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假如乔布斯离开苹果 发表评论(0) 编辑词条

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假如乔布斯离开苹果编辑本段回目录

乔布斯 乔布斯

  作者: 屈丽丽

  5月6日早8点,苹果公司iPad2平板电脑正式登陆中国内地市场销售,北京三里屯苹果专营店门口再现销售盛况,排队抢购者多达百人。

  伴随苹果发布第二财季报告,苹果营收一半来自iPhone和iPhone相关产品,公司毛利润率更是达到了41.4%,这再次让人们开始担心:如果乔布斯离开,苹果的业绩到底会受到怎样的影响?而苹果在乔布斯带领下创造的一个又一个商业奇迹是否可以持续下去?而乔布斯的下一任又会是谁呢?

  事实上,早在乔布斯因病暂时离开的2004年,就有媒体开始担心:在乔布斯带领下茁壮成长起来的苹果会不会因为离开乔布斯而崩溃。2008年,美国知名财经杂志《财富》甚至刊登文章,分析接替乔布斯担任苹果下任CEO的11位人选。

  有意思的是,近日来自苹果的内部人士告诉《中国经营报》记者:“如果人选问题成为乔布斯离开后苹果最重要的问题,那么,苹果在乔布斯离开后肯定会出现问题。因为乔布斯是不可复制的。”

  “重要的是,苹果已经实现了由专业品牌向大众品牌的转变,曾给乔布斯带来无限光环的创新理念,已经注入到了苹果的血液里面,这无论是在公司架构方面还是用人方面。”

  乔布斯给苹果带来了什么

  对于乔布斯离开给公司带来的这个巨大问题,曾经在苹果公司任职的王强(化名)轻描淡写地反问记者:“三星的崛起得益于李健熙,但为什么没人关注李健熙的离开呢?”

  对于三星,人们会理所当然地认为有机制的力量,是公司合力的结果,但对苹果,为什么人们缺少了这种理所当然的勇气呢?难道在舆论的关注背后,暗示的是,苹果的成功更多源自乔布斯本人,而非企业的整体运作?

  所以最关键的问题仍然是乔布斯给苹果到底带来了什么呢?

  英国《金融时报》Lex专栏在2011年初的《没有乔布斯不行?》的文章中指出:“一个人——不管他多有创见——真的能继续诠释一家拥有近30年上市历史,经历过行业中和整体经济里的风风雨雨,由成千上万相互关联的个体和工作流程组成的公司吗?”

  如果不是苹果,很多人的答案一定是否定的,但对于苹果,投资人选择了肯定式答案,这从乔布斯离开导致的股价大跌中就可见一斑。“这取决于他们是否坚持‘巨人论’,即苹果或其他类似公司存在乔布斯这样的‘巨人’。”上述专栏指出。

  乔布斯对苹果究竟有多重要,目前还不得而知。但一直以来,苹果董事会对“他就是公司”的这种公众认知放任自流,造就了一个怪兽。而这件事,对于那些信赖某个人的公司来说不啻是一个警钟。

  不过,在王强看来,“乔布斯就是一个理念,它把这一理念融入到其开发的独特操作系统中,并把这个操作系统移植到了iPod、iPhone、iPad身上,形成了当前大众认知的苹果。”

  “值得注意的是,这个理念也注入到了苹果的血液里面,体现在公司架构,用人甚至财务的运作上面。即使没有乔布斯,苹果的风格也不会有陡然的变化。”

  下一任:库克?

  而对于苹果下一任的猜测,国际媒体这些年给出了太多的答案,而库克曾因乔布斯2004年接受癌症治疗和2009年肝脏移植期间曾两度执掌苹果,被认为是未来的最佳人选。

  据了解,库克就曾在2009年临时接替乔布斯负责苹果日常管理工作,因为表现突出,苹果董事会额外奖励他500万美元。

  而在记者看到的一份苹果公司七八年前的组织架构图中,库克位列苹果副总中的第一位,并紧随乔布斯之后,当时的库克就主管全球运营及销售等最关键内容。

  一位曾在库克手下负责供应链管理的工作人员甚至告诉记者:“库克的稳健风格或许可对乔布斯形成互补,有助于公司在进入产品稳定期后对顾客价值深度挖掘。”

  他同时也表示:“以我的个人感受来看,苹果已经在乔布斯的领导下变成了大众消费的产品,已经不再仅仅是专业人士的选择,而是一种时尚消费的品牌,这个转型完成之后,苹果的换代,与三星、摩托罗拉的换代一样,对品牌价值都影响不大。”

  未来的苹果需要什么?

