首富成长范本：老盖茨的微软式创新编辑本段回目录
据《外滩画 报》报道，微软公司创始人比尔·盖茨的父亲威廉·亨利·盖茨日前接受该报专访，就如何培养全球首富表达了自己的观点。老盖茨回忆，在发现盖茨独立的个性 后，他意识到来自父辈的“言听计从式”教育方式已不适合用到小盖茨身上，决定用一种更为平等与尊重的态度与儿子交流，并取得理想效果。为了培养小盖茨的情 商与自信，老盖茨发明了“家庭奥运会”比赛，与孩子在游戏中沟通和教导。
这不但激发出小盖茨的好奇心与自我意识，更让盖茨懂得了互 助、友爱的处事标准。同时，盖茨还从自己熟悉的“家庭奥运会”中得到启发，推出名为“微软游戏”的户外竞赛项目，并成为微软公司每年必不可少的重大活动之 一。
老盖茨认为，家庭教育模式并非是一成不变的，家长要学会根据孩子的特质，对教育方式适时调整并创新，只有这样才会帮助孩子找到通 往成功的正确道路。
以下为威廉·亨利·盖茨的访谈摘要。
威廉·亨利·盖茨：
我和玛 丽都在老式家庭中成长，父母说什么我们都得服从。这种模式不适合于儿子。他十一二岁开始，感情方面就很独立了。他想做什么、不想做什么，都想自己做主。
有一次，这个叛逆少年拖延了我们出行的时间，他问我们：“我在思考。难道你们从不思考吗？”他给 我上了有力的一课——不管你有多忙，你做的事有多重要，都要花时间思考。
我在大萧条 时期成长，懂得开源节流的意义，钱要花得精明，也是需要通过努力工作来赚到。我至今仍抱有这种想法。我从未对儿女们说过“以后要跟我一样，别跟我一样”的 话。我们的准则向来是做到最好、去追寻梦想。比尔从哈佛大学退学后，我不但感到沮丧，还为他的未来担心——他没有大学文凭怎么办？但现在我很肯定孩子们遵 循了我们的教导，为了梦想做到最好。结果证明他选择了一条最正确的道路。
他是一位成 功的企业家，一个好丈夫、好父亲，对他的生活方式我再骄傲不过了。当然我坚信他在精神上、能力上、生活上还会有所成长——我希望我们任何人都不要对自己的 成就骄傲自满，停滞不前。世界上还有很多事没有完成，生活还需要再完善。
我们在很多 事情上都有不同的看法，我们尊敬、坦承的交流，讨论、争论，但这是一种有益的、增长见识的做法，我们增进对彼此的了解，改善对事物的看法和想法。
当孩子们还小的时候，我们有时举办“欢乐奥运会”活动。在家庭教育中，游戏是很重要的教育方式。 家长和孩子一起游戏，可以在游戏中培养孩子的情商和智商。孩子们可以在游戏中接触新事物，感受到家人的关怀，同时通过虚拟的竞争环境，可以培养孩子们的冒 险和进取精神，在取得胜利后他们会油然而生一种成就感和自我肯定意识，无形中，培养了他们竞争向上的意识，有利于他们成熟以后执知识之戈纵横于人生的舞 台。
“欢乐奥运会”活动在微软的前十五年成功地实现了胜利大回旋，在我们家人的帮助 下，盖茨发明出他所称的“微软游戏(Microgames)”———将“欢乐奥运会”改造设计成激烈户外竞赛，“微软游戏”一度成为微软的年度大事之一。
正如孩子年轻的时候，玛丽所开创的那些家庭传统所实现的效果一样，“微软游戏”滋养了大家参与的 热情和合作的意识，和队友之间的友情让大家更加全身心地去投入游戏中。
我们家庭经常 聚会讨论的话题包罗万象，比如讨论中国成为未来世界领导者之一的背后动力，讨论那些还没有像我们这样富裕起来的人们，也会讨论育儿经验，还有我们的校队什 么时候才能获得“玫瑰碗”(年度性的美国大学美式足球比赛冠军)。我们的话题没有边界，聚会时常拖到深夜。这些活动使孩子们能够从一个延伸型的大家庭中感 受并理解关爱。我相信这些是帮助他们取得成功的要素。
有时候我还有点懊恼——自从我 儿子用了跟我同样的名字，我不再对这个多年来独享的名字拥有专利，偶尔会觉得我被贬低了——但这种感觉随即就被为儿子骄傲的情感取代了。我希望中国的家庭 也理解，盖茨家的生活跟他们一样——我们的育儿经跟他们没什么不同。
