Facebook狂欢B面编辑本段回目录
一场顶级资本盛宴，亦展示着硅谷刀锋的两面。
“硅谷人才竞争非常激烈。我在硅谷呆了20多年、做了三家公司，感受最深的就是，人才好招但难留。”旧金山时间2月2日晚，硅谷最大华人科技协会华源科技协会主席、网络安全公司FoRTinet(纳斯达克：FTNT)创始人兼首席执行官Ken Xie在接受本报记者越洋电话采访时指出：“现在，硅谷人的平均跳槽时间已经不到两年。”
对于因IPO在即而即将解开“金手铐”的Facebook员工来说，这种硅谷式跳槽效应可能更有一番意味。
Facebook创始人、CEO马克·扎克伯格说，上市为惠及公司雇员和投资者。他兑现了诺言：Facebook计划融资50亿美金，这将是美国历史上最大规模的科技公司IPO交易，市场预计其估值可望达到750亿美金至1000亿美金。由此，27岁的扎克伯格可跻身《福布斯》去年全球首富的第九位，身家超过280亿美金。同时按该杂志预计，这家最大社交网站还将造就上千名的百万美金富翁员工，这一数值预计占Facebook公司总人数的近三分之一。此外，它还将造就不少千万美金的富翁以及若干亿万富豪。
但是另外一方面，梦幻般的Facebook也正舞在硅谷的刀尖。硅谷有着全球几乎最丰腴的资金、人才和创业环境，却没有哪个公司能真正把人才留住。来自刚刚结束的达沃斯论坛消息：美国创业者的平均年龄已由20年前的37岁变成27岁。在硅谷，员工一旦跳槽，投身早期公司的价值最大。
换句话说，Facebook的荣华已经超越Google，但恐怕即将经历Google曾经历的考验，当年大量Google人才跳槽前往Facebook的迁徙波很有可能即将上演。“从另一个角度看，创下科技公司IPO之最的Facebook，也创下全球互联网领域有史以来最大规模的一次套现。”有接近Facebook的投资人向记者戏称。
目前，Facebook尚处缄默期，该公司公关部门和普通员工均拒绝发表任何评论。不过，据记者从不同渠道获得的消息，确实已有不少Facebook员工计划在账面资产实现后离开，或暂休一段较长时间的年假，抑或投身新项目的创业。
扎克伯格在Facebook拥有绝对话语权人才流失风险
从2004年创立，到2012年启动IPO，Facebook的过去8年，用梦幻来赞誉并不过分。这几乎就是一个梦幻般的公司。与去年底上市的团购网站Groupon截然相反，Facebook的招股说明书展示了真正的利润、数十亿美金的现金流和投资，3000多名员工有令人难以置信的工作效率，它的用户参与度也让人闻所未闻。招股说明书几乎没有会计噱头或可疑指标，甚至都没有硅谷创新企业经常会面临的一叠高过一叠的各类法律诉讼。
当然，在之前的创业期，Facebook为招揽人才，在股权计划上亦可谓慷慨。据此前的公开报道，一位Facebook前招聘负责人曾经透露，2009年，该公司曾授予工程师15年期期权，可以6美元价格购买6.5万股公司股票。2010年Facebook实施拆股计划后，这批工程师的期权规模达到32.5万股。而据该前招聘负责人透露，三年前加盟Facebook的工程师可获得几千到几万股不等的受限股，按拆股比例及预计融资规模，这些工程师的持股价值都将超过百万美元。
“但百万和千万富翁也是最难管理的。”上述投资人士指出。而上市后Facebook还将面临人才流失的挑战。Facebook招股说明书显示，很多Facebook老员工有望在公司上市时获得400万至2000万美金不等的账面资产，而等到IPO后6个月的禁售期过后，这笔账面资产就可以套现。
硅谷居住着这个地球上智力指数最高和最爱冒险的人种，其人来人往的人才迁徙波素来蔚为壮观。这是硅谷特殊的区域文化，也与硅谷所在的加利福尼亚州鼓励冒险和创新的政策一脉相承。据记者了解，加利福尼亚州的法律政策甚至不允许公司雇主与员工签署竞业禁止条款。
“竞业禁止”条款是指公司雇主为保护其商业机密、知识产权和商誉，限制其雇员在离开公司一定时间内加入竞争对手的法律条款。这种条款在一定程度上是对自由竞争的限制，也是对雇员劳动权利的限制。美国法律界并未对此达成共识，因此美国没有通过相应的联邦法律，而采取各个州有各自不同法律的做法。
以高科技企业云集的加利福尼亚州和得克萨斯州就明确反对这项法律。加州商业和职业条例(California Business and Professions Code)第16600款(Section 16600)明确规定：限制某人进行合法的工作、贸易或商务活动的合约都为无效。这也就是为什么在过去法律诉讼案例中，如果新雇主在加州或者得州，而外州的旧雇主以竞业禁止合约为由要求新雇主放弃雇佣关系的诉讼往往都不成功的原因。
饱和的美国市场