  乔布斯完成了一个时代,但下一个时代,是否一定需要另一种类型的标志性人物呢?

  众所周知,当前的互联网行业已经发展到了一个关键的转折点,各种新的商业模式不断诞生,伴随技术创新的突破,互联网企业的跑马圈地也到了资源整合,升级再造的时代,在不断拓展的更高层次和更高架构之下,苹果的商业模式是否也有待调整呢?

  具体来说,苹果的iTune平台已经开始面临来自法律领域的争议,而苹果本身主动挑起的法律战火,比如起诉三星电子,指控其Galaxy系列手机和平板电脑侵犯其iPhone和iPad的专利,起诉HTC、诺基亚侵权。

  从2008年开始,苹果公司成为涉及法律诉讼最多的科技公司。而在诉讼背后,苹果当年的“盟友”似乎也都在掉头,比如谷歌与HTC的合作。

  有意思的是,苹果的律师Greg Arovas曾在公开的场合表示:“苹果产品的成功并不仅仅是由于它的外观,更多的是由于它的内涵。”但是内涵的东西要想获得法律的保护却需要载体的论证,而更多时候,内涵的价值是有时效的,这意味着,苹果在这个战火纷乱、硝烟弥漫的关键时代,需要更为稳健的战略整合者的出现。

  “单纯的技术创新可能未必能满足下个时代的需要,苹果或者满足于成为不断创新时尚的大众品牌产品,或者要突破自我,才能在新一轮互联网行业的洗牌格局占据更高地位。”

  “这相对于苹果从当年专业品牌向大众品牌的转变,下一轮的蜕变可能需要一个对时势更为稳健的把握者,他的协调能力应该足够地强大。”王强告诉记者。

  互联网专家认为,在上一轮蜕变中,苹果可以用自我来标榜时尚,但在下一轮蜕变中,苹果的自我性该如何展现和张扬,将会成为一个大问题。

  一个可参照的案例是:在腾讯与360的案件中,腾讯就开始反观自身的商业模式,同样,面临互联网新军的突起,苹果的商业模式是否也会遭遇挑战呢?

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苹果的成功不能挽救一个人的生命。死亡是每个人的终点。当乔布斯离开这个世界,或离开苹果,苹果会面临什么?

  很多外部评论认为乔布斯代表着苹果,也是苹果最大的媒体号召力,失去乔布斯就会导致一种市场号召力的丧失。也许有道理,但近期的分析则认为乔布斯的离去,不会对苹果的产品,以及近期发展产生太大的负面影响。

  其实真正的问题不在于苹果的团队离开乔布斯之后就无法推出风靡世界的产品,也不在于乔布斯的离去会带来苹果产品品质的下降,或对产品品质追求的不懈努力。

  关键的问题是,如果乔布斯离开,那么苹果作为一个上市公司将面临股东的压力,这些唯利是图的股东会把苹果带入绝境。

当乔布斯离开苹果

  苹果既往的历史,曾经推出过很多失败的产品,包括当年PDA的第一个商品“牛顿”,麦金塔二代等等。正是这些失败导致苹果濒临倒闭。乔布斯回到苹果的时候,苹果已经是一个二流公司了。正是在这样的前提下,乔布斯才能坚持其精品路线。如果当时苹果不是在如此困境之下,依然还是盈利为主导的大市场策略,今天的苹果就不可能出现。其实微软今天面临的情况也是如此,在股东的眼里,这只是一个赚钱的机器罢了。

  公司需要一种精神,但有的时候上市公司会在股东的压力下逐步妥协,变成一个利用垄断占据市场,不断保守僵化的体系。因为从财务的角度来说,风险控制是非常紧要的。新产品不可能没有风险。