盖茨父子谈事业与家庭：喜欢与苹果当对手编辑本段回目录
微软创始人比尔盖茨与父亲今天作客CNN，在访谈中，盖茨对iPad的前景并不确定，他对CNN主持人拉里·金说：没有被iPad震住。
做客CNN：盖茨没有被iPad震住
盖茨认为，iPad没有输入设备，不方便在会议室使用。
4月22日消息，比尔·盖茨在美国大学展开巡回演说时曾表示：“它很好。前景并非如此清楚，但它看起来不错。乔布斯在设计上很好，iPad绝对 是一个范例。”
当拉里·金问盖茨，在与苹果CEO乔布斯作业务竞争时有何感想，盖茨说：“我喜欢与苹果作对手。（原话是：I enjoy sparring with Apple）”
4月22日消息，比尔·盖茨在美国大学展开巡回演说时曾表示：“它很好。前景并非如此清楚，但它看起来不错。乔布斯在设计上很好，iPad绝对 是一个范例。”
在采访中，盖茨还谈及经济衰退、Facebook与Twitter。他认为社交网Facebook创造了有趣的交流方式，盖茨在Twitter 也注册了帐号，名为“BGates”。
针对威胁墨西哥湾的石油泄漏事件。盖茨认为，如果研发更好的技术，就会使石油钻探更安全。
与听众们互动：小盖茨是问题儿童
本周三晚上，盖茨与其父亲还来到了美国曼哈顿92nd Street Y，与许多听众畅谈。盖茨父亲说，对于他母亲来看，盖茨1.0是一个问题孩子。为此，盖茨父母进行了为期两年的“家庭疗法”。
盖茨父亲说：“我们的家庭与许多家庭一样很典型，在特定的年纪，在父母与孩子之间的矛盾也越来越多。”老盖茨的书《盖茨是这样培养的（值得所有 父母借鉴的亲子教育智慧）》刚刚出版。老盖茨还说：“矛盾主要是在比尔和他妈妈之间。”
盖茨补充说：“妈妈在前线，而爸爸是后备。”
一位听众问盖茨是否同意马尔科姆·格拉德威尔(Malcolm Gladwell) 的理论：生于1953年-1955年的人在电脑世界中有更大的成功机会。
盖茨回答说：“我不这么认为，老一代的人不认为编程是关键。为什么他们没有看见机会？主要是思想不开放。当我们还在高中时，我的朋友保罗·艾伦 就对硬件和微处理器入迷。难道我们不能用所学做些什么吗？1995年我们到了大学，终于发明一个比较好的东西了。那就是我辍学的原因。”
另一位听众问盖茨：是什么造就了你的成功，你的财富达到了530亿美元？
盖茨回答说：“在所有的成功故事里，都有不可思议的两大元素：幸运和时间点。没错，的确有一些想像力和才智因素。有一些人选择了小路，并为此走 了1000小时还丝毫不倦怠，他已经走了如此多趟了。微软之所以获得大成功，主要是当了先行者，成了最早的软件公司。我们同时也成了一家研发、深度工程、 分布全球的企业。接下来的99家软件公司可能只有一个产品，如Lotus 1 2 3或者Wordperfect……我从来不会说‘嗨，我已经成了亿万富翁了’，我只是爱上了软件。对我来说，软件是魔法。有一年，《福布斯》富豪榜上第一 次出现一些做硬件的家伙，我们很吃惊，于是问自己‘我们是不是也能上榜’，我们计算了一下然后说，‘是的，我们也能’，软会规模更大。”
在谈话中，盖茨再度对竞争对手乔布斯表示尊敬：“当然，苹果向大家证明可以二者兼有。在这里可以有不只一种成功的空间。”
盖茨父子分享教育经验 建议尝试自己不擅长的事编辑本段回目录
比尔·盖茨与父亲老比尔·盖茨在6月21日父亲节一同在巴黎接受了《财富》杂志记者的专访，两人就家庭关系、成长历程和共事经历畅所欲言。盖茨眼中的父亲形象伟大，父亲眼中的儿子优秀可贵。
这对父子关系显然不一般。儿子曾创造出史上最大的财富奇迹之一，而今成为慈善家，父亲则在这家全球最大的慈善机构———拥有275亿美元资产的盖茨基金会———担任联合主席。其实对父子两人而言，这均为人生的第二份工作。现年53岁的盖茨去年6月退出微软日常事务管理，而现年83岁的父亲老盖茨也于1998年从西雅图著名的Preston Gates & Ellis事务所(现名K&L Gates)退休。近年父子二人互为顾问，但数年来父亲都对儿子谆谆教诲。以下是部分采访对话。
