合并，在美国加州欧文市和英国剑桥市均设有总部。
霍珀教授认为，自己有一种与众不同的能力，可以“先于其他人三年的时间”，发现一项研究中的商业潜力，而且为自己的同事扮演“过滤器”的角色。
然而，他能非常实际地看待商业与学术结合所带来的风险——这是目前的热点问题：“那种认为所有人都应该分拆、所有人都会赚钱的观念，简直是胡说八道。”
“大多数人都会失败。赌一把是值得的，但你可能会输，而且会输得很惨，断送你的学术生涯，而且根本赚不到钱”。译者/何黎