  乔布斯回到苹果后的成功,仅仅是让那些投资者闭嘴。如果没有乔布斯这样的强势地位,其他人则很难和股东博弈。苹果不缺乏技术精英,管理精英,运营精英。但在发展上,缺乏可以和股东博弈的强人。

  乔布斯在苹果的股份也很少,苹果没有特别占优的股东,这在乔布斯离开后,必然会带来非常的混乱。因为现在苹果已经是IT市值最高的公司,也维持着相当高的利润率。正是这个高度,让股东无法接受一种平常的发展,而任何公司都不可能永远一帆风顺。

  一个公司能否长久发展,不在于它曾经如何辉煌,而是在面临困境的时候如何处置,如何保持一种内在的坚忍。

  乔布斯离开苹果的后果,就是苹果不再拥有和股东博弈的能力。这一点甚至不如盖茨离开的微软。一种可能是,股东短期内相信苹果自身的能力,但一旦出现接班人二次交替或市场出现萎缩的时候,我们熟知的那个苹果就被资本谋杀了。

  来源:李天白投稿,原文链接

假如乔布斯离去编辑本段回目录

 手机业界很多人曾经调侃,打败苹果的唯一方法,就是比乔布斯活得更久一些。


  乔布斯每次因病住院,苹果的股价就会大跌。之前,乔布斯曾经离开过苹果一次,随后苹果就进入了衰退期,变得落寞、死气沉沉、失败……

  尽管乔布斯自己多次面对“如果乔布斯离开苹果”问题时回答,自己的工作就是充分磨炼整个高层管理团队,让他们有资格成为接班人,自己已经将苹果打造成一台可以自动运作的机器。但如果乔布斯真的离开苹果,苹果的未来可能也将成为问号。因为,苹果的再次崛起,让乔布斯成为苹果的灵魂式人物。乔布斯的个性决定了苹果的激情与浪漫,以及贯穿苹果的“海盗文化”。

  乔布斯偏爱“海盗”,不仅仅海盗的疯狂、激情与叛逆,当然还包括可以像海盗那样获取。对于海盗来说,这是他们的工作,与道德和法律无关,这也是一向反叛传统与规则的乔布斯最看重的。

  也正是这种正邪不分的“海盗文化”,使苹果在很短的时间内连续推出了完美、颠覆所有人想象的iPod、iPhone和iPad产品。

  为彰显研发团队的与众不同,乔布斯甚至给每个研发人员都发一件印有醒目海盗图案的T恤,还在公司大楼上挂起了海盗旗。这个黑色的骷髅旗一直在楼顶飘扬了一年多。

  此外,乔布斯的艺术家特质以及梦想家的基因,似乎也成为苹果海盗文化的根本。乔布斯高品位与对完美的追求成就了苹果的每款产品,同时,他身上梦想家的基因让他具有强烈的使命感,进而让苹果员工拥有一种身份上的优越感,这也是他们愿意卖命为苹果工作的动力所在。

  如果失去了这些,苹果是否还能研发出像艺术品一样完美的产品?

  “海盗头领”乔布斯在苹果拥有绝对的话语权,控制着从设计到销售的每个环节。如果苹果设计师在设计上出现分歧,他们会去问乔布斯的意见,但如果乔布斯离开了苹果,谁能真正做到让苹果员工心服口服。因为只有乔布斯才能驾驭他一手培养起来的“海盗团员”。

  乔布斯对细微需求的洞察力,坚持不懈的精神,绝不向困难和问题妥协的性格,让他看起来像一个疯子。然而,就是将苹果当作自己亲生孩子的疯狂的爱,才让苹果开启了一个令人眼花缭乱的移动互联网新时代。

  所以,假如乔布斯离开苹果,苹果失去另类的“海盗文化”。还有多少人会成为苹果的死忠粉丝?苹果是否还能研发出、时尚的产品?海盗文化是否还会继续存在?

  一切均是问号,而这也是苹果盛世之下的纠结之处。  

参考文献编辑本段回目录

http://tech.sina.com.cn/it/2011-05-08/08475494282.shtml


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