记者(以下简称“记”)：比尔，我想知道，父亲给你的最佳建议是什么？
比尔·盖茨(以下简称“子”)：小时候，父母常鼓励我尝试自己不擅长的事情，让我参加许多运动，比如游泳、橄榄球和足球，当时我并不明白为什么。那时我觉得这样没意义，但后来它的确给了我许多展现领导才能的机会，并且让我懂得很多事情我并不拿手，而不是让我什么拿手就只做什么。这段经历很棒，而且有些运动我现在也很喜欢。父母当时必须这样敦促我，因为我经常退缩，不过这个建议非常宝贵。
记：盖茨先生，你记得当时是刻意给孩子提出建议，还是出于父母的本能？
老比尔·盖茨(以下简称“父”)：我想在某种程度上，比尔的母亲和我是特意强调这一点的，但大部分时间都是本能地施教。我们的确认为他应该出去、加入社区的垒球队之类。我们觉得这样对他有好处而且他会喜欢，事实证明这个建议是正确的。
子：尽管我当时很不擅长垒球。
父：你打得不错。
记：你这话听来简单，但所有身为父母的人都知道经营一个家有时并非如此。在新书中你提到周日共进晚餐和(圣诞节)穿同样的睡衣。盖茨先生，这些办法真有用吗？
父：我想就我个人家庭的经历而言，我可以肯定地说有用。
记：比尔，你觉得呢？
子：我觉得家庭聚会聊天的传统的确帮助很大，比如一起出游，永远在饭桌上分享观点。从父母那儿我们了解到他们从事的东西。后来我与成年人聊天时非常自如，因为父母就是这样与我们分享对事物的观点的。
记：你们俩的关系并非一直这么好。像其他父子一样，你们也有过摩擦，对吗？
子：没错。我觉得把这说出口并不容易。我曾经对我想做的事情精力充沛且十分固执。我高中最后一年时得到一份工作，可能因此中断学业。当时让我惊讶的是，父亲跟校长见过面、了解完所有情况后说：“这是你能做而且该做的事情。”之前我们有不少矛盾，我那时很迷惑，也想通过与父母对抗证明自己。父母特意让我拜访了一位专家，他告诉我与父母对抗并无好处。现实世界中净是纷争与战斗，父母则是真正站在我这边的。这话说得太好了。它改变了我的心态。那时我才十二三岁。我觉得从那时起跟父母的关系就好起来了。
记：你们在工作上合作默契，家庭关系也十分亲密。你认为其中的秘诀是什么？
父：我获得过的(最佳人生建议)之一便与你方才的问题有关，也就是如何与孩子相处并适当地鼓励他们。比尔的母亲和我早年曾在教堂接受父母效力训练。在那里人们教导我们并强调的至关重要的一点就是，不要贬低孩子。一旦你意识到这点的重要性，你与孩子的关系便有了良好的开端。我是儿子的忠实粉丝。我认为他是一个了不起的公民和商人，我们有机会共事的时候我就会把这个想法表露出来。
子：我想这是因为我们角色分工明确。我很有干劲，是爱问“为什么我们还没做完？”的那种人，父亲则代表着一股智慧。比如我们开会讨论日程问题或是开支问题等等，他的发言会让所有人停下来思考。你知道，我们缺乏这种看事情的角度。他全天候上岗，为基金会塑造了良好的价值观。基金会开会时，人们会起立鼓掌，因为他的确给公司带来了改变。在繁忙的工作中设立家族基金会，还要保证基金会内部价值观正确向上，这一切必须归功于我父亲。
记：你的儿子并非事事采纳你的建议吧，盖茨先生？我是说，当他告诉你计划从哈佛辍学时，你是怎么对他说的？
父：他第一次说起要离开一阵子再回校时，强调的还是，他会回去。第二次，他确实回校之后，他又感到必须前往阿尔布开克，也就是公司所在地，并且花更多的时间在那儿工作。第二次我们就对此事关心多了。公司变得业务繁忙，保罗·艾伦(Paul Allen)一人在阿尔布开克，比尔必须去帮他。
记：比尔，我想了解下你另一个人生导师沃伦·巴菲特，你从他那儿获取的最佳建议是什么？