Facebook的另一大挑战是，其美国市场已经趋向饱和，没有太多的用户增长空间。扎克伯格在Facebook的招股说明书中指出，其公司业务已几乎涉及全球所有的国家，月活跃用户超过8亿人。这的确是一个惊天的市场规模，但是如果与当年Google的招股说明书相比较，Google首次公开募股时间发生在2004年8月，当时，Google还达不到美国上网人口的40%，今天Facebook已经达到73.7%。
另外一方面，根据互联网统计公司ComScore的统计，目前，所有Google业务所涉及的美国用户总量(包括邮箱服务gmail和视频服务youtube)已达美国互联网用户总盘的84.9%，如果把这一数值和Facebook的73.7%相比，也意味Facebook的天花板已经不远。
“Facebook在美国市场的用户增长只能到此为止，它的收入增长很大程度上将依靠增加用户的停留时间来实现。目前看来，Facebook已在这么做，包括不断推出新产品、获得更高的广告份额等。”投资资讯网站VentureBeat的分析师Rocky Agrawal认为，“Facebook往海外进一步扩张是一个必然方向，但让人遗憾的是，Facebook的国际用户价值体现还十分低。”
记者查询eMarketer发布的2008年至2014年美国互联网用户规模数据显示，预计到2014年，美国的互联网用户规模将达到2.51亿，普及率达77.8%。换句话说，目前Facebook的用户量已经有接近6亿来自美国以外的海外市场。
Facebook招股说明书显示：截止到去年年底，其月活跃用户为8.45亿人，同比增长39%；日活跃用户4.83亿人，同比增长48%；移动月活跃用户超过4.25亿人；Facebook平台有1000亿对好友关系，日均赞和评论数量为27亿次。而其海外用户增长量也确实迅猛，与美国市场16%的增长率相比，其用户在巴西比上年同期增长了268%，在印度则比上年同期增长了132%。
不过由于文化隔阂等因素，海外扩张素来是互联网公司的一大难题，而从利润贡献率来看，Facebook的国际用户价值体现还十分低。根据VentureBeat分析师Rocky Agrawal的计算，Facebook每年每位用户平均贡献的收入是5.09美金。在美国，这一数值是13.99美金，而在其它西方国家地区，这一数值是2.81美金。“尽管Facebook并没有展示亚洲、非洲和南美洲的收入情况，但是我猜测，这些数值将会更低。”Agrawal说。
Agrawal认为，这里的原因主要是：其它国家的网络广告市场欠发达；美国之外的用户更少在互联网上投下钱币，这也意味更少的钱被投放于广告市场；发展中国家移动设备会是更为普遍的计算设备，而Facebook目前还没有进入移动设备上的广告市场，即使进入，移动广告的市场目前也还远远低于网络广告市场的发展等。
扎克伯格在Facebook的招股说明书中提及的风险因素主要包括三点：未来网站会放缓增长；若不能维持目前用户数，若用户参与程度减弱，公司业务营收将受到冲击；若广告主削减支出，会严重影响公司未来业绩；目前移动广告暂未跟上，用户日益通过移动平台登录也会影响Facebook的营收。
此外，Facebook还面临竞争的威胁。扎克伯格在招股说明书文件中表示，社交平台Google+和其他国家的本地社交产品也给公司业务带来了威胁。2011年推出的Google+目前用户数已经超过9000万人，而按Google+目前的增长步伐计算，预计年底用户数将达到3.45亿人。
谁是“下一个大东西”？
互联网领域的一个通则是：通常，最可怕的对手并不是来自直接竞争者，而是完全不同领域反向包抄杀入的鲸鱼。从更硅谷的角度讲，上市后的Facebook恐怕一点都不能轻松。
“一个热门应用或者一家公司引发的热潮，通常会维持三至五年。现在大家也都在看，互联网领域接下来会出现一个什么样的大东西。”Ken Xie告诉记者。
互联网直接面对消费者的应用，最终目的是如何实现人与信息的有效链接和整合。从雅虎开创的门户模式开始，互联网直接面对消费者的应用已经历了三轮重大类目的发展，这包括采集数据和信息的门户和电子商务，可对数据与信息进行分析和检索的工具搜索，以及将“人”引入的Facebook。
事实上，去年夏天，对于“谁可能是Facebook的杀手”这一疑问，Facebook创始人之一、扎克伯格创建Facebook的重要领路人Sean Parker则对记者这样戏称，能真正杀掉Facebook的下一个大东西将是人工智能(Artificial Intelligence)。
“人工智能是一种可能。不过我觉得，计算机和人还是有很大区别，这个跳跃不会那么快。”Ken Xie说：“下一波浪潮很有可能会诞生在与图像处理相关的领域，即不仅仅是体现在对数字、符号、文字等信息的处理上，还会有图像、声音、影视、超媒体的处理等。图像(包括视频)以后会慢慢改变互联网，它将超越数据而更多融入生活，比如手机和电脑的融合已经得到一定展现，而电视机和电脑的融合领域，接下来会有更多的发挥。”