子：沃伦给了我很多宝贵建议。最有趣的可能就是他如何简化事情。翻开他的日程表，你会发现上面十分简单。你跟他讨论一桩商业前景诱人的生意，他只了解少量基础数字和事实。他根据现有的模型进行选择，这个模型有预知性，并且将长期有效。所以他有能力进行高度概括、专注于最重要的事情、思考基础问题，这些都很了不起。这是一种特殊的才华。
记：比尔，说说你的成长过程？高中或哈佛的老师？在那里有没有什么经历让你获益匪浅，恍然大悟？
子：我父母很好，把我送进了一所优秀的高中。那是一家私立高中。许多老师都在数学与科学科目上对我大加鼓励，并把自己喜欢的教材赠与我，让我提前阅读。而我对计算机的熟悉，也来自于Lakeside中学的先见。老师真的很棒，他们发现计算机操作复杂后，让学生代为接管。我猜大多数学校在这种情况下都会直接关闭了事。而我们竟然自行接管了起来，我们甚至开始使用计算机选择班级见面时间，我和一个朋友负责此事。所以说，他们很放心。有不少老师我都十分感激，他们让我们随心所欲地行动、梦想。
记：你儿子的同事或伙伴中，哪些人在你看来对你的学习过程有所帮助？
父：有很多。当然，他的两个主要同事，保罗·艾伦和史蒂夫·鲍尔默肯定在列。他们是非常聪明、有洞察力、有思想的人。
子：我会说可能还有帕蒂·斯通塞弗(盖茨基金会总裁兼联席董事)。
父：没错。
子：帕蒂跟我父亲一起创立了基金会以及整个方案和价值观。她正直谦逊。他俩全面考虑了许多事情，因此等我有时间全职工作时，基金会已经开始解决一系列有趣而复杂的问题。所以我很幸运，由我接管基金会时，它早已不在萌芽阶段，而已经与许多了不起的人物发展业务。父亲的价值观很好地引导了基金会的发展方向。
父：顺便说道，另一个对我帮助很大的人当属梅琳达·盖茨，她不单是我的儿媳，更是朋友，会提出非常有智慧的建议。
记：你们庆祝父亲节吗？怎么庆祝？
父：生日之类的日子我们会办得很隆重，但是父亲节就是偶尔一道吃个晚饭。
子：是的，父亲节的时候经常通电话。
父：没错，是这样。
子：我们的风俗习惯更多是围绕感恩节、生日、独立日和圣诞节进行。不过父亲节是个很好的机会，我会借机通过电话告诉父亲，他树立了一个优秀的楷模形象，是个了不起的父亲。(新文)
比尔·盖茨父亲称盖茨是问题少年编辑本段回目录
据外电3日报道，美国微软公司创始人比尔•盖茨因其在商界取得的成功为众人倾羡。作为父亲，老比尔理所当应当的为能拥有这样的儿子感到骄傲，然而在日前的 一次演讲中，老比尔却爆料称盖茨是一个不折不扣的“问题少年”。
报道称，现年84岁的老比尔在谈到自己亿万富翁儿子的过去时，称其在少年时代问题多多。老比尔说：“我们一家人曾经相当和睦，但在盖茨长到一定年龄时，他 开始与父母发生争吵”。
他说：“很多时候，一家人会因为规则和秩序的问题发生激烈的争斗，而很多时候这种矛盾看起来都难以调和”。
老比尔还透露，他们有时不得不去寻求相关机构的帮助，而这时盖茨就会闯进来。最终，顾问会对自己说：“你知道与儿子发生了争吵，但你真的需要理解，他(指盖茨)一定要去赢得这场争斗”。
坐在台下的比尔•盖茨对父亲的爆料“供认不讳”。但盖茨表示，童年生活有着许多有趣的回忆。他称，现在我们是要让这些父母知道，他们整日不受拘束、不服管教的儿女有一天也能成为一个成功的人。
比尔·盖茨父亲的“育儿经” 编辑本段回目录
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我的儿子比尔，一直在家里被唤作“特利(Trey)”。
作为一个小男孩，特利的阅读量可能要远远超过同龄的其他孩子，他读书兴趣广泛，废寝忘食，数学、科学书籍与青少年小说，对他都有着同样的吸引力。他常常语出惊人，小小年纪对世界的看法和想法往往令我们这些大人瞠目结舌。
在微软成功初期，当我儿子开始成为世界知名人士时，几乎所有人——从《财富》杂志的记者到门口杂货店的收银员，都忍不住会问我这个问题：“你是怎么培养出这样一个优秀的孩子的？有什么秘密吗？”
大多数时候，我常常自言自语：“就算有个不为人知的秘密吧，因为连我自己都没有搞清楚!”
父亲谈比尔·盖茨：最重要是永无休止的好奇心编辑本段回目录
有两个比尔·盖茨，他们是父子俩。两个人一个创造出微软，一个创造出那个名满世界的儿子。不久前，老比尔·盖茨关于人生的思考被翻译成中文出版，这本书有个很炫目的名字《盖茨是这样培养的》。几乎可以肯定的是，仅仅按照这本书里说的那些，人们很难培养出一个像小比尔·盖茨那样成功的人物，但这并不代表老比尔·盖茨的书只是借着名人裙带关系造势的注水书。事实上，透过老比尔·盖茨的回忆，我们可以更清楚地看到小比尔·盖茨是个怎样的人，也可以把关注的焦点从他惊人的财富和奇迹般的成功上稍稍移开，去体会一个人应该如何保持自己的好奇心，应该如何保持自己心灵的丰满。毕竟，即使我们不可能成为比尔·盖茨那样的成功人士，但这并不妨碍我们拥有一个更加美好的精神世界。这一刻，让我们的心灵安静一下，去倾听比尔·盖茨父子的沉思录吧。
走近盖茨 重要的是永无止境的好奇心
跟比尔·盖茨一样，他老爸也叫比尔·盖茨，或者应该说，跟比尔·盖茨一样，他儿子也叫比尔·盖茨。总之，你明白的，就说是，这父子俩的名字是一样的，于是只好在爸爸中间加个H加以说明，好在大名鼎鼎的比尔·盖茨还有个小名———特利。大盖茨写了本书叫《盖茨是这样培养的》，得说句实话，这里面不都是在讲小盖茨，而更多的是大盖茨在80多年里对生活的感悟。不过好在，在本报日前对老盖茨的邮件采访里，他谈的更多是小盖茨。
盖茨有非常好的阅读习惯
新京报：你在书里写到，盖茨的阅读量可能远远超过同龄人的其他孩子，他为什么对阅读有如此浓厚的兴趣？他都会读些什么类型的书？
比尔·H·盖茨：还在孩童时期，盖茨就保有大量不同种类图书的阅读，尤其是科幻小说，等到十几岁时，他开始阅读财经类杂志，比如《财富》杂志。因为他太喜欢读书了，我们不得不在他企图连吃饭时都要读书的行为进行惩戒。我们希望可以让他明白，餐桌的迷人之处在于，可以彼此间进行生动的交流，而并非一个人进行孤僻的阅读。
新京报：听说他长大以后的阅读涉猎更广泛也更奇特。直到今天他依然保有大量阅读的习惯吗？阅读对他来说意味着什么？
比尔·H·盖茨：当然，到今天他依然有非常好的阅读习惯。我在这本书里也写到了一些，尽管他不再会在餐桌上看书了，但是他的妻子梅琳说，在阅读上盖茨有着永无止境的好奇心，他总是热切地想和周围人讨论他新近阅读到的内容，可是这样的后果是，在鸡尾酒会上遇到熟人时，有时人家会转身逃开，因为害怕盖茨会抓住他们大谈肺结核。事实上他现在感兴趣的书也的确让人们越来越倒胃口，比如《谈传染性疾病的消除》、《蚊子》、《疟疾与人》、《老鼠、虱子和历史》。
盖茨总在不停地学习
新京报：你还在书里说，我们每个人的一生中，常常有机会在无人监督的情况下做我们想做的事情，然而正是在这样无人监督的环境中，我们形成并培育我们的性格。能不能具体说一说？盖茨在这方面做得如何？
比尔·H·盖茨：我一生中的大部分时间都在做与法律有关的工作，也接触过不少律师，有些人在人生路口迷失了方向，我在书里也举了这样的例子。比如有个年轻的西雅图律师，在水门丑闻时是尼克松的“水管工处”成员。在被卷入政治斗争时，他策划了一宗入室盗窃案，并被指控犯罪投入监狱。现在的他专门为律师和学生讲课，他的劝诫是：“当你做出一项决定前，永远不要忘记问自己：这样做正确吗？”这就是我所说的无人监督环境下的选择。
另一方面，我们在成长过程中不能独自完成一切，我们也常常需要别人和依赖他人。我的儿子比尔也认识到了如果不是依靠别人的帮助，成长在一个完整的体系下面，来自周围各种鼓励和奖励以及创新，就不会有今天的他。所以他热衷于回报社会，运用自己的知识、财力，努力让世界各地的人有更好的生活。
新京报：你说你在盖茨身上学到的是，童年的好奇心可以持续一生。对这个事情的好奇在一个人的成长中的意义作用你是怎么看待的？今天的盖茨依然对万事万物都有一颗好奇心么？
比尔·H·盖茨：比尔总是在不停地学习，他很关注如下问题：全球生态平衡、经济发展、教育、健康。他总是好奇并乐观，这意味着他不仅要了解当下的世界运转的如何，同时他还要尽己所能去帮助这个世界上需要帮助的人，事实上他也是这么做的，比如他的慈善事业。
新京报：你女儿利比去买滑雪板的时候因为信用卡的签名被店员询问是否和盖茨有关系，她否认了，店员说，如果你是他亲戚，你一定会买更昂贵的滑雪板。你说，事实上，利比不需要更昂贵的滑雪板。好吧，问题来了，你们一家是否一直生活得节俭有序，并不会过分奢华？
比尔·H·盖茨：我是在美国经济大萧条时期长大的，所以在生活的许多领域我都保持着节俭的传统。我曾一度担心我不再是穷人，因为有些事情有些经验是我的孩子们从未经历过的。我一直努力尝试，把曾经的体验以及节俭的生活方式教给他们，现在依然如此。
大声朗读是家族传统
新京报：大声朗读是家里的一个传统，还有胡德运河边的生活习惯，能不能具体谈谈这方面的故事？
比尔·H·盖茨：有关儿童早期教育的研究表明，那些非常年幼的儿童在阅读时，即使是在大声朗读那些他们还不知道的内容，但是在完成一系列的朗读后，对他们也有很多的好处。首先，孩子们会明白，他的家人，家里的成年人非常关心他，会为了孩子花费大量的时间。在我的家庭里，孩子们的父母们，祖父母都愿意这样去做，尤其是孩子们的祖母，我得说，她真是一个伟大的祖母。
其次，孩子们会由此懂得书籍或者报纸的价值，里面有很多有趣和令人兴奋的故事，他们养成了阅读和研究的习惯。在我们家里，都是一代代通过身体力行，把家族里好的传统传给下一代，我们也是从我们的父母那里学到很多好品德，并努力把这些东西一代代延续。
新京报：你在书里写到，即使在83岁高龄时，你依然对工作保有极高的热情，为什么呢？很多人大概更希望坐在海滩吹风，而不是把自己埋在工作中吧。
比尔·H·盖茨：我现在已经84岁了，我依旧热爱工作。作为比尔和梅林达盖茨基金会的一分子，我希望继续工作，为改善人们的生活做出更多的事情。事实上现在的我比以往任何时候都更放松，但工作还要继续做下去，这才显示了生命的价值。
新京报：你说你平生最美好的恭维是被洛克菲勒基金会评价为亲切、聪明的老人，对任何事物没有定论，留给大家想象的空间。为何如此中意这番评价？还有你说，“当然，我那时还算年轻，才74岁。”那么现在呢？你觉得现在还年轻吗？
比尔·H·盖茨：我知道有人肯定觉得我不再“年轻”，至少不像过去那样，我尊重他们的意见。但是这般赞美的力量在于，它表明我仍然接受新的思想，不同的意见，其他的观点。我希望这些都能在我的生命力中继续保持。对老年人的危险之一是有关闭自己头脑和思维的倾向，没有新的思想和信念。我很乐观。我相信新鲜思想可以让这个世界继续前行，我打算向他们开放。
盖茨喜欢进行深入思考
姜妍
新京报：你说盖茨小小年纪常常语出惊人，对世界的看法和想法让大人们瞠目结舌，能举几个例子么？
比尔·H·盖茨：同样，我想这是因为他对任何事都充满好奇。有一次他让我感到吃惊的是，在他小时候阅读了一则新闻报道后问我的问题，那篇报道说的是世界上因麻疹而造成的死亡以及其他各种症状。小盖茨写了小纸条给我，他写了类似这样的话语“爸爸，也许我们可以为这件事做些什么？”事实上，在这之后他和我都花费了大量的时间、精力和财力努力“去做点儿什么”。
新京报：书里还写到小盖茨有时动作迟缓经常迟到，这又是为什么呢？长大以后他是否是个守时的人？
比尔·H·盖茨：我不认为他曾经是个不守时的人，他只是有时会沉浸在自己的世界中，并非像表现得那么刻板。比如有时我们外出，大家准备妥当后，发现特利还没有出现，然后发现他母亲就会冲下去喊“特利！你在干吗？”有一次特利回答：“我在思考问题啊，妈妈，难道你们从不思考吗？”在他长大后，与保罗一起开始创建微软后，他从来没有在工作中迟到过，因为他们的生活和工作是一体的，他们吃在实验室、住在实验室、洗澡在实验室、刮胡子也在实验室。
新京报：小盖茨喜欢思考，还会在儿时询问作为父母的你们是否思考，你们给出的答案是“不”，但是你在书里写到，时隔半世纪后，你想改变当初的回答，为何？
比尔·H·盖茨：比尔一直就对深入思考感兴趣。但是在那次他询问我和他妈妈“难道你们从不思考吗？”的时候，我们回答的是“不”。在那个时候，我们很忙，每天数不完的事情要处理，生活紧张程度可想而知，所以我和玛丽在经过短暂的面面相觑后，给出了这样的回答。现在我已经84岁，我很感激，我有时间思考和反省，我很感激，我可以在这本书里分享自己的一些深层思考。本版采写/本报记者 姜妍
挣钱
盖茨在学校表现良好。事实上，他的老师都很喜欢他。我认为玛丽和我都无法准确衡量他从学习和生活的经验中收获了多少。一个典型的例子就是他销售 坚果，那是他第一次从商。
当盖茨还是一名童子军成员时，他们常通过出售未经加工的原味坚果挣钱，满足他们假期开展活动的需要。团队之间往往会展开竞争，看看哪支队伍最终 筹的资金最多。所以盖茨往往会花大量的时间，挨家挨户征求坚果的订单。
每个晚上和周末的时间，我都与他同去，驾车送他前往不同的街区，他挨家挨户售卖的时候，我则在车里等着。
事实证明，盖茨在很久以前就开始积攒并记录做生意的经验了，例如：上门销售产品时销售人员是什么感觉？哪些因素对购买决策产生决定性影响？找准 合适的市场对产品整体成功的影响程度如何？等等。
失败
还在学校读书期间，盖茨、保罗和另一位朋友就已经成立了他们的第一家公司，制造他们开发的一种称为Traf-O-Data的设备并将其推向市场，以此开始了他们的商业冒险之旅。
在经过了多次成功的实验后，我儿子说服了西雅图市的一些居民和商人来家里，参观他的现场演示。但那天发生的一切并没有按计划顺利进行。 Traf-O-Data计数实验宣告失败。这时，面对失败的盖茨又会是怎样的反应？只见他一边冲进了厨房，一边大喊：“妈妈！告诉他们，这东西确实能用的！”当然，结果还是没变，那天他一套设备也没能卖出去，大家谁也没有感到奇怪。
学位
盖茨在和梅琳达结婚后很久才获得了自己的大学学位。1975年他从哈佛大学辍学，促使他做出这一举动的是一通电话———他从宿舍给墨西哥阿尔伯克基的一家公司打去电话，当时那家公司开始生产世界上第一台个人电脑。
随后，盖茨向我们宣布，决定从哈佛辍学以抓住这次千载难逢的机会。当然，作为父母的我们听到这样的消息时，自然难以接受。但他向我们承诺， “随后”会回到哈佛完成学业
“随后”这一天最终姗姗来迟。在2007年6月7日那天，哈佛大学授予盖茨荣誉法学博士学位。盖茨对观众说：“下面这句话我等了30年，今天我终于可以把它说出来了。”随后，他直接看着我：“爸爸，我早就告诉你，我会回来拿到我的学位的！”
比尔·盖茨父亲著书畅谈教育爱子成功秘诀编辑本段回目录
盖茨的父亲
导读：《财富》杂志网络版今日撰文称，作为微软创始人，比尔·盖茨(Bill Gates)被誉为“坐在世界巅峰的人”，是无数年轻人心目中的偶像。不过，培养商界领袖有什么秘诀吗？也许，在这个问题上，最有发言权的人应该是盖茨的父亲。以下是盖茨之父所著《Showing Up for Life》一书的摘录，你或许能从中找到答案：
在微软最初获得成功时，大多数国家都开始知道我儿子的大名，从《财富》杂志的记者到当地杂货店的营业员，每个人都问我，“你是怎样培养出这么优秀的孩子的？有什么秘密吗？”每逢这个时候，我心里总在嘀咕：“哦，这的确是个秘密，因为连我都不知道答案！”在家里，我们都管我的儿子比尔·盖茨三世叫“特利”(trey)。
还在上大学时，特利、保罗·艾伦(Paul Allen)和他的另一个朋友创办了他们的第一家公司，制造和销售他们开发的一种称为Traf-O-Data的设备。Traf-O-Data设计用于搜集和分析那些小车的数据，这是一种计算装置，你或许见过无数次。他们在公路上铺满细细的软管，并连在一个小黑盒子上。Traf-O-Data从所有这些小黑盒子里提取原始数据并制图，按小时记录每天的交通流量。
经过多次成功实验以后，我儿子说服西雅图市的一些雇员来到我们家，给他们现场演示。然而，那一天，一切并没有按计划顺利进行。Traf-O-Data关键时候掉链子，系统的第一次现场演示都以失败告终。特利会是怎样的反应？他冲进了厨房，叫喊着，“妈，妈！出来告诉他们，它确实好使！”那一天，他一套都没卖出去，这也没什么吃惊的。
Traf-O-Data最终确实取得了成功，尽管它没有预示着微软等这等大事的诞生。也许，我们应该从这件事吸取的教训便是，失败是成功之母。特利1975年从哈佛大学辍学，那时他读大二。促使他下定决心的是一个电话，他从宿舍给阿尔伯克基的一家公司打去的电话，那家公司当时开始生产世界上第一台个人电脑。
原来，保罗·艾伦一天在《大众电子》上看到了一篇有关新电脑的报道，急匆匆拿着这本杂志找到特利给他看。艾伦当时住在波士顿特利宿舍附近，供职于Honeywell公司。他和特利一直认为个人电脑时代即将来临，这一历史时刻到来时，软件将是至关重要的组成部分。于是，特利给生产电脑的那家公司打去电话，主动提出为其开发软件。那家公司立即表现出浓厚兴趣，为特利和保罗创建微软的神奇之旅打开了门。
当他告诉我们打算辍学，以抓住这个千载难逢的机会时，我和特利的母亲自然不高兴。他说，等到他哈佛毕业，这样的机会早已错失了。但是，特利向我们保证，他会回到哈佛完成学业。最终，也就是2007年6月7日，哈佛大学授予特利荣誉法学博士学位。那一天，我与特利和梅琳达一起来到剑桥，见证他接受这项荣誉并在哈佛毕业典礼上发表演讲的难忘时刻。
在向学校领导致谢以后，特利对观众说：“有一句话我等了三十年，现在终于可以说了。”说完，他直接看着我：“老爸，我总是跟你说，我会回来拿到我的学位的！”有些心中充满好奇的孩子从一开始就希望获得自由的空间，实现他们心目中的生活。也许，对于这些孩子的家长来说，特利成功经历的教训正在于：你不应该以任何方式限制孩子的梦想。你根本无法想到，那些梦想以你无法想象的方式实现时，你会有多么的高兴。
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http://www.chinanews.com.cn/it/news/2010/03-01/2143792.shtml
